承包班组责任书

1 / 22 承包班组责任书 专业班组承包责任书 项 目 部： 专业班组：专业班组 为确保主体结构工程按总体施工部署优质高效地完成，明确项目部与专业班组间各自应承担的责任义务，经项目部与专业班组履约责任人认真磋商，本着平等自愿互利、协商一致的原则，签订此承包责任书，双方共同遵守执行。 一、工程概况 1、工程名称： 。 2、工程地点： 。 3、结构概况： 结构，地下层，局部层，标准层层高 m。 二、责任分承包范围 1、承包范围：遵照公司与承建方签订的劳务分承包合同之结构施工图及变更图纸施工承包范围，由班组责任承包施工图协商划分区域范围内主体结构部分全部分项工程，包括结构主体的柱墙梁板以及各类井池、栏板、隔板、各类造型、构架、女儿墙、雨棚等全部结构现浇构配件。 2、根据项目部统筹安排及综合考虑班组施工承受能力，按结施图轴线区域划分，由班组承担：基础 至 轴线交 至 轴线、主体至轴线交至轴线区域范围内全部 分项工2 / 22 程。 3、在施工期间，项目部可根据现场施工实际情况及班组施工能力 考核成绩的变化莫测，对班组责任承包区域进行适时调整。 三、分项工程工作内容 1、模板工程：主体结构施工与模板分项工程有关的全部工作内容。主要包括模板配臵、组拼吊装、安装、加固、拆除、清理、保养、维护、除锈、刷油、场内倒运、分类码垛，模板就位安装及支撑加固相应措施用工，梁豁规范留设及拆模、剔钻，预埋插筋骨模板打孔，施工缝、后浇板规范留设及拆模、剔钻，清理，洞口预留、铁件预埋，看模，模板下口 15mm 以上间隙封堵，自身漏浆、流浆清理，外形缺陷钻磨修补，转料台提升加固、抄平放线配合， 加固螺栓钻除、木工机械就位安装及使用维护保养等。 2、钢筋制作：与钢筋半成品加工有关的全部工作内容。主要包括调直、切断、梯子筋制作、对焊、加工成型，余料加工再利用，砌体拉结筋、构造柱插筋制作，原材、半成品分类堆放、标识，加工机械就位、安装、工作台搭钉及拆除钢筋试件抽样、钢筋剩余料的调直、回直、整理及废料的对焊入库、日常维护保养，钢筋原材进场配合卸车等。 3、钢筋绑扎：与钢筋分项工程由半成品转化为交验3 / 22 成品有关的全部工作内容。主要包括钢筋清料、倒运、吊运、安装、绑扎、插筋、拉墙筋预埋及剔 钻，与钢筋安装、加固及限位有关的措施用工，成品保护、交验、看筋、余料清理等。二次浇筑的筋补扎、修理。 4、电渣压力焊：自备焊机、焊剂，焊接钢筋垂直吊运、焊接、焊渣清理，试件的取样等内容。 5、混凝土工程：与混凝土浇筑有关的全部工作内容。主要包括泵管架搭拆、临时通道铺设、标高控制、泵管接拆、清理、疏通，放料、布料机械安装、提升、加固，砼浇筑、振捣、收面、抹面、拉毛、养护、成品保护，模板下口 15mm以内间隙封堵，自身漏浆、流浆、泛浆清理，浮浆钻除清理、砼垃圾吊运归堆，外表缺陷打磨修补，砼表 面色泽处理，前后盘调度、清理、冲洗、清扫，振捣机械维护保养、冬雨季施工措施用工、现场搅拌后盘上料配合等。 6、架子工程及安全防护：与外架及现场安全防护搭设、拆除有关的全部工作内容。主要包括外架、挑架及现场全部安全防护设施的规范搭拆，油漆、挂网、加固、提升、日常维护、隔离防护、踢脚板安装，基础基坑及“四口五临边”规范防护、安全通道、坡道、现场操作棚搭拆，悬挑架吊环及穿墙洞预埋、预留，型钢加工、安拆、宣传牌幅挂设等。 7、所有分项工程均包括自身所用设施周转材料场内4 / 22 装卸车、工完场清及现场文 明施工。 四、工程量计算办法及人工费承包单价 1、筏板基础：按 计算工程量，每 元至 元，结算时以质论价。 