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文档简介
客户关系(工作产出)示图,王明基,客户关系示图,工作产出的确定（图示中1）绘制客户关系示图，明确工作产出我们通常将某个个体或团队的工作产出提供的对象当作是客户，这样的客户通常包括内部客户和外部客户。客户关系示图就是通过图示的方式表现一个个体或团队对组织内外客户的工作产出。为那些客户服务，提供的产出是什么。,二级行,业务拓展部门,综合管理部门,监管政府客户,上级行,市场客户,基层支行网点营业机构,监督内控部门,助理,中国银行黑龙江分行二级行客户关系图案例：,行长,县外行长,党委会,纪委,省行,副行长,人力资源,当地政府,工会,中国银行黑龙江分行二级行客户关系图案例：,工作产出:1、投诉率2、客户忠诚度3、高端客户占比（数量占比、业务量占比）4、新增客户数5、市场份额（基金、消贷、理财产品）6、高端客户资料采集率7、高端客户回访率8、网上银行、电话银行业务量9、ATM的交易量,风险管理部,营业部,外部监管部门,人事(市行)财务,当地政府(主管部门),省行业务条线,行长,信贷风险总监,总行风险部,分支机构,中国银行黑龙江分行风险管理部客户关系图案例：,秘书,经理,业务人员,财务部,起草日常信件、通知等，录入、打印文件收发传真、信件接到来客,差旅安排会议后勤其他日常服务,财务所需数据相应票据,销售秘书客户关系图：,销售秘书客户一：部门经理提供工作产出：1.起草日常信件2.录入、打印文件3.收发传真、信件4.接待来客（评价标准：质量数量实效性）,销售秘书客户二：部内业务人员提供工作产出：1.差旅安排2.会议后勤3.其他日常服务（业务的辅助工作）（评价标准：业务人员对服务的满意度）,销售秘书客户三：财务部提供工作产出：1.提供相关数据票据（评价标准：及时、准确、规范）,礼品小组客户关系图示：,礼品小组,销售部经理,最终客户,专卖店,生产厂家,财务部,礼品贺卡,销售数据相关票据,礼品设计方案礼品需求数量,销售额利润促销方案,供货产品价格信息促销活动促销品特殊问题解答与解决方案,客户关系示图做法小结：1.用工作产出的方式将个体或团队的绩效与组织内外连系起来，增强每个个体和团队的用户意识。2.能够是我们更加清晰的看到个人和团队
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