某化纤企业化纤检验工程师绩效考核指标..doc_第1页
某化纤企业化纤检验工程师绩效考核指标..doc_第2页
某化纤企业化纤检验工程师绩效考核指标..doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

某化纤企业化纤检验工程师绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1质量事故损失金额质量事故损失金额（按责任）1）=目标值,得100分2）比目标值每降低 万元， 加 分，最高 分；3）高于目标值的 万元，不得分；5）介于其中按线性关系计算月度统计季度考核2质量事故次数质量事故次数（按责任）1）=目标值,得100分2）每超出目标值 次， 减 分3）超出目标值 次，不得分工作记录月度统计季度考核3顾客质量投诉次数客户质量投诉次数（按责任）1）=目标值,得100分2）每超出目标值 次， 减 分3）超出目标值 次，不得分工作记录月度统计季度考核4来料检验及时性来料检验天数1）=目标值,得100分2）每超出目标值 天， 减 分3）超出目标值 天，不得分检验记录、到货记录月度统计季度考核5材料出入库检验单据传递及时性材料出入库检验单据传递延迟的天数1）=目标值,得100分2）每超出目标值 天， 减 分3）超出目标值 天，不得分工作记录月度统计季度考核6关键控制点的质量检验Y=A+B+C+DA=质量检验准确性（40）B=质量检验及时性(30%)C=质量检验记录填写规范（10）D=跟踪不合格品的处理（20）质量检验记录、工作记录月度统计季度考核7生产分厂对质量准确性检验的投诉次数生产分厂对质量准确性检验的投诉次数1）=目标值,得100分2）每超出目标值 次， 减 分3）超出目标值 次，不得分生产分厂质量检验投诉记录月度统计季度考核7对工序质量、工序产品检验方法和标准的改进Y=A+BA=工序质量、工序产品检验方法和标准改进B=生产过程质量指标改善的状况检验方法和标准评估年度评估年度考核9供应商质量评价报告Y=A+B+CA质量评价报告的质量B质量评价报告的利用率C质量评价报告的及时性供应商质量评价报告月度统计季度考核10来料、产品质量统计分析报告的质量和及时性Y=A+BA=来料质量、产品质量统计分析报告的质量（80）B=来料质量、产品质
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论