基层联谊会摸底情况报告

1 / 12 基层联谊会摸底情况报告 20*年“两节”慰问情况报告 “两节”期间， *街道工委以“下基层、送温暖、解难题”为主题，对生活困难党员、建国前老党员、优秀党员集中进行了走访慰问活动，从思想上、物质上给予关心，切实帮助解决实际困难和问题，增强党组织的亲和力、凝聚力和影响力，保证生活困难党员、老党员、老干部过一个欢乐、祥和的节日。 一、细化任务、强化保障 一是通过建立台账，实现了数量准确，分类管理； 二是了解诉求和困难问题，重点对优抚对象、低保低收入人 员和残疾逐一落实帮扶，努力实现“四扶”，即生活上扶贫、经济上扶业、精神上扶志、能力上扶技，使困难群众生活有保障、子女有书读、患病可就医、居住能安心； 三是密切跟进，动态掌握困难群体的诉求和新问题，争取早掌握，早化解，做好教育疏导工作。 二、丰富内容，稳步推进 一是送上各级组织的关怀与温暖。走访慰问中，为每名老同志送去“一封信、一桶食用油、一袋面粉、一袋大米”，送去了各级党组织和政府的关怀与祝福。 二是举办丰富多彩活动。街道层面组织非公党总支联谊会和新春离退休老 干部茶话会，各社区组织召开老干部2 / 12 座谈会、茶话会、书画展，为老同志抒发爱国情怀搭建平台。“两节”期间，慰 问离、退休干部 *人，累计发放慰问品 *余件。 三是通过党建经费对特困党员进行帮扶。对各社区申报的特殊困难的党员，通过党建经费给与救助。 三、突出重点、力求实效 一是走访慰问“三必访”。坚持做到生活困难党员必访、建国前老党员必访、离、退休老干部必访。对所属困难党员情况进行全面摸底调查，做到不缺一户、不落一人，把党的关怀送到党员的心坎上。 二是 领导干部“三带头”。带头深入基层。街道处级领导主动承担帮扶任务较重的困难党员家庭，深入到困难党员家中与他们“结穷亲”，做到必须到困难党员家、必须见困难党员人、必须与困难党员谈，切实帮助他们解决在生产、生活中遇到的各种困难和问题，让他们切实感受到党组织大家庭的温暖。带头结对帮扶。自 2000 年起，街道工委始终坚持以机关干部“亲情岗”为依托，街道处级领导干部带头与地区 *户困难党员家庭结成“一对一”帮扶对子，为困难党员送关怀、送物资、送政策，建立困难党员帮扶的长效工作机制。带头排忧解难。将走访慰问作为领导干部下基 层、为群众办实事的重要途径，帮助失业、无业党员寻找就业岗位，对重病残疾党员捐资救助，与子女就学困难的党员结对3 / 12 助学，不断拓宽慰问帮扶渠道。 三是增强实效“三结合”。走访慰问与宣传政策相结合。以走访慰问为契机，深入了解社情民意，搞好解疑释惑，向困难党员宣传党的惠民政策，进一步提升党性观念，增强对党和政府工 作的理解和支持。走访慰问与创先争优相结合。从党员群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，通过走访慰问，征求收集他们对创先争优活动的意见建议，集中力量办几件顺民意、解民忧、惠民生的好事、 实事。走访慰问与共谋发展相结合。充分发挥非公企业党组织的优势作用，针对困难党员的实际情况积极帮他们出点子，鼓励他们掌握新技能，解决他们的就业问题。 “两节”期间，我街道走访慰问生活困难党员、优秀党员、老党员折合慰问款 *元，其中区管党费下拨慰问款 *元，街道党费支出 *元，慰问建国前老党员、优秀党员、党务工作者等共计 *人次，累计发放慰问品 *余件，帮助党员解决生产生活困难 *件，征求工作意见、建议 *件。通过送温暖活动，充分发挥党组织的凝聚作用，各类党员群众在慰问活动中 真切的感受到了党组织带来的关怀，极大地激发了广大党员主人翁责任感。 *街道 20*年 *月 *日 4 / 12 XX 县项目开发情况汇报 8 近年来，我县全面实施项目带动战略，把实施项目战略作为提升经济发展后劲、壮大经济总量的依托和支撑，全县上下掀起大上项目、快上项目的热潮，项目开发工作呈现前所未有的好势头，有力地推动了工业化和城镇化进程，促进了全县经济和社会各项事业持续快速健康发展。 一是有效拉动了经济的发展。在面临经济环境偏紧、持续干旱、煤电运力紧张 等一系列比预料中大得多的困难情况下，地方财政收入、外经外贸、城乡居民收入等主要经济指标呈两位数增长，特别是县属规模以上工业比增 *.*%，增幅比上年提高了 *.*个百分点；固定资产投资比增 *.