建筑企业生产要素管理8(1).ppt_第1页
建筑企业生产要素管理8(1).ppt_第2页
建筑企业生产要素管理8(1).ppt_第3页
建筑企业生产要素管理8(1).ppt_第4页
建筑企业生产要素管理8(1).ppt_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第八章建筑企业生产要素管理,第一节建筑企业技术管理,一、技术管理的任务和内容二、技术管理的制度(一)图纸会审制度(二)技术交底制度(三)构件试验检验制度(四)技术档案制度三、技术标准、规范和规程(一)建筑安装工程技术标准(二)建筑安装工程技术规程四、技术经济分析,第二节建筑企业人力资源管理,一、人力资源管理概述建筑企业人力资源管理是以劳动者为对象的人力资源的规划、开发和利用的综合性管理,是对企业生产经营过程的各个环节和各个方面的人事、劳动、工资生产、劳动纪律和思想政治工作进行全面的、统一的计划、组织、控制和激励等管理的总称二、劳动者管理(一)劳动者管理的概念(二)劳动者管理制度,三、劳动管理(一)劳动生产率(二)劳动定额和劳动组织四、劳动报酬管理(一)在岗职工劳动报酬的含义(二)工资总额的构成五、职工能力开发(一)职工能力的含义(二)能力的内容(三)职工能力开发的激励手段和激励机制,第三节建筑企业材料管理,一、材料管理的意义和任务(一)材料管理的意义(二)材料管理的任务二、材料管理的内容(一)两个领域(二)三个方面(三)八项业务,三、材料消耗定额(一)材料消耗定额的概念材料消耗定额是指在一定条件下,生产单位产品或完成单位工作量所必须消耗的材料数量标准。(二)材料消耗定额的作用(三)材料消耗定额的分类(四)材料消耗定额的构成(五)材料消耗定额的管理四、材料计划,五、材料采购与运输(一)市场经济信息(二)组织材料资源(三)经济采购批量(四)材料的运输六、材料储备管理(一)材料储备定额的意义和作用(二)材料储备定额的制定1经常储备2保险储备3季节性储备4材料最高、最低储备定额七、周转材料及工具管理,第四节建筑企业机械设备管理,一、机械设备管理的意义二、机械设备管理的任务三、机械设备管理的内容(一)机械设备的购置与租赁决策(二)机械设备的日常管理(三)机械设备损耗与更新,四、机械设备的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论