团购部职责_第1页
团购部职责_第2页
团购部职责_第3页
团购部职责_第4页
团购部职责_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 9 团购部职责 一、团购部工作职责 1、 带领团队完成公司下达的各项业务指标,负责公司整个金华市 场的运作与管理 ,协助配合公司开拓新渠道。 2、 负责联系市区各房产公司,承接各团购、团装业务。 3、 负责组建团购网络,深入市场收纳各材料供应商,吸收团购会 员,扩展合作单位。 4、 拟定团购合作单位管理方案和市场促销方案,引导和控制市场 销售工作的方向和进度; 5、 负责对合作单位及客户进行 A、 B 级别分类 。 6、 掌握市场动态,进行客户分析,建立客户档案。 7、 主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。 8、 负责做好团购喧传工作。 9、 负责策划、组织团购会员聚会、公益活动、商家专场等活动。 10、 负责家政服务体系。 11、 督促装修公司做好装修方面服务。 12、 监控管理团购组织所需费用和团队培训与绩效2 / 9 考核。 13、 完成公司领导交办的各项临时工作。 二、团购部经理岗位职责 1、 合 理安排团购人员的工作 2、 宣传公司理念,最大化的做好口碑宣传; 3、 组建及管理团队,不断壮大团队力量; 4、 市场目标和团购通路的制定及分析; 5、 拟定团购合作单位管理方案和市场促销方案; 6、 制定与实施公司团购战略、地区覆盖策略及推广计划; 7、 制定并组织实施完整的团购方案; 8、 引导和控制市场团购工作的方向和进度; 9、 主持公司重大营销合同的谈判与签订工作; 10、 制订团购人员的业 绩考核 11、 监控管理团购组织所需费用和团队培训与绩效考核。 三、团购部业务员工作职责 一、销售目标 1、通过业务员有规律的持续拜访,覆盖所在城市内全部目标客户。 2、通过良好的客情关系及有效的客户渗透,使客户80以上的预算用于购买我们的产品。 3 / 9 二、访问要求 1.访问数量。每日至少拜访 4个 A类客户或 6个 B 类客户,对部分客户进行电话联系。 2.拜访频率。保证每季度访问全部 A、 B 两类客户 2次。 3.客 户渗透。掌握每家团购客户的团购总预算,并争取得到80以上的份额。 4.开发新客户。业务员应保持每周开发 2 4 家新客户,以确保稳定扩大市场份额。 5.记录报告。记录和报告在团购工作中起到重要作用,在每次拜访时应同时填写有关报告,每位业务员有责任确保记录和报告的及时与准确。 三、日常工作流程 每日工作流程 准备工作 1.回顾前一天的拜访路线及客户情况。 2.与客户进行电话联系,确认及修改当日拜访路线。 3.确 定当日销售重点,准备团购套餐表,拟定销售演示内容。 4.检查本日应该携带的资料、宣传品及文具等。 上午工作 4 / 9 1.开始拜访客户。 2.如客户负责人不在,不要等候太长时间,可以留下一张字条及名片,通知客户你曾经来拜访过,并写明你下次希望来拜访的时间。这会向客户证明你是一个职业化的销售人员。 3.尽量将每次拜访时间控制在 30 分钟以内,因为你的时间同样十分宝贵。 4.争取上午能够拜访 4 家客户。 下午工作 1.开始下午工作 ,争取完成 4 家客户拜访任务。 00 回办公室。 3.处理当日发生的业务。 4.整理当日访问报告,计划次日工作。 5. 16 30 部门小结会议。 四、注意事项 业务员不能喧传公司外的其他任何产品。有时客户会要求业务员提供一些其他产品,这分为两种情况: 1.要求提供竞争对手产品。这时,你应该直接告诉他,这是绝对不可以的。