员工关爱年度计划

1 / 10 员工关爱年度计划 员工关爱、沟通 “团结欣赏、执着奉献”来自五湖四海的员工，汇聚这个大家庭，在创业的路上、在成长的路上，用爱和感恩的心谱写着企业家庭文化。 公司在发展我们这个大家庭的同时，更时刻关心着每位员工的个人利益，健康、安全、待遇及权益。 员工关爱篇 1、员工健康与安全 公司遵守有关法律法规，为你提供安全的工作环境。 工作期间请遵守劳动纪律。 2.你需要学习必要的急救知识，增强事故预防和应急处理能力。 每季度由综合部组织举行司机安全驾驶培训。 服务人员每月由服务部门经理组织安全操作常识培训。 公司综合部常年配臵防暑、日常用药供员工使用。 3.你有权拒绝接受上司的违章指挥和强令冒险作业，但应及时向更上一级管理者反映。 4.如发现直接危及人身安全的紧急情况时，你有权停止工作或者在采取可能的应急措施后撤离工作场所，但请在停止工作或安全撤离后立即向直接上司汇报。 2 / 10 5.公司不主张你以牺牲个人健康为代价承担超出你个人能力之外的工作，如果你感觉力不从心 ，请及时与你的上司沟通，共同商讨解决之策。 6.灾害天气安全措施 各地公司可根据当地实际情况及政府有关规定，制定应对台风、暴雨、地震、高温、暴风雪等安全措施。 二、员工福利 1、教育培训： 公司对员工不定期的进行各种培训以提高员工的素质。 支持员工到各大专院校或专业培训机构进驻修学习。 对公司必要重点培养的骨干人员给与报销 50%学费、培训费。 2、文化旅游福利 公司为保障员工的身心健康，每年将进行一次 例行体检，并组织 经常性的体育锻炼和户外活动及娱乐活动。 由综合部每季度进行运动类比赛一次。 各区域户外活动由区域管理员向子公司经理申请，区域经理执 行。 3 / 10 一般来说员工均有机会参与公司每年定期或不定期举行的各项 活动，例如公司为员工过生日、周年庆祝活动、春节晚会、郊游、发放书报等 公司每年对优秀员工奖励省外旅游 3、生病探望、婚丧礼金福利 基层员工：员工生病住院，部门长代表公司探视慰问 中层 员工：员工生病住院，总经理代表公司探视慰问 高层员工： 员工生病住院，管理中心代表公司探视慰问 员工婚嫁，综合部代表协同部门长或上级致金额 300元的物质 以示祝贺。 员工生育，综合部代表公司将发放适当 300 元金额的慰问金以 示祝贺。 员工在直系亲属辞世知会综 合部或员工所在负责部门，并由部门上级前往吊唁致适额的抚恤金以示奠仪。 其他福利 公司每月组织集体生日活动，生日当天员工所属部4 / 10 门上级必 须给予祝贺，并参加当天的生日宴会。 新员工入职后一周内要有举行一个正式的欢迎仪式，或由部 门主要负责人安排聚餐或面谈等欢迎方式，费用标准在当月本部门聚餐金标准内。 4、保险 公司为转正后的员工购买养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险等其他社会保险项目，具体细则将根据政府有关规定和公司有关决定执行。 三、员工感恩计划 公司人事部每年年终给予员工家属派发新年贺卡和百元的感恩礼 包。 公司中高层人员配偶、 子女、父母年终由总经理助理派发派发新年贺卡 500 元金额的感恩礼包。 各子公司人事专员每周末、节日发送祝福的短信。 每年被评选为优秀员工上级主管春节期间前往慰问。 在员工入职公司周年纪念日由部门经理、总经理以电话或短信形式庆贺。 员工沟通交流篇 5 / 10 在公司的大家庭里，有效的沟通是建立各位员工、 相互信任、相互了解的平台；是信息传递的重要保证。 1、公告栏 由管理中心综合部负责公告栏用于发布企业信息、通知和告示。人事专员每月 15 日前 更新企业文化专栏，所有的员工可以在此留言，用以表达对工作或同事的看法及感想，表露自己的心声。 2、会议 会议是我们信息传递与交流的最为丰富和频繁的地方，同时也是我们人性化的交流平台。在这里我们可以交流工作、心得乃至情感，实现沟通有效性的最大化。 3、绩效面谈沟通 人力资源部人事专员、部门经理月 20 日就当月本部门员工目标未达成项目进行绩效面谈，沟通需要改进和发展的方面，并提出总结报告。 