检验部门总结

1 / 19 检验部门总结 质量检验工作总结 一转眼我们已经接近 2016年工作的尾声了。现主要是对 2016 年度的工作进行回顾总结，以便找出工作中的优点和不足，为下一年的质量检验做下更好的基础。 2016 年度，质量技术人员和检查员认真贯彻落实公司质量目标和质检处部门质量目标展开计划，心怀“质量第一”的工作作风，经所有同志的不懈努力，较好地完成了各项预定工作任务。 从二一年一月到十一月，我质检处共完成了 105台锅炉产品和辅机分厂的主机、配套辅机以及外协外购件、核电产品 90台、 安特优柴油机底座 3 台、风电塔架 20台、七里河黄河大桥等方面的检验任务。 值得肯定的方面： 一、进行质检人员检验项目调控，保证检验任务顺利完成。 由于公司生产任务紧，生产产品类型多，再加上我质检处检验员人数相对短缺。部门领导经过深入现场，了解生产实际进度，采取了质检员检验项目随时变换方法，来满足生产检验任务需要。质检人员更是任劳任怨，努力来完成自己检验工作。 二、“想方法、集广意”努力及时完成产品竣工文件。 2 / 19 由于核电产品的特殊性，对竣工文件要求是比较严格的。一个 产品需要几百页，甚至上千页的竣工文件。在保证 文件正确性的同时还要进行排版等工作，这给质量技术人员带来了前所未有的挑战。老同志有经验，新同志有方法，大家互相借鉴，找出最有成效的办法，以最短时间完成竣工文件的编制。这一点值得肯定的。 三、挤时间学习相关标准，技术文件的学习。 在生产任务重的情况下，从部门领导到质检员，大家都是挤时间学习相关项目的检验标准，质保大纲，尽快熟悉图纸，以满足检验任务的需要。 以上是这一年中质量检验工作值得肯定和继续保持的地方。 在这一年度，质量检验总 体工作思路明确、方法得当、作风良好，各项工作也取得一定成绩。 但从长期产品检验和产品质量来看，依然存在一些不足，主要表现在： 一、检验工作质量有待进一步加强，质量技术人员的质量检验知识水平有欠缺，不能完全胜任本职工作，不能够认真学习标准、研究标准。 二、个别人工作热情不容乐观，甚至做给领导看，领导在与不在判若两人。 3 / 19 三、质量技术人员应留有时间多去车间，现场了解产品质量和过程检查。 四、质量统计技术应从车间及时反馈上来。 五、对产品图纸不熟悉，造成一些检验表卡设计不合理， 甚至在检验中存在检验项目的漏检项。 下一年度工作打算和期望： 一、 积极学习相关标准、法规和检验技术。 二、 改变工作中的不足，检验人员尽可能满足岗位需要。 三、 做到及时、准确处理质量问题。 四、 尽可能将问题在出厂前解决，不要留在客户哪里解 决。 正确理解规范标准、先进的检验方法和有效的质量管理手段是保证产品质量的因素之一，因此，要求我们质量检验、 管理人员要不断用新技术，先进的检验方法来充实武装自己，才能胜任这一神圣而又艰巨的任务。自我创新、自我检验是对一个产品检验和管理者最起码的要求。让我们回顾过去，找出不足，以饱满的热情投入新一年工作之中吧。 质量检验组 二一年十一月二十五日 4 / 19 2016年技术检验部工作总结 在刚刚过去的 2016年里，技术检验部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下，经过部门全体员工的共同努力下，顺利完成了各项任务。在此，我对技术检验部一年来的工作予以回顾与总结，同时祝愿我们公 司明年会更好 ! 1 加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种质检技能，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 2在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。