KPI考核方案.ppt_第1页
KPI考核方案.ppt_第2页
KPI考核方案.ppt_第3页
KPI考核方案.ppt_第4页
KPI考核方案.ppt_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2011年KBI考核方案,品质部陈加田2010.11.23,目录,1,2,3,4,KBI指标设定,KBI评价方法,KBI评价工作流程,KBI考核数据运用,1、KBI指标设定,KBI传递关系,KBI各级支撑,2、部门KBI评价方法,董事会,总经理,部门经理,考核,考核,考核,2、1部门KBI评价方法,分数评价法,分数评价法：是指以考核的分数作为评价考核结果的运算方式；主要指标性比较强，依靠执行力度完成绩效车间员工、仓管员,分数评价法考核方式,2、2部门KBI评价方法,比例评价法,比例评价法：是指以考核的分数与设置分数相比作为评价考核结果的运算方式；主要指标弹性比较大，依靠能力完成绩效管理人员,将各部门/岗位的考核实际结果除以KBI设定考核目标乘以100%为目标达成率，最终考核以目标达成率为考核依据。,2、2部门KBI评价方法,设置目标值,超过目标值正考核,低于目标值负考核,根据设定好的KBI运算方法请各部门做2010年的KBI测试,将测试分数作为2011年设定的目标值作参考,主管自己想要,比例评价法考核方式,2、2部门KBI评价方法,3、KBI评价工作流程,公司级KBI,每年管理评审总经理根据各个部门收集指标完成情况,汇总、统计公司级KBI向董事会报告（人事部配合）,部门级KBI,每半年人力资源部根据各个部门数据提供要求收集指标完成情况,汇总、统计部门级KBI向总经理报告,岗位级KBI,每季度人力资源部根据各个部门提供部门月岗位考核情况,汇总、统计各部门岗位级KBI，并备案。,年/次,半年/次,季度/次,3、KBI评价工作流程,人力资源部,总经理,岗位KBI,总经理,人力资源部,部门KBI,部门主管在次季度10号前递交考核结果,15号前审核递交,月低前批准交人力资源部备案,人力资源部第七个月15号前递交,月底前考核完成交,人力资源部备案,3、KBI评价工作流程,不同部门之间的数据提供形式做一个流程和数据说明,3、KBI评价工作流程,KBI评价关系图,评价对象,评价者,人力资源部,公司级KBI,部门级KBI,岗位级KBI,董事会,总经理,部门经理,收集统计,收集统计,备案,4、KBI考核数据运用,优秀10%,较差10%,注意：考核的结果分布应该排序，基本符合上图分布规律,4、KBI考核数据运用,考核结果与其他关系,1）是绩效奖金发放的依据；2）作为年终奖金的
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论