煤矿月度生产工作总结

1 / 11 煤矿月度生产工作总结 2016 年 4 月份生产总结 5 月份计划 一、 综采方面 本月 150403 工作面正常回采，月累产量 22075 吨，累计推进 74 米，工作面剩余长度 76 米。 本月 150310 工作面回撤， 150311 工作面安装。 二、 掘进方面 由于生产需要，根据实际情况对 4 月份计划做了部分调整。截止到 4 月 27 日，全矿总进尺 462 米，其中回采进尺 331 米，开拓进尺 131 米。本月所掘巷道基本情况： 150311 轨尾联络巷，已掘成，共 20 米； 310、 311 皮顺联络巷，已贯通，共 25 米； 311 轨尾横贯，本月累计掘进米，剩余 252 米；集中皮带东巷，本月累计掘进 104 米，剩余 106米；集中轨道东巷，本月累计掘进 27 米，剩余 190 米； 312轨顺，本月累计掘进 10，剩余米。 2016 年 5 月生产计划 一、综采方面 本月 150403 工作面原煤计划产量 33000 吨；本月计划 150311工作面完成安装并试生产 3天，原煤计划产量 4050吨。 二、掘进方面 本月全矿计划总进尺 932 米，其中回采进尺 635 米，2 / 11 开拓 进尺 297 米。本月计划掘进巷道情况：综掘队：集中轨道东巷，计划进尺 87 米；集中轨道东巷，计划进尺 180 米；集中轨皮正头联络巷，计划进尺 30 米； 150312 轨顺，计划进尺 280米； 150311 集中轨皮联络巷，计划进尺 30 米； 311 尾、 312轨联络巷，计划进尺 25 米 炮掘队： 150403 横贯，计划进尺45 米。 巷修队： 150311 轨尾横贯，计划进尺 252 米 煤矿月度工作总结 ! 一是注重安全新理念的渗透，大力推广“带着感情抓安全”、“安全第一，生产第二 ”、“安全是最大的政治”等安全新理念，积极开展研讨，制定具体措施落实。通过安全理念的渗透，强化各级人员的安全意识，增强抓好安全工作的主动性和积极性。 二是严格落实责任制度，创新工作方法。我们每年组织开展“岗位责任制回头看”活动，对本部门各项责任制度进行完善，细化各科室监察职责，严格落实。特别是领导班子成员，根据自身工作新加内容，适时对责任制进行充实完善。我们实施了安全监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度，对安全工作动态及时掌握，提高了工作效率，保证了 日常安3 / 11 全监察工作的扎实开展。 三是建立激励制约机制，增强部门活力。我们充分发挥经济杠杆的作用，调动部门全体员工的工作积极性和自觉性。出台了内部效益工资分配制度，上不封顶，下不保底，对每个科室集体和员工个人按工作表现、工作质量、责任落实等内容进行月度、季度考核，效益工资分配倾向工作扎实、工作质量高的科室和人员，对能够发现重大安全隐患的人员给予奖励，对违反劳动纪律的人员和不认真履行职责的科室和人员，取消月度效益工资。实行以来，受奖罚的既有个人，也有科室，既有普通员工，也有部领导。 2016 年取消科室月度效益工资达 1100 元，个人最高奖励 500 元，最高罚款 100元。由于做到了公平、公正，使受奖人员满意，受罚人员心服，营造了积极向上的工作氛围。今年我们更新了兴仁县兴隆煤矿安全生产奖惩条例，还制定了兴仁县兴隆煤矿“三违”处罚实施的规定。在我科 室的执行进行了更加严格的规定，对工作人员日常出勤、下井天数、下井安全检查质量进行考核，对完成规定任务的人员发放抵押奖励，对完不成规定任务的人，将根据制定的相关规定进行处罚，实行以来，已有违章违纪的个别职工接受到处罚，促进了员工的工作自觉性。 在 用人上，我们重实干，看实绩，严格按照民 -主推荐、民 -主测评、任前公示等组织程序，按照公平、公正、4 / 11 公开的原则，在全体员工中进行选拨，提拔了 5 名德才兼备、实绩突出、群众公认的同志，保证了组织工作的严肃性，实现了组织工作的透明化。