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文档简介
1 / 13 煤矿安检科上半年工作总结及下半年工作计划 XXXXXX 煤矿安全科 上半年安全工作总结及下半年安全工作计划 生命诚宝贵,安全无小事。上半年,在公司领导的大力支持和帮助下,我们认真贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的安全理念,建立完善了安全工程账户、安全隐患责任追究规定、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精细化、安全质量标准化、“手指口述”安全确认、安全信息市场化 管理等管理办法,深入开展“安全质量标准化月”、“安全生产月”等安全活动,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年重点做了以下几项工作: 全面贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神,强化安全管理。 1、继续开展隐患排查治理工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求,认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查,并定期召开安全例会,对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实,保证了问题和隐患按期整改到位。 2、全面推行安全精细化、安全质量标准化、安全信2 / 13 息市场化、“手指口 述”安全确认等安全管理 办法,制定完善了相应的考核办法,从小处着手,从细节着手,不断提高公 司安全管理水平。 3、开展了“安全质量标准化月”、“安全生产月”等活动,大力宣传安全文化,普及安全知识,营造安全氛围,大大提高了员工的安全意识。同时,根据上级有关文件要求深入开展安全生产主体责任落实年、安全生产年、安全质量标准化达标年等活动,积极组织自查检查,消除各类安全隐患,杜绝事故发生。 4、认真做好了特殊时期安全工作。一是制定了加强春节、“两会”、清明节、劳动节、端午节等节假 日安全工作的方案措施,确保了公司在节假日期间安全工作的顺利开展。二是根据春节前后气温较低、春季气温干燥、夏季气温回暖、汛期雨水增大等气候变化制定了专项安全措施,实现了公司各项工作安全稳定运行。 加强安全培训教育工作,全面提高员工素质。 1、公司根据全员年度培训计划要求,本着理论学习和技能培训相结合的原则,从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面强化对员工的培训教育,针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质、特点,制定了相对 应的3 / 13 培训计划,有效提高安全培训效率。同时开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作,不断提高员工安全知识水平。 2、根据上级要求,公司全面开展了学习“三规”,杜绝“三违”活动,购置了一批新版煤矿安全规程并下发,有效利用班前会时间组织员工学习“三规”、观看警示片等,不断提高员工的安全意识,规范员工的操作,杜绝习惯性违章行为,从本质上提高公司的安全管理水平。 3、为加快手指口述安全确认法实施进度,公司编印了“手指口述”安全确认法工作标准手册,开展了“手指口述”理论培训与军训,各单位职 工对应“手指口述”标准认真进行了学习,真正实现“形”与“神”的结合,切实提高了培训效率。 加强领导,严格落实安全生产责任制。 1、严格落实项目建设、施工、监理三方安全责任。健全项目建设机构及各项制度,三方各负其责,公司是项目建设的组织者,必须履行建设单位的安全管理职责,承担建设方安全管理责任。施工单位是施工安全的直接责任者,对施工安全负主体责任。工程监理单位要认真履行监理职责,承担安全监理责任。勘察、设计等其他相关方要认真履行相应的职责,承担相应的安全责任,做到层层责任落实。 2、在全国重要会议、节假日等特殊时期,公司领导4 / 13 坚持进行了 24 小时值班、跟班制度。现场检查安全管理重点地点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题,并实行了干部请消假制度。 3、严格隐患问责。严格执行了上级管理部门安全隐患责任管理规定,进一步落实了各级领导第一责任人的责任,做到了各司其责,各负其责;对各类检查中发现的安全隐患,要逐条分析了隐患存在原因,严格按照公司安全隐患责任追究规定进行了责任追究,有效改善了公司安全状况。 