巡逻工作方案

1 / 9 巡逻工作方案 为了确保 XX 城区治安稳定，为打造平安 XX，构建和谐社会 ,结合城区当前治安形势，特制定本巡逻工作方案： 一、工作目标 充分发挥巡警快速、机动的优势，强化街面巡逻工作，加大“打、防、控”力度，严密社会面防控，杜绝城区街面发生重、特大恶性案件，有力地打击现行违法犯罪，真正实现“发案少、秩序好、群众满意”的工作目标。 二、巡逻方式 实行网格化步警，坚持采取公开与秘密相结合、车巡与步巡相结合等多种方式进行昼夜巡逻，加大对城区重点时段、重点部位，公 共复杂场所的巡逻控制，全方位控制社会面。 三、巡逻模式 大队将巡逻处警力量 80 人分成 8 个班，每班 10 人，实行三班两运转工作模式，警摩巡逻二个班，车巡处警二个班，步巡二个班，便衣巡逻一个班，轮休一个班，采取分组包片、点线结合以及公开巡逻与秘密巡逻等方式进行巡逻，全方位控制社会面。 1、摩巡：上午 8:30 11:50，中午 12:00 2:20，下午 2:30 5:50，晚上 8:00 10:00，实行 2 人一组着装骑警摩分片区进行巡逻 ,将沿口城区划分为五大片区，即： 2 / 9 、 安泰丝业至中医院及两边小街，以 XX 大酒店为中心定点； 、老社保局至新车站及两边小街，以红绿灯为中心定点； 、啤酒厂至老社保局及以东小街，以县政府转盘为中心定点； 、县医院至中医院及两边小街，以广播局为中心定点； 、武中校至望江市场至啤酒厂及两边小街，以望江市场市场口为中心定点。 2、步巡：上午 08:00 12:00，中午 12:00 14:00，下午 14:00 18:00，小夜班 18:00 24:00，大夜班 24:00 08:00 实行五班四运转工作模 式，中午班和小夜班全天备勤。将沿口城区划分为城南、城北两大片区，一个班一个片，一个片分成 2 个组，采取 5 人一组分段包干进行巡逻，做到使县城首脑机关、繁华路段、主要街道都有巡逻队员在巡逻，全方位控制社会面。对警情多、发案多、治安情况复杂的部位，民警实行每半小时在责任路段内往返巡查 1 次，提高见警率。具体情况如下： 正白班： 08:00 12:00， 12:00 14:00。一个班负责城南片区，其中一个组负责巡逻 60 米大街和弘武大道，重点部位城南市场， XX 大酒店；一个组负责巡逻中医院到老3 / 9 转盘，重点部位下东街 市场，步行街定远街市场。一个班负责城北片区，其中一个组负责巡逻五十米大街到啤酒厂，重点部位县委县政府；一个组负责巡逻啤酒厂到武中校。重点部位武中校、子木小区市场、城北市场。往返巡逻不放过所巡范围内的任何一条街道。 副班： 12:00 14:00， 18:00 24:00。一个班分成 2个组，一个组负责巡逻城南片区，重点部位城南市场， XX 大酒店，下东街市场，步行街定远街市场；一个组负责巡逻成北片区，重点部位县委县政府、武中校、子木小区市场、城北市场。 大夜班 24:00 08:00。一个班分成 2 个组，一个组负责巡逻城南片区，重点部位城南市场、 XX 大酒店、下东街市场、步行街、定远街市场；一个组负责巡逻成北片区，重点部位县委县政府、武中校、子木小区市场、城北市场。巡逻时对三五成群、夜不归宿的人员、乘坐出租车的男性青壮年、携带管制刀具等凶器、携带物品与身份不符的可疑人员进行盘查和询问。 3、车巡：由民警带队实行三班两运转工作模式，白天一个班，晚上一个班，一个班休息。实行有警就出，无警就巡，将警车摆在街面上，坚持每 1 个小时对公共复杂场所和重点部位实行往返控制巡逻一次。定期选择 2 至 3 个交通便利 、醒目显眼的部位确定为驻巡点，每半小时在责任路段4 / 9 内巡查 1 次，无处警任务时一律在驻巡点停靠盘查。每次巡逻必须对可疑人员和车辆进行盘查。对无牌无证的摩托车、中小型面包车、证照不全、车门车窗等部位 有砸撬痕迹的小轿车、出租车，逢疑必查，一查到底，发现抓获犯罪。巡逻警车夜间一律开启警灯巡逻， 4、便衣巡逻：将 10 人分成 5 个组，实行 2 人一组负责一个市场，上午 8:30-11： 30，下午 2:30-5:50 分别到城北市场、子木小区市场、定远街市场、下东街市场、城南市场进行巡逻。此外，大队根据街面的发 案情况弹性安排调整该组的巡逻工作。 五、奖惩办法 1、按时参加巡逻，严禁迟到、早退、脱岗。应巡逻而未巡逻，发现一次扣 5 分。一月累计三次扣绩效考核工资50 元。 2、群众报警未先期赶到现场的，发现一次，该巡逻组各扣 5 分。