这些同志进入岗位后，工作兢兢业业，成绩有目共睹，为科室工作和安全监察工作作出了突出贡献，得到了员工群众的进一步认可。为鼓励先进，经过我们班子的认真研究，制定了安监部优秀人才评选和奖励办法，将工作表现突出的同志评为优秀人才，通过榜样的带头示范作用，促进了整体队伍素质的提高。 1 月 份 工 作 总 结 生 产 科 2016 年 1 月 24 日 1 月份工作总结 一、原煤生产任务完成情况： 1 月份全矿原煤计划 71000 吨，预计完成 72000 吨，超产 1000 吨。其中掘进煤计划 2000 吨，预计完成 2000 吨；回采煤计划 69000 吨，预计完成 70000 吨，超产 1000 吨；综采队丁 5-6-22070 采面计划 38000 吨，预计完成 39000 吨，超产 1000 吨；综采准备队己 16-17-16070 采面计划 23000吨，预计完成 23000 吨。采煤准备队己 16-17-22041 采面计划 8000 吨，预计完成 8000 吨； 1 月份，采面战线全体干部职工在矿领导的大力支持下，在战线领导的正确带领下，化压力为动力，克服重重困5 / 11 难，实现了安全生产。 二、生产组织情况： 1、综采队施工的丁 5-6-22070 采面，进入 1 月份以来，该采面基本步入正常，但由于俯采坡度大，采面下扎幅度不易控制、运输机不平、采煤机拾煤效果不好、机巷压力大、下机头不好推等种种困难，对施工造成很大难度，综采队在战线领导和业务科室的指导下，制定合理有效 的措施，要求每班下机头必须做 2 米超前支护，起吊运输机等措施，并严格落实，保证了采面正常推进。为全月计划完成打下了坚实的基础。 2、综采准备队施工的己 16-17-16070 采面，本月断层依然存在，主要是采面 27 49#架段半煤岩，且岩石属白沙岩，岩石较硬，地质条件差。采取打眼爆破方法破煤岩，工序复杂，进度慢。由于己组采面自然发火期短，造成采面上隅角局部一氧超标，本月继续落实注水注浆措施，对一氧化碳进行治理。采面由于坡度较大，平均坡度达到 36，易窜矸伤人，影响安全生产，对此，战线领导派专人到张村矿通过熟人找了三套防滚矸网，有效的阻止了滚矸伤人等事故，本月采面重点加强断层段施工管理、爆破管理、上下出口支护和风机巷质量标准化达标及机巷治水工作。采面上下出口严格按要求做超前，保证上下出口畅通。 3、采煤准备队施工的己 16-17-22041 采面本月采面6 / 11 进入收尾阶段，由于推至停采线附近，采面条件变差，出现断层构造， 12 40#架全岩，对施工造成一定影响。为提高回采率，经领导同意，采面进行采斜子调整，通过多推机头，实现多采煤的目的。本月下旬采面开始上网上绳，为采面支架回收做准备工作。 安全管理方面，严格落实了瓦斯抽放措施、防自燃专项措施和采面防滚矸措施。 高度重视防瓦斯突出工作，严格执行了采面局部瓦斯抽放措施，保证采面瓦斯抽放效果，做到先抽后采。通过落实各项防自燃措施，配合防突队进行注浆，有效遏制了一氧化碳增大趋势。加强上下隅角的管理，挡墙随采面推进及时补打，黄泥封堵，并按要求吊挂挡风帘，有效解决上隅角瓦斯聚集和向老塘漏风的问题。月初计划 8000 吨，已完成，现采面开始上网、上绳，预计月底能达到出支架条件，为安全回收打下了坚实的基础。 三、安全质量标准化方面： 1、重点做好丁 5-6-22070 采面质量标准化精品路线创建及本月 28 日开现场会的准备工作。 2、重点搞好三个采面风机巷超前支护管理、物料码放和文明卫生管理，通过制定严格标准，督促整改，强调保持，风机巷质量标准化工作有了明显提高。 四、技术管理方面： 1、本月制定了丁 5、 6-22070 采面俯采安全技术措7 / 11 施及下出口做超前支护的补充措施。会审和审批己 16、17-22041 采面回收措施己会审该采面材料计划等工作，并对回收措施进行学习和贯彻，对三个采面作业规程进行了复审、学习 。 2、三个采煤工作面图纸及时结合井下实际进行上图，按要求每周做一次采面剖面图，对井下现场做地质分析。 