《今后四年学校建设、改革与发展基本思路及工作》(ppt98).ppt

1,今后四年学校建设、改革与发展基本思路及工作,2,以“三个代表”重要思想为指导以制订学校的中长期发展规划为龙头以人才队伍建设为根本以探索新形势下的“所系结合”创新模式为契机以创造良好的教育创新、科技创新的条件与环境为重点持续不断地推进一流研究型大学建设,3,1、加强战略研究和学校中长期发展规划的制定工作，促进学校的可持续发展。围绕国家战略需求和面向世界科技前沿按照创建一流研究型大学和构建一流的教育创新和科技创新体系的要求以事业发展、学科规划、科技布局、队伍建设、园区建设等为主要内容,4,明确今后10到15年的奋斗目标、战略思路、实施步骤、工作重点和配套改革措施为学校的长远建设和发展提供科学指导和政策依据2、积极探索贯彻“全院办校，所系结合”办学方针的新途径、新模式、新内涵。进一步理顺并确定我校相关院系与中科院各业务局的业务对口指导关系,5,发挥“一校一院”在中科院教育发展战略中的核心作用，加强相互之间的积极配合围绕人才培养和科学研究，寻求与中科院相关研究所之间的新的结合点和合作模式，不断丰富和发展新的合作内涵3、推进“985工程”二期计划的落实，认真组织实施知识创新工程和“211工程”建设。,6,4、继续深化教学改革，不断推进教育创新，进一步提高人才培养质量。5、面向国家需求和科学前沿，深化科技体制改革，增强科技创新能力。紧紧围绕国家重大需求和世界科技前沿，在国际前沿重要问题的探索和事关国家经济建设和社会安全的重大难题的解决上做出战略性、综合性的系统创新贡献，力争取得若干新的具有前沿领先水平的重要成果。,7,以合肥微尺度物质科学国家实验室建设为基础，积极构建生命科学、信息科学技术和工程技术等多学科交叉研究基地，与学校其它已建成的国家重点实验室等逐步形成园区式国家实验室的新格局和网络式管理的科技工作新模式。逐步建立面向全校、专管公用的服务平台和稳定的技术支撑服务队伍。根据不同类型科研工作的规律和特点，完善科技工作评价体系，建立相应的政策奖励机制。,8,按照社会化专业分工和市场经济的原则，定位和规范科技实业总公司的运作，促进科技成果转化和科技产业的发展。6、加强学科建设，打造“精品”学科，构建教学与科研并重的一流学科体系构建教学与科研并重的一流学科体系，是我校建设一流研究型大学的核心。以学科规划为龙头，坚持围绕国家战略需求和面向世界科技前沿，坚持有所为有所不为，坚持队伍建设、科学研究、人才培养协调发展。,9,保持数、理、化、天、地等基础学科优势，重点发展信息科技、生命科技、纳米材料科技和工程科技等学科，合理布局，进一步优化学科结构。通过“所系结合”，加强与中科院相关研究所的学科共建。巩固和扩大我校学科交叉的现有优势，加强综合集成，培育和发展新的学科生长点。7、改革人事管理制度，加强师资队伍建设，营造人才辈出、人尽其才的环境。,10,8、加强领导班子和干部队伍建设，推进管理创新，建立适应一流研究型大学建设的管理和运行机制。加强宏观管理与调控，对学院和机关进行目标管理。完善校院系三级管理，明晰校院系的责权利关系，推进管理重心下移；推行机关机构改革。坚持民主办学，促进依法治校，探索学校管理工作中学术权力和行政权力之间的平衡。加强现代大学制度建设，推进管理工作的制度化、信息化、服务化。,11,9、加强党风廉政建设，推进校务公开和民主办学，完善监督和制约机制。10、弘扬优良传统和校风，加强新闻和宣传工作，推进校园创新文化建设，强化学生德育与思想政治工作。,12,11、深化后勤社会化改革，加强园区规划和基本设施建设，创造良好的学习、工作和生活环境。12、积极争取多渠道支持，深化财务管理制度的改革，充分发挥各类办学资源的效益。,13,本学年度学校主要工作要点,1、建议中国科学院召开第四次科大发展工作会议，进一步理顺和疏通各院系与中科院各业务局之间的业务对口关系，初步形成新形势下“所系结合”新模式的基本框架。2、启动学校发展战略研究和总体规划的制定工作。3、加强教学改革和创新。