3C未来发展态势及集团前十大竞争对手独立调查.ppt

3C產業未來發展態勢及集團前十大競爭對手獨立調查,報告人:張卓、黃均蘭、蔣虎,總結,3C產業現狀及未來發展態勢,集團前十大競爭對手獨立調查,3C產業未來發展態勢及集團前十大競爭對手獨立調查,一、,二、,三、,一、3C現狀及未來發展態勢,2.1、3C產品主要品牌及代工廠,2.2、3C代表產品市場份額調查,1、3C簡介,2、3C產業現狀,3、3C產業未來發展態勢,3.2、3C代工廠地理分布變化,3.1、3C產業變化趨勢,3.3、3C產業選材變化趨勢,3C是指計算機（Computer)、通訊（Communication）和消費電子產品（Consumerelectronics）的總稱。,3C,Computer,Consumerelectronics,Communication,1、3C簡介,2.1、3C產品主要品牌及代工廠,2、3C產業現狀,電腦類主要品牌:蘋果,IBM,惠普,戴爾,東芝,華碩,聯想等主要代工廠:鴻海,廣達,仁寶,友達等通訊類主要品牌:諾基亞,摩托羅拉,三星等主要代工廠:鴻海,比亞迪,仁寶通訊等消費電子類主要品牌:索尼,卡西歐,松下,佳能,康佳,創維等主要代工廠:奇美電子,友達光電,偉創力等,2.2、3C代表產品市場份額,電腦類代表產品PC主要品牌市場份額調查,單位/萬臺,08及09年全球PC主要品牌出貨量及市場份額,shipments,2、3C產業現狀,通訊類代表產品手機主要品牌市場份額調查,2.2、3C代表產品市場份額,市場份額/%,08及09年全球手機主要品牌市場份額,2、3C產業現狀,消費電子類代表產品數碼相機市場份額調查,2.2、3C代表產品市場份額,備注:其他包括富士、尼康、柯達、奧林巴斯、三星等,2、3C產業現狀,電腦,通訊,汽車,通路,內容,消費電子,醫療設備,3、3C產業未來發展態勢,3.1、3C產業變化趨勢,3C概念的擴展,IT業,家電業,智能電話、智能手機等,網絡電視、網絡控制洗衣機等,Computer,3C產業,3、3C產業未來發展態勢,3.1、3C產業變化趨勢,3C產業自身及與其他產業的融合,Communication,Consumerelectronics,3、3C產業未來發展態勢,3.2、3C代工廠地理變化趨勢,為了降低人力成本,利用優惠政策及擴大消費市場,3C代工廠在國內變化將由沿海遷向內陸,國內地理變化趨勢,3、3C產業未來發展態勢,3.2、3C代工廠地理變化趨勢,從全球來看為了降低人力成本和材料成本,擴大消費市場,3C代工廠在全球的地理分布將經過三個階段變化,全球地理變化趨勢,3、3C產業未來發展態勢,3.3、3C產業選材變化趨勢,二、集團前十大競爭對手獨立調查,1、集團情況簡介,2、競爭對手獨立調查,3、綜合對比分析,始於2001年,以煙臺為核心,輔以廊坊、北京、太原、大連、天津、秦皇島、營口等,主要以手機等移動設備、遊戲機及通信等專業設備和新能源等新興產業的研發製造為主,始自1988年,以深圳為核心,輔以東莞、佛山、惠州等珠三角城市的華南片,產品涵蓋了大部分6C產品及其配件的研發、加工製造,以重慶、成都為核心,主要以筆記本和LCD生產制造為主,2007年至今,以武汉为核心,辅以鄭州等,该区域未来将成為世界上最大的個人電腦制造基地,并针对内需市场進行研发和生产,始於1992年,以昆山為核心,輔以上海、淮安、常熟、杭州,以可擕式電腦及元件的生產製造為主業,1、集團情況簡介,集團前十大競爭對手,2、競爭對手獨立調查,2、競爭對手獨立調查,偉創力集團,2、競爭對手獨立調查,廣達集團,2競爭對手獨立調查,2、競爭對手獨立調查,華碩電腦集團,戴爾、惠普、東芝、宏基、聯想、華碩等,昆山、成都、越南、英國曼徹斯特、美國聖荷西,半數產量轉移至越南;建設成都筆記本生產基地,擴大筆記本產能;多產業布局構造通訊、面板、封裝與制造量產完整供應鏈;積極拓展TV產線,筆記本電腦、PC一體機電腦、PAD平板電腦、電視、顯示器、移動通訊、無線網通等電腦及電子3C相關產品,營運據點,筆記本,主要客戶,產能分配基地建設,仁寶集團,2、競爭對手獨立調查,2、競爭對手獨立調查,緯創資通,臺灣大眾電腦股份有限公司,廣大科技、廣上科技、廣川科技、廣松科技、廣昕科技與廣立科技等6家公司,2、競爭對手獨立調查,2、競爭對手獨立調查,友達光電集團,英業達電腦,2、競爭對手獨立調查,1975年成立于廣州,2011年,董事長宋恭源,2、競爭對手獨立調查,光寶集團,廠區分布,主要客戶,主要產品,2、競爭對手獨立調查,比亞迪集團,3、競爭對手綜合分析,單位/億臺幣,主要代工廠10年前三季利潤收入,3、競爭對手綜合分析,2011年主要代工廠NB訂單,3、競爭對手綜合分析,主要競爭對手效益提升對策,3、競爭對手綜合分析,主要競爭對手動向與優勢對比,3、競爭對手綜合分析,主要競爭對手動向與優勢對比（續）,三、總結,1、3C產業代工競爭激烈,利潤空間越來越小2、3C產業的融合與擴展、材料與科技的發展帶來更多的機會與挑戰3、代工廠搬遷、垂直整合、多元布局以尋求新的利潤增長點4、集團代工具備報價低、