服装厂实习日记

1 / 12 服装厂实习日记 实践报告 学 院服装学院 专 业 课程名称社会实践 姓名、学号 20162016 学年 第学期 教务处 编制 目 录 一、综述 1 公司简介 1 2 实习岗位描述 1 二、主体 1 、 实 习 目的 1 2 、 实 习 内 容 及 过程 2 / 12 3 生产前的准备 3 生产流程 7 主要生产的产品 11 3 、 对 顶 岗 实 习 提 出 建议 12 三、总结 1 、 实 习 收获 13 2 、 实 习 感悟 13 一、综述 1、公司简介 3 / 12 富都时装有限公司创 建于 1995 年，是一家美、港合资的企业，主要 以加工生产国外各品牌梭织时装为生存根本，以国内设计、制造、销售为一体，以品牌战略为方针的专业服装公司。公司目前有办公室、拓展部、样板部、展示厅、车工部、裁床部、尾部及仓库多个部门。公司起点高，车间部是以 Brother 牌专业缝制机生产。丝绸类、棉麻类、化纤类、绣花类、洗水类、烫石类等各种高级时装均是富都人的缝制强项，因此在短时间内本公司很快发展壮大起来。每到订货季节，世界各地的设计师和商家云集富都，带来了时装界最高级最时尚的面料，最流行的款式。公司运用 最先进的电脑网络管理商家订单，生产运作信息被清晰准确的传递到每个责任环节，规范高效的生产运作体系，确保了生产质量，有效降低了生产成本。市场行情变化无穷富都人以恪守客户利益为重，保质保量完成各类订单且订货价合情合理。 2.实习岗位描述 裁剪员： 认真清查好样衣、样片，不得在排料时出现多片或少片。 唛架的排列要紧、准、好，做到科学合理，线条要清晰，改线的地方要详细注明，用布率应尽量达到 85%以上。 拉布前应认真清查好布料，查看布料有无疵点及色4 / 12 差倒顺，并 做好数量、幅宽、颜色等记录，同批次面料中出现幅宽较大差别的应分开裁剪。 车位工责任制 、保持良好的心情，精神集中，做好每一事情； 、努力提高技术，提高产品质量和数量，要认识到质量是工厂生存的保障，数量是经济效益的前提； 、认真做好本道工序，对上道工序有质量问题的应及时返回以免大批返工； 、经常查看本道工序，出现跳线、爆线、工艺线不一致等问题应及时处理； 、如有本道工序返工的产品应及时改正好； 、爱护公共卫生，保养好各自的机台 ； 、节约用电，离开机台便关机，养成好的习惯； 、做好与其他员工的团结合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。 二、主体 1、实习目的 任何理论和知识只有与实习相结合，才能发挥出其作用。而作为思想可塑性大的我们，不能单纯地依靠书本，还必须到实践中检验、锻炼、创新；去培养科学的精神，良好的品德，高尚的情操，文明的行为，健康的心理和解决问题的能力； 5 / 12 希望通过实习，把所学的专业理论知识与实践相结合，巩固 所学的专业理论知识，提高自己的实践能力，增强综合运用专业知识的能力，加强所学专业理论知识的认识，做到真正的理论联系实际； 希望通过实习，培养自己严格要求自己、严格遵守各项规章制度和各项纪律的自觉性，培养自己的自学能力，善于观察、善于思考的能力，培养自己的动手能力，提高自己的交际能力，提高自己的口头表达能力、写作能力和应对问题的能力； 希望通过实习，真正的深入社会、融入社会，加深对社会的了解，确切的了解社会的现状，了解自己的处境，真切的了解当今的就业形势，感受真正的工作氛围，了解工作中会 遇到的什么问题，以及学会处理问题，学会安排和应对各种情况，从而为自己即将步入社会，毕业后找工作积累经验，打下坚实的基础。 2、实习内容及过程 生产前的准备 1、安全教育 在实习开始时，公司组织由专业人士对我们进行安全教育，讲解了安全问题的重要性和在实习中所要遇到的种种危险和潜在的危险等等。 2、车间实习 我们在车间实习是生产实习的主要方式。我们按照实习计划在指定的车间进行实习，通过观察、6 / 12 分析计算以及向车间工人和技术人员请教，圆满完成了规定的实习内容。 3、理论与实际的结合 为了能够更加深入的进行车间实习，在实习过程中，我们结合了所学的书本知识与实习的要求，将理论与实际进行了完美的结合，也更加的促使我们不断地进行学习与研究。 4、实习日记 在实习中，我们将每天的工作、观察研究的结果、收集的资料和图表、所听报告内容等均记入到了实习日记中。随时接受老师们的检查与批改。 5、生产准备 1、流程图 CAD 室 裁减车间 后期熨烫 2、裁剪车间 一进入裁减车间第 一眼看见的就是裁减刀，根据所学内容我认出该公 司用的是直刀式裁剪机，他的缺点是裁减曲率大的弧线有困难，裁出的弧线不是很圆顺。初到车间，主任首先告诉我裁剪部的工作流程： 领布料生产工作单生产资料及软纸裁剪验片编号 3缝制车间 7 / 12 在裁减车间的这几天还真是累，长时间不锻炼，身体有些吃不消，在 缝纫车间就可以小休息一下啦，因为可以坐着。