加强与生产部、市场部等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为 主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础；在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延伸，包括对产品的原材料、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量。 3在节能降耗方面：为了搞好节能降耗工作，降低生产成本，积极应对市场挑战，持续提升生产能力，紧紧抓牢5 / 19 提升质量、降低成本、增加效益的工作路线，与其他部门合作充分发挥自身职 能，抓住关键，突出重点，寻找主要原材料的替代产品，使主要原材料供应 商多元化，现在树脂、玻纤、喷胶、真空袋膜等都以替换，最大限度的降低生产成本。 4.工作中的不足 ：质检部年初人员紧张，后半年充实了几名新员工。一年来在紧张的工作中也出现了一些不足2016年我们对各班组很大程度上碍于人情，对于一些外观小毛病轻易的放过了，但总结部门内部整体工作的同时我们发现这样做的后果会给下一个工序带来很大的麻烦，常常出现问题，被生产指责的时候却无话可说，因为是我们自己在上一步把关不紧所致。基于此，在下一步的工作之中我们也会严格要求自己严格要求生产，按照技术图纸、检验标准，不姑息一 切影响质量瑕疵的毛病，也从侧面配合生产，更加容易的做好工作。质检员之间工作的衔接问题。虽说每位质检员都各自有自己的工作范围和工作标准，但在实际的检验工作中，会出现一些达不到标准或临时性的问题，却又可以使用的部件或组件转入下序，而此时上下两序的质检员如果未沟通会给下序的工作带来很多不便利。所以在接下来的工作中会加强注意。做好部门之间，同事之间的配合，一同解决问题、难点，最大的发挥团队的作用，让质检部门成长起来，更加强大起来。 6 / 19 中铁风电技术检验部 2016-12-25 篇一： 试验检测工程师 2016 年年度个人工作总结 试验工程师 尊敬的总监 您好！ 2016 年年度个人工作总结 7月份受公司调动来到监理部担任试验主管工作，在这半年的工作中我根据工程实际情况和性质，运用国家和地方颁布的行业最新技术标准，操作规程和技术规范“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的工作态度为工程质量服务；现将 2016 年年度工作汇报如下： 一： 多角度细化本职工作 在对各施工单位试验室的管理制度上，严格要求施工单位建立岗位责任制。各尽其责。做到事事有人 管。严格按照检测规范，检测大纲，监理实施细则进行监理工作。确保检测数据准确，可靠。督促施工单位对仪器设备进行标定维修，杜绝使用不合格的仪器或超过标定周期的仪器。 细化增补试验检测监理实施细则，试验检测工作制度，检测仪器管理制度，仪器设备管理制度。见证取样管理制度， 夏季混凝土高温施工控制措施，冬季混凝土低温施工控制措施，完成内业资料，掌握试验检测标准和规程； 对力高管片厂管片配合比全程旁站和见证管片用原材料送检并验算核发了配合比报告，在大地和力高两厂管片制作7 / 19 过程中进行了数次巡检，见证了管片 的质量检验试验工作， 督促施工单位试验室按频率及时对进场材料取样送检，在最短的时间内对施工提供准确可靠的数据，指导现场施工。严禁不合格的材料用于工程实体。 随时深入现场，对成品或半成品、原材或构件跟踪检查。混凝土开盘、试件的制作以及混凝土施工中及时发现存在问题，反馈问题，解决问题。全方位、全过程旁站，起到了对工程质量负责和监督的作用。按照频率见证抽检杜绝了不合格材料用于工程。对不合格的构件、结构物或工程提出返工或拒收。形成了完整的质量保证体系。 二：合理优化突出工作重 心 试验检测是项非常重要的工作；试验监理工程师尤其在监理工作中发挥着非常重要的作用；承担工程施工质量控制、施工验收评定，及各种技术规范和规程在工程建设中具体实施和执行工作；对此，我坚持原则，忠于职守，遵守规定和制度。