单项培训计划书

1 / 15 单项培训计划书 2016 年度公司培训计划 淄博诚意燃气有限公司 二一四年二月十八日 加公司 LOGO 目 录 第一部分：培训计划的制定及组织、考核要求 第二部分：公司 第 三 部 分 ： 培 训 计 划 费 用 预算 第四部分：附件 03 2016年度培训计划 06 10 11 第一部分 培训计划的制定及组织 、考核要求 一、培训计划的制定 培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学习培训计划及各单项专业性计划培训。 公司级培训计划由行政部统一制定，由相关责任部门落实；部门内部培训计划由部门自行制定学习培训计划，自行组织培训实施；外派学习计划由各部门根据工作需要，制定学习计划和培训申请，由行政部组织实施。 2 / 15 公司统一制定的学习计划，根据工作情况实行全员培训，让全体员工能充分了解公司各项工作流程、制度和相关知识。行政部并定期制定计划，聘请相关专业老师组织 专业知识培训或组织相关人员参加相关课程培训。 根据公司总的学习培训计划，行政部每月排定培训计划，按照年度学习计划推进各项学习培训工作。 部门内部培训方面，部门内部根据各自工作情况，制定部门内部培训计划，并组织实施。行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学习的跟踪和监督，确保部门内部培训的落实。 二、培训的组织实施 公司级内部培训的实施 由行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，每月排定培训计划，培训的责任部门制定培训教程及方案，具体实施。 部门内部培训的实施 由各部门制定月度培训计划并组织实施。具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织，行政部负责监督实施。 外派培训的实施 外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请部门审核行政部审核分管副总审核总经理批准。 拟外派培训者应填写员工外派培训申请表。培训3 / 15 结束后，须将培训申请表交行政部存档。 参加外派培训前已确认必须取得相关证书者，如未获得证书且无正当理由，有关费用由受训者本人负担。 单项专业培训的实 施 由行政部及相关责任部门负责制定培训计划，并组织实施；相关责任部门具体负责组织实施。 2016 新员工入职培训计划，由行政部具体负责计划的制定并组织实施。所有培训档案由行政部统一装订存档。 2016 年度管理人员培训计划，由行政部具体负责计划的制定并组织实施。 2016年度岗位培训计划 特种作业人员培训由各相关特种作业部门拟定培训计划，并组织实施。必须做到所有特种作业人员持证上岗，完成年度培训。所有培训档案及证书由行政部统一存档保管。具体 特种作业岗位及需持证上岗要求，由安全调度中心确定，具体培训由特种作业部门组织并完成培训。 对公司一线岗位的专业技能培训，由行政部负责组织实施，具体岗位的培训形式，根据实际工作岗位需要进行安排。 2016 年普通员工培训计划，由行政部具体负责计划的制定并组织实施。 4 / 15 2016 年度安全培训计划，由安全调度中心制定并负责组织实施。 其它单项培训，根据公司实际情况，由行政部制定培训计划，并组织实施。 三、 2016 年培训重点 2016年培训工 作重点分为以下几个方面： 管理人员培训 中高层管理培训重点在于管理者能力的开发，通过培训，激发管理者的个人潜能，增强团队活力、凝聚力和创造力，使管理者加深对现代企业经营管理的理解，了解企业内外部的形势，树立长远发展的观点，提高管理者的计划、执行能力。 基层管理干部的重点在于管理制度的培训，有效团队建设及团队执行力，上下级关系处理，生产实践等管理技能培训。 管理人员培训计划以外训带动内训，坚持培训内容以通用管理理论为主，坚持培训目的以提高管理技能为主，坚持培训方 式以加强互动交流为主，以不 断提升中层管理人员的管理能力与领导水平 新员工岗前培训 新员工岗前培训主要针对公司新接收的大中专毕业生、社会招聘人员，内容为公司级培训，主要就企业文化、5 / 15 规章制度、消防安全知识等进行培训并对培训内容进行笔试，考试合格后上岗，之后由所在各部门进行二级培训，就岗前培训有关内容等。 