安环部经理实习总结

1 / 18 安环部经理实习总结 2016 年工作总结 2016 年即将结束，这一年的时间内在安环消防部同志们及公司领导的支持帮助下安全环保工作开展顺利。作为安环消防部部长，我深感自己责任的重大。在工作中我不断加强专业知识的学习，丝毫不敢懈怠，以完成公司年初下达的安全任务为工作目标，切实加强安全生产监管工作，连续开展“百日安全环保无事故“活动，以安全标准化的要求，狠抓安全基础管理，全面落实安全生产责任制，严格执行安全规章制度，加大隐患排查治理力度，强化对重大危险源的安全监控，全年安全生产目标基本实现，现 对今年安全工作进行总结如下： 一、以身作责自查自纠、清正廉洁 作为一名党员，在工作中我严格要求自己时刻以廉政准则与若干规定的要求，端正自己的工作态度，接受群众的监督，坚持办实事，求实效，坚持深入实际，注意自己的形象。在提高自身情操同时，加强部室职工自身素养的培养，组织学习公司下发的各类文件，强调全心全意为职工服务的是我们的义务，没有谋取个人私利的职权。 二、加强业务和专业的学习，提高工作能力 在实际工作中，我虚心向各位同事学习，学习他们的日常工作方法在 工作中我始终如一的保持诚实、勤奋踏踏2 / 18 实实工作作风，要为公司安全环保工作生产目标尽职尽责，严格贯彻执行公司各项规章制度，提高自己的工作能力和水平。 三、全年安全指标完成情况 2016 年公司总体生产运行正常，基本完成六零目标；尘毒点监测合格率为 %；职业病发病率为零；千人负伤率6。截止到 11 月 15 日，公司共发生各类事故 91 余起，事故起数较去年同期 83 起相比，增加 8 起。其中设备事故 44起，较去年同期相比增加 12 起；操作事故 35 起，较去年同期相比持平；生产事故 3 起，去年无生产事故；人身伤害事故 4 起，较去年同期减少 2 起；环保事故 4 起，与去年同期增加 3 起；火灾事故 1 起，与去年同期减少 8 起。 四、明确责任，强化考核， 公司作为安全生产的责任主体，为了不断提高公司各级人员、各部门主观能动性，完善了公司安全生产责任体系及考核约束机制，不断推进从人治到法治的转变。年初逐级层层签订安全目标责任书，与三家保运单位签订了安全施工协议书。 在事故考核方面，严格执行事故、事件管理规定、 2016 年安全环保考核细则，进一步强化事故、事件防范措施的落实，有效地遏制了事故 、事件的发生，加大了对事故的考核，截止到 11 月 10 日对事故共处罚共计四万一千多3 / 18 元，百日安全无事故活动共奖励 84940 钱，处罚 160950 钱。施工单位累计处罚： 4900 元通过责任体系及考核机制的不断健全完善，从干部到职工，大家各负其责，一级对一级负责，确保了安全生产责任制有效落实。 五、积极开展百日安全环保无事故活动 2016 年连续开展了 “百日安全环保无事故” 评比活动，每一个百日安全无事故活动结束后及时进行总结，并结合季节变化、生产现场将活动内容和考核指标进行了反复修订。通过开展活动 ，在公司上下收到了良好的效果，提高了职工的安全生产意识，增强了车间管理人员的责任心，有效促进了各项安全工作的实施，安全工作取得了一定的成绩，安全管理工作得到进一步的提升，是值得学习和继续发扬的。但通过活动我们也发现不少问题，车间安全管理工作缺乏主动性，隐患排查力度不够，对班组安全工作检查和指导不够，车间负责人重视程度有待进一步提高。 六、落实隐患排查和整改工作 加大隐患排查整治工作力度，做好隐患排查日常化、制度化和规范化。并与“百日安全无事故”和安全标准化两项工作结合起来，规范隐患排 查相关制度，严格落实安全检查表和隐患整改通知，督促相关单位按期完成整改，建立隐患台账，对隐患整治不力的单位领导进行约谈。今年以来共查出一般隐患 811 项，已整改 770 项，整改率为 %，已按照4 / 18 “五定”落实，完成一项，销号一项，实行闭环管理。 七、开展安全宣教活动，提升全员安全意识及安全素质 积极开展各类安全活动和教育工作，在安全月各项活动进行中，开展了安全环保消防知识竞赛、半水煤气泄漏应急演练等一 系列安全活动，营造安全氛围，弘扬安全文化，提高了员工安全意识。组织车间开展了“强化 红线意识”安全生产知识竞赛活动；组织各车间开展了“提一条安全生产建议”活动；利用公司办公楼电子显示屏、化肥中控电子屏等滚动播出安全宣传标语，在公司醒目位置悬挂安全宣传标语，营造浓厚的安全生产舆论氛围。 八、完善应急响应体系，提高应急救援能力 为了切实加强和改进我公司应急管理工作，最大限度地减少事故造成的财产损失，公司在应急管理方面立足于超前防范，做好前期准备工作，今年 6 月份、 11 月份分别在造气车间举行半水煤气泄漏应急演练、净化车间焦炉煤气泄漏应急演练，通过应急演练验证了预案的可行性、 可操作性、有效性，增强了事故状态下的应急组织能力和应急队伍的作战能力。 七、 2016 年工作思路及计划 1、以安全生产标准化的要求，不断完善各级责任体5 / 18 系，建立健全各项安全管理制度，推行岗位达标和专业达标，并形成常态化的管理，力争实现标准化二级达标。 