比武竞赛事迹材料

1 / 13 比武竞赛事迹材料 矿山救护工技能大赛冠军事迹材料 前言 :他深知：不积跬步，无以致千里，不积小流，无以成江海；他深信：只要每天进步一点点，坚持不懈，持之以恒，就能在不动声色中酝酿一个丰收的成果。积极进取是他的目标，永不言败是他的人生信条。“疾风知劲草，剑锋凭磨砺”，他在自己的岗位上学知识、钻技术，在工作上比技能、比业绩，为了在业务技能上领先与别人，他选择挑战自我，不断拼搏向上 ! 学习篇 矿山救护工作是一项实战性的工作，面对的是苦、脏、险、累的工作，当矿难发生时，矿工是逃生，而矿山救护队员是迎着困难往里冲。对于一名优秀救护队员来说，仅仅具备理论知识是远远不够的，更重要的还是要有过硬的实际操作技术，还需要全面、大量和高强度的训练。在训练中他严格按照训练计划中规定的时间、内容和强度来训练，从不叫苦叫累，为了使自己的体能迅速提高，他还有意识地加大训练强度和难度，以最高的标准严格要求自己。在刻苦学习救护理论的同时，为把所学知识运用到实践中，他还认真钻研各种救护仪器的操作和设备的使用、维修和保养方法，熟悉零部件的名称、性能，对照书本反复研读，进行实践操作，将工作原理和操作方法熟记于心。通过 钻研操作，准确熟练的掌握了各种仪器设备的实操技能。通过刻苦努力2 / 13 的学习，其业务理论水平得以不断提高，同时也带动了其他队员共同学习、共同提高，在全队掀起了学知识练技能的高潮。 工作篇 在工作上，他总是积极主动的去完成各项任务，不管是日常的学习训练工作，还是矿领导临时协调安排的各项施工任务，他都能时刻冲在前面，不怕苦、不怕累。有时矿领导临时安排的井下工作任务，由于时间紧、工作量大，地面值班与井下施工人员安排上协调不开，他都主动申请去干相对较为辛苦的活。有一次井下大巷刷白施工，由于工作量较大 ，喷白过程中很多涂料溅到脸上，为了能够尽快结束工作，让队员们早早升井，他顾不上涂料烧痛脸颊的疼痛，直到施工结束，他这种关爱 他人、无私奉献的精神也感染了其他队员，使得全队人员更加紧密的团结一致，努力搞好工作。 备战篇 在日常的训练中，他付出了比别人多几倍的汗水，平时一心扑在训练上，别人休息他钻研，别人训练他加量，在烈日下爬摸滚打，手上、脚上都爬满了血泡，更有甚者晕倒在训练场上，但他只有一个想法，既然是比赛就要靠实力，就得能吃苦，想要不给队里以及矿上丢脸，就得练，而且要更加刻苦。训练时， 他处处严格要求自己，牢记每一个要领，规范每一个动作。就这样从体质、理论到应知应会3 / 13 以及技术操作等方面得到了巨大的收获，成绩突飞猛进，很快就脱颖而出，凭着坚强的毅力和高超的技术，他在 *煤矿救援技术竞赛中渐露锋芒，捷报连连，分别取得了呼吸器席位操作竞赛项目全省第一名，综合体能竞赛项目拼搏进取奖两项好成绩，同时也在城郊煤矿救护工技术比武中取得了第一名的好成绩。 家庭篇 在家庭生活中，妻子和父母都能充分理解和支持他的工作，参加比赛期间，由于日常学习训练以及值班任务较重，回家陪伴家人的时间减少了很多， 有一次答应陪妻子出去玩的，却因为临时有事取消，事后他很内疚的对妻子说“下次有时间一定去”，妻子却安慰他说“没关系，你忙工作重要，家里有我呢，放心好了”，就这样简单而温馨的一句话，更加坚定了他努力工作的信念。 梦想篇 用满腔的热情和勤奋的汗水抒写着自己实现人生目标的赞歌。在他看来，生活就是付出，没有付出就得不到回报。干工作就要有过硬的本领，就要付出百分之百的努力。他始终坚信：“学林探路贵涉远，无人迹处有奇观”，在今后的工作中，他还会始终注重学习业务知识，进一步钻研岗位知识，继续虚心向其他同事求教， 以此不断提高自己的技术水平，争取做到“学一流技术 、做一流工人、创一流业绩。 在公司“大练兵、大比武、大竞赛”活动启动仪式4 / 13 暨 2016 年省公司技能竞赛获奖团队、选手表彰会上的讲话 同志们：早上好！ 今年以来，分公司紧紧围绕年初十一届二次职代会会议精神，按照“一个理念、两个转变、三个深化、四个重点”的培训教育工作思路，积极推进培训教育工作，目前已取得了阶段性的成果，今天，召开分公司“大练兵、大比武、大竞赛”活动启动仪式暨 2016年省公司技能竞赛获奖团队、选手 表彰会，是在总结以往工作的基础上，对下一阶段培训教育工作做具体安排。 一、前阶段工作回顾 1-8月，分公司以加强队伍建设、提升履职能力为重点，组织开展了“加强机关作风和履职能力建设”千人大培训；以完善精益化管理、标准化建设为目标，参加了省公司组织的五项技术、技能比武竞赛活动。 