国企计划生育工作总结

1 / 20 国企计划生育工作总结 计生 2016 年上半年工作总结 我们东北社区计划生育工作在市计生局和镇计生办的领导下，以科学发展观为统领，以中央决定为工作指导思想，紧紧围绕控制人口数量，提高出生人口素质，优化人口结构这一任务，依靠社区干部和群众，较好的完成了年初制定的计划，现将上半年工作总结如下： 一、认真仔细做好计划生育统计工作 信息统计上报及时准确，对迁入迁出的流动人口及时变更，做到人口和计划生育家庭户卡、流入人口计划生育情况登记表和 PIS 中数据一致准确，截至 5 月 29 日，东北社区最新统计数据为总户数： 2985 户， 7815 人，其中育龄妇女： 2250 人，已婚育龄妇女 1698 人，期内出生 13 人，其中男孩 5 人，女孩 8 人。死亡 15 人。流入人口 100 人。流出人口 86 人。 二、加大计生工作的宣传力度，让计生观念深入人心 创新宣传手段，利用现代科技手段，开展“零距离”婚育新风宣传工作。为了加大计生法律法规的宣传力度，我社区计生助理与网格长亲自到居民家中普及计生知识，并通过电话回访、短信沟通的形式搭建居民与社区之间的交流平台，宣传新型婚育观念、优生优育、 生殖健康等知识，进行2 / 20 避孕药具的随访。 三、加大流动人口的管理，为他们提供优质服务 社区流动人口的计划生育管理是重点工作，对于流动人口管理，我们做到情况清，底数明。一月一小清，一季度一大清，流动人口清查期间， 1.加大宣传力度，在入户期间积极宣传计生法律法规发放避孕药具，并免费为已婚育龄妇女办理计划生育服务证， 2.在服务过程中，做到以人为本，积极推行个性化宣传服务，对育龄人群，开展婚前教育，提供生理健康等方面知识；对新婚夫妇，进行优生优育知识宣传，提供知情选择的避孕节育技术服务。 四、药具管理规范 避孕药具管理规范，做好育龄妇女避孕节育工作，对新婚、孕产期、哺乳期的及重点管理对象妇女做到及时随访，为她们提供宣传资料和避孕药具。加大出生干预工程的宣传力度，和指导新婚和孕妇服用“福格森”。 五、独生子女证的办理 严格按照国家法定要求办理独生子女证，充分了解男女双方信息，查看所有 相关证件，确保只有一个孩子并且是政策内才给予办理。特别是户籍地为东北社区现在在外地居住的居民需要居住地证明为独生子女方可办理。在我社区居住户籍地为外地的居民也需要出示户籍地证明为独生子女方可给予办理。 3 / 20 六、特扶家庭明细统计 严格按照特殊扶助办理程序给予办理，并且做好统计工作，核实信息统一办理银行卡，发放补助金。给予特扶家庭更多精神上的人文关怀。 七、做好国企改革中与企业脱离劳动关系的人员统计工作 首先通过委主任上报符合条件的居民信息，做到不虚报不漏报。其次如有户籍地为东北社区而非我居住地的居民来我社区登记也要做好记录。最后做好安抚工作，详细解答居民的疑问，并且阐明此次统计工作的性质原因，严格按照上级 领导的安排做好本职工作。 以上是我社区计生上半年的工作总结，虽然取得了一些成绩，但仍然存在许多不足，下半年我们将继续扎实推进社区计划生育工作，切实做好计划生育服务工作，圆满完成全年的计划生育工作指标。 篇一：国企工作总结 做好三个提升 促进办公室工作整体水平的提高 办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”，是体现精神面貌的重要“窗口”，我们抓契机、促提升，在办公室工作中不断创新思路，完善机制，努力做好“三个提升”，进一步提高服务的质量和水平，促进办公室各项工 作不断提高。 4 / 20 二、强化意识，不断提升服务质量 按照领导满意，机关干部、职工满意，基层群众满意这“三个满意”的总体要求，我们充分发挥办公室的优势 ,积极做好各项协调工作，不断提升办事办会的服务质量。在具体工作的中 ,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。对重要会议、活动超前协调 ,努力把工作做到前头 ;对领导临时交办的任务随叫随办 ,不拖拉、不滞后。对于需要同时安排多项活动时能做到统一协调 ,综合权衡 ,通盘考虑。今年上半年 ,尽管办公室人员短缺 ,但从未因此而影响各项活动的开展 ,相反由于我们注 重了方方面面的协调 ,使各项活动安排得井井有条 ,许多复杂的活动也处理得有条不紊。对于各种事务 ,我们始终把握一点 ,就是工作无小事 ,件件抓落实 ,开展工作时做到讲程序、讲规矩、讲大局、讲协调、讲团结，从而使工作上下步调一致 ,各项工作处于良性运行状态。 