2、主体结构：按计算工程量，每元至元，结算时以质价。 3、施工过程中因施工方案、设计图纸变更原因造成返工或双方协商完成非责任承包范围内工作内容，不能按约定办法计量结算的，由双方协商计量计价完成。 4、对非承包范围内发生的里工及相互借用工，现场办理签证，技、 普工综合按 30 元 /工日结算。 五、结算及付款办法 1、结算办法：每月 15 20 日项目部为班组结算上月所完成的工程量。结算时由项目部签发结算书，根据本项目内部各栋号、区段、各楼层同一分项工程质量对比评定，本着公平合理、优质优价的原则评出班组结算单价。结算书经项目相关管理人员及班组负责人签字后，当月结算对各楼层责任承包范围工作内容未全部完成的，按全部完成尾留项目所需的最大投量估算，折合每平米单价或估款从当月结算中暂扣，待所尾留项目全部完成交验后另行补办结算。 2、付款办法：本工程地下室出正负零后开始付款，5 / 22 按实际完成工作量付 80%，待责任承包范围内工 作内容全部收尾完工、主体经甲方及质检站通过验收后在一个月内付清全部尾留款。 3、结算及付款公司仅针对班组负责人。班组在收到结算工资款后要及时发放本班组员工工资，并将工资表上报项目部，项目部有权对此实行严格监督。对领款后不及时发放工资的，项目部将采取对应措施。 六、工程质量管理 1、质量等级：，分项工程优良率必须达到 95 分以上。质量验收以项目部、承建单位评验结果为准。 2、质量标准： 。 3、班组在施工过程中必须严格按照施工图纸和施工验收规范，遵照承 建单位、项目部制定的施工组织设计、施工方案及技术交底进行施工。严禁擅自更改图纸设计或施工技术方案。否则由此所造成的质 量缺陷、质量责任事故后果均由班组承担全部责任和损失。班组对制定的施工方案技术交底存在异议的，可提出针对性、合理性建议或改进措施，经报项目部同意后方可实施。 4、班组必须无条件接受项目部对于工程质量的严格管理和控制。项目主管工长、质检员对班组的施工过程进行全程监控，对不按施工方案、技术交底进行施工或验收中存6 / 22 在的问题并有可能对工程质量埋下先天怀隐患的，责令班组必须限时按要求 整改完毕。对拒不整改指令的，项目部有权组织人力进行强行整改、返工，且由此发生的费用和损失按实际投入各项费用的 2 倍从班组结算中扣除，并对每次不服从质量管理工作的行为和态度酌情给予 100 500 元罚款。 5、班组责任人及其员工要树立足够的质量大局意识和质量精品意识，做到科学合理安排、精心周密施工，努力提高一次成活率。所承担的分项工程均要求达到一次性交验收。若限时交验两次以上仍达不到交验要求的，项目部有权对班组予以 100 300 经济处罚。 6、班组结算单价严格与施工质量挂钩。结算定价由项 目部进行评定，根据本项目内部栋号、区段、楼层质量差别实施质量比照、优质优价、以质论价的浮动单价制。定价区间原则上在协议单价的上下限范围进行浮动，浮动率 35%。 7、班组对自身任何质量缺陷必须修补完善，达到成品验收条件时方可办理结算。对自身质量缺陷无能力修补、拖延滞后或修补结果达不到项目所要求标准的，项目部可随时安排人力实施完成，所发生的费用酌情按 1 2 倍从班组结算中扣除。 8、对班组操作员工整体素质较差，操作、技能水平低且无质量意识，引起建设、承建、监理单位罚款的，项目7 / 22 部按罚款金额 的 1 2 倍 泥工班组承包责任书 工程名称：合肥市张生圩排涝泵站工程班组名称：泥工班组 为确保张生圩排涝泵站工程顺利施工， 杭州宏程建设集团张生圩排涝泵站 项目部将 张生圩排涝泵站工程 主体部分泥工全部工作按每 每立方 11 元 包干给 班组施工，为维护项目部及班组职工利益，落实生产责任制，特订立如下协议： 一、工程质量目标 1 1 施工班组必须按国家现行建筑工程施工质量验收规范规定及该工程设计施工图设计变更单施工。 