加强安监队伍建设,强化安全监督检 查。 1、要搞好安全监督检查和管理,必须建立一支高素质的安监队伍。按上级要求和安全法律法规规定,成立了专职的安全管理和检查部门,建立完善了安全管理网络,配齐了安全管理人员。在安监队伍的建设上,推行了安全信息市场化管理,对“三违”和隐患进行了明码标价,有效激励了安全监管人员抓“三违”、查隐患的积极性。同时,坚持了每周一次工作会,及时总结工作,研究和布置下步工作和管理重点,切实加强了安监队伍的内部管理。 2、认真开展了各专业专项检查。根据上级要求,公司先后组织了“一通三防”、机电设备管理 、瓦斯治理、地测防治水、安全质量标准化等专项检查,对检查中存在的问题和隐患,召开了专题会议,逐一进行了落实,确保隐患按5 / 13 期整改到位,有效杜绝了各类安全事故的发生。 上半年,公司虽然在安全上做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一定的问题和不足。具体表现在两个方面,一是“三违”现象时有发生;二是安全质量标准化情况距县局规定的指标还有较大的差距,为此,在后半年,我们将重点做好以下工作: 一是健全完善各项安全管理制度,强化安全隐患问责制度,逐步形成一整套安全管理体系,切实提高公司整体安全 管理水平。 二是大力推行安全精细化管理、安全质量标准化管理、安全市场化管理等办法,切实将安全工作当作头等大事来抓。 三是继续加强安全培训教育工作,加大对“三违”人员的帮教工作,严格执行师带徒协议,切实提高员工的安全意识和技能水平。 四是加快安全质量标准化建设步伐,加强监督检查,加大查处力度,以查促改,不断提高公司安全质量标准化水平,确保年底达标。 煤矿 2016 年上半年工作总结及下半年工作计划 尊敬的各位领导、各位同仁、大家上午好! 首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待,在领导的信任下,我就有责任尽心、尽责、尽职做好本职工6 / 13 作。时光飞逝,一转眼紧张忙碌的上半年已经过去,在这半年来我们结合南新发 XX1 14 号文件精神,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题,以上行下效求真务实的扎实工作,狠抓落实安全生产和精神文明等工作,现将半年工作简要汇报一下。 一、狠抓思想建设,建立责任意识查找隐患进行整治,确保安全事故为零。 半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度,以制度管人,流程管事的工作方法。多次组织召开了 分管内的办公会、座谈会、专题会等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,继续坚持“严管、重教、必罚” 的原则,落实制度必须遵守,执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动,在 1 6 月各级管理人员查找隐患 371 条,整改率 100%。三违和质量处罚及考核327 人次,处罚金额 8770 元。回头看日常管理,在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平,夯实安全基础,确保了上半年安全事故为零。 二、生产情况和其它的工作。 1、采煤队 1 6 月份生产原煤 25582 吨, 煤岩进尺 米。 2、坚持每周一次媒质不定期的抽检,未发现超标事件。 7 / 13 3、半体液压支柱维修运出 191 根,运回 259 根。 4、信息调度管理。 通过信息传递统计,顺利贯穿头面 5 个,误穿 1 个,收尾工作面 1 个。 有计划的倒换风机一次,跳闸 2 次。 瓦斯超限 38 次 5、安全质量标准化工作。 单项工程验收 12 起。 按月进行质量标准化,月度考评 6 次。 对各科队五队五长及班组建设和质量标准化软件资料检查 6 次。 三、存在的问题。 1、 安全周期长,个别干部员工思想麻痹,习惯性违章有所抬头,需加强惩治力度。 2、 员工文化素质差,安全知识不足,缺乏必要的理解、理会能力,需加强学习,进一步提高安全文化水平。 3、 部分干部及员工对 8 号文件精神和“四查五反”活动及保持干部队伍纯洁性学习不够,理解还不到位,还需进一步加强学习。 4、部分干部员工对学习规程措施,技术要求,理解不到位,现场未真正领会工作意图及工作要求,还有理解上的错误,需进一步加强学习和沟通。 8 / 13 四、下半年的工作计划。 1、 狠抓精神文明建设整治和安全质量标准化及信息调度管理工作,继续开展“四查五反”活动,努力实现新世纪煤矿第七个安全生产年。 五月份安全工作总结 某某矿 二一三年五月三十一日 五月份安全工作总结 五月份,矿井经营形势持续严峻,井下自然条件依旧复杂多变。