煤矿季度技术工作总结

1 / 15 煤矿季度技术工作总结 煤矿机电科一季度工作总结 在 2016 第一季度期间，在矿领导班子的指导下和区队的共同努力，机电科机电设备、主井提升系统、生产系统、供电系统、排水系统、压风系统运行正常，保证了全区的正常生产。我区认真落实矿领导安排的各项生产任务，以保安全、促生产为主线，同时抓好质量标准化和环境刷新工作。在此对机电科一季度主要工作做以下总结： 一、认真贯彻、学习集团公司、矿各类文件精神 对集团公司和矿下达的安全一号文，机电科利用班前会、安全例会等机会对每位职工 进行传达，确保每位职工都能熟知 2016 年新政策，同时对矿在日常工作中下发的各项文件，如安全生产体系的各项要求以及机运系统的各项新规定，我区都积极的利用各种机会向职工传达，同时区领导班子正对矿各类政策相对应制定实施办法，确保各类文件精神落到实处。 二、严格电器设备管理，确保生产、供电稳定 机电科认真落实电器设备管理规定及给类技术规范，确保井下电气“三大保护”齐全、灵敏、可靠，消灭电气失爆。从二月份生产任务逐渐加重，加之机运系统在一季度内出现的几起事故，优化供电系统运行方式成为必然，三月 初，我单位对装载硐室两台给煤机的供电方式进行改造，2 / 15 将以往必须同时切断双回路才能进行检修的供电系统进行了改造。 随着天气变暖， 35KV 线路树障急需清理，在一季度我区积极组 织人员对线路沿线树障进行两次砍伐。此外，在雨季来临之际，我区在三月份组织了 35KV 地面变电所无计划掉电事故处理应急演练，此次演练不仅提高了职工操作技能，更为全矿供电稳定打下了一定的基础。 三、加强机电设备检修，确保运转稳定 年初我矿处新旧工作面交替之际，全矿基本处于停产状态，利用此时机，我单位对 生产系统、主井装卸载系统进行了一次全面检修，一月份我单位对 201 皮带机皮带进行了更换，这是我去首次尝试对大倾角、长距离皮带进行更换，事先进行了大量的工作，确保此次更换圆满完成。进入二月份矿原煤产量逐渐加大，接收仓给煤机频繁满仓，面对此状况，我区积极组织人员对接收仓给煤机进行了改造，在其后的运行中运行效果较好。 四、做好科区、班组管理 我区在日常工作中坚持党务、区务公开，凡是涉及职工利益的事情，都积极采纳职工意见，在 2016 年度综合表彰会上我区荣获“星级党支部”以及“廉洁示范公开工作先 进单位”等称号。在班组管理上着力提高班组长的综合素3 / 15 质、管理能力和安全责任心，努力打造“五零班组”“五好班组”，面对异常严峻的经营形势，我区积极向宣传引导，努力稳定职工队伍，稳定职工思想动态，排查带情绪上岗的职工。此外，加大对安全环境、文明车间以及精装硐室的创建，矿灯房班组在三月份被评为 2016 年矿巾帼红旗班组，四大件电修班荣获“五好班组”。 五、修旧利废、节支降耗 面对严峻经营形势，我区在一季度积极引导职工进行修旧利废，在日常检修消耗的各类配件中，很多具有修复后可以再利用的价值， 充分 调动检修人员工对于修旧利废 工作的积极性，让员工形成惜“旧”如新的观念，将降本增效和节能降耗的理念深入心中，我区将修旧利废所得资金全额返还给参与职工，这样大大的鼓励职工的积极性与创造性，合理地节约，降低生产成本，同时也增强员工的节能降耗意识， 最大限度地节约开支， 变废为宝， 从而降低生产成本，增加效益。 六、培养青工，打造优秀队伍 我区一半以上人员为青年职工，青年职工逐渐成为矿井检修队伍的主力军，为提高广大青工岗位技能和业务能力，培养和造就一支素质优良、技能精湛的青工队伍，我区采取 多种方式为青工成长开辟宽阔道路，在一季度中开展了一次“青工技能大练兵活动”，同时将“师带徒”以及“青4 / 15 工技术比武”纳为区党支部 2016 年工作重点，力争在全区内形成浓厚的“比学赶帮超”学习氛围。 七、存在的问题及解决办法 一季度我区各项工作始终处于平稳状态，美中不足之处也有不少，在 201 皮带更换过程中，在旧皮带回收环节技术不够成熟，事后已对该环节进行反思，目前，已得出好的方法。