2、继续在全公司开展好“百日安全无事故”活动，结合“百日安全无事故”考核和安全标准化考核做好日查、周查工作，做到每周一小结、每月一总结，认真落实检查考核，及时公布检查结果和排名，根据检查情况及时修订考核内容。 3、加大 隐患排查整治工作力度，做好隐患排查日常化、制度化和规范化，规范隐患排查相关制度，建立隐患台账，做到闭环管理。 4、做好对重大危险源、可燃有毒气体报警器、空气呼吸器及消防设备的专项检查，落实检查管理制度，检查分配到个人并督促车间的管理，认真做好检查台帐。 5、对公司及车间事故应急预案体系和各类事故应急预案进行审核，按计划完成公司事故应急演练，督促车间应急演练并对演练效果做出评价，完善应急预案。 6、继续做好全员以及外来施工单位人员的安全宣传、教育、培训及考试工作，按要求完成 新员工岗前安全教育，同时不定期开展全公司职工的安全教育考试工作，使公司员工熟悉公司各项安全管理制度，并按要求执行。 7、加强外排水监控，实时跟踪焦炉烟气治理工作，对因操作、设备原因造成烟气排放的要严格考核，确保焦炉6 / 18 烟气治理工作能落到实处。 8、加强公司危险废弃物的管理，各单位做好危险废弃物管理台帐，严禁倾倒危险废弃物。认真做好粗脱硫二氧化硫减排工作，建立健全各项基础台帐，完成二氧化硫 800吨的减排任务。 9、做好公司消防设备的检查、维护、备用、更换工作 2016 年度安环部工作总结 2016 年在公司各级领导的正确领导下，安环部根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主题，从基础工作抓起，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。现就 2016 年安环部工作情况总结如下： 一、建立健全安全环保责任制，完善安全环保责任体系。 1、年初，根据公司实际情况，制定了详细的安全环保工作计划，并层层签订了安 全生产目标责任书和环境安全目标责任书，将工作职责分解到各单位，落实到个人。公司及各单位建立起隐患排查治理体系 ,进一步完善隐患排查治理各项工作制度，明确各级隐患排查治理责任制 ,7 / 18 在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任。 2、安环部牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，加强安全生产监督管理，基本完成年初制定的安全管理目标： 1、 员工死亡事故为零； 2、 重大设备事故为零； 3、 重大火灾事故为零； 4、 工伤轻伤事故率 1； 5、 交通有责死亡事故为零； . 公司在 2016 年度全年发生安全生产事故 10 起，按照事故等级划分，其中，小事故 9 起，中等事故 1 起；医疗费用大约 4 万元，比去年事故总数减少 5 起，医疗费用减少3 万多元 二、组织了各类安全环保教育工作 1. 开展日常安全教育培训。为提高全员安全环保意识，我部门结合各部门、车间的生产情况制定了详细的年度培训计划、月培训计 划及周培训计划，开展全员安全环保教育普及培训活动。培训内容包括危 化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电安全、清洁生产、特种设备操作注意事项等内容。本年度安环部门组织员工参加了新世纪培训8 / 18 中心的安全生产培训，参加培训人员 83人，合格率达到 100%。 2.认真开展“安全生产月”活动。紧密围绕 “强化安全基础、推动安全发展” 安全生产月活动主题，在车间内悬挂安全横幅，在各车间醒目位置张贴安全标语 20 副，营造了宣传氛围。安环部并制定了安全生产月的活动方案下发给各车间，要求各车间在车间内部开展多种多样的关于安全方面的活动，既丰富了员工的精神生活，也加强 了员工对安全的认识。 三、组织实施隐患排查治理工作。 本年度为促进企业安全生产形势持续稳定好转，深入贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，安环部围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患 24 项，其中已整改的有 24 项，未整改完成的有 0 项。隐患整改率达到 100%。 日常隐患检查。安 环部针对公司实际情况深入生产一线，实施全面检查与重点排查相结合，安环部排查与生产部门排查相结合，对重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。日常检查隐患问题共 53 项，未整改完9 / 18 成的有 3 项，所发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格按照“五定责任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落实中，并由专人负责，定期督促落实。 