汽车运输公司总结

1 / 15 汽车运输公司总结 2016 年工作总结 2016 年，我公司在市运管处和区运管所的正确领导和大力关怀 下，全体职工全面贯彻党的十八大精神，严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规，坚持以“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，狠抓企业内部安全生产管理、经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，不断提高运输服务质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾 2016 年来的工作，我们主要做好以下几方面： 一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。 交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们依然克服种种困难，较好地发挥了危货运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。 1、落实安全检查制度，坚持回场检、出场验、途中看，杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前，我公司对所有运输车辆进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间，公司同样组织安全员深入一线对全部车辆进行安全隐患排查，发现问题，立即整改，保证了节 假日公司车辆安全出2 / 15 行。 2、我公司严格落实领导值班制度， GPS 平台保证全天监控，发现问题立即解决或上报值班领导，这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位，同时也强化了各个部门之间的相互协调，相互合作。 二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。 随着危货市场格局的不断变化，为适应现代运输市场的需要，我公司不断改变运输条件，也提升了企业形象。目前，随着车辆的逐步增加，给运输管理工作带来了许多压力与困难，安全问题是首要解决 1 和保证的问题。公司结合市处 货运市场专项整治活动，认真进行了调查研究，查找问题根源，多次召开从业人员安全培训会议，层层落实 三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。 加大培训力度，提高了从业人员和管理人员的整体素质、特别是安全素质。今年，公司新录用了一批安全员和从业人员，公司领导专门进行了岗前安全培训，保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作，将安全事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的安全素质教育，提升他们的业务技能水平。 四、强化安全管理和检查，严格落实安全责任。 1、通过 GPS 高科技技术手段对营运车辆进行实时监3 / 15 控，如有超速等违规行为的，监控人员立即电话通知车上人员，有效的保障了行车安全。 2、加强宣传教育的同时，公司安全经理要求安全员和各部门负责人加大检查整改力度，不留隐患。实行定期检查和不定期检查，对查实问题立即解决整改。通过一系列措施的落实，消除了一些隐患，推动了安全工作的正常进行。 回首过去，展望未来， 2016 年，我们将结合公司实际，努力做好安全运输工作，促使公司又好又快地发展。 2016年，我们有信心、有决心在运管部门的领导和关怀下，在我区道路运输 “转型发展、安全发展、和谐发展”的政策目标下，在公司上下全体干部员工的共同努力下，围绕公司制定的发展规划，进一步振奋精神、开拓创新，扎扎实实做好各项工作。 潍坊远通货物运输有限公司 2016 年 5 月 18 日 2 安全责任，签订安全责任书，确保车辆的安全行驶。 运司 ?2016? 