竟职演讲稿.docx

竟职演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：您们好！我首先要感谢组织和领导为我们这些对工作充满激情、对未来充满梦想的年轻干部，提供了这样一个展示自我的大好平台和挑战自我的难得机遇；感谢各位领导、各位同事多年以来对我的关心培养和支持帮助。对我来说，今天不仅仅是参与一次竞争，也是一次学习和交流，更是一次检验和锻炼。希望大家能够一如既往地关心我、支持我、信任我！我叫李萍，现年35岁，财务电算化本科毕业，会计师中级职称。今天我竞争的岗位是管委会财务科副科长。我自1998年参加工作以来，先后在办公室、人事劳资、机关会计、企业会计等岗位上工作，特别是从事会计工作以来，在工作中能够认真落实领导指示，与财务科长密切配合；能认真学习财务专业知识和相关法律知识，具有较强的业务工作能力；能严格遵守各项财经法规和纪律，所经手的账务通过系统内外无数次审计，均未出现违法、违纪现象，保证了集体利益。财务科副科长，不仅仅是一个职位、一个职级，更是一份沉甸甸的责任。如果我能得到各位领导和评委的肯定、各位同事的信任和支持，从而走上财务科副科长的岗位，我将努力做好以下五个方面的工作：（一）加强学习，提高素质一方面，要加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨大是大非的能力；另一方面，要加强业务知识的学习，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。同时，坚持理论与实践相结合，搞好调查研究，熟悉分管工作；认真钻研业务，尽快进入角色。（二）摆正位置，当好参谋工作中要摆正位置踩好点，做到主动不越位、服从不偏位、服务不欠位。充分发挥主观能动性，把工作职能和具体任务紧密结合起来，以心齐、气顺、劲足为宗旨，围绕管委会工作大局和中心，与同志们携手共创一个团结、和谐的工作环境。（三）搞好团结，形成合力加强与其他科室之间的沟通，做到相互理解、相互信任；加强与同事之间的联系，做到相互支持、相互帮助。工作中做到搭台不拆台，不讲不利团结的话，不做不利团结的事。（四）真抓实干，创新工作在充分调查研究的前提下，尽快熟悉和适应新岗位，对分管工作制定切实可行的计划，明确工作目标，探索新思路新措施新机制，在此基础上充分调动工作人员的积极性和创造性，以良好的精神状态和工作作风，着重抓好管委会经费保障、收支预算执行、财务监督管理、和谐财务关系建设等各项工作的落实，优质、高效完成各项工作任务。一是要经费保障加强力度。认真分析20XX年管委会面临的新形势，结合招商引资、项目建设等重点工作，积极争取各级财政补助资金，争取市委、市政府和省上支持各项专项经费，加大资金统筹力度，努力提高经费保障水平。二是要强化收支预算执行。切实加强征管，增强自身造血功能，尽最大可能稳定和增加非税收入、自主收入，清理各项债权债务，积极催收应收款，加强对工程进度价款及农民补偿款支付环节的控制，确保价款支付及时、正确，部门预算顺利执行，促进管委会工作健康有序发展。三是要加强财务监督管理。加大财务审核和内部审计工作力度，完善经济责任审计制度，建立财务稽核制度，切实维护财经纪律，确保资金安全运行。同时，要加强国有资产管理。全面落实各级资产管理责任制，加强在用车辆使用管理和资产管理，按照规定程序购置、处置国有资产，优化国有资产资源配置，充分发挥国有资产的最大使用效益。四是要构建和谐的财务关系。协助管委会领导和财务科长做好与财政、审计、税务等部门行成良好的日常沟通机制，建立和谐的外部财务关系，为单位的发展提供有利的环境支撑；对内争取企业负责人的有力支持，做好对相关部门和下属单位的宣传解释与协调沟通工作，推行人性管理和柔性管理，积极研究政策和争取政策，建立科学合理的财务激励机制，及时解决干部职工关心的财务问题。（五）严于律己，克己奉公要更加严格地要求自己，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，始终将工作放在第一位，甘于奉献、爱岗敬业，在工作中要时时先行一步，处处争当排头兵；要俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。各位领导、各位评委，竞争有输有赢、有上有下，如果我能赢得领导、评委和同事们对我的信任和支持，有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让委领导放心，让职工满意；如果我没能走上财务科副科长