,14,4、本着“服务社会、量力而行、人尽其才、规范管理”的原则，逐步开展各类社会急需的实用型人才的培养，探讨各类培养制度的创新。5、在加强现有科研基地建设的同时，抓紧推进合肥微尺度物质科学国家实验室的建设和试运行。6、继续完善教学科研公共服务体系的建设和管理。,15,7、聘请校内外专家组成新一届校学术委员会，逐步形成与国际接轨的学术评估程序和标准；将探索世界科技前沿和满足国家重大需求作为学校科技工作的主要目标，建立和完善学校网络式科技管理的新模式。8、完成定编定岗工作，推行人员分类管理。,16,9、强化引进与培养教学、科研骨干人才的措施与政策启动“杰出青年科学基金人才培养计划”完成优秀年轻人才专业技术职务的评聘工作10、进行新一轮机构改革和岗位聘任。11、深化管理运行机制的改革，健全管理规章制度，明确校院系责权利界限，推进机关管理职能的转变。,17,12、进一步完善并确定校园总体建设规划，明确4个校区的功能定位。13、在全校范围内实施工作用房和水电等收费制度的改革。14、加强财务规范管理，改革科研经费管理和使用办法，强化成本核算，科学合理地调配和使用经费。,18,路院长在生命科学与生物技术领域战略研讨会上的讲话,19,最近，中央开始制定中长期发展战略规划，家宝同志在第一次中长期发展规划领导小组会议上说，制定中长期发展规划是党的十六大提出的一项重要任务，也是本届政府必须致力做好的一件大事，也是科技界的一件大事。搞好规划的制定必须明确正确的指导思想，正确的指导方针，制定规划的基础必须确定学科方向和目标，规划最后要落实到重点项目、重点课题上，这是规划最后的成果。规划过程要实现决策的科学化和民主化，使规划制定成为一个发扬民主、集思广益的过程。这个规划将影响今后20年。,20,我们科学院下一步实施三大战略，进一步调整和凝练目标，制定我们院研究所自己的发展规划必须与国家中长期发展规划结合起来。我们是国家创新体系中的一个组织部分，不可能自成一统，也不可能只靠自己的力量去包打天下，必须在国家的整体需求和世界前沿发展的整体环境中来考虑我们的选择，考虑我们的工作基点，考虑我们的工作特色和重点。,21,作规划中希望大家从战略高度去想一想，不要有一个思想定式。我现在做什么，我以后也得做什么，我现在某一方面有一点小优势，我就得有一个地盘，就希望国家规划能承认我。应当看到科学发展的前沿，技术发展的前沿，看到需求的不断发展，然后找我们自己工作的定位，因为这是不以人的意志为转移的。自然界的发展，社会的发展奔腾向前，不会是你讲讲你原来的方向有优势、重要，人家就等着你，就顺着你。你不前进就落后，就会被发展的过程所抛弃，或者被取代。这也符合生物系统进化的规律，你能适应，有优势的物种就能得到繁衍和发展，你没有优势就被淘汰。,22,国家的战略规划工作的时间表已经确定，年内要出台一个框架，明年要完成整个本子，到明年的9月份正式完成。对于国家新的战略规划研究，大家要抓紧，院里已经部署，学部和院部有分工有配合进行。学部多作一些宏观战略方面的考虑，院部要做战略的考虑，但要与我院的创新实践更好地紧密结合起来。我们希望这次规划不光能出本子，规划本身制定的过程要成为集思广益、重新凝练目标的过程。,23,不要等到规划完了再去争什么题目，应当在规划过程中我们自己自动调整方向，改革我们的体制，将我们的创新水平提高到一个新的层面和阶段。这样接受国家的研究任务就水到渠成。要改变过去规划中存在的弊病，不要大家忙着写本子，把自己想做的内容往里面挤，而要真正在国家层面上考虑问题，从世界科学前沿发展的层面来考虑问题，向国家提出建议。不要过早地把自身的利益、团体的利益放在前面，要以“三个代表”思想为指导，如果以自己的研究所或自己的学科的利益为指导，差距就比较远了。,24,2003年9月2日,在中长期科技发展规划与高技术发展战略研讨会上江绵恒副院长的讲话,25,路院长的讲话要点,1、最近的规划有质的提升，有战略高度，摆脱了以已有的优势归纳的习惯；规划发挥了全体人员的作用。