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公司管理制度名言 1、批评是管理必要的手段之一但不是主要的手段从不批评下属的领导不是好领导不会批评的领导也不是好领导批评不是苛责和谩骂批评应成为一种激励方式因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上不要做任何延伸批评要以指导、校正工作为目的 2、顾客是重要的创新来源汤姆彼得斯 3、造人先于造物松下幸之助 4、信任固然好监控更重要列宁 5、我今天就要打败你我不睡觉也要打败你这是我们的文化胡伯林 6、无法评估就无法管理琼玛格丽塔 7、把一件简单的事做好就不简单把每一件平凡的事做好就不平凡张瑞敏 8、管理是一种严肃的爱西洛斯梅考克 9、管理就是决策赫伯特西蒙 10、高层管理者最忌讳的是头脑发热所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋此人的选择至关重要 11、企业的成功靠团队而不是靠个人罗伯特凯利 12、创新是做大公司的惟一之路杰弗里 13、差错发生在细节成功取决于系统比尔马瑞特 14、把你的竞争对手视为对手而非敌人将会更有益罗莎贝斯莫斯坎特 15、卓有成效的管理者善于用人之长彼得杜拉克 16、一次良好的撤退应和一次伟大的胜利一样受到奖赏菲米尼 17、企业领导者不能凭自己的好恶用人否则企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力企业越大人才越要多元化人才的多元化反映在不同层面就是：既有高学历、理论基础强的也有实战经验丰富、操作能力强的;既有做事严谨、心思缜密的也有做事麻利、速战速决的;既有服从度、配合度好的也有个性飞扬、能有自己主张的;既有求稳安定、默默无闻工作的也有喜欢表达、遇事都要抢着做的;既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才如此一来企业各种人才形成互补优势整体素质和综合竞争力将不断加强企业领导者如果只“好”一种类型的人才则企业如一潭死水毫无生机 18、20世纪是生产率的世纪21世纪是质量的世纪约瑟夫朱兰博士 19、不能有活无人做也不可有人无活做更可怕的是一件事许多人在做遇责任则无人承担遇功劳则人人有份 20、管得少就是管得好杰克韦尔奇 21、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题可是我们却无法做到我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司便骂声不绝;一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处 22、企业管理过去是沟通现在是沟通未来还是沟通日本经营之神松下幸之助 23、企业最大的资产是人松下幸之助 24、把我们顶尖的20个人才挖走那么我告诉你微软会变成一家无足轻重的公司比尔盖茨 25、省钱就是挣钱约翰洛克菲勒 26、不只奖励成功而且奖励失败杰克韦尔奇 27、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力詹姆斯莫尔斯 28、奖励什么就会得到什么米契尔拉伯福 29、我们必须尊重每个人作为个体的特异性随着社会的发展这一点愈加重要可是一个企业也有其独特之处所以当企业遭遇人才时该如何处理两个特定个体的矛盾?如果过于尊重人才的特异性那么会出现换一个经理就换一个管理模式企业始终不能形成规范的操作模式如果过于拘泥于企业的固有特性那么使人才缚住手脚才华不得施展同样企业长期没有新的观念、方法就无法革新与进步办? 30、员工培训是企业风险最小收益最大的战略性投资沃伦贝尼斯 31、如果你不能战胜对手就加入到他们中间 32、感情投资是在所有投资中花费最少回报率最高的投资藤田田 33、自始自终把人放在第一位尊重员工是成功的关键托马斯沃森 34、质量是维护顾客忠诚的最好保证杰克韦尔奇 35、大成功靠团队小成功靠个人比尔盖茨 36、用人不在于如何减少人的短处而在于如何发挥人的长处彼得杜拉克 37、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性威信、威信信是关键有信自有威 38、速度就是一切它是竞争不可或缺的因素杰克韦尔奇 39、成功的企业领导不仅是授权高手更是控权的高手彼特史坦普 40、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代不再是一个可以打天下的时代因此企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人 41、新经济时代不是大鱼吃小鱼而是快鱼吃慢鱼钱伯斯 42、企业即人松下幸之助 43、制定正确的战略固然重要但更重要的是战略的执行杨元庆 44、三流的点子加一流的执行力永远比一流的点子加三流的执行力更好孙正义 45、管理就是做好无数小的细节工作林正大 46、千方百计请一个高招的专家医生还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中詹姆斯柯林斯 47、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能但也失去了成功的机会王安博士 48、魔鬼存在于细节之中密斯凡德罗 49、尺有所短、寸有所长用人之长不挑人之短善用人者无不可用之人; 50、创造性模仿不是人云亦云而是超越和再创造西奥多莱维特 51、许多人都明白一个道理叫做“知易行难”可即使明白这个道理以后还是不能改变“知易行难”许多企业也经常讲建立制度易推行制度难可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面为什么呢?