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文档简介

员工福利设计方案 员工福利作为现代企业人力资源管理薪酬体系的一个重要组成部分以下是小编为大家精心推荐的员工福利设计方案欢迎阅读收藏希望对您有所帮助 一、前言 企业福利可以使企业获得人才竞争优势、低成本优势并且特别能促进知识型企业核心能力的增加设计良好的福利制度可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标进而实现企业的战略目标还可以传递企业的文化和价值观福利管理越人性化越能增加广大员工的凝聚力进而就越有利于人力资源管理核心目标的实现中交广州航道局有限公司作为国有大型企业一方面按照国家政策、中国交建的政策执行各项福利制度一方面也根据自身经济效益情况制定员工福利方案起到一定的激励作用能使员工能够感受到企业的关怀具有一定的竞争优势但是也具有很大的可改善空间 二、中交广州航道有限公司福利方案实施及变化介绍 中交广州航道局有限公司于XX年10月16日正式改制成为中国交通建设股份有限公司下属的中交广州航道局有限公司作为国有企业尤其是上市公司的全资子公司广航局的各项福利费用的发生均需符合国家政策规定均需符合中国交建的相关规定接受专业的审计部门审计核查 福利的成本通常都是有企业全部或部分承担当福利项目的名目过多时福利的规划和管理会比基本薪酬和可变薪酬的管理变得复杂的多因而可能会耗费企业大量的时间和金钱;另一方面福利对员工的激励作用显然不如基本薪酬和可变薪酬更直接所以广航局的福利方案均为企业单方面根据企业效益可负担的成本来决定也尽可能注重方式使激励性作用更加明显 广航局近十年来随着企业效益明显好转在控制成本的同时提升员工幸福指数也被企业更加重视各项福利制度和方案也有些细微的变化其现有福利制度方案内容分类如下: 第一法定社会保险、住房公积金福利 根据国家、广东省法律规定广航局为员工购买的各项社会保险、住房公积金:养老保险、生育保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、住房公积金 除养老保险根据交通部的养老统筹开始外直至XX年广航局才逐步完善了其他的各项保险的缴交制度和手续也为退休职工完善了购买医疗保险的各项手续 广航局从为员工购买住房公积金以来均按20%比例缴交随着XX年财政税收关于个人所得税的规定下发广航局改用12%的缴交比例一方面为个人节省所得税同时单位成本也有所下降 第二企业补充保险计划 企业年金广航局按照中国交建的统一规定实施员工企业年金计划企业年金总额按上年度工资总额的8.33%向中国交建申请获批后对员工按不同系数进行分配从XX年开始为员工建立企业年金计划以来随着工资总额的增长企业年金总额也逐年增长大部分员工也逐渐了解企业年金的相关规定对退休后多一份保障甚感欣慰 团体人身意外伤害保险广航局作为建筑施工企业为员工购买人身意外伤害保险保证员工人身意外伤害利益非常迫切自XX年开始为在岗员工、退休返聘员工、劳务派遣工购买了团体人身意外伤害商业保险几年来团体人身意外伤害保险低保额从XX年的20万元/人提高到xx年之后的40万元/人再提高到目前的80万元/人既保证了员工福利又减轻了企业的压力 补充养老保险此项保险只限1997年参加了交通部职工基本养老保险费用统筹的员工和离退休、退职人员享有属于一次性保险至今已参保男员工年满60周岁且已办理退休手续可从个人的补充养老保险帐户中一次性领取补充养老保险金并终止补充养老保险关系 第三法定休假 法定休假福利基本随着国家规定的变化而变化 按照国家规定享受带薪年休假、产假、婚假、探亲假、丧假、男职工看护假 员工患病或非因公负伤确需停工治疗的广航局可根据员工实际工作年限和在本单位工作年限给予3个月至36个月的医疗期 广航局船员还享有船员管理条例规定的船上每工作2个月另给予5日的年休假 其他节假日:三八节、五四青年节部分员工可有半日的休假天 第四其他福利 近年来其他福利也有细微的变化但是企业成本的控制也限制了员工其他福利的延伸或者增长 货币性福利:每年逢春节、中秋节广航局会给职工发放一定金额的节日金以示慰问;公司副主管及以上人员均可按规定报销一定金额的通信费用;每年610月按规定享受高温津贴 实物性福利:广航局总部员工享受的早餐和午餐广航局项目经理部员工和船舶员工按规定的伙食费标准享受一天的伙食从项目经理部暂时回公司总部的员工可享受每晚10元的酒店入住每年工会慰问员工为职工购买月饼或者饮料以实物形式发放;广航局员工按规定享受劳保用品 服务性福利:广航局每年为职工安排体检、广航局员工外出办事可享有用车服务; 机会性福利:广航局不定期开展各项集体文化活动全体员工可自愿报名参加如集体婚礼外出旅游活动等 仍处于发展阶段的广航局近年经济效益持续攀升主营业务收入、利润总额逐年增长在此情况下广航局员工薪酬水平不但上升同时员工某些福利也有所增长相较于薪酬的激励作用广航局福利制度和方案的激励作用非常小也因为是国家规定或企业单方面制定的福利方案大部分员工认为这些福利是自己理所当然应该享受的由此广航局面临的主要问题就是如何让现有员工福利的激励作用最大化三、广航局员工福利方案改善设想 