其次，面对矿上原煤生产任务加重，我区为提高主井上下口信号人员积极性，设立提煤光荣榜，该措施将矿单日提煤总量记录一 次又一次的进行了刷新。此外， 在环境刷新项目上，我区还有许多不足之处，这将在以后工作中逐步改正。 八、二季度工作思路 二季度我区将深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，以集团公司两会精神以及矿各类文件精神为指导，做好机电科日常各项工作，同时坚持安全为主、生产并抓的理念，做到安全生产两不误。在二季度我区将开展春季蹬杆检查、锅炉房大修以及 2016 年矿停产大修准备工作，努力确保生产稳定。此外，面对严峻经营形势，我区将积极做好职工思想工作，稳定职工队伍，在检修时间之外，积极组 织职工开展修旧利废、技能练兵活动，不断提高职工业务素质。最后，争取在二季度为矿供电、生产、安全尽自己的一份微薄之力。 5 / 15 煤矿 2016 年生产技术 工 作 总 结 2016 年在集团、集团公司的正确领导下，我矿认真贯彻落实集团、集团公司安全生产、安全质量标准化和生产技术有关文件和各项规定组织生产经营，现将 2016 年主要生产技术工作总结如下： 一、采掘方面 1、严格执行国家安全生产法律法规、行业标准以及集团公司各项技术管理规定，认真落实各 级生产技术管理责任制，做到一级为一级负责。 2、加强了煤炭资源管理工作，积极维护矿井合法权益，积极向集团公司和矿有关部门提供可靠的煤炭管理资料。 3、加强生产技术管理基础工作 技术人员编制的作业规程、安全技术措施必须具有针对性、科学性和可操作性，严把作业规程编制、审批、贯彻和执行关。坚持采掘作业规程会审制度和每月规程措施复查制度，坚持每月召开一次技术例会，对当月技术工作进行总结，同时安排下月生产技术工作，每月上报生产技术部技术工作总结，坚持每月逐级上报煤矿采掘报表。 坚持每个采煤工作面开采前，召开采煤工作面初采、初放专题会，严格执行初采、初放安全技术措施，确保初采、6 / 15 初放期间的安全。 严格执行技术管理各项规章制度。 加强了设计管理工作，按时完成了各项设计任务，配合设 计院完成了我矿相关设计工作，并对设计进行了优化，做到安全可靠，技术可行，经济合理。 认真编制采掘接续，完成了煤矿每月及季度和年度矿井采掘接续计划，为我矿采煤产量和掘进进尺安排给予了有力的指导作用及下月安排部署提供科学的依据。 上报了 2016 年生产经营建议计划、 2016 年度及大区采掘接续计划。 4、 2016 生产经营计划完成情况： 2016 年我矿开采的 4238、 4068、 6044、 6014、 4058、21044、 22211、 21054、 6043、 21064 综采工作面虽然存在不同程度的地质构造，断层、变薄带、破碎顶板，顶板台阶下沉等不利因素影响，但在全矿干部职工的共同努力下，预计能够超额完成矿井原煤计划。 2016 年度矿井产量计划 156 万吨， 1 11 完成万吨，全年预计完成万吨，掘进总进尺计划14300m， 1 11 月完成 ，全年预计完成 11000m，开拓进尺计划 2100m， 1 11 月完成，全年预计完成 1500m，下延进尺计划 315m，因 +700m水平未出设计图纸未能组织施工下延进尺，综掘进尺计划 3900m， 1 11 月完成，全年预计完成 1940m。 7 / 15 5、加强了采掘工作面的顶板管理工作 全面认真执行煤矿关于 2016 年顶板管理工作的安排意见，明确顶板管理工作的目的和任务，认真落实顶板管理责任制。 狠抓了现场管理工作 今年一月份 4238 综采工作面因下部受地质构造断层影响范围 较大，经矿研究决定采取对运输巷进行改造对地质构造断层带采取打眼注巴斯夫进行强化治理，确保断层带顶板的完整性。 