残疾人创新工作方案

1 / 11 残疾人创新工作方案 区残联 2016 年“残疾人工作项目创新”设计方案书 XXX 街道残联工作创新思路 为深入贯彻落实“科学发展观”，加强推进西城区“三区”发展战略，实现残疾人事业呈健康、良好发展， XXX 街道残联立足“十二五”规划，积极落实残疾人社会保障和社会福利政策，不断地强化服务理念、发展服务手段、创新服务模式、拓展服务领域，努力进一步缩小残疾人总体生活状况和社会经济发展水平的差距，做到“人人有保障、康复有条件、在家有照料、出行无障碍、劳动有岗位”的目标，形成具有首都特色的 残疾人事业可持续发展机制。现根据中国残联“十二五”规划各项任务指标和地区残疾人工作现况及未来发展前景， XXX 街道残联在 2016 年创新工作思路，明确重点做好以下工作： 一、加大保障力度，推动残疾人社会保障体系落实 继续落实残疾人社会保险政策，提高参保率，为残疾人免费办理个体灵活就业、城乡居民养老、无业大病医疗，一老一小大病医疗等保险，实现应保尽保；加大残疾人扶贫力度，在“抓好走访慰问，落实好特事特办”的基础上，积极发动民政科、计生办、慈善协会等相关部门参与残疾人救助工作，搭建有多渠道的 社会资源投入的综合救助平台，实现扶贫资金多方整合，建立健全救助协调机制，为辖区贫困2 / 11 残疾人免费修缮、粉刷房屋，为低保、低收入残疾人及其子女发放助学款，解决残疾人各种困难；加快推动“阳光家园”托养补贴政策全面落实，减轻无生活自理能力的重度残疾人家庭负担，实现残疾人“九养服务”体系多层次覆盖。 二、拓展服务领域，推进残疾人社会服务体系发展 深化残疾人康复服务体系，全面提升社区康复服务品质。一是开创、发展精神社区康复新型模式。针对精神残疾人回归社会瓶颈 “认识功能损害”，引进安装“计算机认知 矫正治疗系统”，结合手拉手职业康复站康复训练，通过每天上机诊断、治疗，全面改善精神残疾人认知水平和社会功能；通过与北京 XXX 医院、 XXX 社区卫生服务中心携手合作，以“认知系统”为起点，以社区为基础，以职康站为平台，建立有医疗机构、社区服务、专业人员、技术指导参与的精神卫生服务联动机制，促进公共资源、医疗机构与社区精神康复服务有效对接，实现精神卫生进社区。二是完善、扩充智力残疾人社区康复服务内容。在原有的康复服务基础上，根据智残学员的身心特点，设计、研发有助于心智开发、生活技能训练等康复课程，如读书会、看电影 、超市体验行、游览公园等活动，旨在通过叙述故事、独立购物和体验大自然，达到提高记忆力和认知水平、学习遵守公共秩序和增强基本生活技能、开拓眼界。三是继续推进辖区温馨家园、手拉手职业康复站、日间照料中心三体建设，加大基础设施建3 / 11 设，扩展社区康复站活动面积，定期检查防火防盗等安全设备，保障残疾人康复权益和人身安全。四是加强辅助器具服务工作，选拔人才进行辅助器具评估师培训，提高社区辅助器具站服务能力，促成辅助器具服务网络的辖区全覆盖，实现残疾人就近评估、配发辅助器具。 搭建残疾人托养服务体系，大力发展居家 养老助残服务。一是积极配合中残联残疾人事业发展研究会、西城区科委“残疾人居家养老模式”研究，全面开展入户调研工作，为制定、完善残疾人居家养老服务内容、技 术和绩效考核标准提供有力的数据分析和研究支持。二是鼓励倡导辖区养老机构拓展残疾人托养服务，落实好“九养”政策专项补贴，推进残疾人居家、社区、机构托养服务一体化建设。三是大力发展助残志愿者服务，以社区、学校、机关单位、孝星、大学生等社会机构和先进个人为主要力量，培育一支稳定、综合性的残疾人志愿者队伍，全面开展含有理发、保洁、修理电器、聊天、心理抚慰 等定期上门助残服务，让行走不便、老年残疾人在家中就能享受到人文关怀。 