从企业的IT规划看协同管理应用发展方向v10.ppt

从企业的IT规划看协同管理应用发展方向Introductiontoweaverccsolution,推进企业管理体系落地帮助客户创造卓越绩效,本次交流的重点核心纲要,IT规划简述Why-目的、What-内容、Where-范围、Who-责任人、How-方法制造业协同管理系统的定位建设的四个层次、管理体系落地、步骤泛微协同管理系统发展理念-以人为本以人为本、泛微协同系统的门户设计,第一部分,IT规划简述IntroducedtheITplanning,IT系统建设的目的-6个仆人,Why目的,What内容,When时机,Who责任人,Where范畴,How策略,IT系统建设的目的-Why,以战略为纲,每个公司都有战略,区别在执行,IT系统建设的目的-Why以战略为纲战略地图示例,目标,让目标客户有愉悦的消费体验,说明战略的目的和成功的关键,目标值,2000 xx2001xx2002xx,期望的业绩水平或提高幅度,高价值客户行动计划,为达成目标需要的关键举措,行动方案,衡量指标,客户满意度,如何衡量和跟踪战略是否成功,战略图:战略目标之间的因果关系图,战略主题:增加销售额,财务,学习,客户,内部,L4理解并按战略执行,P1开发新产品/服务,F1提高财务收入和利润,F2高价值客户收入和利润,C1让目标客户有愉悦的消费体验,L4激励员工,IT系统建设的目的-Why以战略为纲衡量战略及战略分解,流程创新,经营管理目标快速补货机制供应链管理和运行要求,流程体系结构,应用程序体系结构,经营管理策略,业务流程分析和设计,业务流程控制,流程优化,信息系统运行和实施层次,流程整合(EAI),流程自动化(BPA),CRM,SCM,SRM,ERP,供应商,客户,客户,外包供应商,后勤/服务提供商,结合行业和自身经验整合已有的系统和业务流程,流程模拟和详细分析,标杆瞄准,绩效衡量,平衡计分卡,流程成本分析器,流程目标偏离的分析,经营策略调整,流程绩效衡量,流程过程监控,配置,定制,生成,经营管理策略的贯彻,根据不同系统实施采用不同的手段进行实施,IT系统建设的方法-How从业务流程管理到IT系统构建,企业愿景和使命决定了企业的经营管理策略,经营管理策略需要通过业务流程贯彻落实,没有衡量就没有管理，没有管理就没有提高,流程创新,经营管理目标快速补货机制供应链管理和运行要求,流程体系结构,应用程序体系结构,经营管理策略,业务流程分析和设计,业务流程控制,流程优化,信息系统运行和实施层次,流程整合(EAI),流程自动化(BPA),CRM,SCM,SRM,ERP,供应商,客户,客户,外包供应商,后勤/服务提供商,结合行业和自身经验整合已有的系统和业务流程,流程模拟和详细分析,标杆瞄准,绩效衡量,平衡计分卡,流程成本分析器,流程目标偏离的分析,经营策略调整,流程绩效衡量,流程过程监控,配置,定制,生成,经营管理策略的贯彻,根据不同系统实施采用不同的手段进行实施,IT系统建设的方法-How从业务流程管理到IT系统构建,根据不同业务系统实施采用不同的手段进行实施,协同管理系统在规划蓝图的位置,第二部分,制造业IT蓝图中的协同管理系统Introducedtheweaverccsolution,一阴一阳为之道,管事理人,管物计帐,制造业IT蓝图中的协同管理示例：泛微e-cology与某ERP的集成,制造业IT蓝图中的协同管理系协同管理与业务系统的关系,作业,管理,决策,文化,协同管理系统建设的四个层次,通用办公,管理领域,战略执行,支撑管理体系落地-知识管理-流程管理（规范化管理）-绩效管理-项目管理-预算与执行-公文收发-数据中心,以战略执行为核心-战略沟通-目标分解-绩效收集-关键行动方案管理-战略回顾会议管理,卓越流程,支持业务流程的持续改善-流程监控-企业应用集成-流程分析-流程优化与重组,以日常事务处理为核心-日程-邮件-任务-流程-文档-会议-项目,第三部分,泛微协同管理系统发展理念和方向Introducedtheweaverccsolution,泛微协同管理系统发展理念,以人为本,泛微协同管理系统发展理念以人为本,泛微协同管理系统发展理念以人为本,把鼠标放在屏幕上的花朵上，点击！,泛微协同管理系统发展理念以人为本,我就喜欢用指头触摸！,IntroductiontoEIPSolutions,门户设计与演进,泛微协同管理系统发展理念以人为本,以人为本泛微的门户演变,员工门户示例,以人为本泛微的门户演变,部门经理门户示例,以人为本泛微的门户演变,管理层,以人为本泛微的门户演变,未来的执行层门户,日常事务区,公司新闻,通知公告,薪酬福利培训,制度修订,任务计划,岗位能力满足度,以人为本泛微的门户演变,未来的管理层门户,日常事务区,公司新闻,部门任务,制度修订,经营计划,人力资源准备度,管理区,经营计划,管理区,报表填报,风险管理,关键行动,以人为本泛微的门户演变,未来的决策层门户,日常事务区,日程安排,经营计划,管理区,经营计划,管理区,业务报表,风险监控,项目进展,以人为本工作流功能的演变,工作流设计及演进,以人为本工作流功能的演变,以人为本工作流功能的演变,操作区,信息推送区,IntroductiontoEIPSolutions,知识管理设计与演进,泛微协同管理系统发展理念以人为本,IntroductiontoEIPSolutions,知识沉淀,泛微协同管理系统发展理念以人为本,IntroductiontoEIPSolutions,知识利用-,泛微协同管理系统发展理念以人为本,以人为本泛微的门户演变,未来的执行层门户,日常事务,公司新闻,通知公告,薪酬福利培训,制度修订,任务计划,岗位能力满足度,以人为本泛微的知识管理演变,面向岗位、个人直接推送,日常事务,众生平等，人人是佛,结束语EndofthePresentation,以人文本,E-cology,结束语Endofthe