建立楼宇社区筹备情况报告

1 / 13 建立楼宇社区筹备情况报告 细化服务 打造楼宇文化新格局 ZZ 社区地处 xx 核心区，东靠 xx、南至 xx、西临 xx、北至 xx，总占地面积约 xxx 平方公里，按建设规划楼宇将达xx 余幢。目前，已建成的楼宇有 xxx 幢，分别是： xxxx、 xxxxx、xxxxx、 xxxxx、 xxxxx。 在今后的工作中，我社区将以一手抓楼宇经济，一手抓楼宇文化，整合资源，畅通信息，与物业、开发商共同参与、共同管理，努力实现企业、物业和社区三方共赢，共建和谐楼宇，不断创新楼宇服务和提升楼宇文化。 1、加强调查摸底，准确掌握楼宇文化需求。对社区工作人员要进行楼宇责任分工，确保每一幢楼宇都有具体的责任人和联络人；要不断深化楼宇走访制度，定期不定期地走访辖区楼宇企业，了解企业存在的需求，及时解决困难。在楼宇文化方面，上门为楼宇的年轻白领提供菜单式服务，如提供文化学习培训班、文体表演活动、互动联谊、大型艺术节活动等等不同形式菜单。请楼宇的企业员工们自主选择活动方式和载体，满足大家全方位的需求。另外根据楼宇内企业的行业分类多少的不同，开展特色楼宇的培育。 2、注重资源共享，为企业提供有效服务。 社区将以满足楼宇企业及员工的实际需求为出发点，树立“不叫不到、一叫就到、服务周到”的服务理念，进一步细化经济服务、2 / 13 民生保障、城市管理、综合治理和党群建设“五进”楼宇，不断健全服务体系，深化服务内容。同时重视楼宇文化建设，建立与楼宇企业、物业管理公司的沟通联系制度，每月召开楼宇恳谈会、交流会，明确楼宇文化发展的目的、思路、方法和步骤，通过沟通和了解，加强协商合作，共同促进发展。社区的辖区企业单位包括 xxxx 和 xxxxx，我们将充分发挥辖区良好 的阵地基础和软资源，通过共建和共享，联系 xxxxx的专业 老师为我们楼宇的白领开展舞蹈、音乐的培训，。并且组织楼宇的企业在市民广场开展年度艺术节活动，搭建楼宇企业员工们展示才华的舞台。同时要提高我们良好服务态度和水平，使企业乐意接受社区提供的服务，使楼宇企业融入到整个楼宇文化中来。 3、丰富文化活动，提升企业凝聚力。着力组建楼宇特色团队，根据企业员工兴趣爱好成立摄影协会、羽毛球协会、乒乓球协会、集邮协会、志愿者协会等组织，以协会和组织为依托，开展各种形式的为广大入驻企业所欢迎的活动；开展推介会、单身派对、文艺晚会等多种类大型集体活动，促进企业间交流，丰 富楼宇办公生活；聘请专业健身教练向入驻企业宣传健康理念，传授健身技巧，为入驻企业营造更加温馨、怡人的工作、生活、休闲环境。 通过“楼宇文化”建设，实现思想的传播、交流，3 / 13 努力实现 xxxxx 楼宇文化新格局。 xxxxxxxx xxxx 年 xxx 月 xxx 日 欧风丽苑社区“三个三”推进楼宇党建试点工作 欧风丽苑社区成立于 2016 年 12 月，区域面积平方公里，总户数 3186 户，常住人口 10358 人，其中在册人口422 户， 1308 人。社区设有党支部一个，接受党 员 26 名。社区党员总数为 230 人，其中在职党员 179 人。欧风丽苑小区党员总数 164 人，在职 153 人，关系在党支部的 4 人。 作为元和街道楼宇党建的试点社区，社区党支部按照街道党工委的安排部署，以欧风丽苑小区为试点对象，以打造“情暖欧风，心系百姓”党建服务品牌为目标，以进一步提高社区党组织凝聚力、创造力、战斗力为宗旨，以“三加强、三进驻、三挖掘”为方法，力争使“楼宇党建”成为社区的亮点工程与民心工程，努力形成纵向到底、横向到边、上下联动的党建网格化、信息化工作机制，将开展基层组织建设年活动落实到实处 。现将我社区开展楼宇党建工作情况汇报如下： 一、楼宇党建三加强 加强认识 1、统一思想。社区根据实际情况，及时成立了由社区党支部书记任组长的楼宇党建工作领导小组，并制定了楼4 / 13 宇党建工作实施方案，召开动员会并做了安排部署，为楼宇党建工作全面开展确立目标及工作方向。 2、清楚意义。实施楼宇党建工作，能使基层党组织体 系和工作机制得到更好的创新和发展，有利于扩大工作覆盖面，增强凝聚力；能有效发挥楼宇党小组的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，可形成建设和谐社区的合 力；能适应新形势的变化和发展，为深化社区建设提供了强有力的组织保障，使党支部和楼宇党员成为社区建设的助推器和生力军 3、明确职责 楼宇党小组长职责：组织好党员学习生活；定期组织召开党小组会；了解党员的思想、工作及生活情况，及时向党支部反应党员的意见和建议；及时汇报群众的思想状况；组织楼宇党员开展形式多样的活动，引导思想进步的青年积极向党组织靠拢。 