履职能力建设培训方面。 4-8 月，共举办作风与履职能力培训班 10期，每期百余人，课程 20门，授课 150 余次，参培人数达 1025 人，投入的人力、物力、财力、时间，均为历史之最。此次千人大培训，用最新的观 点，引导员工享受知识，享受培训，强化企业培训理念；用最优秀的内训师团队，进行着培训本土化的尝试与探索；用最专业化的角度 设计培训课程，全方位的提升管理人员综合能力；用5 / 13 最贴近员工的方式，实现了领导干部传经送宝，和与基层管理人员的沟通。通过培训，广大管理人员在思维方式、管理方式、工作作风上得到了改善，在知识结构、工作潜能、综合能力上得到了提升，为企业的良性发展提供了保障。 比武竞赛方面。截止目前，分公司共参加省公司五项比武、竞赛活动，取得了较好的成绩。其中“ 95598”女值长职业技能竞赛获 得团体第一名，个人第二、第三、第五名；高压试验技能竞赛获得团体第二名，个人第二名和第四名；工程造价知识竞赛获得团体第二名，线路专业个人第二名、变电专业个人第三名。 这些成绩，是我们的队员和团队通过艰辛的努力换来的：“ 95598”女职长比武前，采取了近一个月的封闭训练，让队员们全身心的投入到赛前的强化学习中；高压试验技能竞赛强化训练期间，教练员通过“培训 -考试 -讲解”的方式，跟踪管理，每天一份试题，每天一场考试，让队员们从理论、到实操对大题量、高强度的比赛模式进行了适应；工程造价知识竞赛之前，更是 调动了团队的力量，教练员从不同的角度出了多套测试题组织模拟考试，根据竞赛现场有抢答的环节，进行现场模拟演练，并充分分析队员性格、知识掌握程度、反应能力等，确定最后应战方案，最终取得了团体第二名的好成绩； 成绩固然让人欣慰，但我们仍有两个专业比武没有获6 / 13 得名次，比赛过后，我们应该认真总结经验，寻找差距，通过继续开展岗位标准化大练兵、大比武、大竞赛，以赛促学，进一步提升分公司精益化管理、标准化建设水平。 二、结合“大练兵、大比武、大竞赛”活动，下阶段工作安排 下一阶段，培训教育工 作将围绕临汾供电分公司精益化管理、标准化建设“大练兵、大比武、大竞赛”活动实施意见，开展“ 345”系列比武、竞赛、调考活动，其中三项省公司调考、比武，分别是：可靠性专责调考、农电工调考、通信技术比武；四项分公司调考，分别是：可靠性专业调考、工程造价知识调考、新安规调考和学分制调考。五项分公司比武、竞赛，分别是：输电运行标准化巡视技能竞赛、输电线路带电作业比武、营销四专业比武、城网带电作业比武、倒闸操作比武。 大范围的在主营业务开展大练兵、大比武、大竞赛活动，就是要在各岗位、各专业上再掀起争做 岗位能手的新高潮。以提高员工自身技能、技术水平为起点，按标准流程作业，全员参与，全员提升，促企业标准化建设；从基础抓起，大力开展岗位练兵，优化每一个作业流程、每一个管理流程，形成自下而上的企业精益化管理。 三、对开展“大练兵、大比武、大竞赛”活动提出以下 7 / 13 几点要求 1、要充分重视。各职能部门、配合单位要高度重视， 及时沟通，尤其是各单位分管培训的领导，要将实施意见在本单位进行宣贯与落实，并将“大练兵、大比武、大竞赛”活动作为本单位下半年培训教育重点工作进行开展。广大一线员工要积极地参与到分公司“大练兵、大比武、大竞赛”活动中来，努力学习，练就精湛的技能本领，全面提升业务水平。 2、要明确目标。开展“大练兵、大比武、大竞赛”活 动，就是为进一步提高广大员工专业技能水平和整体素质，为分公司精益化管理、标准化建设水平的提升打基础。各单位要借开展技术比武、竞赛等活动的东风，规范各岗位工作流程、练好 技能基本功，并根据各单位实际情况，完善、细化与比武、竞赛相关的工作流程、规章制度、规范标准、奖励办法，提升培训教育工作精益化管理水平。 3、要制定方案。各职能部门、配合单位要尽快制定详细的实施方案，并充分调动三级培训网人员积极性，将赛前培训、选手筛选等工作落实到人；配合单位要与职能部门保持沟通，了解各专业最新的知识重点、技能要点，并借鉴优秀的比武竞赛团队经验，组织好分公司大比武、大竞赛。 4、要认真实施。各单位要以这次“大练兵、大比武、 8 / 13 大竞赛”活动为契机，通过组织岗位技 能培训、业务讲座、 强化培训等有针对性的活动，加强对本单位主营业务的技能培训与练兵，使一线员工的基本素质、岗位技能有实质性提高。各单位要结合工作实际，开展本单位的练兵、比武活动，可以将“比”具体到一份工作票的填写、一次操作的完成、一项业扩报装的受理、一个检修工艺的质量等等各个生产、营销工作环节，营造全员参与、全方位练兵的氛围，为更多的优秀岗位能手脱颖而出创造条件。 