创建残疾人新型无障碍环境，提速发展无障碍服务水平。一是继续组织、协调、做好“无障碍进家庭”工作，配合好辅助器具服务工作，满足不同类别残疾人物质无障碍需求，进一步实现残疾人居住、出行、公共环境无障碍。二4 / 11 是引进人才充实、更新无障碍监督员队伍，定期检查、监督无障碍标识和使用情况，建立长效监督机制，更好地维护无障碍设施。三是加快信息与交流无障碍环境建设步伐，完成集即时通讯工具、博客、微博、短信平台等信息交流无障碍一体化建设，提供政务信 息公开、在线解答疑问、宣传残疾人事业等服务，为残疾人获取信息提供便利。四是对相关部门和工作人员进行手语培训，鼓励倡导服务行业人员学习手语，为聋人朋友提供贴心的手语服务；继续为盲人和低视力残疾人发放阳光软件和其他语音软件，并提供相应的电脑培训。 健全残疾人就业服务网络，努力实现残疾人多方就业。一是大力拓展就业渠道，积极开发保洁、买菜、送报纸等公益性岗位和制作风筝、编织中国结、剪纸等家庭就业岗位，把优先安置中轻度智力残疾人、稳定期精 神残疾人、下肢不便肢残人作为残疾人就业工作重点来抓，提高 他们的就业率。二是充分发挥街道残联综合协调作用，及时通知、推荐残疾人参加残疾人专场招聘会和职业技能培训，为残疾人和辖区用人单位、市场需求之间搭建桥梁。三是大力宣传残疾人就业优惠政策和残保金使用效益，督促用人单位按比例安排残疾人就业、及时缴纳残保金，做到宣传率 100%，征缴率 98%。四是积极参加中残联与清华大学合作“残疾人就业服务评估员培训”远程教育，培养一批5 / 11 残疾人就业指导员，尽快投入残疾人就业服务工作，发挥应有作用。 丰富残疾人精神文化生活，营造关爱理解的社会氛围。一是全面开展残疾人群众性文体活 动，继续举办残疾人趣味运动会、 “迎新春联欢会”、“中秋联谊会”、残疾人春秋游、残疾人书画展等。二是以党的十八大召开和残疾人节日为契机，通过大型宣传活动、宣传一条街、座谈会等民众喜闻乐见的方式，弘扬人道主义思想和新残疾人观，普及残疾人保障法和预防残疾知识，促使社会大众关心、理解、支持残疾人事业。三是大力支持残疾人文化体育团体，充分利用温馨家园和手拉手职业康复站，为展馨合唱团、模特队、太极柔力球队等残疾人文体组织提供训练场地，并为之搭建桥梁争取演出机会。四是创新、推广具有残疾人特色的文化和健身活动项目，依据残 疾人身心特点，开展盲人音乐欣赏、聋人舞蹈、肢残人轮椅太极、精智残乒乓球赛等活动项目，提高基层残疾人文体活动层次。 三、完善组织体系，提升基层残疾人组织和残疾人工作者服务水平 充分发挥残联委员作用。建立健全残联委员定期联系残疾人的长效工 作机制，督促残联委员发挥桥梁和纽带作用，通过走访谈心、集体活动、调查研究等各种方式，及时掌握残疾人生活状况和政策落实情况，积极反映残疾人的需求和呼声。 6 / 11 加强残疾人工作者队伍建设。一是建立健全优秀残疾人人才库，主动掌握人才信息，及时吸纳残疾人大学生、有一技之长等素质优良残疾人充实残疾人工作者队伍。二是继续完善社区残疾人工作者招聘、培训、考核等一系列环节，实现残疾人组织队伍规范化管理；三是加强基层残疾人工作者的能力建设，举办业务知识培训，加大培训考核力度，推广自学方式方法，树立终身学习理念；四是积极鼓励残疾人工作者考取社会工作师、心理咨询师等国家职业资格证书，构建一套有社会工作师、心理咨询师、就业指导员等在内的残疾人工作者组织队伍，全面推广社会化工作方式，提升 服务残疾人水平。 残疾人事业是春天的事业，是时代赋予的神圣使命。