4、其他沟通方式： 邮箱 员工可将意见和建 议以书面形式上报各级管理层，并提出回复要求； 接待日 全体员工在接待日就工作、生活问题，可与公司领导进行沟通； 6 / 10 公司各层级部门中层管理人员每月 16日必须就本部门员工进 行沟通一次，及时了解员工的心声 各部门管理人员每月 30日必须召开会议进行适当的交流与沟 通 董事长接待日 20 日任何员工可以就工作、生活的问题进行沟 通 5、意见箱设臵：为了保护个人隐私，各分公司增设意见箱，供员工提供宝贵意见。 6、每月积极推动全员我为公司进一言，每月 30 日由人力资源部人事专员收集汇总，次月 5 日前报管理中心总经理助理，并对集中的 3 个问题在管理中心例会上解决。 7、申诉 为保证员工的权益并防止管理者的渎职行为，员工有权对损害公司利益及本人权益的事实提申诉与投诉。 申诉与投诉一般按级进行，对直接领导的投诉可向直属上级提出，情况特别严重的或紧急情况下也可直接向公司高层领导提出； 1 活动介绍 员工的身体健康是公司最大的财富，也是公司得以7 / 10 稳定发展的前提。 为体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增进员工对公司的认同感和归属感，进而达到让员工保持更好的工作心态与公司共同成长，招聘与员工关系部门拟开展一系列员工健康关爱行动，以关爱感染员工、以温馨凝聚员工，倡导员工保持身体和心理的双重健康，也培养员工对企业的认同感和归宿感。从而最大程度的凝聚员工的智慧和力量，实现员工与公司和谐发展。 此次员工健康关爱计划，通过线上健康管理门户网站和员工的互动以及线下医生坐堂、教育培训、健康体检、冬令膏方 、健康就医、零距离接触医生等安排，使员工感受到公司 365 天在全方位在关注自己的健康。 2 拟定宣传主题 1 健康加油站 365 天关爱您的健康 2 爱相随 2016xx 集团员工关爱计划 3 HOLD 住，健康！ -logo 4 关爱与公司共成长 5 你的健康，可以打多少分？ 2016xx 集团员工关爱计划 8 / 10 6 健身建心见未来 2016xx 集团员工关爱计划 3 宣传形式 一 平面类宣传 1 海报宣传： 需要主题海报一张，具体活动小主题海报若干。 主要放置于公司走廊内或者张贴于酒吧间等，烘托活动气氛。 海报内容：本次员工关爱计划主题 /活动 LOGO/活动简介 /时间，流程等。 2 条幅宣传： 可在公司入口处放置，内容为本次活动的主题及LOGO。 3 易拉宝等，放于公司入口处。 4 办公小礼品等 单页的年历：一半是日历，一半是员工关爱计划的LOGO 和几句注意健康 的话等。 小书签小卡片：活动 LOGO 及宣传主题。 二 网络类宣传 1 主要利用论坛及员工个人中心等现有资源，尽最大可能宣传本次活动。 内容可为海报，主题标语等。 9 / 10 2 短信宣传，扩大宣传覆盖面。 3 可利用总部大厅的电子屏幕等循环播放活动海报等内容。 4 邮件宣传。 三 其他宣传 1 电子手册 可简单制作一期以关爱健康为主题的电子手册，如有需要可打印出来按需求发放。 2 视频宣传 2016 年 EAP 员工关怀计划 一、 关怀目的 以人为本，建立和谐的人际关系 提高员工忠诚度 推动企业发展 凝聚团队力量 二、 员工关怀对象 三、 关怀方式 ? 职业关怀 ? 生活关怀 详见附表 1 / 5 2 / 5 核心内容 员工恳谈会 3 / 5 四、 EAP 员工关怀原则 1. 分阶段、有重点的实施 2. 量力而行，节约成本 3. 注重精神关怀，形成关怀文化 10 / 10 五、 想法与建议 2016 年度 EAP 员工关怀计划主要以“量力而行，节约成本”为主要原则，对于 EAP 员工关怀计划，希望在 2016年能在以下方面有机会进一步完善： 1. 加入员工少量团队活动费，用于以下方面： 为欢迎新入职员工，在入职当月由所在部门组织简单的部门聚餐，欢迎新 员工的加入； 员工离职前，由所在部门组织部门聚餐，以人性化的方式送