不利用职权和工作条件接受受检单位或企业的礼品。认真学习贯彻国家、有关部门和地方的有关质量方面的文件、政策法令、法规。严格按照产品技术标准、试验检测规程进行试验监理工作，具体做到： 注重工作方法，搞好关系协调。 一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调，做 好监理服务行为通过自己的专业劳动得到建设单位认可施工单位8 / 19 的尊重，善于说明情况让施工单位明白这样做的好处。 把查出的问题说清楚，说清楚后再加强检查验收。严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符； 依据图纸设计要求，按业主和相关试验检测方面的技术要求，结合管段内 ta08标 /ta09标二站五区间的实际施工情况，制定相应的试验检测监理质量控制措施。 认真核查检测报告，发现指出并纠正检测单位出具报告中标准规范的引用错误，杜绝了因报告错误而误将合格材料清场的错误决定，从而取得了检测单位和施工单位的尊重，给试验监理工作开拓了较好的局面。 三 ;通过全方位控制确保工程质量 验算批复配合比做好质量控制 根据图纸设计要求对围护桩基、结构部位的施工混凝土配合比的试配见证数据进行精细验算核对相关报告数据和试验记录及时审核批复配合比报告。积极主动与中联商品混凝土公司联系， 对混凝土所需的原材料会同施工单位、检测中心人员进行见证取样送检，并根据我施工标段实际运距考虑到坍落度损失可适当增大 20-30mm，以满足现场施 工要求， 做好见证取样工作 材料是工程质量的保证，对施工所需要的各种材料9 / 19 都严格尊照规范要求按批次进行见证取样送检，材料进场后，各标段试验室根据物资部门提供的材料名称、规格、型号、数量、产品质量合格证进行验收，报验，我在第一时间进行见证取样工作，对经检测不合格品材料，即时作清场处理，留取影像资料存档；加强对钢筋焊接件的检查监督，对钢筋焊接件不合格的加倍见证取样，合格后方可使用，对加倍取样仍不合格时应将接头作切掉处理并查找原因：对焊接机具进行检查，搭接焊焊条是否是图纸规定的型号焊条， 操作人员是否持证上岗操作。下雨期间应加强现场材料的质量检查，重点检查现场存放的水泥是否受潮结块，钢筋原材料、焊接件及钢筋笼、格栅钢架等是否覆盖、锈蚀，以确保进场原材料及加工构件质量，对已送检合格后的原材料要挂牌标识。 混凝土施工过程控制： 在混凝土浇注时，要求试验人员必须到场，对进场混凝土进行现场旁站和坍落度检测。达到规定设计坍落度要求的方可进行浇注，否则予以退回。并根据围护桩基灌注施工属干孔灌注的实际情况，对塌落度进行了调整，要求控制在 160?20mm 之间。加强对混凝土试件的管 理；对现场每次浇注混凝土均按规定留取混凝土试件，待终凝拆模后应及时送标养室进行养护，试件拆模后未出现边角破损，没有因成型试件不规范影响混凝土强度。不定期到商品混凝土公司搅10 / 19 拌站进行检查督导。对外露结构部位要求留取同条件养护混凝土试件 。 冬季施工时，随着温度的降低，督促施工单位合理安排施工计划，合理选择混凝土的浇注时间，合理选择满足施工工艺的坍落度；督促施工队伍及时进行覆盖保温养护；严格控制延长混凝土结构的拆模时间；增加混凝土的蓄热保温养护时间。 试验资料管理 试验检测内业资料是验工、竣工必须的文件资料。做到认真、细致严格按照地铁公司有关文件管理规定，建立建全试验台帐，对材料台帐进行，名称、规格、型号的分类建立，对混凝土试件到期检测后的报告建立台账进行核对汇总、评定。及时签认原材料报验资料，将报验资料及时归档。 在新的一年，我的工作计划如下： 2016 年是土建工程施工最关健的收官之年，管段内二站五区间各项工程的主体施工都集中在这一年，个项目部施工计划完成产值约亿元施工任务重，工期紧，技术要求高，对试验监理工作也提出更高的要求，力争做到严格 按规范执行，确保原材料进场不漏检，杜绝不合格品原材料进入施工现场。 