积极加强软硬件投入，努力提升会务服务质量。近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求，我们紧贴实际需要，加大投入，加强了对各会议室硬件配置，逐步淘汰了部分使用时间较长、效果差的设备，更新了一批投影设备、音响设备，建设成了一个多媒体 会议室，可提供各类电视电话会议服务。为了进一步提升会议服务的水平和质量，我们加强了服务人员的培训，5 / 20 提出了热心、贴心、舒心的“三心服务”的要求。 三、完善制度，不断提升管理水平 通过完善各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事。加强对人、财、物的管理，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、办公用品使用、请假、值日、公务接待等各种常规管理，各项工作井然有序。 在继承总结以往工作运行经验的基础上，建立和规范了办公室工作流程，完善办文、办会、办事的制度和程序，减少中间环节，确保每 一项工作、每一个环节都有章可循、有规可依，从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事转变。 通过建立完善了办公室各项规章制度，细化工作职责，量化工作任务，做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终。大家都能补台不拆台，补位不越位，达到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一处想，劲朝一处使，形成了众人拾柴火焰高的良好态势。进一步建立健全科学的考核评价机制，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，激发办公室全体人员不断提高自身素质、服务水平和工作效率。 加强档案规范化、标准化、信息化管理。近年来我们加强 了档案基础业务建设，提升了档案工作质量和管理水平，重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作，实现档案整理规范化、目标管理制度化，做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学。加快档案信息化建设6 / 20 的步伐，实现资料检索和查看更加方便快捷，推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产发展。 在今后的工作中 ,我们将坚持用科学的理论武装干部 ,用团结向上的工作氛围凝聚干部 ,在压力中提高干部 ,廉洁自律 ,艰苦奋斗 ,力争把办公室工作推上一个新的台阶 !篇二：某国企贸易公司 2016 年物流工作上半年总结 xxx 物流工作 2016 年上半年小结 众所周知，自 2016 年钢贸风险集中爆发后，钢贸风险受全国关注，银行质押业务基本叫停，大型国企钢贸公司纷纷组建物管部，严格把关物流仓储风险。即便如此，近两年，仍有一些负面事件爆发，如 2016 年 8 月爆发的中外运广西公司涉及货物质押实际货物短少的事件达 70 多起，缺口约 50 亿元； 2016 年 6 月柳钢因未按规定手续操作而直接将货放给拓兴成而被中信银行告上法庭，涉案 亿元； 2016 年上海五金库工作人员被客户收买而无单放货 1000 多万元等等。在此环 境下，我司运管中心物流一如既往地严控风险，通过在物流外协单位的考察认定上严格把关，流程上按章操作，库存货物加强巡回的方式，尽可能的避免卷入物流仓储风险。 今年上半年，运管中心物流总部板块主要负责了集团及分子公司内贸物流外协单位的考察认定工作；集团层面7 / 20 的内贸物流监管与服务工作； xx 物流的监管及检查工作，物流板块的培训工作等。 一、 集团及分子公司内贸物流外协单位的考察认定工作 2016 年上半年，集团运管中心总部板块考察港口、仓库 49 家；货代 7 家；车队 13 家，共 69 家。涉及范 围有鞍山、本溪、吉林、沈阳、曹妃甸、营口、日照、武汉、重庆、南京、淮安、上海、无锡、浙江区域、广州等地。最终认定 40 家。考察认定名单实时更新在 oa 上，供业务查阅、尤其对新引进团队，能及时提供业务开展区域的选择。 