做规划要摆脱做自己项目规划的构思，要按照国家需求和国际前沿的构思来作规划，要有战略眼光，站在国家高度，不是为了争局部利益。2、生命、信息、纳米等领域有重大机遇，IT的机遇和应用前景很大，,26,2000年GDP总量1万亿美元，世界第六2005年前后GDP总量超过法国，世界第五2007年前后GDP总量超过英国，世界第四2010年GDP总量比2000年翻一番，2万亿2020年翻二番，4万亿，超德国，世界第三要求未来20年GDP增长率年均7.5%假定GDP年均增长率2020-30为5.5%，2030-40为4.5%，2040-50为3.5%，到2050年GDP总量比2020年翻二番，为16万亿美元，人口15-16亿，人均一万美元，发达国家低水平,全面建设小康社会目标,27,全面建设小康社会八大任务,基本实现工业化，大力推进信息化繁荣农村经济，加快城镇化进程积极推进西部大开发，促进区域经济协调发展深化分配制度改革，健全社会保障体系千方百计扩大就业，不断改善人民生活全面提高对外开放水平深化国有资产管理体制健全现代市场体系，加强和完善宏观调控,28,瞄准目标,中、长期科技规划新时期办院方针三大发展战略,全面建设小康新军事变革,思想、技术,知识、人才,29,能源水技术资源人力资源,快速发展与资源短缺,石油消耗全世界第二02年进口7千万吨，2010年进口5060%2020年进口3亿吨，为世界第二大进口国进口来源：中东54%，东南亚14%，非洲24%，其他8%美国对中东的进口仅占30%，依赖比我们低,30,建立国家创新体系,市场营销规模生产工艺开发产品开发高技术研发应用基础研究基础研究自由探索,大学科学院工程院企业R&D产业集团,价值链,供应链,科学发现技术创新产业革命,预研型号装备,经济建设,国家安全,基金会九院民营科研机构,可持续发展,？,？,？,31,基础研究个人、课题组、研究室、所模式与大学的差别和比较优势何在高技术研究与产业部门研发机构的差别和比较优势何在以传统学科为基础的研究所面临多学科交叉研究的挑战国立研究机构面临非国立以及海外大集团在华研发中心的竞争,体制创新的矛盾点,32,研究人员和支撑保障人员的适当比例和分流机制基础研究和高技术研究在人员、经费、成果方面的链接机制、一流研究工作要求和非一流研究人员存在的矛盾国立研究机构科研成果转化时科研人员的激励机制和社会责任,机制创新的矛盾点,33,攀登世界科学高峰与立足国情面向国家需求的相互关系宽松环境自由探索与国家任务重大工程之间的相互关系跟踪研究、跟踪+创新、原始性创新之间的相互关系技术资源有效供给不足与科研经费投入有限之间的相互关系,技术创新的矛盾点,34,宇宙,物质生命,能源材料工具,信息服务健康环境,时间、空间、质量、能量,基础研究vs.高技术研究,领域前沿项目,领域前沿项目,载人航天微小卫星探月计划空间环境,煤合成油煤多联产氢能源、生物质天然气水合物电力、电气系统激光核聚变,半导体材料功能材料复合材料仿生材料环境友好可再生材料,先进制造网络化制造,远古时代,文明时代,网络技术无线传感量子通信信息获取器件电路系统软件现代中药绿色化工,35,领域前沿方向研究重大项目,转化平台,应用平台,技术平台,研究平台,.,研究所,高技术局,科学院,重大显示度的形成,重大成果创新能力,36,实例分析二：微电子总体工作组,设计平台EDA中心自动化所计算所声学所,加工平台微电子中心微系统所半导体所物理所,材料支撑平台半导体所物理所微系统所硅酸盐所,测试分析平台微电子中心物理所半导体所理化中心,反向设计CPUDSP,SOISiCGaN,4”Si6”SiIII-VII-VI,后道封装？,37,实例分析三能源战略,电力、电站系统多联产系统煤合成油燃料电池生物质能源试验系统天然气水合物开采利用技术激光核聚变或其他核聚变系统,电工所,工程热,煤化所,大化所,能源所,上光所,近期,中期,远期,38,实例分析四中药现代化,中药复方,现代中药功能组分,输入,临床有确切疗效,西药单一活性成份,输入,系统化学、生物学表征,传统中药药材传统药材配伍复方炮制机理配伍规律现代中药组分功能组分配伍,39,实例分析五医药创新转化平台,人类基因组30亿个碱基序列测定的完成，成为人类生物医药发展史上划时代的里程碑及分水岭。