1 2 主体砼施 工质量必须符合砼结构验收规范要求，无蜂窝麻面、露筋等缺陷，外观质量不得有缺棱掉角现象。 二、工程工期目标 2 1 根据总工期要求工程自基础土方开挖至主体工程完工，具备中间验收条件，总工期 日历天。具体按建设单位要求的工期确定。 三、工程费用目标 3 1 主体工程泥工承包费用 ，面积按工程预算定额，计算建筑面积有关规则计算，一次包干，不奖不赔。 8 / 22 四、质量管理 4 1 工程质量必须无条件服从项目业主，项目监理部及项目部管理，凡不合格检验批及不合 格部位无条件返工。 4 2 施工质量达不到规范设计图纸，工程施工合同要求，应自行积极整改，经有关方验收质量不符合要求，项目管理班组、项目部、发包单位、监理部要求整改应积极整改，对质量问题不积极整改或整改后仍不符合质量要求，而造成的损失由施工班组承担。 4 3 由施工班组自身原因引发工程质量问题，所造成的一切损失由施工班组自己全部承担。 4 4 由其它方面的原因引发的质量问题所造成的损失由责任方承担，多方责任视责任大小，由各方按责任大小分别承担。 五、进度管理 5 1 项目部每月 25 日前下达下月进度计划，班组根据工地进度需要自主安排所需施工人员，每月 28 日前报项目部审核，项目部如果认为班组人员计划不合理，不能满足进度计划要求，项目部有权要求班组进行调整，班组应按项目部要求进行调整。 5 2 如因班组施工人员不能满足工程进度计划要求，影响其它班组不能正常施工，必须承 9 / 22 担其它班组造成的损失。 5 3 如班组施工人员不能满足施工进度要求，项目部提出要求其增加施工人员，但班组未按项目部要求增加人员，而影响工程进度或其它班组正常施工时，项目 部有权调试人员加快工程进度，发生的费用在发放班组当月工资款中扣除。 六、费用管理 6 1 除手插入式震捣棒、打夯设备等由项目部提供外其它施工工具如凿子、铁锹、灰桶、榔头线绳、线垂、先靠尺等。一切小型工具均由班组自备并承担费用，数量应满足施工需要。 6 2 施工以劳动防护用品、安全帽、手套、雨衣、雨靴等均由班组自备，并承担其费用。 6 3 生活设施除烧饭灶具等由项目部提供外，其余由施工班组和施工人员自理并承担费用。 6 4 班组应安排人员清理生活区垃圾，搞好 卫生工作。 七、工作范围 7 1 施工图纸及工程建设施工合同内混凝土挡墙及u 型排水沟项目。泥工全部工作任务主要工作内容有：基槽验收后的基槽排水，基础块石垫层铺设，基础素砼垫层浇捣，基础砼浇捣，找平，养护。主体砼构造的浇捣、找平、养护10 / 22 工作。 7 2 施工图纸及工程施工合同以外的工作主要有：临时设施搭设办公用房基础和楼地面的施工，施工现场，道路场地，办公区场地的硬化工作，砼施工后的清扫和垃圾的运输。 八、安全生产文明施工管理 8 1 各施工班组应重视安全生产 文明施工工作，按照国家有关安全生产的规定组织施工，不得违章作业，不得野蛮施工。 8 2 必须遵守国家的有关安全生产的各项法律、法规及各项操作规程。 8 3 必须遵守项目部有安全生产的各项规定和规章制度。 8 4 项目部不承担下列安全事故的责任。 1、工作中不遵守安全生产的有关规定，不听从管理人员指挥、劝阻，强行违规、违章作业引发安全事故的。 