实施方案表格

1 / 9 实施方案表格 实施方案格式 2016 年 项 目 名 称： 项目实施单位： 通讯地址： 邮政编码： 联 系 人： 职务 /职称： 办公电话： 手 机： 项目主管部门： 联 系 人： 职务 /职称： 办公电话： 手 机： 填 制 日 期： 重庆市农业委员会 制 一、项目所涉产业发展现状 二、项目任务计划 年度目标与预期效益 项目建设区域 项目建设内容 建设期限和时间进度安排 三、资金投入概算 项目总投资及资金来源 资金具体用途和投资标准 市级补助资金的具体用途 四、组织保障措施 五、项目实施单位情况 2 / 9 单位性质、隶属关系、职能范围 财务收支和资产状况 有无不良记录 六、相关单位情况及参与事项 表一： 项目主要人员与任务分工 项目申报意见表 项目评审表 说明：评审人员至少应有在该行业有影响的业务专家和从事资金管理的财经类专家。 XX 系统 实施方案 XXXX 有限公司 2016 年 3 月 文件说明： 本文件中含概了以下内容： 施工方案 施工进度计划及保证措施 施工图布置 保证质量措施 保证安全措施 劳动力安排计划 3 / 9 目 录 实施方案 . 3 1、 实施流程 . 3 项 目 开 始 阶段 . 3 确 认 需 求 阶段 . 3 系 统 集 成 阶段 . 4 验 收 测 试 阶4 / 9 段 . 4 施 工 流 程图 . 5 2 、 项 目 组织 . 5 组 织 结构 . 5 人员组成及职责： . 7 机构之间的接口关系 . 10 5 / 9 实施方案 有效的实施方案是工程质量的保证，公司具有大量的项目实施经验，其施工方案严格按照项目生命周期进行，为客户提供快速的系统部署，高度的质量保证。 1、 实施流程 系统分为如下几个阶段实施： 项目开始阶段 项目在该阶段的任务如下： 成立项目组 定义项目目标 提供项目组在项目过程中作用的概述 评审交付进程和度量准则 列出达到系统目标状态的每一主要步骤，这些步骤将成为确定日程表中里程碑的基础 组织并 安排项目活动日程 确认需求阶段 本阶段的目的是进行最终评审以确定系统将要做什么和将怎样融合到目标环境中。本阶段的主要活动是评审和确认那些定义系统行为的文档，包括如下几步： 确认需求阶段 在规格说明阶段产生的规格说明文档将为设计和测试的目的而使用。在这些文档中声明的功能应成为系统集成6 / 9 的基础。在本阶段也应提出评审验收测试准则，并达成一致。 明确客户需求修改过程 对系统的任何增加和修改都应通过修改申请过程并以书面的方式确定下来。 本阶段的结束 应基于来自甲方的评审代表对于有关规格说明文档的认可。集成阶段应在本阶段的完成之后开始。 系统集成阶段 本阶段的基本目标是交付、安装和配置最终解决方案所需的硬件和软件。 本阶段的一个主要任务就是开发基于系统需求说明文档提出的业务需求而确定的软件和硬件。 本阶段的某些任务如下： 客户化在确认需求阶段中定义的软件。 开发客户定制软件以满足系统的需求。 安装、配置和客户化任何为本系统准备的硬件和软件。 在本阶段中成功地安装、配置本 系统的各种软硬部件标志着本阶段的结束。本阶段的完成也就是验收测试阶段的开始。 验收测试阶段 建设方和公司双方，同时也包括任何与该项目有关的第三方，必须有一个目标评价方法以便验收产品。基于验收测试判据建立的系统确认和有效性规定了将要实行的测7 / 9 试。 本节将开始于系统集成阶段的完成。本阶段的基本目的是证明特定的功能。同时，我方也提供一个书面计划以描述特定的期望功能在将来如何实现。由于以下原因上述这些可能会变为很需要： 开发中不能控制的与第三方产品有关的预期解决方案 /功能。 预期的解决方案 /功能可能需要修改以适应现有的第三方产品，这可能既影响日程安排也影响费用，或者两者都受到影响。 预期的解决方案 /功能是在合作伙伴的开发之下，并且按计划准时完成，但是没有相宜的可用的验收测试。 在本阶段中验收计划将指定系统测试判据。本阶段的完成标志着展开阶段的 附件： 各市项目实施方案的内容与格式 一、项目概况 1、项目名称 市食品药品监管系统基础设施建设项目实施方案 2、项 目建设内容 必须清晰地叙述研究开发的具体内容及其要点，包8 / 9 括主要 技术特点、创新点，需要解决的技术问题、技术原理、实验方法、工艺路线、技术性能指标以及可行性分析等。 3、项目建设依据 行业规划、有关标准及相关文件等 二、项目建设必要性 1、项目现状简介 2、存在的问题 3、项目建设预期目标 三、项目建设内容、规模 四、项目的实施方式 1、项目组织方式 2、项目实施进度 安排 3、相关配套 五、投资估算和资金筹措方案 1、估算依据 2、投资估算 3、资金筹措 六、现有基础及条件 包括现有技术和工作基础、已具备的实施条件、国内外 的专利情况、研究队伍和产学研