来到车间主任找个了组长来给我分配工作，介于我不是很熟练，找了个相对简单的工序让我来操作，合西服里料的侧缝，一天下来一遍又一遍的车缝，我从担心砸到了自信，后来组长见我学得很快就加大了难度，合侧开叉和后开叉，半天下来我就弄好了一件侧开叉的衣服，勉强算是合格。但是我看我旁边的车缝工几分钟就是一件，不仅速度快质量都符合要求，这个时候我才真正的知道，这 实习日记 商学 5 班 郭明明 连续 2 夜 2 天的列车生活，真叫人受不了。嗓子不仅疼痛还咳嗽，吃的药也不起什么作用。到达福州是晚上7:23，随即就要转乘到晋江的动车，也不知道晚上几点能到安踏公司。铺盖，生活用品也没有准备，到时候即使到了公司安排的宿舍也不可能就能住啊。还有体检报告。一时间好多问题啊。但是相信我可以一件一件的处理好的。我心中的痛苦不能击垮我的意志，反而增加我的斗志，既然决心改变，就要有为改变自己付出代价的勇气！ 8 / 12 今天可以查四级成绩了， 353 比上次还低，看来我的四级愿望是无法实现了。上午来到晋江安踏总部，人事部的胡金秋，陈纪岚接待的我们 5 个同行的 学生，胡还是高我一届的学长。办理入职手续，然后带我们去宿舍，宿舍简单的就放 4 张上下床还有 2 个柜子。 第一次集训动员会 60 多名管培生。明天开始第一天集训。重新出发。 3 天文化课， 2 天 1 夜军训户外拓展。 1.明天早上 6:30 到 1 号门集中。晨练。 8:00 文化课开始。集训后考试，天的文化课每天撰写个人学习心得 3 片。军训学习心得 1 篇。 既然在车间实习，我准备计划 1 个月学会做一件合格的衣服，首先记下每道工序 1.缝合肩部 2.领口包边 3.领口包边修剪接缝 4.领口包 边结合 5.缝合侧缝 6.袖口包边 7.缝合小袖，修剪 8.上袖 9.袖口包边修剪，接缝 10.袖口包边结合 11.裁剪底边 12.包缝底边 13.熨烫 14.品检 15.包装 16.装箱 我的实习导师是公司老总，级别高我太多。给我的第一个任务就是意向岗位，初来乍到对公司有些什么部门都不是特了解，什么岗位是我的意愿呢？思考再三，有 2 个。9 / 12 1.采购员。 2.生产线组长。但是真的很纠结，采购的具体工作内容我不是很熟悉，我没有信心。生产线组长很辛苦，但是工资相对其他部门较高，我正是需要钱的 。且生产线上的磨练对我而言意义深远，还有一点我的师傅就是生产线组长，我觉得她身上具备许多值得我学习的品质，我想与这样的人共事。可我担心自己做不出成绩。真的是。 从总部来到厦门同安，环境上的差距让每个人都没法接受，大家都在迷惘，工作环境这么苦，自己能不能坚持下去？久而久之这种迷惘转变成一种抱怨的情 绪，很多人时不时发出令人反感的抱怨的声音，我自己其实特能适应这样的环境。公司 45 月份就会搬到新园区，那里的环境好很多。相信到时候会有不一样的开始吧。 我们的工作是 6 天 10 小时制，周天我们 5 个人商量好去鼓浪屿玩一玩，乘坐 BRT 到第一码头，然后坐船到岛上，一天只逛了鼓浪屿的 8 分之 1 不到，鼓浪屿其实就是一个岛上的村庄而已。然而一起出去玩，最能发现人与人之间性格所存在的差异，出门在外靠朋友，但是不是什么人都能随便的成为朋友的，这点让我很不爽，有一个人的小气吝啬着实让我反感至今。 10 / 12 来同安的 16 个小伙伴，现如今离开了 2 个，我的室友也待不下去了。这里很苦，工作环境，工作时间无疑都是很大的考验，对于一个刚刚走出校园的人来说。不想这个了 ，说一下发现的问题 1.几乎一半的员工不做操。点下班，很多员工 11:40 就下楼吃饭了。吃完饭再考勤。拟解决方法 :1.鼓励认真做体操。每组选出模范给予奖励。 2.将下班时间定为 11:40,中午上班时间定于 1:30 还有 10 天我就要返校了，所以要好好的表现在这剩下的 10 天里，来这里一切都是充满希望的感觉，所以我毕业后还是会回来的，我要成为安踏正式的员工。然后通过自己的力量将工厂变得更好。 在车间实习的这段时间，各位同事对我这个实习生还是比较客气的，经常给我递过 来各种零食，每天下班口袋里都是满满的零食。我又不吃零食，就都给室友了。车工之间的这种温情一直让我很感动，有一次帮包装的大姐打卡标，她告诉我福建这边的普通工人都是比较容易满足的，因为干的工作简单所以就快乐。我听了很感触。 短短的一个月实习生活即将划上了句号。我也差强人意的做了一件衣服出来算是自己的期末成绩吧。在这里我11 / 12 学的东西其实不多，一件衣服的所有工序而已，但是我知道还有很多东西需要我去发现去搞明白。只是要等到下次来的时候继续努力了。 我一直所困惑的问题 在于， 2 个不同轨迹的个体会以怎样的一种方式交互融合。之后的效果是 1 加 1 小于 2 还是大于等于 2？现实往往是小于 2 的结果比较多，所以遗憾在所难免。如果大于 2 那就是幸福的，成功的。正如一个制衣厂，那么多的部门各司其职，但是所创造的效益真的大于各个部门总和么，来到这里我得到的答案是不是的，如何让各部门完美的配合衔接，真是一个难题。这个问题将会困扰我很久很久。 车间有一批货因为印花颜色不均匀，被退货了。为了给公司节约成本将损失降到最低，就派我们 14 名实习的大学生去