特警规章制度

1 / 16 特警规章制度 特警队工作职责 一、 负责处置爆炸、投毒、施放毒气、投放生物细菌、制造人体和汽车炸弹、袭 击和暗杀特定对象、劫持机车等爆炸恐怖犯罪； 一、 负责处置绑架和劫持人质、涉枪等严重暴力性犯罪； 二、 处置大规模对抗性的拦截列车、冲击铁路行政机关、车站、调度指挥部门和 群体性骚乱事件； 三、 负责处置大规模哄抢、聚众斗殴、流氓自扰、聚众滋事等重大治安事件； 四、 参加重大活动的安全保卫任务； 五、 参加特定时期、特定部位的巡逻执勤和担任紧急情况下的设卡、查缉任务； 六、 上级公安机关指令的其他任务。 党支部工作制度 一、 围绕党的中心工作开展支部各项活动，着力提高党员素质，增强支部战斗力， 切实保障组织工作任务的全面完成。 二、 严格党的组织生活，每月召开一次党小组会，每季召开一次支部党员大会， 2 / 16 每月召开一次支委会，每半年召开一次支委民主生活会，每半年研究一次发展党员和党员教育工作。 三、 及时传达、学习上级党组织 和领导机关的指示、决定、会议精神和工作部署， 并结合实际研究、制定贯彻落实措施，保证党的路线、方针、政策的贯彻执行。 四、 不断改进支部活动方式，丰富活动内容，增强教育效果，每次活动要有记录。 五、 党员必须按照规定按时交纳党费。党费由各党小组长负责收缴，支部每年公 布一次党员交纳党费情况。 六、 每年年终对党员进行一次民主评议，并进行支部工作总结，评比先进。 特警队队长工作职责 一、 主持特警队全面工作。 二 、 主抓领导班子建设，建立领导干部分工负责制，积极构建“四好三强”小环 境的领导班子创建措施并抓好落实。 三、 负责特警队伍的教育管理工作、组织制定完善各项工作实施、管理制度、做 好特警考核评定工作。 四、 按照特警训练大纲组织开展教育训练，制定和3 / 16 完善处置各类突发事件预案， 加强实战演练，努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能力和水平。 五、 负责枪支、警械、装备管理、经费管理和上级机关交办的其他事项。 特警队政委工作职责 一、 协助队长主持特警队全面工作。 二、 协助队长抓好班子建设，落实领导干部分工负责制和“四好三强”小环境领 导班子创建措施。 三、 负责特警队伍的教育管理工作、组织制定完善各项工作实施、管理制度，做 好特警考核评定工作；负责党建思想政治工作，立功创模、争先创优、宣传报道工作，指导团支部工作。 四、 按照特警训练大纲组织开展教育训练，制定和完善处置各类突发事件预案， 加强实战演练，努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能力和 水平。 五、 完成上级机关交办的其他事项。 特警队副队长工作职责 一、 在队长、政委的领导下，抓好分管工作 二、 按照规划，落实“四好三强”小环境领导班子4 / 16 创建措施 三、 落实特警队伍的教育管理工作，检查、督促特警各项制度落实 四、 具体落实教育训练和实战演练，努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能 力和水平 五、 落实枪支、警械、装备管理和上级交办的其他事项 内勤工作职责 1，负责特警 队内资料、文书、行政事务、后勤保障以及各项会议的召开、 记录工作。 2，负责文件的起草、收发、登记、传阅、装订以及存档工作。 3，遵照上级指示以及公安机关规定做好各项统计工作，收集信息，整理数 据，上报下传。 4，负责保管、分发办公用品和民警服装、警用器械，负责民警福利发放。 5，接待和处理人民群众来信来访，做到认真负责，礼貌待人，事事有交代， 件件有落实。 