2、饮酒上岗，带病上岗，工作之余，离开施工现场所发生的安全事故。 3、未在本公司登记、注册，班组私自招 聘或无特殊工种上岗证，自行进行特殊工种作业引发的安全事故。 8 5 班组施工人员进场时，必须报项目部登记注册，并向项目部提供身份证复印件壹份。 11 / 22 8 6 施工人员如果不遵守安全生产的有关规定，或不听从管理人员指挥、劝阻，强行违规 违章作业，引发安全事故，项目部不承担任何赔偿责任，由此引起的一切损失，均由班组及个人承担。 九、工程量计算 9 1 工程量按建筑工程预算定额中有关建筑面积的计算规则计算，在工程施工中，应负责施工现场及创标化工程所需的人工，项目部在施 工过程中不负责任何点工。 十、工资结算 10 1 工程款结算根据建设单位支付项目部工程进度款的时间按比例支付。每月 26 日前班组上报本月已完工工程量，经项目负责人审核后报总经理批准，工程款按进度的 60%支付，余款在验收后 90 天支付 90% ，其余待主体所有工作完成后 60 天内付清。 10 2 发放工资各班组必须在每月 2 日前上报上月人员考勤表及工资额至公司财务科，由公司填写工资表于每月 10 日前统一发放上月工资，工人工资必须亲自领取，他人不得代领。 十一、其它 11 1 不可抗力，如因国家政策调整，洪水，地震自然灾害等外部原因或因建设单位原因工程停建或缓建而影响工程不能正常施工，已完工程按实结算，未完工程协商结算，双方达成协议可终止合同。 11 2 违约责任：如因项目部原因导致工程不能正常12 / 22 施工除结算班组已完工程全部价款外，并负责赔偿因此给班组造成的损失。 如因班组原因导致工程不能正常施工，经项目部协调仍不能解决者，项目部有权结算其已完工程价款，调派其它班组施工，如因施工班组原因导致工程不能正常施工而甲方终止合同或施工班组无正当理由中途退场者除不预结算外 ，还应赔偿项目部因此造成的损失。 11 3 合同争议：协议履行中如发生争议，首先应双方协商解决。 11 4 本协议未净事宜可协商补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。 11 5 合同份数，本协议一式 份，双方各执 份，一份报公司备案。 11 6 协议生效：本协议一经订立，双方签字或盖章后立即生效。 11 7 合同失效：施工班组完成全部工作任务项目部付清应付工资后，协议即自行失效。 甲方： 项目部年月日 乙方：泥工班组年月日 木工班组承包责任书 工程名称：新桥机场防护结构及周边排水工程 班组名称：木工班组 13 / 22 为确保新桥机场防护结构及周边排水工程顺利施工，杭州宏程新桥机场防护结构及周边排水工程项目部将新桥机场防护结构及周边排水工程 模板工程全部工作包工包料按每 67 元 /平方包干给 木工班组施工，为维护项目部及班组职工利益，落实生产责任制，特订立如下协议： 一、工程质量目标 1 1 施工班组必须按国家现行建筑工程施工质量验收规范规定及该工程设计施工图设计变更单施工。 1 2 模板施工质量必须符合现行建筑工程施工质量验收规范的有关规定，支模架必须稳定牢靠，模板标高正确，墙身表面平整度，相邻两板高低差，墙身垂直度及柱墙身截面尺寸等允许有偏差的项目其偏差应控制在规范允许范围内。 二、工程工期目标 2 1 根据总工期要求工程自基础土方开挖至主体工程完工，具备中间验收条件，总工期 日历天。 三、工程费用目标 3 1 主体工程内木工全部工程量按建筑工程师预算定额中工程量计算规则计算面积，一次包干不奖不赔。 