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文档简介

1 / 13 基建安全生产总结 建筑工程安全生产工作总结报告 200X 年,我公司在市、县政府的工作部署下,以建设三化一业,协调发展的“经济强县、和谐阳东、宜居新城”为目标,从构建社会主义和谐社会,实现安全发展,和谐建设的高度,通过转变观念,强化措施规范依法管理,落实年初制定的安全生产计划。建筑安全生产形势良好,取得了良好的阶段性成果。为我公司建筑行业的发展提供了有力的保障。现将 200X 年 xxx 小区工程质量、进度安全生产工作汇报如下: 一、建筑安全生产主要基本情况 1、落实 责任,不断健全和完善各项工作制度。与各施工班组签订年度安全生产目标责任书。一年来,在全小区建设系统的共同努力下,各项保障安全生产的工作制度得到了有效执行。健全安全生产责任网络,分解落实安全生产责任。 2、本着立足实际、区别对待、明确责任、任务负担的原则。认真执行建筑安全生产形势分析报告制度,及时掌控全小区的建筑安全生产进度形势。及时通报全区每个月安全检查情况,研究部署下一步安全生产重点工作,提出具体要求。 3、依法管理,注重实效。本着对国家和人民高度负2 / 13 责 的精神,把建筑安全管理工作作 为建筑管理工作的中心工作,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”方针,认真贯彻建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等有关法律法规,采取多项措施,落实责任制度,加大监管力度,实行定期的大检查及不定期的检查,严把安全许可关,提高工作效力,确保今年以来建筑安全生产无事故。 一年来,各建筑施工队的安全生产管理工作开展到位,严格履行职责,安全生产责任体系完善,做到责任人人明确、要求个个清楚,各项规章制度得到落实,机构、人员到位,企业安全生产水平不断提高。各个在建工程施工现场,安全防护、 安全生产、文明施工、专项治理工作到位。在建项目施工现场末发生安全事故,安全生产形势稳定良好。 二、建筑安全生产措施 1、注重实效,扎实开展安全生产检查工作,加大安全隐患整改力度,坚持不懈地抓好生产安全管理。 2、根据现场实际施工进度情况,采取日常检查及节假日安全检查。检查中同时对各施工队执行国家基建程序办理质量安全监督手续、施工队执行安全生产许可、安全生产教育、安全生产管理人员配备及持证上岗等内容进行检查。 3、深入开展针对现场的施工用电、脚手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作 3 / 13 业、基坑防护、围墙、施工机具及临建等存在安全隐患较多的方面的专项整治工作,加强对施工现场的管理组织有关人员全面排除各施工现场存在的安全隐患,进行登记,并派专人跟踪落实整改。 三、大型施工机具登记 1、一队:双拼别墅塔吊 2 台, D1-1D1-3 栋塔吊 1台, D4、 D5 栋塔吊 1 台。 2、二队:联排别墅塔吊 2 台。 3、三队: C1 栋塔吊 1 台,人货梯 1 台; M1 栋塔吊1 台。 4、四队: D1D3 栋塔吊 1 台,井字架 2 台。 四、整体施工进度概况 1、双拼、联排别墅区已经竣工。 2、 C1 栋完成屋面西瓦、内抹灰;外墙装修装饰完成到九楼。 3、 M1 栋完成地面三通一平。 4、 D1D3 栋完成屋面防水层 ;内墙抹灰至三楼,外墙装修装饰至七楼。 5、 D1-1D1-3 栋完成 13 层框架结构。 6、 D4、 D5 栋完成 2 层框架结构。 7、别墅区已完成地下供、给、排等各类管道、路面浇筑及绿化。 4 / 13 8、完成环山大道路面浇筑。 9、半山公园、防洪池等绿化景观完成 70%的工程量。 五、 200X 年质量安全管理工作计划 1、首先做好春节放假期间建筑工地上的安全防护工作。让建筑业从业人员及社会各界人士过上欢乐、详和、幸福的节日。 2、在上一年的基础上继续完善安全生产目标。 3、加强法律法规的学习,努力提高依法管理水平。进一步加大建筑法、建设工程安全生产管理条例及安全生产许可证条例的宣传贯彻力度,全面提高施工队主要负责人的安全意识和法制观念,增强企业安全生产责任主体意识。 4、进一步强化监督管理,强化安全生产日常动态监管。严格监督执行建筑施工安全检查标准,强化工程质量安全监管。 5、加大对新开工的 M1 栋的安全施工条件审查,进一步细化施工现场安全防护和文明施工技术要求,补充完善安全防护和文明施工措施费用标准。 