6，积极完成大队领导交办的其他工作任务。 5 / 16 一日工作制 度 二、 起床：听到起床铃声立即起床，按规定着装整齐、做好出操准备。 三、 早操：到制定地点集合，由值班干部带队出操。严禁无故不 出操，因病或因故不能出操者要逐级请假。早操内容由值班干部确定。 四、 内务：个人备品要按照要求整理，室内物品要按照规定摆放 并保持好公共卫生。 五、 早餐：按规定时间依次进入食堂就餐，自觉遵守食堂制度， 不得大声喧哗。 六、 操课：提前做好操课准备，着装整齐，听到铃声后迅速集合， 由带队干部集体带入训练场地。 七、 午餐 八、 午休：按规定卧铺休息，不得喧哗。 九、 操课 十、 晚餐 十一、 晚课：根据特警队具体安排组织政治、业务等学习或进 6 / 16 行文娱、阅览的活动，严格遵守请销假制度。 十二、 准备就寝：提前洗漱、并做好熄灯前的准备工作 十三、 就寝：熄灯铃响后，应立即关灯就寝。 内务管理规定 一、 室内保持清洁卫生，物品放置整齐有序，做到门窗洁净无尘土，地面无纸屑、 痰迹、杂物等。落实一日两打扫制度。 二、 铺面要平整，被、枕头、鞋、洗刷用具等摆放整齐划一。 三、 毛巾、茶杯、餐具、脸盆等物品放置整齐有序。 四、 非就寝、午休时间不得卧铺。 五、 每天由值班分队负责室内外及环境卫生的清理和检查。 六、 寝室每天要注意保持肃静，不得在室内或走廊内大声喧哗。 七、 每周五下午由队统一组织，进行大扫除，统一进行内务检查，并搞好评比。 武器、械具使用管理制度 1 、武器管 理员做好武器、械具的登记和统计工作，根据 人民警察使用械具和武器条例 配备警械和武器。 2 、使用武器、械具要请示领导，获得批准后方可使用，要有领导签字。 3 、及时归还武器、械具，不许外7 / 16 借他人。 4 、不允许丢失武器、械具，否则按有关规定予以处罚。 5 、建立武器、械具登记簿。 6 、严格执行关于对武器、械具的有关规定。 7 、队长负责日常的武器、械具管理工作。 警车使用管理制度 1 、警车实行专人负责制由队长选派 具有良好驾驶技术的警察担任专职驾驶人员，驾驶员一定要牢固树立“安全第一”的行车思想，自觉遵守交通规则。 2 、车辆驾驶员应注意行车安全，着警服带驾驶证、警官证用车，严禁酒后驾车和出车期间饮酒。禁止公车私用或外借他人，节假日实行封车管理，因工作需要，需请示队内领导方可派出。 3 、车辆驾驶员对车辆要经常进行保养和检查，保持车容车貌的整洁干净，以确保工作顺利进行。 4 、车辆维修和日常使用由队长负责管理。队长批准签字后方可使用。 5 、擅自出车者，队长要对司机进 行批评教育，情节严重要上报院党组处理。 6 、司机每次出车后要在登记簿上登记。 特警支队度绩效考核办法 8 / 16 为进一步建立健全特警支队考核激励机制，体现奖优罚劣、奖勤罚懒、公平公正，提高工作、训练主动性和自觉性，积极营造队伍争先创优的氛围，按照“两手抓、两手硬”的要求和“突出实绩、注重实效，激励先进、弘扬正气”的总目标，依据有关规定，结合支队实际情况制定本考核办法： 一、考核机构： 特警支队成立以支队领导和三个科室主要领导为主的考核领导小组，负责对支队考核的组织 领导，审定加扣分及民警的考核结果。下设考核办公室，处理考核日常事务。考核中出现的新情况新问题，由各大队报支队考核领导小组研究决定。 二、考核对象和方式 考核对象为支队各大队及其民警。 考核方式实行分级考核制，支队考大队，大队考民警。 三、考核原则 1、坚持“公开、公平、公正”原则。 2、坚持平时考核与季度考核相结合原则。 3、与争先创优相结合原则，全年得分情况作为评先创优的重要依据。 四、考核内容和分值： 9 / 16 对大队的考核由业务工作、队伍管理和民主测评 2部分组成：业务工作、队伍管理 70 分、民主测评 30 分互评占 10 分）。 