针对 2016 年实际生产任务制定相应的试验检测监理措施： 加强本人工作精细化程度。 熟悉实验检测的规范要求及地方法律法规，学习11 / 19 新工艺，新方法，熟悉 南京地铁施工试验检测的见证取样送检流程。 积极主动与检测中心工作人员联系、协调作好现场见证检测工作。 加强商砼厂地铁专用原材料检查，控制好混凝土塌落度，作好混凝土试 件的成型及保护、养护工作。 深入施工现场了解施工进度，对进场的施工材料及时 配合施工单位试验 室见证取样送检。 重点加强主体结构浇注混凝土施工及区间矿山法隧道喷混作业和盾构法 隧道施工质量控制。 作好试验检测原始资料的搜集整理，建立建全原材料及混凝土试件检测 见证台账。 主动作好沟通、协调工作。 本人入职至今基本完成试验监理工作，并取得了一定的成绩。但也存在不足之处，对施工现场影响施工质量的少许现象督促不够，今后工作中会重点改进，应积极主动地领导和业主对试验监理工作的指导和监督，保证不因工作滞后影响施工进度及工程质量。总结人：赵海林 2016 年 12 月25日星期三篇二：公司原材料检验新员工个人工作总结 年月日进入公司至今已近两周时间，通过这段时间的工作和学习，已经适应了新的工作环境，了解了公司的发展历史及企业文化、认清了公司的组织结构及配置，熟识了12 / 19 大部分的同事，掌握了公司的大部分产品，了解了自己的工作性质及要求，在部门经理付经理的领导下现已完全能投入工作中，能够完成领导交给的各项工作。现将近期的学习总结详述如下，望领导给予批评及指导。 一、 近阶段的学习收获 1 了解公司的发展历史以及企业文化； 公司成立于年 ，历史悠久，是按纽、指示灯等低压电器行业的领跑者。 “追求专业，专注细节”是本公司持之以恒的产品目标，从生产车间的普通员工工作的熟练度以及认真态度中，我可以看到企业的文化精神。让我深深的感触到：简单的事情坚持做就是不简单，平凡的事情认真做就是不平凡。我觉得“坚持”和“认真”正是我们新员工所需要的工作态度。 2 了解公司的组织结构及人员配置； 通过组织机构图及公司的联系表，了解到公司的组织结构及各部门的负责人及相关的人员配置结构。 进入公司以后，从工作到学习，都得到了很多 同事的帮助，尤其是我部门经理付经理，他总是耐心的给我讲解一些我不懂的地方。行政部张经理、傅、后勤部徐，在工作上都给予我很多支持，帮助我快速投入工作。质量科检验员李、库房主管龚服，库房管理员陈、生产车间操作员等在我的近阶段学习上都给予我很大帮助。从陌生到熟悉的过程13 / 19 中，我深深的感受到了二工人的热情和善良，这也是我们新员工应该传承及发扬的精神。 3学习各产品系列知识； 通过近阶段的学习我已经初步掌握了产品的类别、结构、特点、规格型号、技术参数以及部分原材料； 4进入车间内实 习，提高了实际动手能力 通过进入车间内实习主要掌握了各车间的基本工作、产品主要生产流程、作业人员配置及生产检测设备配置。 嘉定工厂内配置有四个生产车间，综合车间主要生产按钮系列、指示灯系列、微动开关系列、警示灯系列、蜂鸣器系列；一楼二车间主要生产电流互感器，二楼两个车间主要生产控制继电器系列及控制箱系列； 产品的实际组装现已实际操作的有：按纽、指示灯、警示灯的部分组装及焊接、微动开关的部分组装。 了解了库房的配置使用状况以及物资的分类及存放。 5 解公司的管理流程 通过与各别部门经理的沟通了解各部门的管理流程。 6质量管理体系、等体系运行的学习 通过参阅公司的质量手册及程序文件，以及文件了解公司质量体系的运行状况。并了解了中国国家强制产品认14 / 19 证及 iso14000 环境体系的认证流程。 