号 某市汽车运输公司 关于二一二年上半年工作总结及下半年 工作思路的报告 交通运输局： 4 / 15 2016 年上半年，在交通运输局的 正确领导下，在运管所的指导、支持和帮助下，我司以“三心四创五带头”和“基层组织建设年”活动为契机，紧紧围绕企业发展这个中心，坚持抓安全促效益的发展理念，通过完善工作制度、拓展发展思路、强化企业管理、优化发展环境等工作措施，各项工作都取得了较好成绩。现将有关工作总结如下： 一、主要成绩和亮点 1、生产经营稳步推进。 1-6 月公司总收入 万元，比去年同期上升 %；上缴税费 万元，比去年同期上升 %；实现利润 万元，比去年同期上升 万元。 2、安全指标全面实现。 1-6 月安 全运送旅客达万余人次，死亡、重伤、经济损失均为零。 3、社会保障不断加强。投入 余万元为 名在岗职工全部缴纳“五险一金”； 名女职工全部参加健康检查。 4、环境治理成效明显。 月 日，顺利通过市综治办对我司环境综合治理检查并给予了充分肯定。 5、服务质量显著提升。为车辆提供一站式服务， 台车辆全部实现报废更新； 5 月 15 日，顺利通过市运管处对我司进行的服务质量信誉、安全生产动态考核，并获得好评。 6、企业凝聚力进一步增强。设书记、经理、站长信箱 个，解决 职工诉求 个，采纳建议 条；在开展“面对面、心贴心、实打实、心系职工交朋友”活动中，与名职工5 / 15 谈心交朋友，向 名职工送上了生日礼物，并享受休假一天；组织公司班子成员到医院看望生病职工 名，为 名职工优惠送手机和宽带。 7、干群矛盾有效化解。公司拟投入 余万元为职工家属区“一户一表制”改造补贴，并与电力公司达成了改造协议，消除了 户居民对公司的不满情绪。 二、主要工作措施 狠抓思想建设，提高职工素质 深入开展了“基层组织建设年”、“三心四创五带头”和“党风 廉政建设和反腐倡廉”活动，充分利用专栏、简报、活动室等载体，宣传学习党的路线方针、政策；以雷锋精神为榜样，深入开展向雷锋同志学习活动。组织全司在岗职工到外地参观学习，提升职工文化素 养。通过这些学习，提高了职工的思想觉悟，增强了工作动力。企业及员工无违法违纪行为，人心稳定，生产经营顺利，促进了企业的健康发展。 狠抓安全生产，提高企业效益 1、加强组织领导，落实责任 公司成立了以经理 为组长，工会主席 为副组长，安全科、财务科、办公室、客运站负责人为成员的安全管理工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在安全科，安区科全体人员均为办公室成员。建立经理为安全管理第一6 / 15 责任人，工会主席为第二责任人，相关科室负责人为第三责任人的安全管理责任制，与各二级生产单位、部门、合股经营车辆签订安全生产目标责任书，共签订责任书 余份。形成经理负全责，工会主席和安全科长负主责，现场工作人员负执行责任，层层抓落实的安全生产责任体系。 2、建立健全制度，完善考核机制 建立健全了安全例会制度、“三不进站”“五不出站”制度、驾驶员安全承诺制、安全生产责任制、安全检查制度 、内部治安制度、消防安全制度、领导干部安全值班制度、安全工作定期汇报制、安全工作奖惩制、恶劣天气叮嘱提醒制度，同时为预防突发事件客站还针对性的制定了客流高峰期安全应急预案、汛期安全应急预案、消防安全应急预案等安全工作方案。建立和完善了各项岗位职责全面完成企业服务信誉质量考评和安全生产动态考核工作；严格驾驶员聘用考核制度，严格审查驾驶员准入资格，不符合资质要求的不聘用； 3、加强安全教育，树立安全意识 道路旅客运输直接关系到人民群众的生命财产安全，我司从以下两个方面提高大家的安全意识，一 是加强宣传。采取了在站内和站前停车场悬挂永久性的安全警示牌，在醒目位置张贴温馨安全标语，设黑板报、安全栏等各种载体广泛宣传安全知识。为进一步加大宣传力度，今年春节在客站7 / 15 资金十分紧缺的情况下，投资近 万元，在候车厅安装了 LED大屏幕显示屏，滚动宣传安全警示语。二是加强培训教育。每月 日、 日定期召开驾乘人员安全学习会，聘请运管、交警、消防等部门专家对公司安全管理人员、驾乘人员进行培训，进一步提高驾驶人员的安全意识、操作技能和应急处置能力。为充分保证参学率，建立了押金制度，每年初由应参学人员向学习组缴纳一定数量 的押金，参学一次，按比例退还押金，缺席的不退还押金。将专职安全管理人员 名和相关岗位人员 名送到交通行业主管部门培训。 4、强化安全管理，抓好工作落实 各种安全管理制度能否落到实处，关键是管理要到位。