对新招聘员工的培训，采用课堂集中学习与各部门各自培训，使新员工逐步认识公司，加深对公司企业文化的理解，获得新感觉、新动力。 普通员工培训 员工培训重点在提高综合素质，领悟公司经营管理理念，提高工作的主动性和积极性及团队合作及沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。 岗位专业技能培训 2016 年要对公司特殊岗位如电工、电焊工、各类专任技术职称资格进行全面的梳理，对于未拿到上岗资格证书的员工，要组织进行特殊岗位培训，力争让每一个特殊岗位的员工都持证上岗。 对公司一线岗位的专业技能，也要通过各种形式的培训学习，力争人人都做专业工、熟练工。 安全管理培训 安全工作一直是 公司生产运行的重中之重， 2016 年公司内部加大了安全检查考核的力度，将安全工作与奖惩制度相结合，起到了积极的效果。 2016 年内要认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训，并加大燃气安全宣传教育6 / 15 工作，强化现代培训理念，营造全员学习氛围，切实把培训工作抓出成效。 流程制度培训 要做到有制度、有落实，才能显现出流程制度的重要性及有效性，才能使团队执行力体现出来。让大家适应按流程办事，这也是团队建设的基础。 2016 年要充分利用与整合外部培训资源，对于外部培训、咨询机构所提 供具有针对性、实用性的培训课程，要派相关人员积极参与学习，并要求参训人员在公司内部进行分享，扩大培训的效果。 目录 一、 培 训 方案 2 二、 培训流程 1. 培训流程图 3 三、 培训前期准备 1. 培训师确定 4 2.培训场地确7 / 15 定 4 3. 培 训 准 备 材料 4 4. 培 训 课 程 安排 4 四、 培 训 费 用 预算 4 五、 培训计划书附件 1. 培 训 报 名表 5 2. 培 训 服 务 协议 6 3. 培 训 效 果 调 查 问卷 7 一、培训方案 1. 培训背景： 温州 农业农产品需要更大的销售市场，走出温州，面向全国。 温州地区的农业经营户希望推广自己的品牌，提升品牌的影响力。 2. 培训目的： 通过培训让温州地区的农业经营户掌握基本的电8 / 15 商知识、创建淘宝店铺，并且学会如何去推广与运营网店，打造网络品牌，提升产品知名度，促进绿色农产品的消费，实现农民的增收致富。 3. 培训对象： 温州地区的有意向开展电子商务的农业经营户 4. 培训目标： 让学员了解电商行业历史、现状、基本产品、战略远景等 树立正确的价值观、培养电商人才 了解淘宝的商品发布管理规则和违规处罚规则， 掌握淘宝网网店的经营模式、网络购物流程、支付交易流程等细节 能制订出一份完整的推广运营计划 5. 培训主题： 学现代电商，做创新农业 6. 培训原则： 学以致用 培训的知识应具有实用性、实践性 7. 培训内容： 8. 培训形式： 讲师授课 二、培训流程 1.培训流程图 三、 培训前期准备 1. 培训师确定 9 / 15 淘宝生态农业温州馆馆长 &温州中绿推广运营总监-董林云 2.培训场地确定 知识或技能培训的场地应符合安静、宽敞、通风等基本条件。 培训场地应具备基本设备，桌椅、多媒体投影仪、屏幕、黑板、空调等。 其他设施：配备饮水间、卫生间等基本设施。 与就餐区不宜太远。 3. 培训准备材料： 多媒体投影设备、麦克风、指挥棒、黑板、黑板擦 课件、培训教材 员工情况登记表、通讯录、签到表 4. 培训课程安排 具体由董林云安排 四、培训费用预算 培训师工资 a 元 *x 人 =？元 培训师餐补 b 元 *x 人=？元 培训师住宿费 c 元 *x人 =？元 培训师交通费 d元 *x人 =？元 场地租赁费？元 培训设备 ？元 教材打印费、纸笔 A元 *X本 =?元 茶水 D元 *Z桶 =？元 培训结束后调查问卷 F元 *N份 =？元 总计 *元 五、培训计划书附件 1. 