三级安全教育培训制度

三级安全培训教育制度一、目的为进一步加强员工安全意识，减少和避免因员工操作错误、意识淡薄造成的各类生产安全事故。二、范围本制度适用于公司全体生产一线员工。三、职责企业班组、车间、安全生产管理办公室负责对新进职工进行安全培训教育工作。四、管理内容 （一）职工的安全培训教育新进企业职工（临时工）必须经过企业、车间、班组进行的三级安全培训教育，其内容为：1、公司级安全培训教育由公司安全生产管理办公室负责：（1）安全生产的目的和重要意义。（2）企业内特殊危险地方，全企业典型事故实例及其防护办法。（3）企业内一般安全制度和劳动保护的必要知识的讲解，并进行测验。2、车间安全培训教育由车间主任或指定其他人进行，其内容为：（1）本车间（或部门）的生产特点及注意事项。（2）本车间（或部门）的危险处所，过去的事故教训及其防护办法。（3）本车间（部门）岗位安全操作规程、制度，向新工人介绍所担任工作的岗位要求。3、班组安全培训教育由班组长组织落实，其内容为：（1）新工人所担任工作的安全操作规程和小组安全制度。（2）新工人所要从事的工作危险部位及正确操作方法。（3）安全防护装置、防护用品的性能及其使用规则。（4）班长应指定操作比较熟练的师傅负责指导和帮带。新工人未经企业安全培训教育，车间有权拒绝接受；同样，未经车间安全培训教育，班组有权拒绝接受，不分配新工人工作。离厂或离岗半年以上重新参加工作的职工，必须与新职工同样经过三级安全培训教育后方可分配（上岗）工作。否则发生事故由违反本制度者负责。（二）车间之间的职工调动安全培训教育凡是车间调动的职工，进入新的车间工作，必须经过车间和班组两级安全培训教育，方可分配工作。（三）部分职工岗位调动的安全培训教育车间内部调动，进入一个新的班组或新的岗位，必须经到岗班组安全培训教育后方可分配（上岗）工作。（四）临时安全培训教育1、有下列情况之一的，必须进行临时安全培训教育：（1）工艺过程改变及原有规程不适用的。（2）新产品的试制与生产时。（3）增添或改建主体设备与技术装置时。（4）各项设备进行大修时。（5）发生各种重大事故或重大未遂事故时或吸取本行业和其它厂家重大事故教训时。（6）节日或大修理改造之后，开机前。2、临时安全培训教育一般由车间主任组织，必要时也可由安全生产管理办公室主任（兼生产安全员）或公司技术部人员进行教育。（五）定期安全培训教育1、企业制定全年安全培训计划，全体职工都必须每年一次或以上定期接受安全教育，其内容包括：（1）国家劳动保护政策法令及本企业的有关安全制度。（2）上级颁发的规定、通报及其它有关安全生产的材料。（3）解释过去的事故经验教训及其有效防护措施。（4）对遵守或违反安全制度的人员进行表扬或批评。（5）安全生产的经验介绍。（6）安全技术部门或车间编写的安全教材、通报。（7）安全操作规程、制度、安全知识测验等。2、企业每月组织四次检查，并把检查当天作为安全活动日，各班组应在这一天组织好安全检查，做好记录，检查内容包括：（1）检查和总结本班组的事故隐患，违章作业情况，提出今后的安全工作要求。（2）检查本班组安全生产存在的问题，并发动班组成员及时解决，不能解决的向企业领导汇报并督促解决。（3）检查本班组安全操作规程、制度执行情况。（4）检查安全管理台帐的登记是否规范完整。（5）学习讨论上级的安全生产文件、指示及企业或车间编写的通报等。（6）贯彻和落实企业或车间领导布置的各项安全生产工作等。3、定期教育的方法可采取集中或分班组进行（如办学习班、开座谈会等）。（六）专职安全员及特殊工种的安全培训教育凡属于安全管理及电工、起重、焊接、厂内机动车辆驾驶、锅炉等特殊工种人员，新进