我司采取多种措施强化安全管理。一是严把人员到岗履职关。将安全生产同工资挂钩，对无故不到岗、到岗不尽责的安全管理人员采取扣减工资、停岗休息、调换工作岗位等手段予以督促。二是严把人车分流关。坚决执行人车分流制度，修建了人车通道隔离墙，派出专人守候，现场指挥、管控，实行封闭式管理，严禁人车混行 。三是严把旅客进站关。车站利用封闭式管理的优势，在旅客的出入通道，进站口设置专职人员严查“三品”，把“三品”堵截在站外车下，确保“三品”不上车。四是严把车辆营运关。凡是每日营运车辆都严格执行趟次安检，签单验单。从车辆的转向、制动、底盘、灯光的安检到驾驶员行车的各类 8 / 15 营运证件是否齐全有效，从车辆消防器材的配备到做从业人员的上岗资格都一一进行检查。检查不合格，不予以报班售票，不准车辆运营。对查出的问题，按规定进行整改，并通报车属单位。五是严把出站复查关。每辆即将出站运营的车辆一定要在出站口进行最后的安 全检查。站务员认真核对车辆安检合格单，三品检查记录，核定载客人数和实际乘车人员，进行检查记录和登记，并经当事人双方签字，明确责任后方可出站运营。六是严把驾驶员承诺关。严格执行驾驶员安全承诺制度。车辆在出站检查中，专职安全员将上车核实，如驾驶员向旅客做出了安全承诺，工作人员将在结算清单上盖上“驾驶员已作安全承诺”印章，如驾驶员没有向旅客做出安全承诺，将按照相关规定进行严肃处理。通过这些措施杜绝了车辆带病出站，超员出站，切实做到了“三不进站，五不出站”，从汽车客运站安全源头消除了安全隐患。 5、增加科技含量，提高安检质量 实行科学化、信息化管理，车站投资 多万元购置 X光安检仪、电子眼监控等科技设备，增添科技含量，提高安全管理质量。一是 X 光机监控。配备使用 X 光机行包安检仪，设立行包安检唯一通道，对进站行包进行全面检查，检验率达 100%。二是站场实时监控。建立内部闭路实时监控系统，对车站下客区、售票大厅、候车大厅、例检处、待班区、 X光机行包安检处、发班站台、出站检查等重点岗位和要害部9 / 15 门进行实时监控，发现问题及时通告和处理。三是对讲机监控。在车站进出口、停车场配备对讲机，发现安全隐患及时对 讲喊话，方便及时处理。 庄运字 2016 *号 庄浪县汽车运输有限责任公司 2016 年度工作总结 庄浪县道路运输管理局 : 2016 年度，我公司在县交通运管部门的监督和指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入宣贯落实道路旅客运输企业安全规范、道路交通安全法实施条例、交通运输管理条例及安全生产法。认真扎实开展各项安全专题活动，大力开展企业安全文化建设和普及，进一步落实安全生产“一岗双责”。确保了公司的健康、稳定、 和谐有序发展。通过严密组织，精心安排，全体员工团结一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，兢兢业业地完成了全年各项工作，运送旅客139 万人次，旅客周转量 10291 万人公里。营运收入比去年同期增长 12%。缴纳营业税金 26 万元，公司经济效益呈现逐步增长势头。现将 2016 年工作情况总结如下： 一、做好年度安全工作安排部署，层层签订安全责任书 年初，我司及时组织召开了安全生产经营管理会，10 / 15 对 2016 年度的安全工作作了详细的安排和部署，明确了全年安全生产工作的指导思想、目标任务、 工作重点和措施。公司经理和各部门、队室负责人签订了 2016 年度“一岗双责”目标考核责任书。主管安全生产的副经理和各车驾驶员签订了 2016 年度“一岗双责”目标考核责任书和 2016年度驾驶员安全生产责任书。签订率 100%，并将安全目标指标量化，分解到各部门人员，并作为全年安全生产工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向到底的安全责任管理体系。 二、认真做好“春运”、“百安活动”、“打非治违”、“道路旅客运输安全隐患大排查、大整治活动”、“道路运输客运市场专项整治活动”和“安全生产月”等重 大活动的安全工作，确保每项活动开展扎实平稳有序进行 “春运”是年度安全生产工作的开头戏，公司按照庄浪县运管局春运工作的统一安排部署，提前召开了春运工作动员大会，成立了春运领导小组，安排部署了春运运输安全工作，组织全司员工、驾乘人员层层签订了春运安全目标责任书。