四、质量管 理 4 1 工程质量必须无条件服从项目业主，项目监理部及项目部管理，凡不合格检验批及不合格部位无条件返14 / 22 工。 4 2 施工质量达不到规范设计图纸，工程施工合同要求，应自行积极整改，经有关方验收质量不符合要求，项目管理班组、项目部、发包单位、监理部要求整改应积极整改，对质量问题不积极整改或整改后仍不符合质量要求，而造成的损失由施工班组承担。 4 3 由施工班组自身原因引发工程质量问题，所造成的一切损失由施工班组自己全部承担。 4 4 由其它方面的原因引发的质量问题所造成的 损失由责任方承担，多方责任视责任大小，由各方按责任大小分别承担。 五、进度管理 5 1 项目部每月 25 日前下达下月进度计划，班组根据工地进度需要自主安排所需施工人员， 每月 28 日前报项目部审核，项目部如果认为班组人员计划不合理，不能满足进度计划要求，项目部有权要求班组进行调整，班组应按项目部要求进行调整。 5 2 如因班组施工人员不能满足工程进度计划要求，影响其它班组不能正常施工，必须承担其它班组造成的损失。 5 3 如班组施工人员不能满足施工进度要求，项 目部提出要求其增加施工人员，但班组未按项目部要求增加人15 / 22 员，而影响工程进度或其它班组正常施工时，项目部有权调试人员加快工程进度，发生的费用在发放班组当月工资款中扣除。 六、费用管理 6 1 模板项目施工用的所有材料，机械设备均由班组自行负责。模板制作及安装所用铁钉，铁丝，螺杆，卡件等均由班组自行负担，模板支护钢管由班组自行搭设，费用包括在包干费内。 6 2 由班组自己负担，工程完工后上交项目部缺少一顶扣款 元）、手套、雨衣、雨靴等均由班组自备，并承担其费用。 6 3 生活设施：项目部负责提供灶具，施工人员蒸饭，烧饭，炒菜问题各班组自行安排。 6 4 工地后勤：班组应保持宿舍清洁卫生，宿舍卫生班组人员轮流值日清扫，生活垃圾清运。 七、工作范围 7 1 施工图纸及工程建设施工合同内主体部分木工所有工程量，主要工作内容有基础垫层，基础承台，挡墙墙身，排水沟模板的制作安装，拆除，清理场内运输和堆放，模板支撑系统的搭设和拆除所有栏板，压顶素砼翻边模板的制作、安装与拆除清理，砼浇捣时的模板守护及跑模涨模的16 / 22 处理等。 7 2 施工图工程量范围以外的工作，包括对超过允许范围已成型砼构件的处理，工程完工后，施工现场及场地内模板的清理运输堆放等工作。 八、安全生产文明施工管理 8 1 各施工班组应重视安全生产文明施工工作，按照国家有关安全生产的规定组织施工，不得违章作业，不得野蛮施工。 8 2 必须遵守国家的有关安全生产的各项法律、法规及各项操作规程。 8 3 必须遵守项目部有安全生产的各项规定和规章制度。 8 4 项目部不承担下列安全事故的责任。 1、工作中不遵守安全生 产的有关规定，不听从管理人员指挥、劝阻，强行违规、违章作业 常州市佳程建筑装璜有限公司 班组承包责任书 甲方 项目部 乙方 班组 为落实各级承包责任制，提高各级安全质量意识，明确各自任务和作用，确保工程质量、安全目标实现，特制定本承包奖罚措施。 17 / 22 安全管理 一、时刻牢记“安全第一、预防为主”的观念，每天安排职工上班时必须做到安全生产天天讲、时时讲，确保安全无事故。 二、参加施工的工人要熟知本工种的安全技术操作规程， 在操作中应坚守工作岗位，严禁酒后操作，发现一次罚款 50 元 /人。 三、正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，违者罚款 30元 /人，不扣帽带者罚 20 元 /人。 