巡逻中遇有警情不处置、不反馈，一次扣该组队员 20 分。 3、处警班、备勤班保持警容严整，如配带不整齐缺一样扣 5 分，抽烟、嘻闹的扣 5 分，经教育仍不改正的，加倍扣分。 4、队员认真巡逻，救危解难，受到群众好评的以及抓获有关违法犯罪人员的按规定 进行奖励。 5 / 9 5、大队领导负责巡逻勤 务监督、警容风纪检查。 茶叶林社区旅发大会期间 加强社会治安巡逻防控工作的实施方案 按照钟山区在旅发大会期间加强社会治安管理治理工作实施方案和荷城街道办事处旅发大会期间加强社会治安巡逻防控工作实施方案的要求，经茶叶林社区两委会议研究决定，从 2016 年 6 月 29 日至 8 月 30 日，在辖区内开展为期两个月的全覆盖的巡逻防控工作，实行 24 小时全天候巡逻防控，加大对社区的治安防控工作，结合社区实际，特制定本方案： 一、工作目标 以迎接旅发大会为契机，实现“安全感，满意度”双提升为目标，把做好“旅发大会”治安巡逻防控工作作为当前各项工作的重中之重，以高度的政治责任感和历史使命感，确保“旅发大会”顺利召开。 二、组织领导 决定成立茶叶林社区“旅发大会”期间社会治安巡逻防控工作领导小组，成员如下： 组 长：陈久远 邓东平 副组长：胡顶贵 成 员：欧中平 钱忠艳 李 皓 袁仁才 王 强 王6 / 9 福友 三、信息报送 社区专门安排一 名工作人员作为信息报送人员，以保 证在巡逻期间遇到重大事件，立即向上级部门报告，以免造成事件进一步扩大。 茶叶林社区 二 0 一三年六月二十九日 厂区治安巡逻工作方案 为强化公司治安综合整治，推进安全鄂能建设。构筑企业治安防范长效机制，进一步曾强对施工人员闹事、盗窃。内部自盗行为。最大限度压缩各种事件的发生，确保公司治安保卫秩序良好。政治稳定性，结合公司实际制度，制定如下工作方案： 一、指导思想 坚持以企业文化为主的思想，学习实 践希望集团的三大观念为主导。认真贯彻各项规章制度，利用现有保卫人员，参与公司现场治安巡逻，通过现场警民联合巡逻各部门协同监督等形式。加强厂区“联防、互防、自防”三阶一体的防控网络，全面的做好保护企业正常治安秩序有个良好保险，保障公司的生命财产安全。建立“保稳定、创平安，促发展”的长期工作机制，真正达到“秩序好、发案少，让个7 / 9 领导满意，以公司稳定为主要目标。 二、组织领导 为切实加强组织领导公司治安，办公楼、厂区各岗位在公司的综合治理领导小组，领导去全面开展工作。领导成员如下： 人事行政 部主要负责人：高部、李处。 参与相关领导：催部、倪部、白部、潘部、开部、魏部。 保卫负责人：马骁 人员 16 人，分三班。 1、 班长：孙芳新；陈伟、张剑、尉明、贾军、宋波。 2、 3、 班长：特古斯；汪晓雨、魏宝元、刘飞、刘世宏、赫瑞东。 班长：李波；闫军、王二勇、高升龙、胡海刚、贾伟。 领导分别在集中办公区、 PVC 现场、粉末站现场。具体负责治安位置巡逻根据现场情况进行。各项工作值班巡逻，每日不定时检查。发现问题及时解决。特大疑难问题及时的 汇报。 三、巡逻防控安排 整个治安巡逻以流动岗位保卫，负责人与班长应具体安排部署。以现场为重点，查看重要物资为主，实行 24小时全天候、全方位巡逻。同时加强互联互动。并与相邻部8 / 9 门建立互联互助的治安防范机制，及加强信息沟通交流，共同维护公司整体治安秩序，实现公司防控全面覆盖保险。 四、工作措施 、公司治安巡逻岗位人员，接受公司各部问领导的考核监督，定期开展理论和业余知识的培训，交流和总结。 、负责公司治安巡逻主要领导将随时检查和督查，并予以考核。 发现 问题我们及时处理，接受监督考核。 、要加强信息报送，由马晓来负责收集和掌握巡逻情况，做到 24 小时间有巡查，每周有奖评每月有总结，重大情况要及时上报公司领导。 、面对特殊时期，调动厂区所有保卫力量和当地派出所人员参加协防，最大限度的维护厂区安全与稳定做出积极贡献。 五、工作要求 、此次公司治安岗位随之人员增加，逐步完善保卫各方面的工作成立。是确保公司、办公区和现场安全。坚持创新工作理念，克服治安巡逻工作中面临的各项困难。杜绝困难面前绕着走，巡逻不认证的做法，要实现 厂区每个角落 24小时巡逻工作无缝衔接。确保无死角、无盲区，真正形成全体队员团结共同防控的良好局面。 、巡逻岗巡逻时，应严密巡逻区域及可疑的人、事、物，并依法盘查可疑人员，预防制止现场偷盗、施工人员闹9 / 9 事等行为发生，及时抓获偷盗嫌疑人。 、发现治安事件是，全体队员要积极相互配合，一旦发现特殊情况时，处理不了。第一时间