3、坚持顶板动态压力监测分析工作，及时汇总各采面顶板动态压力数据，分析采面压力显现情况，对下阶段顶板压力情况进行预测。 4、做好采煤战线隐患排查工作，督促基层区队隐患排查台账和隐患排查卡的填写，在每周五对各个采面隐患排查台账进行检查，发现问题及时进行了纠正，整改。 五、培训方面 严格落实了矿下达的和科制定的学习制度，并由生产科牵头，加大战线基层队 伍学习培训力度。每班提前一个小时召开班前会用于职工学习培训，本月重点学习了党的十八大精神、集团公司年终工作报告、矿职代会精神、岗位描述和工商管理培训。并由生产科对基层队伍职工学习情况和知识掌握情况进行检查，效果明显。 六、 2 月份工作安排 生产计划：根据采面生产情况，经领导研究初步制定2 月份生产计划：全矿原煤计划 75000 吨，其中综采队丁8 / 11 5-6-22070 采面计划 45000 吨，综采准备队己 16-17-16070采面计划 25000 吨，掘进煤 5000 吨。 工作重点： 1、安全生产方面： 丁 5-6-22070 采面重点控制好采面俯采下扎角度，抓好下出口及超前段支护管理，机巷及时拉低，保证高度。 己 16-17-16070采面重点抓采面断层段施工管理，上下出口及超前管理、自燃和防突措施落实以及大坡度采面支架防倒滑防滚矸。 采煤准备队 2 月份到综采面干杂活期间，加强人员组织，做好安全防护工作。 2、机电检修方面：加强机电检修力度，机电设备备齐易损件。重点加强丁 5-6-22070 采面大坡度俯采期间采煤机和运输机关键部位检修，转载机 放滑管理。采面岩石段爆破加强对支架立柱和设备的保护。 3、质量标准化方面：从文明生产抓起，抓好两巷超前支护，管线吊挂、物料码放，彻底扭转采面脏乱差局面。重点搞好丁 5-6-22070 采面精品线路创建工作。 4、职工培训方面：提高意识，转变观念，重点抓好职工“双述”、自救器使用方法、防突知识和应知应会知识培训。 七、工作不足之处 9 / 11 综采队丁 5-6-22070 采面在生产过程中，俯采角度没有控制好，造成运输机下扎角度大，损坏设备；机巷超前支护强度不够，造成顶板下沉，巷道 憋帮，拉底工作滞后，影响拉移转载机。出勤人员少，对生产造成一定影响。 综采准备队己 16-17-16070 采面在生产过程中，采面受断层影响， 28#架以上为岩石，给施工造成很大困难，采面整体坡度大，风机巷与采面落差大等，对采面生产造成影响。 采煤准备队己 16-17-22041 采面在生产过程中，受断层影响，全岩、半岩增加到 25 架，且岩石比较硬，给施工带来很大困难，采面即将结束，进行甩斜子调整，对生产也造成一定影响。 八、先进单位和先进个人 采煤战线本月评出的先进单位为 综采队，先进个人为综采队毛万绪、综采准备队胡国华和采煤准备队秦安。简要事迹如下： 一、先进单位综采队 元月份，综采队紧紧围绕矿下达的生产计划，在采面大坡度俯采、断层构造、机巷压力大棚子变形、人员紧张等困难的生产条件下，发扬艰苦奋斗的拼搏精神，通过采取有效措施克服种种困难，保证安全生产有序进行。本月该单位消除“三违”现象，未出现较大安全隐患，杜绝轻伤事故，10 / 11 并完成万吨的产量计划，为我矿元月份安全生产做出了较大贡献。为鼓舞士气，本月推荐综采队为先进单位。 二、先进个人毛万绪 毛万绪，综采队党支部书记。元月份，综采队施工的采煤工作面条件差，施工难度大，毛万绪作为支部书记，深感责任重大，他元月份基本吃住在矿，常下井盯安全抓生产。在采面俯采坡度大，运输机下扎严重期间，他坚持盯班在现场，利用自己丰富的综采管理经验，组织职工采取有效措施对采面进行调整，及时控制采面俯采坡度，保证采面正常推进，有力促进采面安全生产正常进行，鉴于以上成绩，本月被推荐为先进个人。 三、先进个人胡国华 胡国华，综采准备队检修班班长。在元月份工作中，胡国华组织检修班人员，加强对采面 三机检修维护，机电事故明显减少。在采面机电事故发生后，立即下井处理问题，减小事故对生产的影响。本月，胡国