各大队对民警的考核由业务工作、队伍管理和民主测评 2 部分组成：业务工作、队伍管理 70 分、民主测评 30分，民主测评按德、能、勤、绩由本大队领导对 民警的测评、民警互评组成，分值比例在测评总分中各占 20 分、 10 分。民警具体考核标准，由各大队按照本办法，结合各大队实际情况制定考核实施细则上报支队。 支队领导测评分分别为 20 分、 15 分、 10 分、 5 分四个档次，大队互评分分别为 10 分、 8 分、 6 分、 4 分。 五、加、扣分项目和标准： 扣分项目 1、支队带班领导在值班周内组织日常考核检查至少一次，少一次扣 1 分。 2、大队、中队值班领导不按规定组织点名、出操、训练、学习开会每次扣 2 分。 3、内务卫生：违反支队内务卫生管理规定，每次扣1 分。 4、纪律作风：集合迟到每人次扣分，缺席未到的每人次扣 1分，在队列中不听口令违反队列规定的每人次扣分。病假每人每天扣分，事假每人每天扣 2 分，未经请假外出每人次扣 5 分。 10 / 16 5、政治业务学习：不参加集体学习、未完成学习笔记的每项次扣分。、政治业务学习考试不及格的每项次扣 2分。 6、警用装备、生活设施使用保管不当，丢失、损坏除照价赔偿外每项次扣 1 分。 7、枪库门岗值班：违反枪库门岗值班规定每人次扣分，离人脱岗每人次扣 2 分。 8、农副业生产：每季度评出好、中、差三个档次各一个大队，好的加 1 分，差的扣 1 分。 9、警务技能训练：支队组织的警体技能考核中，每个科目合格率达不到 100%的，每下降一个百分点扣分，单个科目最高扣 1 分 ，优秀率达不到 30%的，每下降一个百分点扣分，单个科目最高扣分。 10、支队办公室、政工科、作训科按支队布置的工作任务和职责积极主动完成工作任务，出现延误、差错、失职情况的每项次扣 2 分。 加分项目 1、大队获得一等 功、二等功、三等功、集体嘉奖分别加 10 分、 6 分、 4 分、2 分；单项工作获省厅前六名分别加 6 分、 5 分、 4 分、 3 分、2 分、 1 分；获市局前三名分别加 3 分、 2 分、 1 分； 2、调研文章上报及时、质量高，被治安总队评选为优秀调研文章的，每篇加 1 分；被省公安厅评选为优秀调研11 / 16 文 章的，每篇加 2 分；被公安部评选为优秀调研文章的，每篇加 3 分。 3、报送的有关材料，被治安总队信息网各地动态采用的，每篇加分；工作交流采用的，每篇加分；研究与对策采用的，每篇加分；治安总队治安信息快报和专项工作简报采用的每篇加分；被公安部三局治安管理等刊物采用的，动态性信息每则加 1 分，工作交流类每篇加 2 分，调研类每篇加 5 分。同一条信息被多个部门采用的，不叠加加分，以最高标准加分。 支队报送省厅总队工作及情报信息在年度考核中得分列全省前三名的对办公室、政工科加 5、 4、 3 分。 4、有关支队工作的宣传报道：地市级媒体每篇加分，省级媒体每篇加 1 分，国家级媒体加 3 分。 5、通过巡逻盘查、便衣守候、设卡堵截方式抓获的违法犯罪嫌疑人受刑事拘留以上处罚的，每人次加分；受行政拘留、劳教、强制戒毒处罚的，每人次分；抓获部督级网上逃犯的，每人次加 3 分；抓获省督级网上逃犯的，每人次加 2 分；抓获市督级网上逃犯的，每人次加 1 分；查获被盗抢汽车的，每辆次加分；查获被盗抢摩托车的，每辆次加分。 6、支队组织警体技能考核中，每个科目优秀率超过50%的，每上升一个 百分点加分，单个科目最高加 2 分；支队在全省特警比武或考核中团体获前三名的，作训科分别加12 / 16 5、 4、 3 分。 