全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一辩稿感谢尊敬的主席团,在场的各位,大家下午好:我方观点是成功路上好对手比好伙伴更重要。首先,我们来理清几个概念,何为成功?在我方看来,成功是指成就功业或事业,是取得收获和成效。至于好对手,就是可以良性竞争,水平、实力不相上下的双方。所谓好伙伴,则是志同道合,能在合作中予以我们一定支持和安慰的人。阐明概念之后,我将从三个方面来论述我方的观点。第一,成功路上,好对手可提供持续的动力。众所周知,矛盾的同一性是相对的,斗争性是绝对的,矛盾无时不在,无处不在,所以良性的竞争是必要的,而一个好对手的竞争带来的前行动力更是无法用价值估量的。从战国时期的百家争鸣,诸多思想家碰撞出的文化大繁荣,到改革开放后经济制度改革,鼓励企业竞争与创新带来的生机与活力。好对手带来的良性竞争向世人宣告,好对手提供的动力是人们迈向成功的不可或缺的垫脚石。好对手的存在和竞争带来的是自身动力的提升,这一点,是好伙伴的辅助作用所无法比拟的。只有自身动力持久,方得大步向前,走过漫漫征途。第二,好对手可激发忧患意识。孟子在生于忧患,死于安乐中说到“入则无法家拂士,出则无敌国外患者,国恒亡。”北宋时,欧阳修在伶官传序中亦提及“忧劳可以兴国,逸豫可以亡身。”国与国之间,需通过建立友谊来促进共同发展这不可否认,但来自好对手的竞争,却能使一个国家居安思危,精益求精,不会被眼前的繁华遮住长远的目光,不会在自我迷醉中消亡。于国家如此,于个人亦如此。多数情况下,运动员参加国际性的大赛比在国内比赛更易打破世界纪录。好的伙伴只能与你同甘共苦,而一个强劲对手的存在,会让你时刻有种危机感,会激发你更加旺盛的精神,突破自己,完成质的飞跃。第三,成功路上,好对手可引之为鉴,明己不足。以铜为鉴,可以正衣冠,以人为鉴,可以明得失。好伙伴的帮助带来了很多的局限性志同道合的伙伴间有共性,这种共性使伙伴不能全面的认识到我们的不足,从而限制了我们的进步;并且好伙伴间的协助会产生依赖性,减少了自身思考的独立性,从而阻碍了自身的成功。而一个好对手,就犹如一面明镜,让我们的优缺点显露无遗并印象深刻,使我们在竞争的压力下不断完善自己,走向成功。三国时期诸葛与司马的斗争可谓夺目。孔明弹琴退仲达,司马懿在前期确实不敌孔明,而在一次次战役中,仲达在孔明身上发现了自己的弱点,不断提升,终得青史留名。国与国之间亦是如此。如秦汉之争,汉灭秦后,废弃暴政,休养生息,也保留了秦朝的中央集权制等优秀政策,在秦制的基础上建立的汉朝延续了数百年,所谓汉承秦制便是如此借鉴对手
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年电机工程师备考题库及答案解析
- 2025年光伏电站设计师资格考试《光伏电站设计与工程实施》备考题库及答案解析
- 软件开发外包合同补充协议2025年
- 全职翻译合同协议2025年
- 汽车租赁使用合同协议2025年保险条款
- 金融行业数据合作合同协议2025
- 塑料厂子转让合同范本
- 多个合同同时作废协议
- 土地承包抵押合同范本
- 外贸工厂英文合同范本
- GJB827B--2020军事设施建设费用定额
- 智能康复步态训练系统创新创业项目商业计划书
- 枫桥经验培训课件
- 2025至2030中国宠物药品行业市场发展分析及竞争形势及有效策略与实施路径评估报告
- 足球队管理规章制度与队员行为准则
- 2025年综合类-助理人力资源管理师(三级)-助理人力资源管理师(三级)-人力资源管理师(二级)-第三章培训与开发历年真题摘选带答案(5卷-选择题)
- 2025年度村级后备干部备考题库(含答案)
- NB∕SH∕T 0981-2019 防水材料用沥青
- 2025广西公需科目真题续集(附答案)
- 人教版部编版七年级语文下册阿长与山海经
- 智慧学习环境构建-洞察及研究
评论
0/150
提交评论