考察认定时，运管中心物流立足确保公司货物财产安全的角度出发，通过现场考察、行业内互通、同行交流等方式尽可能全面了解考察对象的真实情况，对有些条件不太具备但是从业务角度出发仍有需求的物流单位，我部通过推荐同区域合适的物流单位以替换或者设定使用条件等方法来尽可能满足业务需求、并通过合同尽量使 用我司版本、对民营企业或轻资产国企增加个人担保或母公司担保或者抵押担保等多种方式尽可能得保障我司货物的安全。 以上是我部在考察认定上所做的把控工作。这两年以来，因业务难度较大，业务员做的都比较辛苦。随着新区域不断的开发，运管中心物流也尽最大可能来配合业务需求，在时间上也往往是一个临时的电话，我们即刻安排翌日8 / 20 即行出发。考察情况也是第一时间与业务沟通，是否合适、存在哪些问题、有哪些建议等。即便如此，目前的考察认定与业务部仍会出现不同意见，比如佛山地区的仓储单位虽然达几十家，但绝大部分为私企公司，其幕 后老板除一两个仓库纯做仓储外其他兼有钢材贸易背景，佛山分公司及 xx 业务人员也了解其情况，但是仍会出现不少因客户指定而来要求的业务情况。我们后续希望一方面通过公司对业务员的业绩考核指标的改变以促使业务主动关注风险，另一方面我们物流部在业务开展区域也会尽可能多给业务部提供几种可行的选择。 二、 内贸物流服务及监管工作 目前集团运管中心物流总部板块直接提供物流服务涉及的部门主要有工程配送部、 xx 佛山分公司、基差贸易部三大部门。 xx 国贸及 xx 中邦公司有考察认定诉求时，供应链、投资公司、资源公 司有相关物流诉求时也由我们提供相应的物流服务。同时， xx 公司的考察认定和监管工作也由我部负责。但由于股改后多数人员下放，现留置集团层面的人员有限，而上半年业务的拓展又很快，因此感到有些应接不暇。但通过大家的努力和内部的配合，针对各业务板块的特性，基本完成了上半年的物流服务和监管工作。 1、 工程配送部 2、 xx 佛山分公司 9 / 20 xx 佛山分公司作为 2016 年底加入我司的新团队，我部与佛山分公司在初期配合时做了大量的沟通、解释、指导工作，以达成快速的融合。佛山分公司业务主要有两大品 种，钢材和镍 铁。该公司业务大部分为上下家锁定业务，小部分囤货业务。运管中心物流主要负责佛山分公司物流合作对象的认定工作及选定货代、议价，单票合同审批，物流跟踪，放货手续、库存核对，费用核对及支付审批等的具体操作工作。根据佛山分公司业务需求，我部已帮助其认定码头仓库有 ?.等，认定货代中钢广州货运，及两家乐从当地运输公司。针对佛山分公司团队在物产国贸时物流具体操作由业务直接负责，与物流单位也较熟悉的情况，运管中心物流给予其租船订舱及议价的权利，但在货物流转过程中不能直接下达指令。 2016 年上半 年，佛山分公司钢材采购量约 17 万吨，镍铁采购量约 22000 吨。总体而言， xx 佛山分公司领导及业务人员对其负责的业务在货物跟进上的配合度较好。 3、 基差贸易部 基差贸易部由于其为期现对冲业务，具有临采临调多、区域又分布较广的特点。该部门现货业务开展初期，流程主要参照 xx 公司，后根据其特性经运管中心牵头多次与财务、信息、内勤、物流、风控沟通讨论简化流程和审批环节，大大减少了工作量，提高了工作效率，现基差贸易部的10 / 20 物流放货权限也移交至驻外点的运管中心内勤人员监管使用。基差贸易部主要有涉及建 材和板材。其中建材以市场现货采购为主。板材主要有热卷和带钢，以沙钢、天钢联、德龙产品为主。运管中心物流主要负责新开拓市场的物流合作对象的认定工作及选定货代、议价，单票合同审批，物流跟踪，现货转货权、放货手续、库存核对，费用核对及支付审批等的具体操作工作。 2016 年上半年，基差贸易部业务量约25000 吨。 4、 其他工作 应 xx 中邦及 xx 国贸公司要求，积极协助其考察鞍山、沧州、武汉、宁波等地区仓库及车队，并因我部响应速度快、考察过程尚专业、考察结果第一时间做反馈而得到相关领导的肯定； 对 xx 内贸物流监管及检查工作：根据公司相关文件要求， 2016 年上半年，运管中心物流主要通过对 xx 库存货物不定期巡查及抽盘、参与季度实盘、月度帐盘抽查、货代收货确认单、海运合同、保单、入库单、提货函、出库单、客户收货确认单等重要单据的抽查、 erp 批次盈亏不定期检查等方面实现对汉佳的监管工作。整体而言， xx 物流团队基本能较好地按照公司内贸物流操作制度行事，物流外协单位的使用也能在公司运管中心认可的范围内。在具体操作流程和单据保存上也基本能按要求操作。