一方面要提升员工幸福指数另一方面要考虑企业成本针对广航局的实际情况我觉得福利方案可以从如下三个方面改善: 第一提供员工服务福利 据了解很多先进企业都会为员工提供各方面的服务福利广航局也可以为员工增加服务福利使员工真正感受到企业的关怀可以有如下几种福利: 员工援助计划、咨询服务可以利用内部员工的专业优势为其他员工给予常规性的咨询或者治疗对内部员工进行筛选建立援助人员资料清单确定由各个专业模块的人员组成援助小组面向员工为员工提供广泛的咨询服务包括心理咨询、专业技术咨询、压力释放、法律纠纷、职业生涯等各方面问题提供服务的同时也传递了企业文化 开展正式的教育援助计划广航局目前也有以提升员工各种能力为目的组织的内部培训活动或者课程但是也不是面向所有人也非本人意愿效果不够明显但是企业也负担了成本如此还不如将成本核算到个人让员工自主选择继续教育计划既能很好的起到激励作用又能使企业很好的控制成本 健康服务健康服务是员工福利中被使用最多的福利项目也是最受重视的福利项目广航局一直为员工安排体检以前年度是每2年一次从xx年以来变为一年一次广航局为员工提供的健康服务可以更加完善可以为员工提供健身的场所和器械供员工休息时间健身锻炼;也可以与健身俱乐部等签订长期合作关系相信对员工的激励作用也是非常有效果的;还可以定期为员工举办健康讲座既体现了公司领导对员工的关心也使员工真正获益 第二弹性福利计划实施 实施弹性福利计划的好处之一就是弹性福利计划促使员工考虑他们所获得的福利的市场价格从而认识到组织为其提供的福利是有成本的同时有助于增强员工对组织的忠诚度 针对广航局的目前的福利方案实际情况可以看出除国家法律规定的福利种类外可选择的福利方案并不多而且可选择的福利方案相对金额比较小所有的福利方案均具有普遍性所以可以先尝试实施附加福利计划和混合匹配福利计划相结合适当降低员工原有的直接薪酬水平和福利水平提供给员工一张特殊的信用卡员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利发放给员工的信用卡中可使用的金钱额度根据基本薪酬的百分比确定或者取决于员工的任职年限、绩效水平等 第三对现有福利进行重新规划分析;加强福利沟通加大宣传力度;随着组织内外部的发展情况及时变更修订更有效的福利制度方案 目前广航局的福利决策仍建立在一种对福利的模糊认识基础之上也没有对其员工的需要和偏好进行认真的分析所以广航局首先应了解员工对福利的偏好开展员工对福利偏好的问卷调查主要了解不同类型的员工群体各自偏好的不同类型福利计划其次对此结果进行分析得出现存的福利模式和员工偏好的福利模式之间的差异用偏好度不高的福利成本弥补偏好度高的福利项目成本重新整理福利方案 针对广航局员工对自身福利的不理解和所谓的理所当然广航局应加强福利沟通加大宣传力度可以编写福利手册解释企业提供给员工的各项福利计划;定期向员工在广航局内网上公布福利信息;到各项目部、各船舶为员工讲解员工福利计划;建立福利问题咨询办公室或咨询热线;建立网络化的福利管理系统与员工在网络上交流关于福利的问题 福利领域的情况经常变化首先公司的发展战略会变化有关福利的法律也经常发生变化其次员工的需要各偏好也会随着自身的发展的变化同时外部市场的薪酬水平和外部组织提供的福利也在不断变化中广航局必须紧紧跟随这些变化的情况及时调整完善福利制度和方案才能保证以较低的成本提供令员工满意的福利项目才能是福利制度和方案的激励性最大化 四、总结 纵观广航局近十年以来的福利制度方案的实施及调整经历了从法定社会保险逐步完善非法定福利项目逐渐增加的过程企业成本也是逐年增加可以说广航局的福利管理也在随着外部环境的变化不断的完善日益受到领导层的重视就目前的福利制度方案及成效来看广航局的福利成本并不低但是仍没有起到很好的激励作用所以广航局福利管理仍有很大的提升空间提倡建立学习型组织的广航局更需要做好福利制度方案的规划和管理很好的激励员工从而促进企业目标的实现 正如曾庆学博士所述:“激励是一种制度安排你激励什么就会得到什么;相反你想要得到什么就激励什么有什么样的激励和制度安排就会有什么样的行为和结果”“一个企业激励的格局决定了一个企业事业的格局” 由此可见福利管理作为薪酬管理的一部分在激励战略中具有很重要的地位随着组织内外环境的变化不断更新完善福利制度和方案能吸引和保留高素质、复合型、创新型人才也是使公司激励策略发挥最大作用直接促进公司既定战略目标得以顺利实现的基础 1、前言 在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚 据不完全统计目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划占其总人口的47%福利支出占工资总额的比重达45.7%“在员工福利计划中每投入1美元就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识 本文以广州某建筑企业(以下称为A公司)为例结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计 2、A公司员工福利方案设计的意义和原则 