基因组计划的完成以及随后的功能基因组和蛋白组进展，将使人类从根本上认识生命活动的本质和规律。知识结构的变化驱使医药开发模式产生革命性变化，即由传统的“对症寻药”到“对因制药”。,40,神农尝百草,实验室,新药,投入：5亿美金,时间：10年,5000,50,5,中药,西药,体外筛选,动物试验,临床试验,筛选,发现,1,传统“对症寻药”的医药开发模式,41,后基因组时代“对因制药”,30亿个碱基,基因组草图,精确图谱,族群图谱,个体基因序列,功能基因组研究,蛋白质组研究,功能基因,基因公司,有市场潜力,专利保护,生物技术公司,市场巨大,专利保护,大型制药公司,42,同一个基因可被多个系统利用举例,VEGF（血管内皮生长因子）可以作为阻断肿瘤血管生成的一种理想的靶标。此基因可以被1、小分子新药开发系统（阿斯利康公司的ZD6474，PhaseII)2、单克隆抗体新药开发系统（Imclone公司的IMC-1C11，PhaseI)3、核酸酶新药开发系统（RPI公司研制的ANGIOZYME，PhaseI)等多种不同的新药开发系统所利用。,43,成功要素,方向正确、目标明确、切入准确体制改革适合所、院、国情，要有创新机制改革适合所、院、国情，要有突破人才队伍比经费更重要,44,高技术口中长期规划战略重点报告,（摘要）,45,一、指导思想和战略重点选择原则,1、总体要求按照十六大精神的要求，认真贯彻“三个代表”重要思想，切实为我国全面建设小康社会做出基础性、战略性、前瞻性的创新贡献。2、准确把握我院中长远规划中的定位目标定位：新时代办院方针和“三个基地”,46,3、把目标集中在国家的重大战略需求上4、以“产出”可能产生的贡献来选择战略重点5、在国际国内的大环境下判断可行性6、军民结合是我院发展高技术的重要战略途径（1）国家安全是国家的重大战略需求。,47,（2）国防科技是推动高技术前沿发展的重要动力，是我院高技术研究工作的重要切入点。（3）为国家安全做出基础性、战略性和前瞻性创新贡献是我院义不容辞的责任和重要的使命。（4）在高技术口规划的顶层设计思路上，要更加突出军民结合、亦军亦民，牵动高技术前沿和重大应用研究。,48,二、高技术口中长期规划工作的部署,1、局层次的总体战略和研究所发展战略研究相结合2、专家的建议和管理工作者的研究相结合3、安排部署全面的技术发展预测研究和重点领域方向的专题战略研究相结合,49,三、发展战略重点的思考,（一）信息与先进制造领域（1）关系到信息安全与产业发展的关键核心技术*（2）网络内容管理技术（3）互联网应急反应系统体系和关键技术（4）量子通信技术（5）基于MEMS的传感器网络*,50,（6）新型半导体材料与器件*（7）信息获取与处理的关键技术（8）高可信软件*（9）下一代互联网关键技术及重要应用技术（10）制造业信息化的关键技术*（11）先进制造工艺与装备,51,（二）材料与化学化工领域,（12）高技术新材料*（13）绿色化工清洁生产工艺*（包括天然原料的高值综合利用研究，实现环境保护与效益提高相协调的可持续发展。）（14）中药现代化（15）工业分离用材料及其规模化生产技术,52,（三）能源领域,（16）煤合成油*（17）规模制氢技术（18）燃料电池技术*（19）分布式发电系统的关键技术（20）超导电力系统示范（21）天然气水合物开采利用技术（22）生物质能源试验系统（23）基于OPCPA新原理的激光核聚变创新技术途径的研究,53,（四）空间领域我院必须充分发挥在空间科学与技术方面的社会功能和优势，成为我国空间科学研究计划的主力部队和先进空间技术发展的重要方面军。（24）微小卫星技术（25）空间环境预报研究,54,（26）结合国家重大航天任务，开展新型有效载荷研究、空间科学与相关技术研究与应用（载人航天二期空间实验室计划，探月计划，风云气象卫星系列，海洋卫星系列，减灾卫星等，争取落实太阳望远镜、科学探测和实验卫星系列等）。