对于许多企业的经理人而言他们是真心想把自己建立的制度推行下去的而最终成为“变法者”被“腰斩”“车裂”终于不了了之 52、惟一持久的竞争优势就是比你的竞争对手学习得更快的能力德格 53、创新就是创造一种资源彼得杜拉克 54、用他就要信任他;不信任他就不要用他松下幸之助 55、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的旦恩皮阿特 56、将良品率预定为85%那么便表示容许15%的错误存在菲利普克劳斯比 57、让流程说话流程是将说转化为做的惟一出路姜汝祥 58、管理者的最基本能力：有效沟通威尔德 59、世界上每100家破产倒闭的大企业中85%是因为企业管理者的决策不慎造成的 60、在没出现不同意见之前不做出任何决策艾尔弗雷德斯隆 61、管理就是把复杂的问题简单化混乱的事情规划化杰克韦尔奇 62、企业流程再造一直是许多企业想做的一个课题但此项工程浩大牵一发则动全身在此领域也有许多失败的案例我个人认为中小型企业对此要因地制宜、因时制宜根据企业自身发展需要对企业内部各工作流程进行规范关健是立足现有操作程序将其形成书面的、规范的、标准的流程并严格按此操作流程的设计是一个系统工程必须经过所有关联部门的充分沟通结合实际工作需要进行合理化设计 63、不善于倾听不同的声音是管理者最大的疏忽玛丽凯 64、授权就像放风筝部属能力弱线就要收一收部属能力强了就要放一放林正大 65、正确的决策来自众人的智慧戴伊 66、竞争对手就像磨刀石一样它把我们磨得非常的锋利然后我们就手起刀落把竞争对手给砍掉了周鸿祎 67、在企业内部只有成本彼得杜拉克 68、何为合理的目标?即是让他需要跳起来才能摘到的果子也就是说目标不要太容易达到也不要太高让他无法达到太容易达到的目标没有促进作用无法调动员工的全部工作激情;太高的目标又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用员工心灰意冷丧失斗志 69、企业管理过去是沟通现在是沟通未来还是沟通松下幸之助 70、多想一下竞争对手比尔盖茨 71、对产品质量来说不是100分就是0分松下幸之助 72、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域杰克韦尔奇 73、合作是一切团队繁荣的根本大卫史提尔 74、除了心存感激还不够还必须双手合十以拜佛般的虔诚之心来领导员工松下幸之助 75、领导者有灵感、有想法是必须的但一个领导者同样必须能理清自己的想法否则一天一个想法一天一个思路下属将无所适从领导者需要思想清晰下属才能执行迅速 76、宁可小才大用不可大材小用; 77、爱你的员工吧他会百倍地爱你的企业 78、企业未来的竞争就是细节的竞争布鲁诺蒂茨 79、一个成功的决策等于90%的信息加上10%的直觉沃尔森 80、20世纪是生产率的世纪21世纪是质量的世纪质量是和平占领市场最有效的武器约瑟夫朱兰博士 81、21世纪没有危机感是最大的危机理查德帕斯卡尔 82、企业的执行力靠的就是纪律卢正昕 83、授权并信任才是有效的授权之道柯维 84、如果有一个项目首先要考虑有没有人来做如果没有人做就要放弃这是一个必要条件柳传志 85、工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化 86、人才是利润最高的商品能够经营好人才的企业才是最终的大赢家柳传志 87、你不能衡量它就不能管理它彼得杜拉克 88、没有任何雇员能让老板完全满意没有任何下属能让上级完全满意如果有那么也是暂时的也是靠拍马屁得来的不能长久因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同一个好领导要能容忍下属犯错更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题因此做上级的对下属宽容一些做下属的对自己严格一些一个集体才能团结和睦才能共同做好事业如果恰恰相反组织则无战斗力 89、沟通是管理的浓缩山姆沃尔顿 90、经营管理成本分析要追根究底分析到最后一点王永庆 91、多挣钱的方法只有两个：不是多卖就是降低管理费李艾柯卡 92、我们宣布讲究实绩、注重实效却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人米契尔拉伯福 93、制度是建立在对人不信任的假设上的但企业用人必须建立在信任的基础上用人莫疑但制度一定要健全 94、产品质量是生产出来的不是检验出来的威廉戴明博士 95、管理就是沟通、沟通再沟通杰克韦尔奇 96、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键艾森哈特 97、质量等于利润汤姆彼得斯 98、不放过任何细节松下幸之助 99、创新是惟一的出路淘汰自己否则竞争将淘汰我们安迪格罗夫 100、预防是解决危机的最好方法迈克尔里杰斯特 101、灵活要有原则原则不可灵活; 102、为顾客节省每一分钱山姆沃尔顿 103、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛查尔斯李 104、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理对高层的职员要重视结果管理如果颠倒过来管理必乱如果一视同仁集体的效率必下降 105、领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒言必行、行必果 106、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才尤其是需要聪明的人才比尔盖茨 107、微软离破产永远只有18个月比尔盖茨 108、战略越精炼就越容易被彻底地执行约翰里德 109、将合适的人请上车不合适的人请下车詹姆斯柯林斯 110、决不能在没有选择的情况下作出重大决策李艾柯卡 111、一个伟大的企业对待成就永远都要战战兢兢如覆薄冰张瑞敏 112、危机不仅带来麻烦也蕴藏着无限商机格雷格布伦尼曼 113、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误汪中求 114、如果强调什么你就检查什么;你不检查就等于不重视郭士纳 115、管理层次越少越好本比德维尔 116、许多企业强调用人的忠诚度事实上忠诚度是企业培养出来的企业自上而下气氛良好人才在企业工作既无生存压力又能锻炼自己提高自己还能在广阔空间里施展才华创造成就老板为人正直坦荡任人唯贤员工忠诚度自然高反之亦然 117、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来徐世明 118、不创新就灭亡亨利福特 119、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多赫伯凯莱赫 120、用人后怀疑不如用人前慎重我们经常看到这样的情况一个企业请一个年薪十万二十万的人才很快炒一个这样的人比请的时候更快所以在聘用人才时尤其是一些关键部门高级人才时多一些理智审慎地多方面考察再做决定一旦认为可以录用后就不要再过多过急地要求相信自己相信人才给人才以空间和时间适应、尝试工作不能急