*%，增幅比上年提高了 *.*个百分点。 二是有效增强了发展后劲。 2002 年以来，项目合同数、签约资金和大项目、税性项目、生产性项目都呈现逐年增长的良好态势，累计开发项目 *个，签约项目 *个，投资总额 *.*亿元。特别是“大项目促进大发展”战略成效凸现。在去年签约项目中，总投资上亿元的项目 *个，已开 工建设 *个，总投资上 *万元的项目共 *个， *等重大项目落户 *，为 *经济发展积蓄了强大后劲。 三是有效带动了产业聚集。项目集聚产业，全县初步形成了煤炭、水泥、电力、旅游等四个在全省较有显著位置的产业集群，通过四大优势产业集群的培育，“再造一个 *”。5 / 12 其一是以水泥为主的建材产业集群，随着 *的建成投产，全县水泥产量将达 *万吨以上， *将成为重要的生产基地。其二是构建水火并举的电力产业集群。在继续做好发展水电的同时，重点抓好 *火电 * *.*万千瓦二期工程技改和 *火电项目建设 ，力争全县电力装机容量达 *万千瓦以上，成为全省电力强县。其三是形成“ *”格局的旅游产业集群。继 *民俗文化村被列入国家“ *a”级景区之后， *被列入全省“八大旅游品牌”和“五区两带”旅游发展格局，申报世遗项目被列入国家预备清单， *被确定为国家级森林公园，投资 *万元的 *土楼群开发项目已开始运作经营，总投资 *万元的 *项目，第一期工程投资已近 *万元，“ *”旅游格局初步形成。 *国家森林公园申报成功，*影视城项目已经正式开工建设，“ *”旅游产品体系进一 步丰富。其四是做大煤炭产业，着力抓好联合改造。 *个煤矿已上报审批，年产量 *万吨以上井型已达 *个，生产规模由 2001 年的 *万吨提高到 *万吨，煤炭产业逐步走上规模生产轨道。 四是有效推动了社会事业发展。通过项目带动，社会事业取得全面发展。素质教育整体推进，全县高考上本一、本二、大专线三项指标位居全市第一；在继 XX 年农村路网建设受省表彰后，去年我县又完成了 *多公里的农村路网建设； *高速公路支线已完成线路规划，明确了县境内走6 / 12 向，正积极向省、市争取立项。农村电气化、 初级水利 化县建设通过省级验收。治安防控体系进一步完善，“平安 *”建设的“十件实事”得到省政法委充分肯定并在全省推广。经过几年的实践，我们对项目战略有了一定的认识，初步形成了一套项目运作的机制，工作上积累了一定的经验。 加强领导是推进项目带动战略的关键。项目带动战略的实施过程，是一个地方、一个单位增强凝聚力、转变作风、真抓实干的过程。从几年的情况看，主要领导重视、责任落实到位的单位，招商引资任务就完成的较好，反之，任务完成就差。 激励机制是推动项目带动战略的有效手段。对项目开发或招商引资成绩突出的干部，在经济上予以重奖，政治上予以重用，对完不成任务的单位一把手进行告诫或约谈，甚至调整，建立项目用人导向。这是一种现实的选择，也是一种有效的手段。 做好项目前期工作是深化项目带动战略的突破口。实践证明，项目储备是否丰富，项目规划是否正确，项目策划是否到位、项目推介是否有力，项目的主要信息是否被投资者充分了解掌握，是决定项目能否成功的关键环节。因此，我们一定要深化项目前期工作，做到有备无患，磨刀不误砍柴工。 7 / 12 招商引资 是实施项目带动战略的根本。我县根据市场的需要，坚持把握政策定项目，发挥优势定项目，坚持特色定项目，重点围绕工业、能源、农业、旅游、基础设施五个方面，加大项目招商引资力度，灵活运用各种招商方法，扩大区域合作，强化与在外知青、外出乡贤及海外侨胞、港澳台同胞的联系，招商引资取得了较好的成 效。 龙头带动是招商引资的重要抓手。围绕支柱产业和主导产品，注重龙头项目的引进和培育，充分发挥龙头的带动辐射效应，带动产业集群的发展。建材产业重抓 *、 *项目的引进和建设；能源产业重抓了 *；旅游 产业重抓了 *项目；食品医药产业重抓 *；农副产品加工重抓*加工；工业园区重抓机械铸造中心等等。以后，我们还要继续引导企业或资金向以上龙头集中，延伸产业链，打造一批富有特色竞争力强的产业集群。 环境优化是增强招商引资吸引力的重点。经过几年基础设施的建设，我县交通比较便捷，已基本融入 *市半小时经济圈和 *小时经济圈。园区建设初具规模，龙头带头作用日益明显，产业聚集步伐加快，同时，我县不断优化招商引资政策，并建立个案协调制度，对项目建设中碰到的困难和问题及时协调解决，业主非常 满意，使我们的形象有了质的提升。 