所有加扣分项目起止时间为 2016 年 1 月 1 日至 12 月31 日；受表彰奖励的时间截止 2016 年 12 月 31 日，以发文日期为准；表彰档次以印章为准；同一工作受多个部门表彰的，按最高奖项分值加分；所有项目均应有书面材料证明。 有下列情形之一的“一票否决”取消评选先进单位和先进个人、优秀公务员资格： 民警因违反“五条禁令”“三项禁止”等违法违纪受到党政纪以上处分的或正在被查处的； 民警因作风纪律等原因被新闻单位曝光造成严重影响的； 拒不完成领导交办的工作事项或违反规章制度造成不良影响，经教育不改的； 被省厅督察通报的，或有 2 次以上被市局通报的； 因工作责任心不强，导致工作失误造成严重后果或发生重大责任事故的； “一机两用”被市局、省厅通报的； 因违反纪律受到警诫处理的； 考核中弄虚作假的； 全年请事假累计超过 15 天的。 有其它需要“一票否决”情形的。 六、考核方法和步骤： 每季考核。对各大队、工作绩效情况每季度考核一13 / 16 次，汇总日常考核扣分加分、支队领导对大队民主测评、大队互评，作训科组织警体技能考核，考核结果每季报考核办。考核办每季度公示考核结果。 年终考核。每季度各单位和民警的民主测评总分除以测评次数为各单位和民警的年度民主测评分；年度民主测评分加业务、队伍管理基础 70 分再加加扣分为各单位和民警的年终考核总分。 对考核结果有意见的，可公示期内，由大队提出并提交考核领导小组审定。 七、考核结果的运用 对大队考核结果的确定 考核总分第一名的大队确定为优胜特勤大队，各科目考核结果不列入优胜特勤大队的评选范围。 对个人考核等次的确定 民警年终考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职 4 个等次。根据民警年终考核总分情况，以及一票否决情况，以大队为单位从高分到低分按分配名额划定优秀公务员预选人员名单，并确定本大队优秀等次人员，其他人员除有基本称职、不称职情形，直接确定为基本称职或不称职外。其余人员确定为称职等次。 考核基础分为 100 分，每分对应人民币 2 元，扣 1分即扣大队每人 2 元，一个季度结算一次。 加分同样每分 214 / 16 元，加 1 分大队每人加 2 元。每人每月扣发 200 元作为考核基金，年内扣完为止。 本办法由支队考核办负责解释，自发布之日起实施。 加强特警中队正规化建设的几点建议 特警中队，作为基层战斗实体，在反恐处突，侦查办案，巡逻盘查，确保一方平安，服务一方百姓等方面发挥着积极的作用。特警工作的性质和重要性决定了必须以队伍建设为核心，不断提高队伍的整体素质，进而推动特警中队的正规化建设。 一、规范制度，加强中队建设基础 制度建设是中队规范化建设的核心 内容，要确保中队工作的正常运作必须有一套相对稳定和健全的管理制度作为保障。支队据此制定和完善了一系列规章制度，作为中队要坚持严格按制度管理队伍，规范队员行为，不断推动中队正规化建设。 建立考核制度。在中队成立考核小组，每月定期或不定期的对队员的业务工作、组织纪律、警容风纪等方面进行考核，并公布考核结果，在中队形成一种争先创优的竞争氛围，督促队员不断加强和改进自己的工作。 建立队务会制度。每周举行队务会，由中队长主持，主要工作是传达上级会议的精神，研究和讨论本中队的工作，总结上周工作中 的经验与教训并布置本周工作。通过定15 / 16 期举办队务会，使中队与外界以及中队内部得到有效沟通，全队上下思想统一，保障中队工作的顺畅进行。 落实工作责任制。在中队的各项工作中，要根据实际情况指定一名责任人，由其负责该项工作的开展并承担相应的责任。通过“责任到人”的方式，可以有效的防止或减少因个人因素对工作造成的损失。 二、加强学习，增强队员综合素质 特警队员作为特警中队的个体组成部分，其综合素质的高低直接影响着特警中队的整