A公司成立于1991年公司位于广州市区现有专业技术人员460人其主要以施工业务为核心涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务从目前的整个建筑市场来看实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的了解真正实施长期激励政策的建筑企业并不多如果要留住人才制定合理的福利政策就显得尤为重要 2.1员工福利方案设计的意义 首先员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念有利于凝聚员工起到降低员工流失率提高员工满意度的作用 其次员工福利方案可以减轻员工税赋的负担员工可能因为加薪之故造成年度所得税率向上调整反而增加赋税的负担企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利(亦即节流)也就是所谓的薪资福利化此举不但有双重加薪的效果而且可以充分切入员工所需 再者福利方案可以避免加薪负债加薪决不仅仅只是账面上每月薪资的增加而已其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少A公司人力资源管理部门经过研究除了提高薪酬外将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法 2.2员工福利方案设计的原则 A公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化同时遵循如下原则: (1)市场竞争力原则 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上 (2)公平性原则 每个员工都有享受本单位员工福利的均等权利都能共同享受本单位分配的福利补贴和举办的各种福利事业且基于公平对待每位员工的原则即根据员工所承担的责任和对公司的贡献以及员工的薪资级别、本公司工作年限等因素来确定每位员工的福利水平 (3)适时调整原则 公司福利制度将定期由人力资源部或相关部门修订员工的福利将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较以保持竞争力 3、A公司福利方案设计 根据A公司的生产、经营、管理的特点以及结合公司未来福利定位分析将公司福利内容分为两个部分:一部分为基本福利是根据国家的政策、法律和法规企业必须为员工提供的各种福利;另一部分附加型福利它是企业根据自身的管理特色和员工的内在需求向员工提供的各种补充保障计划以及向员工提供的各种服务、实物、激励等 3.1基本福利 A公司的基本福利方案是依照国家相关的法律政策并结合公司员工的工作特性而进行设计一方面解决了员工的生存乃至发展的后顾之忧另一方面又使得企业有更多的时间和收入进行人力资本投资从而对提升该公司的竞争力有着极大的促进作用该公司的基本福利包括以下几点内容: (1)社会保险:公司按照政策要求为员工按规定缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险和住房公积金 (2)医疗保健体检计划:每年一次对全体员工的全面健康体检检查项目视员工年龄结构、性别结构进行筛选确定 (3)补贴及津贴: a、交通补贴:员工交通补贴将以现金形式计入员工薪酬补贴中特殊情况须额外报销交通费用的应由员工所在部门主管审核 b、节假日津贴:按照我国民族传统习惯逢节假日包括元旦、春节、国庆、三八妇女节等国家法定假日和中国传统节日发给一定金额的过节费以寄同乐之情 c、高温补贴:每年夏季610月公司为所有员工发放防暑补贴并且到工地慰问一线员工送去防暑降温物品 d、市内公差误餐或出差外地的补贴按公司有关差旅制度给予 e、工龄补贴:凡进公司员工工龄工资为每人每年增加30元/月 f、通讯补助:员工通信费用每半年集中报销一次为每年6月份、12月份身兼多职者以最高标准报销不可重复叠加报销表1为通信补助标准 (4)节假日福利: a、国家规定给予相应的婚、丧、病、产、哺乳、工伤等假期 b、年休假:员工累计工作10年以下的年休假5天;已满10年不满20年的年休假10天;已满20年的年休假15天;c、陪产假对男员工在妻子生育期间给予10天的陪护假 (5)工作服:公司在夏冬两季分别为员工发放工作服夏季两套冬季两套 (6)生日祝福:公司员工激情于工作认同于使命为发扬以人为核心的企业文化公司在员工生日时向员工赠送公司定制的生日礼品并且发手机短信祝福语表示关怀 (7)娱乐活动:为了丰富员工业余文化生活增加员工对公司文化的认同感公司根据员工建议组织各种文体、娱乐、郊游活动 3.2附加型福利 A公司的附加型福利是根据公司自身的行业特征和员工的内在需求向员工提供的补充保障计划以及向员工提供的职业生涯援助和激励等主要有以下几个内容: (1)商业保险:由于A公司属于建筑行业公司按职级为员工购买补充医疗保险及意外伤害保险等从而更加全面的保护员工合法权益转移企业事故风险、增强企业预防和控制事故能力、促进企业安全生产的顺利进行 (2)教育培训津贴计划 教育、培训内容主要通过以下内容来进行界定:由公司全部或部分

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