企业安全文化的“安”与“全”.doc

企业安全文化的“安”与“全”纵观人类发展历程，生产事故是伴随着人类认识自然、改造自然的活动而产生的，药农坠崖、渔民溺水都是最初的生产事故。随着社会的不断发展、生产力的不断提高，安全事故的形式、原因也不断地升级变化，而只要有生产劳动的进行就可能会伴随着安全事故的发生。进入工业化大生产时代后，随着人类掌握的生产力越强大，改造自然的力量也越大，产生的反作用也就越大，群体性和恶性生产事故频繁发生，给人类带来的伤害也就越大，最终生产安全的理念被正式地提到生产管理当中。现代生产事故的发生主要有两个因素：一是物的不安全状态，二是人的不安全行为。研究发现，事故发生原因的4%源于人所不及的不安全状况，96%源于人的不安全行为。可见，抓生产安全重在消除人的不安全行为。只有把生产安全的理念变为员工的自觉行为，让安全习惯内化于心、外化于形，才能够有效消除事故隐患，实现安全生产。安全文化是在社会发展的过程中，人类为了维护生产安全而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域的总和，是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类的生活、工作更加的安全和健康。其倡导过程，则是帮助人们树立安全观念、建立社会动机，从而调动积极性、预防不安全行为的过程。现代企业中，安全文化一般分为物质层、制度层及精神层，三个层次紧密联系,相互作用。精神层是安全文化的核心内层，指的是一系列安全管理理念以及价值观等，是意识形态的总和;制度层是安全文化的中间层，指的是在精神层管理理念的指导之下形成的安全管理制度的集合,包括组织机构、措施体系等;物质层是安全文化最表层的部分，是精神层(核心层)的载体，它能够折射出精神层。安全文化建设的主旨目标是，坚持以人为本，关注和维护经济社会发展中人的生命安全和健康。由此，可将安全文化核心层的内容归结为安，将依附在核心层外围的制度层和物质层内容归结为全。从安到全的发展历程，就是企业进一步推进安全文化建设，凝聚共识、汇集力量，不断加强生产安全的历程。安全文化中的安强调的是，依靠观念引导、目标认同、精神激励等方法形成积极、健康、良性的安全氛围，提高员工的安全意识、安全技能，使其时时刻刻想着安全、重视安全，从根本上杜绝事故。当前社会正处在大转型、大发展时期，企业员工的思想也呈现出更加开放和活跃,更加多元化的发展趋势。企业安全文化建设要紧密结合生产实际，把握时代发展脉搏，不断变化形式、不断丰富内容，方能够深入人心。企业安全文化建设不仅要在形式和内容上求新求变，还要注重拓展安全文化外延，充实安全文化内涵，提高员工的学习兴趣，与员工形成联动，让员工在寓教于乐中学到更多的安全生产知识。要努力优化企业安全文化环境，做到在企业中树立安全文化，在个人中树立我要安全意识，形成人人讲安全、个个抓安全的良好氛围，以员工整体素质的提高保证企业的安全生产。进一步加强安全生产工作，需要着力推进企业安全文化建设，切实发挥安全文化对安全生产工作的引领和推动作用。企业要高度重视安全文化中全的作用，通过特色管理模式，制定相关规划制度，完善组织机构形成上下联动、全员参与、作用持久、个性鲜明的安全文化体系，使企业安全文化的建设和培育逐步规范化、制度化、程序化。同时，企业也要充分利用内部广播、电视、报刊、网络等媒体作为主阵地，实现报纸上有文字，电视上有图像，广播上有声音、网络上有信息，形成安全文化立体宣传构架，多渠道、全方位宣传生产安全。企业加强安全文化理念的宣传贯彻，使其深入人心、扎根基层和一线操作手层面，指导和推动员工的工作实践，进而提高和加强员工实现生产安全的积极性、主动性和创造性。企业安全文化建设的问题，归根结底是安全价值观塑造的问题，是把企业安全文化贯穿于企业生产经营管理工作之中的问题。企业要重视发挥安全文化的作用，通过由安到全的安全文化建设，用文化的方式寻求全新的途径来提高员工的安全文化素质，用不断优化的安全文化理念让员工更全面地了解和接受安全文化，使其从内心认同企业安全文化价值观，真正做到从要我安全到我要安全的思想转变，从而达到保护个人，保护群体，保护社会的目的。众多的安全故事案例告诉我们，再多的规章、再详细的制度，都无法杜绝事故的发生，无法保障生产安全的实现。面对新形势新要求，企业管理者只有超越传统监管模式，不断提高充实思想觉悟、理论水平和业务