XXX 街道残联要高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持以科学发展观统揽残疾人事业全局，坚定信心、继往开来、勇于创新，努力开创地区残疾人事业的新局面，为构建和谐社会做出应有的贡献，发挥 “大民生排头兵”作用！ 关于印发白银市残联 目标管理考核办法的通知 各科室、单位 : 白银市残联目标管理考核办法己经会领导研究通过 ,现印发给你们 ,请认真遵照执行。会机关驾驶员的考核7 / 11 办法 由办公室另行制定。 二 OO 七年四月十日 1 白银市残联目标管理考核办法 为加强我会规范化建设 ,客观公正地考核和评价各科室、单位和工作人员的工作实绩 ,营造干事创业、争先创优的良好氛围 ,制定本办法。 一、考核原则 客观公正、公开透明的原则。坚持以事实为依据 ,客观、公正地反映和评价各科室、单位和工作人员的工作实绩。对考核标准、过程及结果及时进行公开 ,增强考核工作的透明度和开放度。 促进工作、鼓励创新的原则。根据考核结果实施奖惩 ,激发和调动各科室、单位和工作人员的积极性和创造性 ,营造勇于创新、争做贡献的良好氛围和环境。 统筹兼顾、突出重点的原则。考核尽量兼顾到我会各方面的工作 ,同时加重重点工作在考核体系中的分值 ,力求全面、准确地反映各科室、单位和工作人员的工作业绩和日常表现。 改进方式、突出实效的原则。改变以年终一次性考核为主的考核方式 ,把日常工作和日常表现作为考核的主要内容 ,日常考核与年终考核相结合；以量化考核为主 ,量化考8 / 11 核与民主测评相结合。 二、考核对象及内容 考核对象为会机关各科 室、会属各单位和全体工作人员。 考核内容主要包括 : 工作实绩。主要考核履行职责、完成各项任务情况。年初，各科室、单位根据年度全市残疾人工作要点 ,制定各科室、单位的年度工作目标 ,作为考核工作实绩的主要依据。工作目标制定要依据市委、市政府对我会督查考核的任务指标 ,体现自我加压、主动进取、开拓创新的要求 ,突出各科室、单位职能特色。各科室、单位拟定年度工作目标 ,经分管领导审核后 ,由会办公室汇总 ,理事长办公会研究审定后实施。工作人员年度工作目标，由各科室、单位根据本科室、单位年度工作目标任务， 并结合工作人员岗位职责研究确定。 工作能力。主要包括驾驭工作能力、开拓创新能力、组织协调能力、处理复杂问题能力等。 自身建设。主要包括政治业务理论学习、生活作风、工作质量、工作效率、廉洁勤政、团结协作、精神文明建设等。 三、评分办法 科室、单位目标管理考核评分办法 对科室、单位的考核 ,由业务工作、规范化建设、信9 / 11 息调研、民主测评、工作人员得分计入和加分项六部分组成。 1、业务工作考核 具体考核标准详见附件一。 2、规 范化建设 具体考核标准详见附件一。 3、信息调研 具体考核标准详见附件一。 4、民主测评 民主测评采用分等填票的办法进行。 5、工作人员得分计入 工作人员业务工作、规范化建设、民主测评得分的平均值 10/90 即为科室、单位得分。 6、加分项 工作创新 :必须有计划、有方案、有实施措施、有明显成效、通过媒体介绍、产生一定影响的工作 ,才能列入此项。 特殊贡献：受各级表彰或在争取资金项目政策方面作 出贡献的。 具体考核标准详见附件一。 工作人员目标管理考核评分办法 对工作人员的考核 ,由业务工作、规范化建设、民主测评、科室、单位得分计入和加分五部分组成。 10 / 11 1、业务工作 具体考核标准详见附件二。 2、规范化 具体考核标准详见附件二。 3、民主测评 民主测评采用分等填票的办法进行。 4、科室、单位得分计入 科室、单位业务工作、规范化建设、信息调研、民主测评得分的平均值 10/90 即为工作人员得分。 5、加分项 工