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文档简介

2002年12月,黑龙江乌苏里江制药有限公司职业发展矩阵图,附图一：员工职业发展一览图,确定行政路线与专业路线薪酬结构,实施绩效考评工作,薪酬级别调整行政级别调整,实施纵向发展,内部竞聘岗位轮换公司提拨,实施横向发展,明确岗位任职资格,定期开展职业发展规划,能力不断提升,开展培训工作,企业持继发展,确定职业发展矩阵,职业发展基础制度系统,职业发展实施系统,附图二：技术系统岗位管理之路职业发展矩阵,营销部门,高级专员,专员,副总,助理,部门经理,主任,高级专员,专员,营销副总,助理,销售支持部经理,主任,研发/制造部门,高级研究员,研究员,研发副总,助理研究员,产品研发部经理,主任研究员,高级工艺员,工艺员,助理工艺员,技术工艺部经理,主任工艺员,高级设备员,设备员,生产副总,助理设备员,设备管理部经理,主任设备员,高级质验员,质验员,助理质验员,质量管理部经理,主任质验员,高级采购员,采购员,助理采购员,采购管理部经理,主任采购员,高级计划员,计划员,助理计划员,生产管理部经理,主任计划员,附图三：职能系统岗位职业发展矩阵,战略/审计部门,职能/服务部门,高级专员,专员,副总,助理,部门经理,主任,高级专员,专员,副总,助理,审计部经理,主任,高级人力专员,人力专员,常务副总,助理,人力资源部经理,人力主任,高级专员,专员,助理,行政管理部经理,行政主任,高级信息员,信息员,财务总监,助理,信息管理部经理,信息主任,高级会计,会计,助理会计,财务部经理,财务主任,高级专员,专员,助理,战略规划部经理,主任,附图四：营销系统岗位职业发展矩阵,销售职能/服务部门,高级专员,专员,副总,助理,部门经理,主任,营销副总,高级市场专员,市场专员,助理,市场部经理,市场主任,高级人力专员,人力专员,助理,营销人力部经理,人力主任,高级会计,会计,助理,销售财务部经理,财务主任,高级储运专员,储运专员,助理,储运部经理,储运主任,营销副总,省区经理,区域销售专员,销售助理,事业一部经理,总监/大区经理,省区经理,区域销售专员,销售助理,事业二部经理,总
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