楼宇党建联络员职责。积极做好楼宇社情民意的调查摸底，收集楼宇群众思想状况信息，及时向党小组反馈情况，组织楼宇党员积极参加党小组 的各项活动。 加强配置 1、构建网络 为做好楼宇党建试点工作，积极探索社区党建网格5 / 13 化、信息化的管理模式，社区党支部发动社区支部党员、社区志愿者、居民组长等对小区进行了深入的分片摸底，进一步摸清了社区内在职党员、流动党员、离退休党员的基本情况，建立了社区党员基本信息情况表、社区党员居住分布情况统计表，开通楼宇党员 QQ 群。社区按党员分布和楼宇位置， 以社区党支部为主干，以住宅楼为枝干，把欧风丽苑小区 30 栋楼划分成了 14 个党小组，实行“一干多支”模式，对社区党员进行楼 宇网格化管理。由于党员熟悉本网格居民信息和社情民意，便于及时处理、协调有关问题，对于突发性的事件，党员能够第一时间到现场，第一时间上报，构建“人在网格中、事在网格办”的服务机制。 2、配强队伍 挑选党小组长。通过任命的方式，把整治素质好、组织能力强、文化水平高、善于做思想整治工作的党员，选配到楼宇党小组长岗位上。 配置党建联络员。每一栋楼设立一名党建联络员，构建“一幢楼一党建联络员”的社区党建组织新体系，将社区党建工作延伸到楼宇、延伸到党员、延伸到群众。 加强 宣传 社区通过社区网站、社区微博、短信平台、电子屏、宣传栏等方式，大力宣传“楼宇党建”的概念、特点和开展6 / 13 的意义，为实施“楼宇党建”工作营造了良好的工作氛围，并坚持“不求所有，但求所在”的理念，鼓励楼宇党员积极向社区党组织靠拢。 二、楼宇党建三进驻 、党建宣传牌进楼栋。社区专门制作党建宣传牌，悬挂在每个楼道口，改变传统仅仅依靠社区宣传栏进行宣传 的模式，实现社区党建宣传由点到面的跨越，进行了全覆盖。宣传牌设有宣传栏、通知栏，张贴了楼宇党员照片，并有“党员是一面旗帜 ，群众是一面镜子”的宣传标语，加大了社区党组织的影响力和渗透力，更加贴近百姓，使“情暖欧风，心系百姓”的党建服务品牌更加深入人心。 、党员亮身份进楼栋 为了增加党员的责任感、荣誉感和使命感，提高党员先锋模范意识和党性观念，社区积极开展“亮身份、树形象”活动。社区党员工作人员率先开展了佩戴党徽的活动，并在小区所有楼道开展了“党员户挂牌”活动，时刻提醒广大党员，时时以党员标准严格要求自己，不断提高自律意识、责任意识、服务意识和自觉接受群众监督意识，让党徽闪耀在社区每一个角落，让党员奉献在 每一个小区，让胸戴党徽的党员成为社区里一道亮丽的风景线。 、党员志愿者进楼栋 为构建和谐社区，培育社区亲和力，社区充分发挥7 / 13 党员的先锋模范带头作用，为社区工作出一份力，扩大党组织在社区的覆盖面。社区把为民服务作为社区工作的抓手，从居民反映的热点难点问题入手，开展各类帮扶济困送温暖活动。社区不断壮大志愿者队伍，改变过去以低保对象为主的服务内容，将社区在职党员吸纳到志愿者中来，发挥志愿者的一技之长，利用节假日，开展为民服务活动。 2016 年文明 城市创建中，社区党员志愿者已经积极参与到这项需要全民参与的长期行动中；针对社区内存在孤寡老人的情况，近期社区又发动党员成立了“情暖欧风关爱小组”。首位服务对象是孤寡老人周益珠。社区将坚持走可持续发展之路，发挥党员先锋模范作用，带动更多志愿者参与到社区服务中来。 三、楼宇党建三挖掘 挖掘党建活力 1、突出重点，树立典型 社区根据掌握的党员详细状况，将小区 19 号楼确定为试点楼，将该楼一单元确定为试点楼道，为开展楼宇党建工作打下了良好的基础。 同时社区注 意在各党小组中树立先进模范。 19 号楼一单元的石丽萍就是其中一个典型。五十出头的石丽萍是新苏州人。她用自己的方式构筑起了居民心与心之间的桥梁；8 / 13 用她的真情，温暖着欧风，让这里的生活更美好。她用“泡菜外交”打开了新建小区居民原本疏远的心扉，从一扇门走入另一扇门，传递了一份份理解、关心和温情。作为欧风丽苑姐妹舞蹈队的负责人，她每天早早出去，拿音响、接电源，准备音乐，联系老师。对别人而言这是一份消遣，对于石丽萍却是一份责任。如今每晚七点到八点的健身舞早已成了居民的保留活动。身为社区楼宇党小组组长，在社区工作和活动中， 始终活跃着石丽萍的身影。