全司进行春运安全教育培训，强化落实安全责任和事前预防。春运工作坚持 “安全第一，优质服务，有序组织”的原则，在全司员工的共同努力下，实现了让旅客走得舒心，走得放心的春运工作目标。对“百安活动”、“安全生产月”等阶段性专项安全活动，我司严格做 到事前有安排，11 / 15 事中有落实，事后有总结，实现了活动期间安全秩序的根本稳定。 结合上级安排实施的“打非治违”、“隐患大排查大整治”和“道路运输客运市场专项整治”等专项活动，我司高度重视、认真组织，分别成立各项活动领导小组，明确责任，制定方案、落实措施，抓好活动前的安排、部署、动员，做好活动中督查、分析。做好活动后的总结、巩固和提高。 三、坚持安全会议制度 2016 年，我司坚持安全会议制度，每月 6 号定期召开驾驶员安全学习例会，每季度定期召开安委会、定期召开安全生产分析例会，会议学 习中及时总结各阶段安全生产工作完成情况和对存在的安全工作不足等进行了分析、总结，对下一步安全工作进行安排部署。同时传达了各级主管部门对安全生产工作的最新要求，通报、分析了典型安全生产事故案例，确保了安全工作不拖拉、无死角、无遗漏，各项工作得以顺利进行。 2016 年度，我司共计召开安委会 2 次，安全生产分析会 6 次，驾驶员安全学习会议 12 次。 四、认真组织开展各项安全专项整治活动 安全专项整治是我司常抓不懈的一项重要工作。我司按照“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，继续以“抓安全管理 体系建设、抓源头安全隐患整治、抓安全监管工作落实”为工作思路，以安全管理责任体系、监管体12 / 15 系、责任追究体系的建立、落实，危险源排查、整治，员工安全培训教育，应急方案的完善与演练，基础资料的管理为重点。 2016，我司按照行业主管部门的要求，认真组织开展了“春运”、“百日安全活动”、“道路客运隐患整大排查大整治”、“打非治违”“ 道路运输客运市场专项整治”以及防汛工作等专项活动。活动中，从制度完善、设施设备改造投入、安全监管督查、责任追究以及员工、驾驶员的安全教育培训等几个方面入手，开展定期和不定期的安全大检查； 组织各部门、队室进行了安全自查。在专项整治活动工作中，严把人员关、车辆技术关、准入关，对查出的隐患记录在案，建立了台帐，做到了隐患及时整改并跟踪治理，隐患整改率和违章处理率达到 100%，杜绝了因管理不到位引发的安全责任事故。 2016 年，我司开展专项整治活动 3 次，开展安全大检查 4 次，每次专项整治活动有安排、有布置、有实施、有总结、评比。 五、严格源头管理、行车安全管理，落实车辆、驾驶员准入制度 1、重点抓好人、车、路、环境的四项监控。一是：严格驾驶员的准入和管理。人是行车安全管理的重要因 素，今年，我司制定了驾驶员“行车中严禁接打手机电话”、“驾驶员安全行车承诺”、“三检”规定，并加强了日常督促落实，驾驶员对规定要求熟知，执行力度较好。对新进驾驶员，严13 / 15 格按照国家两部一局新颁布实施的道路旅客运输企业安全管理规范、进一步加强客货运驾驶人安全管理意见的要求和新标准，严把准入关，凡是新聘驾驶员，一律由驾驶员本人提出申请，由安技股对驾驶员的“驾驶证”、“从业资格证”、驾龄、年龄、身体状况等进行严格的资质审查，规定驾驶普通中客的驾驶员要有五年以上的驾龄，驾驶普通大客的驾驶员必须具有八年以上的驾龄 ，对不符合要求的驾驶员坚决不能聘用上岗。驾驶员被公司聘用后，首先要和公司签订安全生产责任书 ,明确驾驶员的职责和责任。并有针对性的教育驾驶员遵纪守法、文明服务、做到不站外揽客、不超速、不超员、不倒客、不宰客、不甩客、不串线、不随意涨价坑骗旅客、不在高速公路上上下旅客、按照审批的线路运行，按时参加公司安全例会。较好的提高了驾驶员安全行车的自觉性。同时，进一步建立健全了驾驶员个人档案，并对资料及时更新，档案内容齐全，确保其时效性、完整性与连续性，有力促进了制度化、标准化管理；二是：抓好车辆技术管理。通过“道路旅客 运输安全隐患大排查大整治活动”的开展，仔细逐车检查车辆行驶里程、车辆二级维护及审检和技术资料装存档情况，按新规范要求确保档案内容齐全，有时效性、连续性。 2016 年，我司坚持预防维修和预测维修相结合、日常“三检”和车辆技术隐患排 查相结合的车辆维