（五）国防科技领域（略）,55,四、领域前沿、重要方向部署,（1）信息、先进制造与空间复杂系统与智能科学，先进处理器件体系结构，信息安全（重点为新型密码算法与新型保密机制、安全协议与安全模型、系统安全理论等），算法理论，量子计算等新型计算途径；半导体光电集成新方法、新工艺，新概念智能光纤，量子效应器件；,56,大功率、宽频带和新型光电探测原理，高分辨、主被动、声、光、电等多类传感器，多极化、多种工作模式下信息的获取、处理与数据融合，太赫兹（THz）电磁辐射基础器件如辐射源、探测器和应用系统研究；微/纳机电系统（MEMS/NEMS）及其微细加工技术、封装技术；,57,快速精密成型、轻量化结构精密制造、微小型化制造等，水下无人作业平台；突破传统设计的微型化、智能化、模块化的卫星基础研究和高性能、高可靠、经济可承受的先进卫星系统概念研究。,58,（2）材料、化学化工与能源纳米信息功能材料，微纳米尺度的材料、器件和系统技术，界面材料，电磁材料，极端条件下的材料，服役条件下特种材料表征与优化技术，材料设计，仿生，复合材料的理论、设计与低成本制造；,59,化学生物学，分子物性及动态化学，金属催化有机小分子催化和生物催化的合成方法学，微化工过程，过程工程复杂系统的多尺度模拟；生物质能源化利用，生物质制氢，新型储能系统，高效微/纳尺度热系统，新型能量转换材料及微能源系统。,60,五、进一步发展和部署的重点技术支撑平台建设：,参与国家下一代互联网的科技网及应用研发平台e-science建设：国家基础科学数据库、国家超级计算网格及相关领域科研信息网格国家音视频标准及研发平台微系统技术研发平台先进制造装备及系统技术研发平台新型化合物半导体材料与器件研制平台,61,量子通信试验平台大型精密制造装备与仪器研发平台信息、认知与生物科学交叉研究中心微小卫星工程中心空间环境研究预报中心空间目标观测研究平台国家遥感卫星地面站网国家航空遥感中心（交叉）环境监测设备研制中心,62,合成油品工程中心氢能与燃料电池研发平台先进动力系统技术平台绿色化工过程技术平台先进陶瓷材料的柔性成型技术平台天然气水合物勘探开采模拟实验平台生物质能源技术经济及环境研究评价平台过程仿真设计平台,63,科技创新能力（基础设施）建设规划专题工作方案（提要）2003、8、27,64,工作方案,一研究内容二规划重点三编制原则四组织模式五结果形式六时间节点,65,现状与问题“十一五”形势与创新需求分析投资规模预测创新三期的建设目标平台建设的重点与模式研究效益与改革,一、研究内容,66,现状与问题1、基础设施投资情况分析2、已有布局情况现状分析3、比较研究（国内与国外）4、面临的主要问题,一、研究内容,67,“十一五”形势与创新需求的分析,1、对“十一五”形势的几点估计外部环境科技基础设施建设发展趋势重点发展领域2、创新工程的诸多领域所面临的重大突破（预测）3、创新需求估计,一、研究内容,68,投资规模预测,1、院总投资增长预测2、基础设施建设总规模的测算3、基础设施建设的投资占院总投资的比例（测算）4、多渠道投资预测,一、研究内容,69,创新三期的建设目标研究,1、规划指导思想与原则2、与有关专题规划的相关性研究3、建设的整体架构与重点布局4、管理与运行模式,一、研究内容,70,平台建设的重点与模式研究,1、重点平台建设布局研究2、大型平台建设的系统性与配套性研究3、平台建设模式的比较与选择一所为主?所际共建?各类兼有之科学家负责制?,一、研究内容,71,效益与改革,1、对“十五”的投资效益评估2、提高投资效益的对策3、基础设施投入与战略布局和绩效结合的配置原则4、管理与运行模式改革,一、研究内容,72,重点：大型科研装备专业类技术平台综合类技术平台（交叉）国家大型仪器中心大科学工程装置科研基地（综合、集成）网络台站图书文献其它等,二、规划重点,73,坚持需求导向，符合创新布局；坚持突出重点，建设适度前瞻；坚持系统配套，发挥整体功效；坚持技术创新，加强薄弱环节；坚持管理创新，强化投资效益。