四、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的要经工地施工负责人同意，否则随意拆除和斩断安全设施者罚款 50 元 /人。 五、每天作业前必须各自检查自己的操作范围，发现隐患及时向施工负责人汇报，整改后方可施工，不得违章操作，违者罚款 50 元 /人。 六 、严禁井字架吊栏内乘人上下，违者罚款 50 元 /人，开机者罚 100 元 /人。 七、带领全班人员做到文明施工，不随地大小便，严禁打闹，如发生罚款 200 元 /人。 八、施工现场因不按施工要求施工造成返工停工，质量事故的返工所需工料费由责任者负责。如发生偷盗行18 / 22 为，按赃物原值处 10 倍罚款，并追究法律责任。 质量管理 主体施工木工奖罚措施 1、所有矩形柱、墙阴阳角必须使用阴阳角模。 2、矩形柱必须设置十字串梢搭，间距不得大于 75cm。 3、所有 柱支模时根部必须清理、抄平，柱与墙中心与轴线必须吻合。 4、所有挑立面、临边立面，大头角柱、预留洞口、楼梯段、垂直吊线，必须上下引线至底层控制点，自始至终保持上下垂直一直线，不得上下层吊线单独制模。 5、梁底板、横楞间距规定：形梁、横楞间距不得大于 1m，如果梁底下利用顶撑加固，则小横楞间距可适当放宽。 6、所有梁底用小横楞联结，必须用扣件双面固定，并拉通线检查，并吊边垂线与轴线校对。 7、梁与柱交叉，所有梁柱收头结束，必须满足图示并保持方正。 8、 梁帮板安装应从轴线两过至中间安装，收头在梁中间。 9、预留铁件安置。必须固定，位置正确，预埋洞口必须方正，几何尺寸正确，位置复核正确。 10、所有平台模板安装结束，在浇捣砼前，所有临边立面必须吊边垂线，与底层控制轴线复核，防止内净轴线19 / 22 不正确，临边立面垂线有误差，该工作由施工员及班长共同负责。 11、拆模利用模板早拆体系，拆模时严禁松动肋模竖脚，拆模时需一次性拆清，拆尽包括零星角模。 12、现浇梁板收头，必须保证梁上口主正，满足图示尺寸要求，禁止用油 毡条收刹缝隙。 13、柱、板预留插筋，应满足规范要求或图示要求。 14、木工平台支模顺序必须严格遵循下列顺序：梁柱模制作收头平台模制作收头。 凡出现下列情况，需罚款处理 1、漏放或少放插筋的加固费用：材料费及人工费按200%罚款。 2、炸模视面积大小，每一处起价罚款 50 元，上额不限。 3、垂直接槎的板墙，柱头出现漏浆严重、烂根、接槎高低不平，每出现一处罚款 30 元。 4、柱、梁交叉收头，出现缩颈大于 10mm，每一处罚款 30 元。 5、楼梯墙、接槎大于 10mm，每出现一处罚款 30 元。 6、联系梁底板，拉线平直度超过 10mm，罚款 50 元。 7、预留洞口、预埋铁件偏超过 5mm，每一处罚款 5020 / 22 元。 8、楼梯墙、悬挑立面、管道井、预留洞口，隔层吊线垂直偏差不超过 5mm，全高垂直不能大于 10mm，超过一处罚款 50 元，以此类推。 9、拆模不清，包括零星木块，有一处罚款 5 元。 10、如发现塑料管不用锯子锯，而任意用手掰，发现一根罚款 3 元。 11、谁做谁清 ，随做随清，梁、板、柱制模结束，必须随时清理，待现场监理在复查验收时，如发现梁、柱钢筋架中有回形卡、钩头螺栓、扣件待需罚款。回形卡每只罚2 元，钩头螺栓每只 4 元，扣件每只罚 12 元。 12、支梁帮板严禁不对照翻样单施工，梁帮板安装必须使用钢管、钩头螺栓与模板固定，严禁用铅丝