班级量化管理考核细则_第1页
班级量化管理考核细则_第2页
班级量化管理考核细则_第3页
班级量化管理考核细则_第4页
班级量化管理考核细则_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 12 班级量化管理考核细则 班级量化管理考核细则 一、指导思想:班级是学校的基本单位,班级的管理水平,直接体现了学校的整体工作。为落实学校内涵提升工程,更好的调动班主任工作积极性,强化班级管理,体现对班主任工作考核的客观性、合理性,根据我校实际,特制订班级量化管理考核细则。 二、考核的基本内容 1、班主任工作( 10 分) ( 1)班主任工作材料:计划、总结 (3 分 );其他上交材料( 2 分)(如班会教案、主题班会材料等)。 ( 2)家校联系工作( 5 分)。 2 / 12 2、班 级常规管理( 60 分) 升旗仪式; 课间操; 眼保操; 卫生; 纪检; 黑板报。 3 / 12 3、学习情况( 50 分)。 4、荣誉奖励: ( 1)班级集体荣誉; ( 2)学生个人荣誉。 5、其它三、考核细则 (一)班主任工作 ( 1)开学第二周内按照要求上交本学期班主任工作计划、上学期班主任工作总结( 3 分);日常举行活动材料( 2 分)。教导处负责(计划要有学情分析、工作目标、工作重点、工4 / 12 作措 施、工作配档表等内容;总结要有情况回顾、经验体会等内容)。 ( 2)家校联系工作。班主任应主动与学生、家长联系,采用各种形式(电话联系、登门访问、接待家长来访等)与家长沟通,家校联系手册记录完整,效果好( 5 分)。 (二)班级常规管理部分:以下项目根据记录算出平均分并排序,全校第一名为 10-5 ,第二名为 10-5 ,以此类推。 1、升旗仪式:刘燕负责每周组织打分,一周一公示,学期末总评。 2、课间操:体育教师负责每天检查,一天一公示,学期末总评。 3、眼保操 体育教师负责每天检查,一天一公示,学期末总5 / 12 评。 4、卫生:袁晖负责每天组织打分,一天一公示,学期末总评。 5、纪检: 教导处组织文明监督岗进行检查(每违纪一项 -1 分)。一天一公示,学期末总评。拾金不昧,将同学、老师丢失的钱物、饭卡、衣服、胸牌等价值 5 元以上的物品上交学校,或有其他好人好事的行为,如见义勇为等,将在全校对学生进行表扬,并在纪检量化中加 1 分(造假者扣 5 分)。举报他人违纪者(如扔垃圾、践踏绿化带,购买零食、从家里带零食到教室等),每人次在纪检量化中加 1 分。 6、黑板报:教导处负责每期检查,一期一公示,学期末总评。 6 / 12 (三)学习情况(全镇各班平均分名次 +全镇各班优秀率名次 +全镇各班后 30%平均分名次) 3 为一科名次,加上另外一科或两科名次排序,得分低者为年级第一名记 50-20 ,第二名为 50-20 ,以此类推;(成绩由教育办和教导处提供)。 (四)荣誉奖励 1、班级集体荣誉( 10 分):学校开展的集体活动,在每项活动中按级部团体总分(镇级和中学校级)第一名为 10-5 ,第二名为 10-5 ,以此类推;各项活动中的精神文明班集体另加 5 ;所有集体活动得分之和第一名记 10-5 ,第二名为 10-5 以此类推。 2、学生个人荣誉:学生代表学校、教育办、乡镇等参加章丘市级以上运动会、艺术活动、演讲比赛、征文比赛等获得的个人荣誉。章丘市级:一等奖 2 分,二等奖 1 分,三等奖分;济南市级:一等奖 3 分,二等奖 2 分,三等奖 1 分;山7 / 12 东省级:一等奖 4 分,二等奖 3 分,三等奖 2 分;国家级:一等奖 5 分,二等奖 4 分,三等奖 3 分;运动员获章丘市运动会前三名 2 分,四五六名 1 分。 3、评选出个人荣誉不记分(如三好学生、优秀干部都不计分);个人在学校获得的荣 誉不记分。 (五)班级其他管理部分: 1、白云教育( 5 分)。发表文章:白云教育编辑部负责;全校按照用稿量从多到少的顺序排序,第一名为 5-3 ,第二名为 5-3 ,以此类推,无录用稿件班级计 2 分。 2、公物维护:( 10 分)公物指教室门窗、玻璃、课桌凳、楼道和校园卫生区内属于本班管理区域内的一切公共设施,损坏价值约每 30 元扣该班 1 分(若能查出损坏者,只照价赔偿,不扣分),扣完为止,总务处负责。 8 / 12 3、加分项目为学校做出突出贡献或好人好事,见义勇为,受学校通报嘉奖者,每人次加班 级量化 5 分;受上级部门通报嘉奖者,每人次加班级量化 10 分。 4、扣分项目 ( 1)学生打架斗殴,致人伤残者,除学生赔偿损失、负责医疗费外,一次扣班级量化 5 分。 ( 2)顶撞或辱骂老师者每次扣班级量化 3 分 ,造成恶劣影响者扣 5 分(由全体教师向教导处反映) . 四、班主任的奖罚班主任如有下列情况之一,不得评优,也不得发放考核奖金。 ( 1)班级中发生重大安全责任事故,一票否决; 9 / 12 ( 2)不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大者; ( 3)因失职、渎职造成班级较大事故(含人身与财物安全事故)或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者; ( 4)因工作不努力、不负责而导致班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者; ( 5)学期考核不合格者。 五、考核办法 1、以各种检查记录、资料为主要依据,若计算每项过程中出现分数相等的班级,则按两个(或多个)班级应赋分的平10 / 12 均分来计算。 2、各项得分之和为该班学期最后得分;若总分相等则参考班级学习成绩,学习成绩靠前者优先,再相等则参考教职工考核 成

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论