公选县科级干部考察方案.doc

公选县科级干部考察方案 为全面了解和掌握考察对象的德才素质、工作实绩和现实表现切实为县委选准用好干部提供决策依据根据党政领导干部选拔任用工作条例、公开选拔党政领导干部工作暂行规定、滁州市公开选拔县、科级干部公告等有关文件精神现对公开选拔县级干部考察工作提出如下实施方案 一、考察时间 9月中旬 二、考察组组成 结合考察职位、考察对象分布及人数情况考察工作共分成3个组：第一考察组负责县交通局副局长、县住建局总工程师、县盐化工业园管委会副主任职位的考察；第二考察组负责县监察局副局长职位、县工业园区管委会副主任的考察；第三考察组负责县发改委总经济师、县金融办副主任职位的考察；考察组成员从县纪委、县委组织部、县人社局等单位抽调专人组成 三、考察工作程序 坚持德才兼备、以德为先的用人标准全面考察干部的德、能、勤、绩、廉等方面的情况注重考察干部的群众公认程度、工作实绩等具体考察程序如下： （一）与考察对象所在地或单位党委（党组）联系通报考察时间及考察程序等 （二）发布考察预告在考察对象所在单位发布预告公布考察对象、考察组成员、联系电话等同时在考察对象居住1 的社区张贴考察预告 （三）召开民主测评会考察组组长作动员讲话会上对考察对象进行民主测评及征求意见同时对考察对象进行德的专项测评 民主测评范围： 1、考察对象为县（市、区）直部门的范围为本部门领导成员、内设机构主要负责人、直属单位主要负责人 2、考察对象为县（市、区）直部门下属单位的范围为下属单位全体干部 3、考察对象为乡镇（街道）的范围为乡镇（街道）机关全体人员县（市、区）直部门派驻机构主要负责人；所辖村（社区）党组织主要负责人、村委会（居委会）主任 4、考察对象为省直单位的范围为所在处室全体人员具体参加测评人员范围可按惯例由考察组与考察对象所在单位商定 德的专项测评根据综合评定得分划分为“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次100分90分为“好”89分80分为“较好”79分60分为“一般”60分以下为“差” 对民主测评（满意度测评）中不称职票（不满意票）超过30%的德的专项测评等次认定为“一般”及以下的考察组进行重点了解核实对问题严重、群众反映强烈且情况属实的不作为拟提拔人选 （四）进行个别谈话 谈话人员范围： 1、考察对象为县直部门的范围为单位领导班子成员2 其他现任副科级以上干部内设机构和直属单位主要负责人考察对象所在科室全体人员 2、考察对象为县（市、区）直部门下属单位的范围为所在单位中层以上干部主管部门分管领导 3、考察对象为乡镇（街道）的范围为乡镇党政正职党委副书记分管或联系的乡镇领导纪委书记、组织委员、机关中层正职县（市、区）直部门派驻机构主要负责人所辖村（社区）党组织主要负责人 4、考察对象为省直单位的范围为单位分管领导、所在处室中层以上干部 对在现工作单位任职不满3年的考察对象应当到其前一个工作单位采取个别谈话的方式进行延伸考察进一步听取与考察对象共过事的班子成员和其他同志的意见 （五）进行集体面谈 考察组成员与考察对象集体面谈进一步了解其思想政治水平、适应职位能力、发展潜力和心理素质等方面的情况核实反映的有关问题深化对考察对象的了解 （六）查阅档案材料 查阅考察对象的人事档案等材料重点审核其是否符合公开选拔的资格条件并对“三龄一历”和其他基本信息进行审核把关如有前后记载不一致、填写不正确的需按干部管理权限予以认定 （七）按干部管理权限征求纪检（监察）等机关意见 书面征求考察对象党风廉政、计划生育、安全生产、社会治安综合治理等“一票否决”方面的证明材料 四、撰写考察材料汇报考察情况 考察组在考察工作结束后认真撰写考察材料（考察材料中要有考察对象德的测评和等次认定情况的表述）将考察情况向县委组织部部长办公会汇报 4XX年9月11日 具体要求 1、通知考察对象撰写思想和工作小结（近3年来在思想、工作、学习和作风等方面的主要情况以写实为主要有主要不足一般在3000字左右）经所在地（单位）组织人事部门负责人审阅签字后交考察组（同时附电子文档） 2、所在地（单位）组织人事部门提供考察对象现实表现材料约100