培训报名表 漳州师范学院物理与电子信息工程系 10 / 15 心理自助中 心办公室 团 体 辅 导 策 划 书 2016 2016 学年 物电系心理自助中心办公室 我们是一家人 团体辅导的目标： 总目标：增强团体成员之间的凝聚力与信任感。 具体目标： 1、增强本部门凝聚力 . 2、培养团体之间的默契，增强成员的互信。 3、促进成员间互动状况。 4、强调成员间的互助合作的精神。 团体辅导对象：物电系心理自助中心办公室干事 参加人数规模： 10人左右 活动时间：待定 活动地点：待定 活动 项目： 活动主题 活动目的 1、消除团体成员陌生感、孤独感 2、 让成员之间互相沟通而相识 1、有缘千里来相会 3、制定团体契约，逐渐形成团体合作互助、成员间无条件接纳的气氛 1、使团体成员之间进一步接触、相互了解 2、逐渐建立信任的关系，相互接纳，减少防卫心理 11 / 15 1、促进成员自我探索，深化自我认识， 、勇敢地开放、表达自己，树 活动内容 1、大风吹 2、虎克船长 3、人椅 4、 团体规范 1、口香糖 2、自信对人 3、微笑握手 4、 COPY不走样 1、我说你画 2、我的水果 2.、信任之旅 3、沟通无限 立自信心和勇气，以形成健康的自我形象，增强自觉的能力 、了解自己接纳自己，进而认识别人接纳别人 3、喜怒哀乐 4、心灵援助 5、把心留住 团辅活动具体安排 : 活动名称活动目的具体操作活动名称活动目的具体操作活动名称准备 活动目的具体操作第一单元 有缘千里来相会 一、大风吹 让成员相互 了解，创造轻松舒适的环境和安全信任的气氛，从而使团辅成员与集体相互融合，为更好地进行人际关系心理辅导奠定基础 全体围坐成圈，主持人开始说：大风吹！大家问：吹什么？主持人说：吹 .有穿鞋子的人。则凡是穿鞋子者，均要移动，另换位置，主持人抢到一位置，使得一人没有位置成为新主持人，再吹。 12 / 15 二、虎克船长 加深认识 1、全部的人围成圈圈，先搞清楚坐在两旁人的名字。 2、由其中一人开始，说自已的名字二次，然后再叫另一人的名字 3、 被叫到的人两边的朋友必须马上说 ：“嘿咻！嘿休！”和做出划船的动作。 4、接着再由被叫到的人接着叫别人的名字，直到有人做错或做错三次 三、 人椅 椅子若干张 培养成员的团队合作能力和意识，挑战自我 若干张椅子围成两个圈，成员按一定位置坐好，然后躺在队友的大腿上，躺好后抽掉椅子。两队比赛，坚持时间最长的一队获胜。 准备 活动目的 具体操作 活动名称 活动目的 具体操作 活动名称 活动目的 具体操作 活动名称 活动目的 具体操作 活动名称 活动目的 四、 团体规范 纸和笔 建立团体规范，增强团体意识 征求成员们的意见，讨论大家愿意共同遵守的一些规范条例，领导者作记 录。 第二单元 信任之旅 13 / 15 一、 口香糖 通过身体接触，获得好感 主持人说“口香糖”，其他成员说：“粘什么”，主持人答：“粘耳朵”那么成员必须两两把耳朵粘一起。 二、自信对人 学习自我肯定技巧 1、成员 2 人一组，对视 30 秒，要求表现自信和诚恳 2、注视对方，作 1 分钟肯定的自我 介绍 3、大声说出“我对 XX最有把握！” 4、 .请对方帮忙某件事， 1 分钟之内用尽各种方法，但被求人要坚持说“不” 5、 2 人交换 6、谈感受 三、 微笑握手 通过握手有了身体的接触 ,有利于打破坚冰 ,活跃现场气氛 1、全体成员起立 2、在规定时间内和所有成员握手 3、握手时要求面带微笑 四、 COPY 不走样 1、通过非言语表达 ,掌握对方表达的信息 2、认真体会男女之间的差异 3、表达出对彼此的认识和误解 活动名称 准备 活动目 的 具体操作 活动名称 准备 活动目的 具体操作 活动名称 准备 活动目的 具体操作 14 / 15 2、 .首先小组中的一位展示一些肢体动作，同时另一位在一旁模仿 ,尽量不走样，然后交换位置，以同样的方式进行 3、 .完成后 ,讲述出对方要表达的信息 4.、进行讨论，并分享自己的感受 第三单元 我思故我在 一、我说你画 笔和纸 考沟通能力 团体成员自由组合。形成若干个两人小组，领导者给每组中的一名成员出 示图 1、并确保另一名成员无法看到。然后请前者向后者描述图片的内容，后者根据前者的描述画出该图片。要求在描述的过程中，只能通过言语表达。不能用手比画。比