6014、 6044、 4068、 6043 综采工作面过变薄带时，采取打眼爆破的方式进行开采。加强了爆破和防飞石伤人安全管理，加强了干部跟班管理，保证了过变薄带期间的安全。 4238、 6044、 6014、 22211、 4068、 4058、 21054、22233、 6043、 22234、 21064、 6212 等综采工作面加强上下端头顶板管理，保证了安全出口的畅通。 、突出抓好 21044 炮采工作面复合顶板型钢梁支护及切顶排的支护管理，加强了 4238、 4068、 6044、 6014、21044、 4058、 6043、 21054、 21064 工作面过断层及变薄带的顶板管理工作。加强了采面初采初放、收尾、撤出支架搬家做通道等的顶板管理工作，保证了 4058、 22211、 6014、21054、 6044 综采工作面和 21044 炮采工作面的安全收尾。 8 / 15 4238 综采工作面在过 F1 断层时，工作面 18# 62#支架片帮较为严重， 20# 24#支架断层处顶板冒落，架前溜子通道内 已被矸石填满，采取从下口往外退出 11m 处掘送一条注浆通道，实施对煤壁、顶板打眼注浆固化顶板。对于煤壁片帮较宽处，采用轨道作棚梁，单体液压支柱和锚索吊支轨道，在轨道上面架设木垛接顶的方法支护煤壁顶板，过断层期间在大家的共同努力下，未发生顶板伤人事故，保证了过断层期间的安全。 坚持对综采工作面和炮采工作面进行矿压监测工作，及时进行分析，及时对顶板来压进行了预报，确保了安全生产。 按照规定开展了掘进巷道顶板离层仪安装、锚杆抗拔力试验和锚索实际探测。 6、矿井技改扩能工程： 取得煤矿改建项目联合试运转方案的批复。 配合四川安全生产检测检验技术研究院对煤矿改建项目职业病危害的资料收集和验收工作。 取得煤矿改建项目消防备案和验收工作。 完成改建项目单位工程质量认证工作。 配合攀枝花市干沟水利水保综合试验场完成煤矿技改项目水土保持设施竣工验收技术报告及水土保持方案实施工作总结报告的编制。 9 / 15 配合攀枝花市水土保持生态环境监测分站完成煤矿改建项目水土保持监测工作。 配合四川省康泰安全评价咨 询有限责任公司完成煤矿改建项目安全验收评价资料收集。 完成煤矿 XX、 XX、 2016 年煤矿安全改造项目调整实施方案的编制和审批工作。 完成煤矿 XX、 XX、 2016 年煤矿安全改造项目竣工验收工作。 完成煤矿改建项目环评工作的报告编制及验收工作。 按计划完成 +900m 水平运煤上山工程下段施工的工程进度。 按计划完成 +900m 水平 +979m 石门工程施工进度。 按计划完成改建项目地面生活污水处理及排放工程土建和安 装工程 施工进度。 7、完成矸石充填研究与充填设备安装验收工作、大倾角松软煤层一次采全高关键技术与装备 2016 年申报攀枝花市科技进步奖、报 2016 年集团科技成果鉴定材料、完成陆相沉积煤层群高产高效矿井建设研究。 8、完成： +900m 排矸上山 +920m 甩车场、 +900m 四采1#层上山联络巷、 +900m 四采区绞车房通风巷、 +900m 水平10 / 15 四采 1#层工作面、下延 27#层回风上山、 +900m 四、六采方案优化、下延西二采区 31#、 34#、 35#层掘进工作面设计、2016 年救灾计划的编制。 二、地测方面 1、加强了测量工作，确保巷道准确贯通 加强对我矿重点贯通测量工作的管理和指导力度，完成了 +900m 水平四采区轨道上山、 +900m 水平四采区运煤上山下延段、 +900m 六采区 6#层回风上山等重点测量工作，实现准确贯通。 2、加强了储量及“四量”管理工作 我矿加大储量管理力度，通过改进采煤方法、综采、炮采搭配 等手段，提高资源回收率。 3、加强地质灾害防治工作 根据今年汛期特点，提前布置和安排 “三防” 工作，除对日常值班工作进行要求外，还对矿区内地质灾害隐患点的巡视工作，对矿区地质灾害防治工作提出了具体要求。 