货物批次跟 踪方面也较11 / 20 正常，未有异常亏吨问题。不过也存在个别问题，如厦门速传物流因自有仓库场地紧张，将我司约 1 万吨货物临时堆放于别的我司不认可的仓库的情况， xx 物流人员在知晓情况下确未引起重视，虽有入库单提供我司，但与仓储合同约定存放地点不相符，表现货物特定化管理方面意识不够强；另货代收货确认单、入库单等重要单据印章存在不符情况； erp批次全流程的检查及盈亏吨的及时处理工作还需进一步加强。以上检查出的几个主要问题已及时向 xx 物流和相关领导做了汇报。 物流培训工作 今年 3 月份，运管中心物流举办了 针对集团运管中心物流、 xx 物流及 xx 物流人员的物流培训工作，培训内容有：物流单位考察认定、库存货物帐实盘、日常物流工作中主要节点的把控、几点经验和教训的分享等。培训后并对参加人员进行了考试以巩固培训效果。培训的目的是为了提高物流人员的专业素质，解决问题的能力，明确所在岗位的重要性和自己所该承担的责任。 以上为运管中心物流上半年所做的主要工作。运管中心物流人员立足本职，按公司制度和规章操作，工作互相配合，有序开展。尤其注重各环节对货物特定化的强化管理，对交接单据的有效收集，物流外协单位不定期地走访 及月度帐盘、季度实盘工作来保障公司内贸货物的安全。 2016 年上12 / 20 半年我司合作的各家货代、港口、码头、仓库的运作基本正常，我司货物未有损失。 加强与同行交流和信息共享 入职一年年度总结 时间如水，转瞬即逝。转眼间我已经参加工作一年了。在 *工作的一年时间里，有悲有喜，有苦有甜，有得有失。总结过去才能更好的创造未来。 07 年七月份来到了 *，离开了象牙塔，开始了职业生涯。来到 *的第一课就是参见新员工实习培训。培训项目分为安全知识培训、油田知识认知培训及实践培 训三部分。安全知识培训使我知道了油田生产中的种种安全注意事项，在后来的工作中应该注意哪些安全问题；油田知识认知，使我这个地方大学到油田来的大学毕业生对油田生产有了一个总体的认识；实践培训使我们能亲自动手操作相关设备完成模拟的油田生产，使理论知识得到了升华。总之，新员工入职培训使我从感性到理性，从理论到实践对油田生产有了一个认识，对以后一年来的工作起到了指导作用。 07 年十月份，我被分到了 *， *室，主要负责 *的检验检测工作及相关仪器报告的管理工作。总的来说，检验检测 工作任务量不是很大，但是每一项工作都要求细致细心，因为检验检测作为油田生产的监督环节，起着至关重要的作用。自从十月份入职到十二月份年底结算，13 / 20 全室完成了 *检验检测任务 400 多台次，这些检测任务给了我足够的学习和掌握相关业务的时间。至今年上半年以来，我已经能够熟练掌握 *相关业务，能够掌握相关仪器使用方法及检验检测任务的实现过程。 在进入 *室不久， *迎来了建设 *的建设任务。 *自动化检测系统作为先导试验基地的重点项目之一，也开始了 项目的论证及总体方案设计。我作为*室的一员，有幸参与到其中。截止到 08 年七月份，已经完成了总体方案的设计、关键技术的理论分析、关键技术的网上调研。现阶段已经与相关技术单位取得了联系，并做了充分的进一步调研的准备。 08 年 3 月份，我院成立了信息开发核心小组，主要完成全院的信息化建设工作。由于在校期间有过相关代码编写经验，我有幸被吸纳为小组一员。截止到 08 年 7 月中，先后完成了 *系统的升级完善， *系统的前期开发工作，现正在编写 *设计系统。其中 *手系统已经申报 08 年*院管项目，并准备年底接受验收； *系统准备年底完成并接受验收。 08 年 5 月份， *泵检自动化系统正式被批准为 08 年 *突破项目。在此期间，完成了项目的项目申请、项目论证、总体方案修改、项目半年总结、项目下半年计划等工作，为项目后期的顺利开展提供了有利的保障。 14 / 20 08 年 6 月份， *项目需要进一步开展。由于本人所学专业与项目相关，被初步吸纳为项目组成员。目前开展了前期认知及了解工作。深入研究正在开展中。 入职已经一年有余，总结完成的工作屈指可数，但是我并不气 馁。手头上的项目都处于刚刚开展的阶段，都需要进一步研究。 *需要进一步深入研究、 *系统在下个月之前应该进入调试阶段、 *系统应该进入代码化阶段、 *自动化检测系统要进一步现场调研、 *需要重建。这些工作都在呼唤我继续努力。 总结过去的一年，在 *工作了整一年的时间，生活上舒适、工作上充实、学习上有所新得。