二、本公司的优势总结 1司发展的因素； 2 职，认真负责，员工爱岗敬业，工作态度积极，各项工作顺利完成，保证了公司的稳定性及可持续发展性； 3 4拥有数位高级工程师组成的技术研发队伍，技术力量 雄厚，研发能力强，保证了产品的技术优势及技术持续改进的能力，产品具有可持续发展性； 5产品软件及硬件设计成熟，质量稳定，具有成熟的生产流程和加工工艺，产品性能稳定，保证了产品的市场占有率及竞争力； 6生产所需硬件设施健全，设有生产车间，成品库、配件库、实验室、移印室等生产场所； 7生产设备及检测设备齐全，并使用良好，实验室试验用设备先进，可有效确定产品的技术指标、质量及性能； 8材料及配件具有长期合作的合格供方，具有多条成熟的物资供应渠道，产品生产所需 原材料及配件通用率高；公司用于生产的物资存量基准大，建立了基准库存，可解决进货异常等状况的发生；具备持续生产能力，可保证按时供货及市场需求； 9原材料检验、过程检验及成品检验控制环节较完15 / 19 善，可有效保证产品质量的稳定性； 10产品标识系统完善，保证了产品的可追溯性； 11产品防护包装完善，可有效避免产品在搬运、贮存、运输过程中的损坏和变质。保证产品的交付质量； 12公司通过了 iso 9001：国际标准质量管理体系认证， ce 认证，强制认证等，产品拥有专利 证书，产品设计符合国家及行业标准，公司及产品资质健全，可保证市场的认可度及产品的品牌化发展； 三、公司管理中的问题及建议 本公司的管理流程已成熟稳定化，但个别过程细节存在小的问题，缺少规范化及智能化。 1质量管理体系的运行不够完善，实际有效性欠缺，个别的实际管理程序与体系程序控制文件存在偏离；质量手册、二级程序文件及三级文件需根据公司实际情况更新，替换原版本； 2文件控制及管理不健全； 文件和资料的归档、存档、整理、发放、回收等管理工作不完善， 文件管理部门对各部门文件未做统一的归档及存档，尤其对技术文件的控制管理，个别技术文件发放直接由技术科发放，并不是由文件管理部门归档并发放，存在文件控制记录与实际不符的问题； 16 / 19 建议：加强文件管理部门的文件管理力度，使各部门明确文件的控制及管理过程。 3质量管理记录大部分运行良好，部分记录表格缺少真实有效性；成品检验环节存在后补成品检验单的问题； 4人员培训，缺少完善的新进员工的培训及考核机制，未明确相关培训负责人，未制定完善的培训教材； 操作人员中新进员 工大多进车间与老员工学习，老员工在保证其完成工件数的同时进行培训，影响培训质量。新进员工的培训考核机制不健全，可导致其从事的关键工序不达标，影响产品质量。 建议：健全员工培训及考核机制，确定相关过程的培训负责人。 5供方的评定制约机制不完善； 建议：长期合格供应商及关键部件供应商须签定长期的采购合同，合同中增加制约机制，保证供应商供货的稳定性及可持续性； 让步接收品与退货的不合格品检验记录应详尽明确，通知供应商整改的须确认其整改结果。 6作业指 导书不健全，现有文件与实际生产工艺流程有偏离，产品缺少企业标准的备案； 7生产过程中过程产品的巡检力度不够，存在操作工为赶工件而疏忽的质量问题，应加强生产过程中的质量管17 / 19 理； 8文件管理保密性不够，难以保证保密性文件的流失。各部门未建立适合本部门的行之有效的文件体系。 现质量科、采购部、库房未建立适合本部门的文件系统，文件大部分来自与技术科文件的复制，由此带来文件的保密性管理不够。例如在库房不应该出现带有技术性文件的产品配置单，以及列有原材料采购价格的销货单。产品的核心技 术文件应只在技术科存档及保存。采购价格应只在采购部及财务部体现。 9 库房管理缺少进销存系统；库房内缺少温湿度计，不符合电子元器件的储存规定，时间长，难以保证电子元器件的质量； 10库房管理缺少电子帐的定期备份存档过程，一旦出现电脑系统瘫痪现象，将给库房管理带来影响，现未出现此类问题，但存在隐患； 11库房管理入 出库手续不健全，缺少明确的入 出库负责人，且入 出库单未在财务部备案，只由库房单方负责，缺少相应的制约关系，