因为你是公司的业务员,客户不会因此拒绝与你合作,相反,他会认为你诚实,并具有职业精神。 2.要求提供 其他品类的产品。这时,你应该劝说客户将这部分预算合并到总预算中,我们可以为单位员工提供5 / 9 更好更新的产品,增加员工尝试我们产品的机会。 团购业务经理职责 一、要严格遵守公司的各项规章制度,了解公司经营方针、策略、熟悉公司所 有产品名称、价格、规格、口味特点及营销政策。 二、建立团购的客户档案,负责将客户资料的详细信息收集并交于后勤归档整 理 ;详细了解和掌握所有团购客户的综合情况,按规定在本区域内努力完成公司下达的销售任务,按时、认真、准确的上报各类报表。 三、负责团购客户的开发拓展和维护工作,为团购客户提供完善、周到的服务, 树立公司良好的形象。 四、对已开发的客户要及时不断地跟踪、沟通,要定时对团购客户用电话回访 与拜访工作,提升拉近与客户的关系。 五、高度重视货款回笼工作,按和客户商谈好的结算形式,在规定的时间内回 笼货款,对客户出具的欠单或货款要及时上交财会做帐。做好 月、周工作计划及月工作总结,并按计划努力完成既定目标。 七、工作中遇到难题应努力克服,无法解决的应及6 / 9 时向部门主管请示汇报。同 时,工作应认真踏实、勤奋努力、严谨大胆,杜绝马虎、粗心、不负责任言行。 八、努力开发市场,积极推动重点产品、新产品,平衡销售中产品结构,及时 将市场信息及客户反映报告经理,并积极提出自己合理化建议,尽一切努力使业绩提升。 九、严格遵守公司业务规定进行操作,不可将产品销往公司渠道网点,杜绝操 作变形失误。 十、刻苦钻研业务,努力提高业务水平和业务技巧。 十一、维护公司利益。忠诚公司,业务操作中应有强烈的成本意识。杜绝浪费, 开源节流。 以上解释权归信阳市南湾湖酒业有限责任公司 二一三年六月十二日 团购部经理职责 一、本部门人员聘用辞退建议。做好对业务人员的工作过程进行检查、指导。并对违规状态给以纠正,情节严重的及时向营销总监或总经理汇报处置。模范执行公司各项规章制度。 二、严格执行公司下达的各项规章制度和决议,处7 / 9 理 业务人员在工作中遇到的工 作疑难和矛盾,有重大业务问题应及时向营销总监、总经理汇报处置。 三、按要求完成本部门的工作 /业绩指标,贯彻推动营销总监布置的各类日常工作,及时将工 作成果上报反馈至总监或总经理,市场情况的收集反馈。部门业务会议的招集、主持。 四、对各有问题应收账款进行分析、处理,协助业务人员对货款催收管理。 五、协调本部人员间人际、业务关系,组织业务人员学习、领会、各类公司规章、 销售政策。 六、帮助本部门员工积极拓展公关渠道 ;协助员工做好供销客情关 系,熟悉了解 重点客户内部流程及主要负责人综合资料。 七、配合行政部对下属人员的工作调配、业务培训、考核定岗定薪、工资调整提出意见;加强部门团队建设,做好员工的思想工作。 八、负责团购渠道的规划、商务合作、营销推广、市场运营;合理制定、分解业务开拓计划。 九、负责渠道消费信息的搜集与分析,相关商品的消费者心理研究,结合公司整体年度运营 议定指标和部门的年度经营目标,制定本部门的运营指标和计划; 十、负责品牌产品的市场开发与销售管理工作,完8 / 9 成销售任务 目标;负责深入了 解市场状况,建立长期合作关系,树立公司品牌形象; 十一、与潜在客户联系,维持市场份额,定期与领导沟通; 十二、根据本地区市场特点,提出产品改进、新产品开发建议,参与新产品市场推广组织新 产品销售 十三、追踪品牌市场表现,定期提供特通渠道现状的分析报告; 十四、参与重大销售谈判和签订合同

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论