改革改制成立文化传媒公司总结

1 / 10 改革改制成立文化传媒公司总结 深化企业改制做好稳定工作 我公司现有职工人，车辆部，总资产亿元，年营运收入亿元。总公司下设个营运公司，个保修公司，个直属单位。近年来，总公司党委在上级党组织的直接领导下，认真学习贯彻党的十六大精神，努力实践三个代表重要思想，在企业改制工作中，坚持抓好职工队伍和职工思想的稳定工作，确保企业各项工作的正常进行，确保企业改制工作的顺利完成。 一、大力宣传改制政策，努力统一职工思想 国企改制是全国公交企业都在面临的重大课题，作为省会城市，同 时又改制为非国有控股的企业难度就更大。国企改制首要的是要解决观念问题，即解放思想。而实现观念的转变，基础就是要充分认识当前国企改制，特别是公交改制的重要性和必要性。要把职工思想统一到公交只有深化改革、转机建制，才能有大发展上来。最初，当企业改制方案出台时很多职工不理解，不明白，不清楚，不支持。因而产生抵触情绪。面对这种情况，总公司党委感到要取得广大职工对企业改制工作的理解和支持就必须先统一职工 。 房公积金等问题还没有明确的说法，企业改制方案未获取得职工代表的表决通过。对此，总公司通 过分析认为，2 / 10 职工的“三险一金”问题未能解决是此次企业改制方案未获通过的主要原因。企业改制涉及到每个职工的切身利益，历史上遗留的问题很多，哪些要解决，怎么解决，哪些不能解决，为什么不解决的理由都要给广大干部职工讲清楚，这个障碍不解除，改制安置方案就通不过，企业改制也就无法继续进行。 为此，总公司首先调整工作方针，提出“积极、稳妥、彻底”的六字方针，不赶进度，时间服从质量，抓住主要矛盾，解决突出问题。其次健全了企业改制工作领导小组，修改了改制工作日程安排，明确了各自的任务和目标。第三，对公司名在册及 离退休人员的档案逐人查阅，核对年龄及工龄，用工形式和本企业工龄，逐人统计造表，同职工本人见面，签字认可，为企业改制兑付经济补偿金和安置费做好准备工作。第四，对名在册及离退休人员年到年的工资底账进行清理核对；对历年职工养老保险金缴纳情况进行清理核对；明确企业已缴金额和欠缴金额，使职工对养老保险个人账户情况一清二楚，确实做到公开透明，最后由职工签字认可。第五，组织专人对职工每人历年住房公积金账户情况进行清理核对，依据每月工资底账逐一检查计算并分别造册，坚决不给改制后的企业留尾巴，不给职工留后顾之忧。与此 同时，企业还参加了职工失业保险并从年月开始加入职工医疗保险统筹，从月份开始为职工办理了社会医3 / 10 疗保险手续。以上对“三险一金”的彻底清理，打消了职工思想上的顾虑，解除了职工的后顾之忧，为企业改制方案和职工安置方案的最终通过打下了坚实的基础。 三、切实维护职工利益，做好职工安置方案 国企改制，只有维护好职工的合法权益，才能确保改制工作的顺利进行，这是企业做好改制工作的关键。职工安置是国企改制的焦点问题，也是企业改制能否顺利进行的关键。在国企改制过程中，职工最关心的就是今后出路问题，要做好此项工作必须慎之又慎，切实维护好广大职工的切身利益。我们的做法就是稳员增效，把政策交给职工，充分利用文件内容，把政策用好用足，最大限度地维护好职工的利益。首先党委部门在广大职工中开展问卷调查，了解掌握不同层次职工的不同想法。针对改制过程中出现的问题，党委宣传部利用三个半天的时间，到基层公司参加职工代表座谈会，认真听取职工的意见和建议，并写出企业改制工作职工代表座谈的情况反映报总公司党委和领导。其次，工会组织注意发挥维权作用，他们深入基层和职工交流谈心，及时收集基层工会组织的意见建议，并及时归纳整理上报 总公司。第三，总公司认真分析职工意见建议，抓住问题的症结所在，先下大力解决好历史遗留问题，再由改制领导小组成员和总公司班子一起研究省市改制政策规定，通过充分利用政策，逐字逐句逐条地梳理，做到职工目前的利益确实兑现到位，4 / 10 也不给职工和企业留下新的欠账。第 四，总公司制定的职工安置方案逐级逐层下放进行讨论修改，充分照顾到方方面面的想法和利益。年月日，在总公司六届十四次职工代表大会上，职工代表表决通过了企业改制方案和职工安置方案，清除了企业改制工作中的最大难题，使企业改制工作开始步入具体实施阶 段。 四、确保队伍思想稳定，发挥政治保障作用 国企改制，只有通过强有力的思想政治工作，才能从根本上解决思想问题，这是改制顺利进行的根本保证。企业改制中职工思想不稳定出现一些问题是正常的，关键是如何化解矛盾，变消极因素为积极因素。此时，我们深刻感到了思想政治工作的强大作用。 