6、加大对施工起重机具的监管,推进安全生产专项整治,严格核查制度和标准,指导各施工队广泛开展创建活动,采取激励措施,进一步增强创建活动的社会影响力,提高创建活动的施工队参与度,引导、督促施工队积极打造优5 / 13 良工程;创建文明工地 。 基建处安全生产检查活动情况总结 根据公司的安全生产计划安排,我处组织了相关人员对各在建施工现场进行了全面检查,积极查找安全隐患。通过本次安全检查,大力消除各施工现场不安全因素,积极整改,狠抓落实,对各施工现场严格把关,提高自身的安全生产意识,杜绝身边的不安全现象,为公司今年的安全生产工作贡献力量,现对基建处安全生产检查活动总结如下: 一、安全防火工作检查 “管生产的同时必须管安全”,这是我处一贯的安全理念。各项工作的落实强调严肃性,并结合我处实际做了详细 的安全规定,每名干部和员工都要严格遵照执行。处内配备有效、足够的灭火器材,并做到每名职工都会使用灭火器。消防栓、消防设备有专人管理,并对其进行定期检查,确保完好、有效。 二、坚持安全教育 加大三级安全教育力度,强调全员参加。每周的干部例会,早会始终强调安全教育。由于我处负责公司的基建技改施工任务,外来施工人员较多,如何做好现场的安全就显得尤为重要。通过本次检查,在处内严禁使用电炉、电热水器及燃气灶具,对影响安全的电路,及时彻底更换。现场施工更要强调安全,在保证安全的前提下,保质保量的 完成6 / 13 公司的各项施工任务。 三、开展安全检查活动 做好安全生产教育和管理工作的同时,我处针对本次安全检查活动,由处长带队,组织安全员、施工员深入施工现场调查,对燃压厂房建设工程、燃压生活间装修改造工程、核电厂房新建外跨工程、燃压生活间加固工程以及在建各项设备基础施工工程进行了全面系统检查。发现个别施工现场存在临时用电管理不到位,现场文明施工管理不到位,分部工程检验程序不当等现象,针对上述情况及时下达事故隐患通知单并检查整改情况。 四、供方管理检查工作 对我处相关供 方,严格审核相关资质,保证满足我方相关要求,保质保量的完成公司的基建技改施工任务。对不具备相关资质的供方,坚决不允许进场施工。 五、特种作业人员持证上岗工作检查 加强对职工的安全教育,相关施工人员在上岗前进行安全操作的培训,合格者才准上岗。特种作业人员必须持证上岗。 开工前交待任务时,必须交待安全注意事项,班组长在分配任务时,必须交待安全要求,提高每个人的安全意识。严格按安全施工操作规程进行施工,对违章者严厉批评和进行处罚。对于现场的违章操作和违反劳动纪律情况,及时提出整改方案,并检 测查实施工情况,日常工作有记录,7 / 13 进入施工现场必须戴安全帽。 六、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。 “安全生产责任重于泰山”,在处内部按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改及时到位,安全生产责任制能切实做到防患于未然。我们针对施工项目点多面广的特点,为确保安全生产,加大对高空危险作业、交叉作业、 重点防火部位及施工现场的防火、防爆、防毒、防酸等方面的安全防护措施落实和监控管理。认真落实分部、分项工程开工前的施工组织方案和安全技术交底等基础工作。坚持严格的日常安全检查,把各项安全基础管理工作抓牢抓实。 以上是我处本次安全生产检查活动的总结,今后的工作中我们要更加强调安全生产的重要性,严格执行国家安全生产管理规定,把好现场质量关,切实做好切实可行的整改措施,保证各项工作的顺利实施。 基建处 2016 年 9 月 29 日 基建安全大检查自查总结 XX 供 电分公司 一、总体情况 活动组织情况 8 / 13 为落实国家电网公司关于开展基建安全大检查活动的通知,贯彻“”基建安全管理电视电话会议精神, XX供电分公司充分认识到开展基建安全大检查工作的重要性和任务的艰巨性,按照 XX 公司统一部署,成立基建安全大检查领导小组,并制订出本单位基建安全大检查工作实施计划。 按照谁主管谁负责的原则全方位开展安全大检查。认真学习领会基建安全检查评分标准,结合重点工作、季节性特点,做到:方案落实、责任落实、措施落实、考核落实,“横到边、纵到底、 不留死角”,覆盖所有在建项目,每周在生产周例会上通报检查情况,遏制基建安全事故苗头,实现闭环管理,确保基建安全局面稳定。 活动开展情况 供电分公司基建部组织各在建工程业主、施工、监理项目部,对在建工程项目进行全面自查,保证检查的全面性和准确性,并对检查中发现的问题及时整改,跟踪到位。注重实效,不走过场,加大执法查处力度。