4、加强了防治水基础工作 全年井下巷道编录 8000 余 m，编制地质说明书十份 ,编制各种水文和地质预报三十份，绘制矿图 12 张，填绘交换图一百五十张， 11 / 15 建设亿吨煤炭新基地 打造产业发展新高地 开创幸福潞安新天地 为建设具有国际竞争力的能源品牌企业 提供强有力的技术保障 2016 年上半年工作总结及 下半年工作安排 总 工 办 二一二年六月十八日 第一部分 2016 年上半年工作总结 2016 年，是公司转型跨越发展的关键之年，同时又是“三地一新”发展战略的攻坚年，更是吹响向世界 500 强进军号角，建设具有国际竞争力的能源品牌企业的冲锋年。时光荏苒，转眼半年已过，面对公司日趋复杂的安全生产形势和艰巨繁重的技术工作任务，我们在公司党政的坚强领导下，紧紧围绕公司“十二五”发展战略，认真落实职代会和有关会议精神，部门上下团结一心，攻坚克难，圆满完成了上半年的 各项任务和指标，实现了本年度的良好开局。 半年以来，紧扣专业主线，我们在技术体系建设管理、设计管理、安全生产技术管理、安全质量标准化管理、集约高效生产实施纲要管理等方面做了大量卓有成效的工作。 1-5 月份：各类项目设计通过公开招标程序，为公司节省资金 400 余万元；组织论证审查各类设计 50 余项，其中12 / 15 下发文件 45 份，审批单 8 份；完成了整合矿井 120 余项单位工程施工图审查备案；完成了 12 个放顶煤工作面设计的审查批复；完成了石圪节、慈林山下组煤项目 60 余项单位工程的验收认证；通过各项检查共查出隐患 242 条 ，其中 B类隐患 31 条， C 类隐患 211 条。 一 严格重大技术项目技术论证 保障矿井集约高效、可持续发展 1 积极做好扩区延伸工作，保障扩区资源可持续发展。积极推进五阳、漳村两矿扩区的审查批复工作，对五阳西扩 区初步设计及漳村矿风井、副立井施工图设计进行了审查。同时对王庄 +540、常村 +470 两矿水平延深工作中剩余工程的施工图进行了审查。 2 作为设计主管部门，坚持源头安全和源头高效原则，为保障矿井集约高效发展，突出抓好重大技术项目革新，开拓新技术领域。今年 1-5 月 份共审查各类有突破性的重大技术项目 10 项。 3 集团公司 32 座需审查批复的整合矿井已有 28 个完成审查批复，剩余忻丰煤业、大汉沟煤业、宇鑫煤业、华润煤业 4 座矿井均已通过集团公司审查，报省厅待批复。 4、集团公司对侯堡地区地面建设进行总体规划的第一步工作已取得阶段性成果。 13 / 15 二 强化设计管理 严格设计程序 确保源头安全 1 年初我们下发了年度设计计划和五年设计规划，重点加强了高、突、燃矿井的安全系统设计“大超前”管理，对防突专项设计、瓦斯抽放设计、防灭火专项设计、安 全避险六大系统设计、放顶煤设计的执行情况进行了跟踪落实考核，不但有效提升了技术管理体系建设，也从设计源头确保了矿井安全生产。 2 针对已批复初步设计中已开工建设的矿井，完成了 17 座矿井兼并重组项目行政生活建筑建设规模的审查批复，对已开工建设的 19 座整合矿井的 120 余项单位工程进行了 施工图审查备案，重点对“ 5+4”矿井的施工图设计进行了审查备案，为整合矿井健康有序发展创造了有利条件。 3 1-5 月份 ,共完成了 10 个重点项目的设计招标，通过公平合理的招标程序，共为集团公司节省 资金 400 余万元。同时也避免了给腐败提供滋生的土壤，也体现了集团公司诚信公正的精神风貌。 4 1-5 月份共组织论证审查各类设计 50 项，其中下发文件 41 份，审批单 8 份。通过设计审查既保证了每项工程设计的严谨合理、规范标准，也为安全生产奠定了坚实的基础。 14 / 15 5 完成了 7 矿 12 个放顶煤工作面设计审查批复工作。其中 8 个工作面报省厅审查批复， 4 个经集团公司审查批复。 6 针对整合矿井基建施工期无设计施工