房地产开发与经营小组讨论-定价策划报告PPT.ppt_第1页
房地产开发与经营小组讨论-定价策划报告PPT.ppt_第2页
房地产开发与经营小组讨论-定价策划报告PPT.ppt_第3页
房地产开发与经营小组讨论-定价策划报告PPT.ppt_第4页
房地产开发与经营小组讨论-定价策划报告PPT.ppt_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

定价策划报告,报告总体说明,一、项目概况二、定价目标三、基本定价策略四、定价过程五、定价结果,一、项目概况,项目名称:东港花园位置:广州黄埔区文船路占地面积:23470平方米建筑面积:A区:22800平方米,B区:约5万平方米项目现状:目前正在进行A区建筑物的地下室施工,预计今年12月封顶。B区尚未办理建设工程规划和施工许可证招商方向:A区预计今年底封顶;B区建成时间待定,拟引进超市、百货等商业项目。,地理位置,具位位置,二、定价目标,1、2009全市十区九、十月销量对比表2、2009全市十区住宅交易累计表3、2009年黄埔区新开楼盘对比表,09全市十区销量对比,定价目标结论1:黄埔区的新住宅开发量小,增量也小,其市场开发属较为初步。,09全市十区住宅交易对比表,定价目标结论2:天河区的购房人群向郊区扩张,黄埔区将有能力吸引这一部分人群。,09年黄埔区楼盘对比,定价目标结论3:黄埔区新开发楼盘较少,而本案为其中一项切占有一定的份额.而下半年的新开楼盘只有本案。,三、定价策略,1总体定价策略2全过程定价策略3不同单元定价策略,1、总体定价策略,本项目采用高价策略原因:2009年在广州黄浦区新开盘的楼盘不多。产品比较适合该区域和现在市场的要求,2、全过程定价策略,采用稳定价格策略原因:在黄浦区这个区域中,房地产市场没有其他各区成熟和发达,新开发楼盘不多,而且邻近的天河区楼盘多,价格高,且市场趋于饱和状态。,3、不同单元定价策略,采用RP值作楼层调整原因:根据不同单元存在的差异,可以采用垂直价差和水平价差的定价策略来制定每一单元的价格,四、定价过程,1、项目价格要素分析2、竞争楼盘要素对照表3、目标楼盘单元定价(RP值),1、项目价格要素分析,舒适要素便利要素健康卫生要素景观要素物业管理要素品牌要素,户型图,A区2栋A区5栋,4栋04单元2栋02单元,2、竞争楼盘要素对照表,2、竞争楼盘要素对照表(续),3、目标楼盘单元定价表,采用RP值计算方法,整个楼盘均价,楼栋价格调整,楼层价格调整,同层价格调整,各单元价格,以A2栋为例,五、定价

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论