对检查中发现存在质量隐患的工程,责令限期整改,对在规定期限内未整改的工程项目,将给予严肃处理,对出现严重质量问题的工程,将依法依规提请相关部门进 1 行行政处罚、记不良行为记录。 2.各施工、监理企业,明确重点检查整治内容,严9 / 13 格按照相关规定,开展自查。坚持“边查边改”的原则,采取以各自职务、岗位为自查第一责任人,制定计划,落实好各自责任范围的全面检查和整改。 活动排查问题数量及取得的效果 1.检查问题分类:对四类 40 项内容检查情况。 基建安全工作开展方面,共查出问题 10 项; 基建安全风险管控方面,共查出问题 8 项; 施工分包管理方面,共查出问题 9 项; 作业现场管理方面, 共查出问题 6 项。 2.取得效果 基建安全工作开展方面 此次安全大检查自查,共查出基建安全工作开展方面问题 10 项,经过及时整改后,消除了安全隐患,目前 XX供电分公司积极组织培训宣贯基建安全管理规章制度,确保对所有基建安全管理人员的全覆盖;对在安全大检查中排查出的问题能够及时整改,实现整改的闭环管理;对相关会议文件做到了及时进行全员宣贯;同时,能够及时推进年度安全策划方案中所安排的重点工作,做到安全措施落实到位,确保了安全生产形势稳定。 基建安全风险管控方面 本次安全大检查自查,共查出基建安全风险管控方面问题 8 2 10 / 13 项,经过及时整改后,安全隐患已经消除,目前业主项目部完全掌握三级以上施工安全风险作业;对施工计划调整后风险防控的措施能够及时进行相应调整,不存在疲劳作业、盲目抢工期的现象。 施工分包管理方面 此次安全大检查自查,施工分包管理方面的问题已整改完毕。施工项目部的分包人员名册与实际情况同步,实时更新;确保施工单位管理人员与分包人员同进同出作业现场;分包人员全部能够依法依规配备和使用安全防护用品。 作业现场管理方面 此次安全大检查自查中,作业现场管理方面共查处问题 6 项,经过及时整改,安全隐患已经全部消除。施工现场安全交底记录齐全;对监护人员到位履责考核机制严格,并已处罚相关人员;高处作业人员的防护器具全部正确佩戴,后备保护安全、可靠。 二、存在主要问题及原因分析 基建安全工作开展方面 基建安全监督管理体系建设存在一定的不足,主要表现在体系建设不完善,监督层级及责任不明确,信息的传达渠道不畅通,导致出现整改滞后的问题。 分公司各级安全监督部 门及其安全监督人员行使基建安全监督职能,监督国家电网公司及 XX 公司有关安全规11 / 13 章制度的贯彻执行情况,监督各部门、各级人员基建安全责任制的落实,但 3 由于少数员工安全意识低,存在侥幸心理,出现人员不到位、监督不到位、检查不细致的状况,以及后续的督促整改工作落实不到位。 分公司安全监督人员进行安全监督调查时,资料整理不完善,信息发布滞后。 基建安全风险管控方面 基建安全风险管控比较薄弱。在基建安全风险管控方面,分公司积极进行施工方案安全控制措施编制审核,制定风险评估工作方案,但编制审核不够具体,没有全面地总结风险,提炼风险管控措施,部分措施不具体,可操作性差。 受一些主观或客观因素的影响,安全风险预控工作还停留在表面和管理层面。部分项目部管理安全的人员受文化素质,工作能力以及思想认识等方面的影响对风险作业预控工作的主观能动性不强,加之各类环境因素的干扰,安全风险预控很难真正做在施工作业之前,风险作业预控工作有待持续加强。 施工外部环境的不断恶化也加大了现场执行安全文明施工标准的难度,同时也增加了作业安全风险。部分非正常工期项目和受阻工 地工程的安全文明施工措施难以落实到位,不少正常施工作业的持续性和完整性都得不到保证。12 / 13 另一方面为保证工程进度,有的施工项目部采取了非常规施工、夜间施工等方式,也大大增加了安全管理上的难度。 改扩建工程近电和带电作业多,分工界面划分不清,升压、 4 增容等大型技改工程大量增加,现场施工条件差、老旧设备拆除、临近带电体、涉及对外停电时间要求紧等因素都给安全管理带来了难点。随着电网密集度增加,线路跨越施工越来越多,因沿线带电线路勘测不到位等原因带来的安全风险大增,线路跨越施工风险异常 严峻,将是今后风险管控的重中之重。 施工分包管理方面 工程分包管理很难掌控,管理手段亟待完善。工程分包管理始终是块顽疾,存在问题表现多样化,常见的问题有分包队伍发生人身、设备事故占事故总比较高,分包管理手段不够丰富,可变性差,对承包商的控制力不足,承包商与总承包商之间责任不明晰,工程没有完全做到分包

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