经营形势越是不好,安全工作越是不能出现半点闪失。为保障矿井安全生产,我矿在集团正确领导下,认真贯彻落实上级安全工作指示精神,积极开展全面排查、专项检查和日 常动态安全检查活动,不断深化矿井隐患排查治理工作。积极探索革新工程质量验收考核方式,推动安全质量标准化不断向纵深发展。经过广大干部职工的共同努力,五月份我矿杜绝了各类安全事故,安全形势保持了持续稳定健康发展。具体工作汇报如下: 一、认真贯彻落实上级安全工作指示精神,全力抓好矿井安全生产工作。 以贯彻落实煤矿矿长保护职工生命安全七条规定为契机,积极组织开展各项安全专项检查活动,对照规定要求,逐一进行了矿井通风系统、轨道、皮带运输系统、防排水系统以及电气防爆、爆破管理、采掘工9 / 13 作面现场管理等专项检 查活动,对存在的各类问题一一落实到人,限期整改,并对检查中发现存在有重复隐患及较大隐患的单位及个人进行了责任追究,确保规定的各项要求落到实处。同时认真宣传贯彻煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法,及时将新版教材发送至各单位手中,要求各单位充分利用班前班后会、周五学习会进行贯彻学习,吃透规定内涵,充分掌握新标准、新规定,并利用周五时间下队检查贯彻学习情况,对组织不力的单位进行了通报批评,确保宣贯工作落实到位。 二、深化矿井质量标准化创建工作 一是为深入推进矿井质量达标工作,成立了三 人专项质量检查考核小组,具体负责日常工程质量动态检查和旬检月评考核工作,专项小组成员每天下井携带工程质量考核表,与单位队长书记、技术员等人入井现场检测各项工程指 标,如实填写测量数据,真实反映工作面质量状况,彻底杜绝了打眼一看、走马观花式检查方式和采用简单打钩形式填写考核项目行为。二是积极组织学习新的质量标准化考评办法,真正吃透精神、熟悉标准、掌握尺度 ,以便指导基层和顺利开展下一步质量达标工作。同时,结合新规定,对现有的安全质量标准化各种检查验收表格、记录、报表和台帐等逐步进行修改、补充完善。 三、狠抓安全工作重点 10 / 13 一是强化庚 20-21020 采面回收期间现场安全管理工作,突出抓好轨道运输、 支架回撤及装车等关键环节,确保了采面安全回收。二是狠抓庚 20-23130 采面 瓦斯治理工作,组织人员对采面顶板预裂、挡导风障、风水联动等瓦斯治理措施落实情况进行全面排查,特别是对采面瓦斯释放孔数量、深度等严格把关,保证采面瓦斯释放效果。三是抓好己 16、 17-22210 采面顶板管理工作,加大采面 巡检力度,科里每天安排人员现场巡查,查看过断层安全技术措施、 控顶措施、一炮三检连锁制度等落实情况,对存在问题及时督促落实整改,对存在的违规行为进行了严肃责任追究,确保了采面安全回采。 四、狠抓隐患排查治理工作 一是将全面安全排查融入到矿井四级隐患排查制度中,逐步与集团全面安全排查相接轨,做到超前自查自纠。检查期间明确检查重点,检查内容,携带检查表格,做到有目的、有针对性的安全排查。 二是认真整改上级安全检查查出的隐患和问题。 5 月8 日,集团来矿全面安全排查,共查出隐患和问题 138 条。次日,张矿长组织召开专题会议,将 138 条问题逐条落 实到人,限定整改日期,对一时整改不了的问题,要求及时制定11 / 13 相关防范措施,保障安全生产。 五、修订完善相关安全管理制度 一是根据应急预案至少三年一修订的规定,安检科牵头,组织 18 个相关部门按照“职责明晰、简明扼要、好记易懂、真正管用”的目标要求,结合当前矿井生产实际,对原有应急预案进行了全面分析,研究点评,分别提出了具体修订意见,明确了各部门职责和完成时限。 二是为进一步健全“一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实”的安全责任体系,安检科组织采、掘、机、通、防突、地测等部门依照 上级有关规定,对矿井安全生产责任制和岗位责任制进行了修订和完善。新修订的安全生产责任制和岗位责任制涉及 13 个矿领导岗位、 30 个职能部门岗位、197 各管理岗位和 216 个工种岗位。两项制度横向上基本涵盖了矿井生产安全和生活安全的方方面面,纵向上从决策层到执行层,做到了人人头上有职责,具有覆盖面广、可操作性强的特点。 六、安全工作不足 一、部分单位对周五职工培训工作重视程度不够,人员出席率不够。 二、部分单位对新版质量标准化规定理解还不够透彻,没有真正吃透规定内涵。 六月份安全工作计划 12 / 13 1、各单位要按照国家煤矿安全监察局文件煤安监行管 20161 号文件通知以及集团安办会要求,认真组织贯彻学新版质量标准化
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