,三、编制原则,74,综合组：许平、金启宏、田东生等（聘请科技专家2-3人）专题组：若干专题与相关人员实施方法：设定研究内容和明确操作步骤（程序）管理人员与业务专家互补先专题研究再综合研究基础设施建设规划与其它专项规划衔接,四、组织形式,75,五、结果形式,1、院科技基础设施建设规划研究报告2、“十一五”院科技基础设施建设方案,76,2003年9月：设计规划构架，组织专题组；2003年10-12月：调研与专题研究2004年1-2月：专题组征求意见（修订）2004年3-4月：汇总并形成规划初稿2004年5月：汇总与总体对接（修订）2004年6月：定稿,六、时间节点,77,2003年18月主要进展,78,2002-2003年上半年同期纵向经费到款统计(截止6月30日),中国科学技术大学科学技术处,79,国家基金情况杰出青年基金:3人通过答辩海外青年合作基金:5人答辩重点项目目前通过3项,80,科技成果奖,国家自然科学奖二等奖:1项(初评)安徽省重大科技成就奖:1项安徽省自然科学奖:一等奖1项二等奖1项三等奖1项安徽省科技进步奖:二等奖2项(合作)三等奖1项,81,2003上半年基地建设进展,合肥微尺度国家实验室进入试运行阶段火灾科学国家重点实验室通过国家重点实验室评估，有望取得优秀成绩。安徽省教育厅人文社科重点科研基地“综合国力运行信息监测系统研究中心”已通过现场评估考察。横向基地建设：中科大SHINCRON先进薄膜工艺与材料实验室已成立,82,2003年度国家科学技术奖、2002年度年安徽省科学技术奖励评审情况,83,本学期科技工作要点,二OO三年九月八日,84,学校科技工作继续以“科教兴国”的战略思想为指导，以中科院知识创新二期工程和985二期工程建设为契机，围绕国家目标和国际前沿，结合创办一流研究型大学建设目标，根据合理布局、强化特色、突出重点、建设基地的原则，发挥“全院办校、所系结合”的传统优势，进一步深化科技体制改革，凝炼科技目标，促进学科交叉联合，推动科研结构调整，加强“项目、基地、人才、成果”一体化建设，提升原始性科技创新和技术集成的能力，进一步增强争取科技资源、承担国家和企业重大科技项目、取得有显示度科技成果以及在高影响因子期刊发表论文位居全国前列的科技综合实力。,85,1在学院等基层单位中长期科技发展规划的基础上，启动并进一步做好学校中长期科技发展规划，为学校科研工作长远发展提供科学指导和政策依据。2建立中科院业务局与各学院的对口指导关系，积极探讨新形势下“全院办校、所系结合”的模式。完善并实行科技工作校院两级管理体制，进一步明确学校与学院的责权利。,86,3大力加强与国家及省部委等各资源部门的联系，采取多种方式，进一步拓展、疏通科研资源来源渠道，及时获取和提供科技信息，推动学校科技工作发展。4继续组织各学科开展相关科学技术发展重要问题的研讨，积极参与国家、省部委“十五”及“十一五”重大、重点科研计划的立项建议和国家、中科院中长期发展规划的制定，为争取国家及有关省部委“十五”、“十一五”科研项目和基地作好准备。,87,5做好国家及中科院、省部委各类科研计划任务的申请组织工作，争取承担更多的国家级科研任务，以有显示度的大项目带动学科发展。主要有：l国家重点基础研究规划项目l国家科技攻关项目l国家863计划项目l国家自然科学基金等各类科学基金项目l国防军工项目l中科院知识创新工程项目及其他项目l教育部等有关部委及安徽省科研项目,88,6在抓好基础性研究的同时，大力加强高技术研究，重点发展军工科研，建立、完善军工科研管理体系。7积极推动开展事关解决国家经济建设和社会安全重大难题的战略性、综合性系统集成研究，重点发展与行业和大型企业的战略联盟关系，鼓励多层次、多形式的校地、校企科技合作，促进重大科技成果转化，为国家和地方经济发展作贡献。做好合肥资本项目对接会的组团参展工作。,89,8加强科研基地的建设与管理。以合肥微尺度物质科学