专项检查。 2016 年以来，市、县安监主管部门及相关部门多次莅临我公司指导安全生产工作，帮助企业查问题、找隐患，公司 对查出的隐患均按照五定责任制认真落实整改。在主管部门的监管 下，我公司的安全生产情况比去年有所提升，将安全隐患以及安全生产事故发生率降到了最低。 四、做好环保治理及验收工作 1、全员参与，创建舒适，干净的工作场所。 2016 年以来，安环部紧紧围绕 7s 管理内容，加大对车间的环境卫生以及节能方面的管理，安环部制定了 7s 的管理考核表，对各车间进行考核评比打分，同时要求各车间负责人加大对本部门员工的管理，我厂在环境卫生方面比去年有了很大的提高。 2、今年 11 月份，安环部牵 头，协助省检测局，运城地区检测局完成了对我厂的各项污染重点源头的监测工作，目前监测报告正在出台，进而为我厂的环评验收圆满完成打下了坚实的基础。 3、加大环保投入。为了使我厂的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率达到 100%，安环部加大了污水处10 / 18 理中心的投入，增加了污水处理设备的提升改造，总共投资16 万元。 五、做好日常监督管理工作。 加强特种设备管理。为确保特种设备及压力表、安全阀等的正常运行，今年安环部将对生产场所的特种设备加强了管理，定期对特种设备进行检修以及安全检查。为了使特种设备的管理正规化，安环部完成了生产场所的 9 台行车及 2 台压力容器进行了登记注册工作。 六、全年公司的水、电、气方面 为了保证我厂的安全生产正常进行，安环部在公司各级领导的支持下圆满完成了公司全年的水、电、气的正常运转与供应。本年度全厂用电 8214000 度，用电金额元；全厂用水 161907 吨，金额 元，全厂用气 1428715 方，金额为元 。 七、工作中存在的问题。 安全环保是一项长期的工作，今年的安全环保工作也取得了一定的成绩，使公司安全形势较上一年有稳定好转，但是安环部依然存在很多问题。 1、安环人员的理论知识及成员数量还不够。安环员都是“半路 出家”，专业知识不够丰富，离公司制定的目标还有一定差距。部分安环员对自己所管辖科室方面知识水平较11 / 18 强，但是综合水平还较欠缺，整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题，存在查隐患不彻底、不扎实的现象，工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习，对自己的擅长方面继续加强，对自己不擅长的方面多学习，通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中，努力变成全能型安环人才，将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶，以适应公司的发展。 2、工作不认真，个人纪律松懈。公司今年的事故发生情况比上一年同比有所下降，说明今年的安全工作有了很大进步，但是事故还是在发生，虽然多数事故是由于个人过失原因，但是也有部分事故是由于安全措施没做到位，安全隐患排查落实情况还不彻底，说明我们在工作上还是有一定的缺陷，有些工作做的还不够扎实，所以在今后的工作中 我们一定吸取今年的经验教训，以今年发生过的事故为案例，认真总结经验，创新工作方法，将工作落到实处，进一步加强工作责任心，端正工作态度，做好这份安环员的工作。 3.工作思路不清晰，缺乏计划性。工作中长远规划不到位，思路不清晰，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设，从领导到员工，积极做好工作规划，理清工作思路，解决不会干事的问题。 公司今年的安全环保形势良好，并且在持续稳定的12 / 18 发展，但与国内一流企业还存在一定差距，在今后工作 当中，我们将严格按照国家相关法律法规，总结今年的经验教训，学习阳煤丰喜化工经验，本着一切事故都是可以避免的原则，将预防与治理有机结合。进一步加大安全生产投入，持续改善安全生产形势稳定发展，提高企业安全管理水平，企业管理水平更上一个新台阶。 安环部 2016-12-30 2016 年安环部经理述职报告 2016 年年初以来，本人严格按照公司的要求 ,围绕公司安全生产实际情况，认真开展公司安全环保管理工作。在2016 年的工作中，我坚持深入一线，认真履行岗位职责，准确掌 握生产一线的安全环保状况，及时发现和解决生产环节上出现的各类安全环保问题，消除隐患，为各部门安全环保工作开展创造有利条件，同时，也提高了公司安全环保管理水平和质量，通过一年来的辛勤努力，虽然有不足，但也有成绩，今年公司共发生轻伤事故 7 起，和 2016 年相比，一般事故和重伤事故有明显减少，没有发生死亡事故，在人员培训教育、环境保护、财产安全和持证上岗方面，也基本实现了公司年初制定的安全环保总目标。 