劳动技能竞赛活动方案.doc

劳动技能竞赛活动方案 劳动竞赛主要是提高员工的积极性和创造性yuwenmi小编整理了劳动技能竞赛活动方案快来看看吧 为了加大劳动竞赛工作力度充分调动广大职工的积极性和创造性全面完成各项生产经营任务指标经研究现制定出年劳动竞赛实施方案望认真贯彻落实 一、指导思想 以科学发展观为指导围绕中心工作通过认真开展劳动竞赛活动使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神 二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标提高企业管理和精神文明建设水平 三、竞赛内容、形式和表彰奖励 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展 全年项：在一至七分场中开展年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位其中产量优胜单位奖励4000元成本优胜单位奖励3000元质量优胜单位奖励2000元在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励 季度项：在全场各单位中开展包括现场管理和精神文明建设两项内容每季度末由总场组织有关人员按照现场管理考核实施细则和精神文明建设检查考核办法的要求通过听汇报看现场查记录等形式评出10个文明工区(车间)和20名文明职工年底根据季度评选结果和全年实际工作情况评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励每个标杆工区奖励100元每名优秀班组长也奖励 阶段项：在原盐生产的不同时期根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛5月上旬组织一次捞盐比赛6月份组织一次拉塑苫比赛对以上活动总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励 另外按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动以竞赛小指标的完成保证大指标的实现原盐生产一线要开展“赛产量夺第一;赛质量创优质;赛消耗降成本”为主要内容的竞赛活动碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量赛质量;比成本降消耗;比销售赛回款”为主要内容的劳动竞赛机关处室要开展“比文明办公赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮 四、竞赛要求 1、突出一票否决确保健康竞赛对出现不安全事故和违法违纪事故的单位在各类竞赛先进的评选上应视情况给予降级或扣分处理对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位取消其参与评选竞赛优胜单位的资格 2、培育优秀人才提高队伍素质通过竞争激励培育各类管理能手、技术标兵和先进职工扭转当前技术人才缺乏的被动局面 3、全程跟踪管理公开竞赛成绩各单位对竞赛活动要进行阶段性总结将活动的开展情况和效果每季度一总结上报总场竞赛办公室总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查考核和评比并搞好资料的积累定期公开活动开展情况 五、组织领导 为确保劳动竞赛活动扎实有效开展盐场成立由陈敬清任组长孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组办公室设在场工会具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作要切实加强领导积极搞好协调形成工会牵头党政工团齐抓共管的格局使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结务必取得实实在在的效果 六、注意事项 1、提高认识劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体对促进企业可持续发展具有重要意义各单位必须充分认识积极参与切实搞好 2、贴近中心要紧紧围绕企业工作中心任务有的放矢地开展竞赛活动不能图形式走过场单纯为活动而竞赛 3、依靠职工要结合实际制定出具体的竞赛细则认真组织职工实施2191.cn要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益 4、搞好结合要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来形成思上、协作、前爱的氛围;要与创建学习型企业活动结合起来增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来加大激励力度确保取得实效 一、竞赛活动宗旨 为了进一步激发广大职工的劳动积极性发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别讲团结、特别讲奉献”的团队精神迅速在公司上下掀起“为实现全年总目标再立新功”的劳动竞赛热潮公司决定开展“大干苦干一百天誓夺年度总目标”安康杯劳动立功竞赛 二、竞赛活动时间 年9月23日至年12月31日共100天 三、竞赛活动目标 本次竞赛活动目标为：在100天的时间内完成目标任务具体目标由各部门按照公司年度目标分解制定包括以下几个方面(详见附件一)： (一)规划前期目标 (二)招投标目标 (三)进度目标 (四)安全目标 (五)质量目标 (六)施工环境与现场文明施工目标 (七)资金保障目标 (八)后勤保障目标 四、竞赛活动组织 为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开成立劳动立功竞赛活动领导小组： 组长：* 副组长：* 组员：* 劳动竞赛活动领导小组下设办公会由党群人事部和工会组成负责日常事物的管理 五、竞赛活动评比奖励办法 参加本次劳动立功竞赛活动按照公司年度任务分解签订目标责任书在活动结束进行公开评比对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励同时进行公开表彰、宣传 1.集体奖励：此次劳动竞赛评比奖励按照责任目标书进行奖励在月度工作推进检查中受到表扬的部门或班组将进行100010000元奖励 2.个人奖励：设先进个人30个其中：一等奖5名(奖金：2000元/人)二等奖10名(1000元/人)三等奖15名(500元/人);设先进项目建设组4个(奖金标准待定)先进班组4个(奖金标准待定) 3.其他事项 (1)劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报通报有关情况和考核评比结果发至各部门、项目建设组 (2)竞赛期间如发生以下情况之一的取消当月获奖资格并处以相应的罚款 发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的处10000元以上的罚款 发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的每一项处10000元以上的罚款 受到监理单位关于质量、安全、进度、文明施工等方面通报批评的每一项除对项目建设组给予3000100000元罚款外对有关责任人处以3005000元的罚款 对三次下发通知没有进行整改的除对项目建设组给予100010000元罚款外对有关责任人处以1001000元的罚款 责任部门按照责任目标进度计划不能按照时间节点完成任务连