刚刚参加工作的前几年是人生中关键的几年，这几年里极具将所学知识应用到社会时间的愿望，有年轻的体魄，充沛的经历，这几年应该是年轻人大展拳脚的几年。长风破浪 会有时，直挂云帆济沧海。看着前方，任重道远，我会继续努力，在接下来的一年里再接再厉，为 *的建设添上自己的一笔。 关于人口和计划生育工作 “党政线”目标责任制落实情况的汇报 中共辽源市委 辽源市人民政府 XX 年 11 月 1 日 一年来，在省委、省政府的领导和省人口计生委的指导下，我市各级党委、政府认真履行职责，不断加大领导15 / 20 力度，强化保证措施，狠抓任务落实，人口和计划生育工作取得了较好成绩。下面，我代表市委、市政府就我市人口和计划生育工作“党政线”目标 责任制落实情况作以汇报。 一、人口计划全面完成 我市各级党委、政府自觉践行党政主要领导亲自抓负总责的要求，高度重视人口和计划生育工作，始终把稳定低生育水平作为工作重点，不断提高人口控制能力，确保人口计划的完成。据 9 月末统计，全市共出生 6994 人，同比少生 744 人；出生率为，同比下降个千分点；自然增长率为，同比下降个千分点。根据预测，年末有把握完成省下达我市的人口计划。 二、计划生育事业经费投入稳步增加 我市各级政府在财政资金十分紧张的情况下，不断加大计划生 育事业经费投入力度，为人口和计划生育部门解决工作中的实 际困难。市、县年初预算为万元，其中市本级万元，人均经费元，县级万元，人均元。 10 月末全市计生事业经费到位 807 万元，其中市本级 119 万元，县级 688 万元。市政府投资 235 万元，新建市计划生育综合服务楼。县政府为加强信息化建设，投资万元搭建信息平台及更新计算机。财政、审计等部门加强对计划生育经费的检查和审计，确保计生经费使用效益。 16 / 20 三、计划生育奖励政策得到落实 一是落实城镇计划生育家庭奖励优惠政策。省文件下发后，市政府决 定从 XX 年 1 月 1 日起对城镇计划生育家庭独生子女父母退休后实行奖励。两年来，落实专项资金 80万元。党政机关、事业单位奖励对象由人口计生部门认真做好确认工作，财政部门严格审核，奖励对象 409 名，兑现奖励资金万元。各级政府十分关注弱势群体，把实行计划生育的无职业对象纳入奖励范围，落实奖励资金，兑现奖励优惠政策。目前，已确定无职业奖励对象 216 人，兑现奖励资金万元。在国企改革中，将市直破产或转制的 131 户企业奖励对象所需奖励资金全部列入企业改制和破产预案，计入改革成本，实现计划生育奖励政策落实同企业改革同步进行。目前，全市已审批了 3093 名奖励扶助对象，兑现奖励资金万元。在全省落实人口发展“十一五”规划暨 XX 年人口和计划生育工作会议上，我市介绍了这方面的经验。 二是落实农村部分计划生育家庭奖励扶助制度。市委、市政府对落实农村部分计划生育家庭奖励扶助工作非常重视。年初，市政府召开县政府、相关部门领导会议，安排部署农村部分计划生育家庭奖励扶助试点工作，要求各县必须按照国家、省规定的程序和标准，认真做好奖励对象的确认工作，按比例落实奖励扶助资金，并全部纳入财政预算。17 / 20 各级人口计生部门组织人员对全市奖励 扶助对象进行调查摸底，逐一登记和资格确认，户户健全奖扶档案，经过县、乡、村三榜公示， XX 年， 842 名农村奖励扶助对象领到万元奖励扶助金。 XX 年，确定农村奖励对象 292 名，已于 5 月份将奖励对象名单录入国家农村奖励扶助工作网，确认准确率达到 100%。我市农村部分计划生育家庭奖励扶助制度试点工作得到了国家和省人口计生委的肯定，被评为全国计划生育奖励扶助工作先进市。 按照省政府的要求，我市还认真组织开展“生育关怀”活动，对“空巢”家庭和特殊家庭进行了调查摸底，为省政府制定优惠政策提供依据。 四、“三结合、五关爱”活动深入开展 我市采取政府推动、部门联动、项目拉动、典型带动、上下互动的运作方式，深入开展 “五关爱”活动，突出抓好项目的落实。市委、市政府印发了关于在全市城乡深入开展人口和计划 生育“三结合”、“五关爱”活动的意见。成立了辽源市城乡协调推进“三结合”开展“五关爱”活动领导小组，印发了辽源市城乡协调推进“三结合”开展“五关爱”活动实施方案，对人口和计划生育“三结合、五关爱”活动做了全面部署。辽源日报整版刊登了全市开展“三结合、五关爱”活动的经验和做法。一是 实施关 18 / 20 爱女孩项目。市委、市政府办公室下发了关于开展关爱女孩行动，综合治理出生人口性别比偏高问题的意见，市人口和计划生育领导小组印发