一、敬岗爱业、尽责尽职： 在 2016 年安全环保工作开展中，为了更好地做好本13 / 18 职工作，我平时很 注重对业务知识的学习和业务能力的提高，通过各种方式学习安全环保知识，锻炼自己工作能力和提升自己业务水平，在工作中，我明确自己岗位职责，对工作尽职尽责，严格要求自己，对上级下达的各项任务，总是想尽办法在第一时间完成任务，平时，强化对基层服务意识，牢固树立帮助基层解决实际问题的观念，狠抓隐患排查治理。年初以来，为了帮助车间治理生产一线的各类隐患，我每月用至少 16 天时间坚持深入一线作业现场，及时掌握各车间的安全状况，在现场狠抓“三违”行为，对违章、违纪的作业人员，我耐心进行批评教育和纠正错误做法，向他们详细讲解安 全操作规程，现场指导安 全生产，在工作中不我怕得罪人，敢于对日常安全环保管理工作做的不到位的管理人员进行批评指正，对于作业现场存在的问题，在安全环保会议中大胆提出隐患整改措施，对整改不力的单位和个人，在会上进行严肃批评，对于已经发生生的各类安全事故，不徇私情，处理事故责任时铁面无私，在安全部经理这个岗位上，我本人基本能做到恪尽职守、尽职尽责。 二、履行职责、大胆开展各项工作 回顾一年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与其他部门和基层单位的协调配合，为了配合 基层搞好安全环保工作，我主要从以下几方面开展工作。 14 / 18 首先，尽心尽职抓工作，做为安环部经理，我非常清楚搞好安全是全公司各项工作的重中之重，随着公司安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合公司环保管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各单位加强安全环保工作质量，完善本部门内安全环保设施的细节管理，改善作业现场安全环保状况。二是坚持每周安全环保工作检查，要求安全员和基层管理人员检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促对存在的隐患进行认真整改，狠抓隐患整改落实工作。三是坚持从管理源 头抓起，逐步落实安全环保质量标准化工作目标，要求各单位严格按照安全生产标准化和环境质量标准化相关要求，逐步改进，希望最终达到预期效果，从当前效果来看，已经取得了一定的成绩，四是从严考核，奖罚分明 , 在一定程度上激 发了各部门工作荣誉感，使各部门有了不甘落后的思想，这对今后的安全环保工作开展打下了良好的基础。五是加大对“三违”的查处力度 . 重点发挥安全环保部的督查作用，要求安全员对现场违章作业进行批评教育和严厉处罚，真正的做到了做到处理“三违”手不软，通过这些工作，使广大员工认识到老违章作业的危害性 ，从而，减少安全事故的发生。 其次，加强内部管理，充分发挥岗位的职能作用，不断提高安全员的工作能力和业务素质，确保安全员在安全15 / 18 生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安全人员的业务培训，通过安全生产案例视频观看，并亲自在会上剖析安全生产事故案例中违章作业的厉害关系，动之以情，晓之以理，让广大员工有了切身感受，认识到违章作业的危害性，这对减少安全事故起到了一定的作用。三是督促各车间管理人员在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改 意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。 三、工作中存在的不足 2016 年，虽然我围绕公司安全生产做了大量的工作，但是，我的工作中还存在诸多不足之处，首先是由于我很少接触各类证件办理的工作，所以，对各类证件办理程序不熟悉，对很多证件办理所需要的基础资料不熟悉，很多证件办理主要 靠王星文在办理公司安全生产相关证件，其次是对基层一线管理人员歇息培训不够，由于公司基层管理人员文化程度普遍较低，加之工作和生活条件相对较差，他们对国 家安全生产法律法规学习和认识不到位，对公司安全生产制度不能做到认真的学习领会，所以，造就了各部门对员工安全环保方面学习教育工作开展有很多不尽人意的地方，也客观上造成了目前公司安全环保工作开展上存在的上热下冷，上16 / 18 急下不忙的状况，致使公司很多安全环保制度和安全环保措施落实不到位，另外，公司这几年工程外包下去后，个别基层管理人员，在日常工作中，对现场管理日渐松懈，也有个别安全员怕得罪人，不敢对违章作业人员进行严厉处罚，我本人虽然也看出来这些隐忧，但是没有采取有效的措施改善这种状况，在现场管理方面，安环部对现场监督 还需继续加强，随着两座矿山开采深度的增加，地压应力显现越来越明显，加之施工队由于人员紧缺，对工人入场门槛降低，人员流动性大，员工文化素质普遍很低，这些隐忧和生产作业环境的恶化叠加在一起，很容易诱发安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也应该及时调整，以上几点是我工作中还存在的不足之处，在 20