8 / 12 发动群众是推进项目工作的基础。”众人拾柴火焰高”，项目工作需要全社会共同关心，只有发挥全县广大人民群众的积极性，营造全社会人人议项目、引项目、上项目的浓厚氛围，项目工作才能实现质的飞跃。 这两年的发展证明，实施项目带动战略思路是正确的，措施是有力的，效果是明显的，但是相对于周边县市的发展态势、当前所面临的发展要求和全县人民群众的愿望，我们还有较大的差距，项目工 作中仍存在不少问题。一是与周边县、区相比项目工作力度不够。市经济技术开发区、 *民营经济区、 *工业园区等已具相当规模，而我县 *工业园区入园项目偏少，园区聚集效应无法显现，龙头作用不突出。二是大项目、生产性项目、非资源型项目以及科技含量高的项目少。去年虽说签约了一百多个项目，但是很多项目都是养殖类项目，真正工业类和税性项目不多。三是抓项目的氛围还未完全形成，招商引资的主动意识，服务意识有待进一步提高。四是抓项目的机制还未完全建立。多头管理、部门职能交叉、职责不清等情况未得到根本改变。这些项目工作中的突出问题必须引起大家的高度重视。 二、 XX 年项目工作的基本思路 在全省经济工作会议上，卢展工书记特别强调要进一步深化对项目带动战略的认识，把它作为最重要的抓手，9 / 12 集聚要素，推动落实。为此，今年我县项目实施战略工作要实现四大转变，一是在招商观念上实现政府招商向全民招商转变；二是在项目结构上，实现资源型产业向非资源型产业转变；三是在招商体制上，实现单纯下达任务向突出专业招商转变；四是在服务措施上，实现被动服务向”保姆型”服务转变。在具体工作上，做到”四不求”、”四求”： 强化责任，不求有功，但求无过。责任感反映了一个人的精神境界和党性修养。一个人有了责任感 ，才会有奉献精神、创新精神，才会去努力学习，提高自己的工作水平，才会严格要求自己，廉洁自律。强化责任，一是要强化项目工作责任。继续将招商任务分 联谊会思维 杨波 德江大学生联谊会是一个由德江籍大学生自愿参与组建而成的公益性组织，自 2016 年 1 月 16 日成立至今，已经走过了 4 个多年头，直接参与联谊会活动的大学生人数达500 多人，培养成长联谊会干部近 100 人， 21 名干部在联谊会主要岗位得到了锻炼提升。在他们心中，都有一股大爱的潮流时刻涌现在大脑的思维中，他们时刻都在想着怎样 去奉献自己的爱心，怎样去帮助别人，怎样去通过自身的实践造福一方人民，这就是联谊会思维 “感恩故土回报家乡”。 当代 90后大学生在很多专家学者眼里的定位就是行10 / 12 动上懒散、思想上不求上进、学习上缺乏刻苦精神、整天只知道晒吃穿喝的人。但在我看来，实际上并不是这样，很多90 后大学生还是相当有爱心的，有上进心的，充满活力的，只是他们缺乏一个展示自己的机会，缺乏这样一个展示自己的平台。正是在这样的背景中，德江大学生联谊会应运而生，接过了历史赋予的接力棒，担起了造福一方人民的责任。 通过每一次次 参加活动的机会，联谊会干部在活动中展示了自己的才华，奉献了自己的爱心，用自己的实际行动去影响着一帮人，用自己的志愿思维去感染着一帮人，使得更多的人有了想参与到联谊会活动中去的想法。因为这样的活动非常有意义，也很能锻炼自己，于是联谊会的队伍越来越壮大，人员也越来越多的，干部队伍自然就越来越精明。“感恩故土回报家乡”这个声音时刻都回荡在每一位干部的脑海中，他们无时无刻不在想着如何更好的把联谊会这感恩、回报的精神更好的演绎出来。 联谊会精神还和春晖行动有着十分相似的地方，春晖行动的“尽孝、感恩、反哺 、回报”精神同样感染着德江大学生联谊会的每一位干部，德江大学生联谊会里面一部分干部还同时被团德江县委礼聘为“春晖使者”，他们受着春晖行动理念的感召，用自己的青春热血去回报家乡父老，为家乡的建设不断的努力奉献着。很多干部是多次参与联谊会组织的社会实践活动或者直接自己组队领着一群人回家乡11 / 12 开展捐资助学活动。 正是在这种思想氛围的影响下，在这种志愿奉献的大环境下，有部分干部直 接选择了毕业后响应国家西部计划的号召，积极投身到西部计划中，去条件更加恶劣的环境中锻炼自己，他们不顾家人的反对，毅然选 择抛弃自己所学的专业，到基层组织中去磨砺自己。他们不是找不到工作才选择去参加这个西部计划，而是大部分都毕业于比较有名