2016 年文化传媒行业国 企改革分析报告 2016 年 5 月 目 录 一、国企改革大幕拉起，造梦中国推进 1、政策密集，大幕开启 三 中全会定基调 央企试点启大幕 地方政策纷出台 文化传媒行业分析 5 / 10 2、新一轮国企改革机遇更加多样化 19941999 年：国企解困是主题，抓大放小定基调 XXXX 年：国资委成立 +股权分置改革迎证券化大潮 十八届三中全会以来：继往开来，国企改革进入新阶段 3、改革进入精细化操作阶段，调结构与增效率齐头并进 多种路径实现混合所有制经营 明确国企定位，推进国有资本结构调整 完善国有资 产管理体制，健全长效激励约束机制 二、文化传媒国企改革：讲好中国故事，传好中国声音 1、国有传媒企业：传统传媒行业集中，跨界转型公司增多 2、经济发达省市文娱市场供需两旺 3、三大矛盾凸显，传媒国资亟需占据舆论高地 4、两个统一，国企改革助力国有传媒龙头诞生 意识形态与市场经济相统一 社会效益与经济效益相统一 三、三大工具在手，文传国企改革方向明确 1、资产注入，提升资产证券化率 集团旗下资产注入，打造文化传媒国企龙头 6 / 10 国资退出竞争行业，文传国资借壳上市 2、完善公司治理，提升国企运营效率 引战投试水混合所有经济 推激励提升公司运营效率 管资本完善公司治理结构 3、并购重组，新老媒体融合中国有渠道重建话语权 国资旗下传媒资产借壳外部公司 现有传媒上市公司转型 四、投资策略及相关公司 1、新老融合，强化渠道 2、内外兼修，盘活资源下提升下收益率提升 3、平台为王，国资整合 4、相关公司简介 中体产业：体总唯一上市平台布局体育全产业链 皖新传媒：娱乐教育双轮驱动，享市场繁荣红利 中文传媒：新老媒体融合的绝对领先企业 滨海能源：京津国有文化资产整合排头兵 一、国企改革大幕拉起，造梦中国推进 2016 年 10 月十八届三中全会开始，中央和地方开始全面布局新一轮国企改革，从中央的顶层设计的推出，到央企改革试点的确立、再到各个省市地方国企改革政策的出台，无一不向市场宣告新一轮国企 改革的不断推进。在本节7 / 10 中我们通过梳理现有各项政策以及本轮改革与前两轮国企改革之间的异同，从而找寻出本轮国企改革的方向、目标和手段。 1、政策密集，大幕开启 我们注意到， 13 年 11 月十八届三中全会中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定中用大量篇幅勾勒了新一轮国企改革的路线图。随着该线路图的推出，从央企开展试点到各地方政府纷纷出台相应区域性的国企改革方案，本轮国企改革的具体路径逐渐清晰。 三中全会定基调 通过整理了十八届三中全会决定中有关国企改革的主要 内容，我们认为本轮国企改革的基调已经在决定中明确指出，主要实施手段将包括：完善资本形态，以大力发展混合所有制经济为代表；调整国资产业布局，退出竞争性行业，集中布局于有关国家战略安全的产业；改革国资监管方式，组建国有资本运营公司，由过去的管人事经营过渡至管资本；完善公司治理，健全国有企业法人治理结构，构建职业经理人制度；变革激励体系，建立长效激励机制和试点员工持股。 根据决定的精神，我们认为，本轮国企改革的根本目的是促进国有资产契合新常态市场经济；改革目标是盘活万亿国有资产，实现国有资产保值增 值；具体实施路径8 / 10 分为两个方面，一方面完善资本形态，改善国企与民营资本竞争格局，加快推进混合所有制；另一方面改革管理体系，明确国资委定位于管资本， 2016 年文化传媒国企 改革分析报告 目录 一 、 国 企 改 革 大 幕 拉 起 ， 造 梦 中 国 推进 .4 1、政策密集，大幕开启 .4 三中全会定基调 .4 央企试点启大幕 .5 地方政策纷出 台 .7 2 、 新 一 轮 国 企 改 革 机 遇 更 加 多 样化 .8 19941999 年：国企解困是主题，抓大放小定基调 .9 XXXX 年：国资委成立 +股权分置改革迎证券化大潮 .11 十八届三中全会以来：继往开来，国企改革进入新阶段 .13 3、改革进入精细化操作阶段，调结构与增效率齐头并进 .15 多种路径实现混合所有制经营 .17 9 / 10 明 确国企定位，推进国有资本结构调整 .17 完善国有资产管理体制，健全长效激励约束机制 .18 二、文化传媒国企改革：讲好中国故事，传好中国声音 21 1、国有传媒企业：传统传媒行业集中，跨界转型公司增多 .22 2、经济发达省市文娱市场供需两旺 .23 3、三大矛盾凸显，传媒国资亟需占据舆论高地 .25 4、两个统一，国企改革助力国有传媒龙头诞生 .29 意识形态与市场经济相统一 .29 社会效益与经济效益相统一 .30 三、三大工具在手，文传国企改革方向明确 .31 1 、 资 产 注 入 ， 提 升 资 产 证 券 化率 .31 集团旗下资产注入，打造文化传媒国企龙头 .31 国资退出竞争行业，文传国资借壳上市 .33 2、完善公司