5、要分析总结。各单位通过比武竞赛活动，要认真分 析总结，找出本单位优势专业与弱势专业，并利用发展的观点，对优 势专业如何更好的推出技能人才，弱势专业如何更快的迎头赶上，提出切实可行的方案与意见，为满足分公司的快速发展，增强企业核心竞争力，提供强有力的人才支持。 同志们，分公司精益化管理、标准化建设“大练兵、 大比武、大竞赛”活动既为员工搭建了展示自我、提升业务水平的舞台，又为企业储备人才资源创造了机会，是员工与企业的共同成长，实现了真正的双赢。各单位要积极行动起来，为员工创造良好的培训环境，为选手创造公平的比赛环境，为人才创造更好的发展环境，不断地为分公司9 / 13 建设“一强三优”供电企业提供人才保障 。 谢谢大家！ 2016年技能比武竞赛活动方案 目的 为不断提高员工专业技术水平和个人综合素质，营造立足岗位成才、体现个人价值的良好氛围，努力打造高素质、高技能员工队伍，为企业发展提供技能人才保证。 组织机构 一、领导小组及成员 组 长：陈立明 副组长：赵军、林伟、郑文、林辉瑞、成宝贵、韩云计、何忠良、张俊虎、薛颖、巩文明。 成 员：朱瑞明、康维进、张侃、陈立兴、王汝江、林友忠、吴文净、林辉、翁启栋、林立强、林辉强 2、 李忠平、韵钧、麻艳鹏、冯世林、赵俊秀、王建兵、王志伟、韩燕伟、陈泽基。 二、工作组及成员、职责 1、综合组 组 长：赵军 副组长：林伟、张殿雄、薛颖、巩文明 成 员：朱瑞明、康维进、张侃、麻艳鹏、韵钧、冯世林、赵俊秀、王建兵、韩燕伟。 职 责：负责技能比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛人员落实等综合服务工作；负责理论考试复习资料的准备等工作。 10 / 13 2、生产、机械、机电、焊工组 组 长：郑文 副组长：成宝贵、韩云计、 张俊虎 成 员：林辉、翁启栋、王汝江、林友忠、林辉强 2、王志伟、陈泽基、王德文、樊建春。 职 责：负责全公司采煤员、装载机驾驶员、电工、焊工四个工种实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的复习资料准备等工作。 3、质检组 组 长：林立强 成 员：吴文净、郭慧敏、任秀梅 职 责：负责煤质化验员实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的复习资料准备等工作。 4、测量组 组 长：郑文 成 员：吴文波、马森林、符放年 职 责：负责测量员实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全 保障及理论考试的复习资料准备等工作。 5、裁判组 组 长：赵军 成 员：陈泽基、 ： ： ：吴文净、郭慧敏、任秀梅 ：王汝江 职 责：认真行使裁判职权，对违规违纪行为进行监督检查，保障竞赛的公平、公正；认真履行裁判职责，对11 / 13 各竞赛人员的笔试和实操考核评分； 比武方案 一、竞赛工种 装载机驾驶员、电工、焊工、煤质化 验员、采煤员、测量员 二、竞赛形式 技能比武成绩分理论考试和实践操作两部分。 1、理论考试 采用笔试形式，满分为 100 分，考试内容以各工种“复习资料”内容为主。 考题由人力资源部根据复习资料统一出题。 2、实操比赛 采用模拟现场考评形式，满分为 100 分，考评内容以各工种“技能比武实操方案”为准。 裁判员根据各工种考评项目评分标准进行评分，取裁判员考评平均分， 作为实操比赛得分。 3、成绩权重占比 笔试成绩占技能比 武总成绩权重的 30%， 实操成绩占技能比武总成绩权重的 70% 即：技能比武总成绩 = 笔试成绩 30% + 实操成绩 70% 备注：不安排笔试的竞赛岗位，实操比赛成绩即为技能比武成绩。 三、竞赛时间 笔试时间： 2016 年 5 月中旬 实操时间： 2016 年 612 / 13 月上旬 具体安排详见：技能比武日程表 四、竞赛地点 1、笔试地点：华瑞煤业安全教育培训中心 2、实操地点：详见技能比武日程表 五、竞赛内容 1、装载机驾驶员 装载机日常维护保养知识、装载机作业时操作流程及 驾驶技巧等 2、电工 安全用电基础知识、 3、焊工 焊接常识、焊接操作流程、焊接工艺等 4、煤质化验员 煤质分析化验基础知识、分析化验操作流程标准化及化验数据的准确性等 5、采煤员： 职业卫生知识、煤种识别等 6、测量员：