她热心参与着社区的方方面 关于赴杭州下城区学习考察楼宇社区和商 业街建设管理的报告 楼宇经济是在楼宇内产生、发展，并集聚、衍生、扩散相关产业，带动区域经济发展的一种经济形态。它一般以各类楼宇、功能性板块和区域性设施为主要载体，通过开发、出售或出租楼宇引进各类企业，从而扩大财税来源，并带动地区经济的快速发展。商业街是人流聚集的一个主要场，以景观意境为线索，遵循“以人为本”的原则，运用轴线对称布局，采用点，线，面成景的方式，参照所处位臵及不同功能分割 空间，营造一个多功能的，舒适的，令人愉悦的具有纯正浪漫气息的娱乐购物，文化休闲的街道环境，从面促进居民消费，以拉动当地经济发展。近几年来，杭州市下城区政府在楼宇经济的探索和规范，商业街的建设和管理9 / 13 上以创新的思维，扎实的工作，取得了较好的成绩，在全国起到了典型示范作用，对做好我区楼宇经济和商业街发展有很多启示。 一、杭州下城楼宇社区和商业街建设管理的基本情况 楼宇社区管理方面： 下城区是杭州市的核心城区和中央商务区，也是浙江省的商贸、金融、文化和会展中心。截至 2016 年底， 下城区共有规模以上招商楼宇 114 幢，总面积约为 480 万平方米， 入驻率达到 %，注册率 81%。楼宇企业年税收总额 67亿元，贡献率达 3540 元 /平方米。其中，年税收超亿元的楼宇就有 17 幢，其中超五亿元楼宇 2 幢，完成了 27 个标准化楼宇社区建设。下城区政府在楼宇经济发展中的作用主要体现在以下几个方面： 第一，加强对楼宇经济的领导。 XX 年，下城区建立了联席会议制度，统筹协调众多职能部门和基层单位。 XX 年，下城区成立发展楼宇经济领导小组，由区长任组长，区四套班子相关领导任副组长，区 12 个部门 8 个街 道共同参与，加强对楼宇经济的指导。领导小组下设发展楼宇经济办公室，由副区长兼任办公室主任，具体负责工作的协调推进 ,商务局主要领导任副主任，成员由人社局、税务局、工商局、10 / 13 民政局、财政局、科技局、街道办事处等分管领导组成，在商务局下设楼宇科具体协调处理做好各项工作。各管理主体在明确各自分工的基础上，合力推进楼宇经济发展，并从组织保证、方针政策、统筹协调、规划计划、环境配臵、资金设施等方面进行了相应安排。领导小组每年至少召开一至二次会议，分析解决楼宇经济发展管理中的问题，制定有关发展规划。考核主体、管理主体在街道 办事处，具体规划、计划、考核在商务局。 第二、制定楼宇经济发展扶持政策。在发展楼宇经济上，下城区先后出台了楼宇经济发展规划纲要、下城区 发展楼宇经济暂行办法、下城区楼宇经济培育管理办法、下城区中介服务业发展中心管理办法、促进楼宇经济发展的相关扶持政策等多个政策，对楼宇经济发展的背景和意义、现状和条件、总体思路、发展目标、空间布局、主要任务等进行了全面阐释和战略部署。近几年来，下城区围绕杭州市提出的招商一批、管理一批、更新一批、建设一批、规划一批等“五个一批”的战略要 求，以全面提高楼宇入驻率、注册率、贡献率为主要抓手，不断加强楼宇经济系统化、规范化建设，推动了楼宇经济蓬勃发展。区里规定，在楼宇的建设改造上给予资金上的政策支持。鼓励各类楼宇自建改建停车库，增加立体车位数量，对新增部分，政府按11 / 13 每个车位 2000 元标准给予补助，对经有关部门审批许可新规划建设增加的部分车库也给予同等标准补助。为打造亿元楼，政府对各类楼宇引进入住企业成为逐步成长为亿元楼的视情给予 100 万元、 50 万元等资金奖励；对中介服务业楼宇达 70%以上，税收又在当地注册的，按规模档次进行相应奖励；对新引进世界 500 强、国内 500 强企业，根据运营规模、财政贡献给予奖励，大企业偏多对高管的政策支持。在对街道政策支持上，当年招商引资所产生的税收，全部归街道所有，以后每年按第二年 70%，第三年 50%分成，三年以后按区政府有关政策执行。 第三、打造楼宇经济发展服务平台。从 2016 年开始， 下城区实施楼宇经济提升行动，启动了楼宇社区建设工程，旨在通过社区化管理与服务的工作方式，向楼宇企业和员工提供全方位的贴身服务，把“企业找服务”变成“政府送服务”，实现经济服务、民生保障、城市管理、综合治理、党群建设等 服务内容“五进楼宇”，真正做到政府服务企业“零距离”。一是成立了楼宇社区管理服务中心，和街道居民社区一个层级，并行运转，办公房通过楼宇业主无偿提供和租用等方式取得，实行“一楼六员八人”，为每幢楼宇确定一个管理团队，通过楼宇指导员、招商