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文档简介

1. 0目的将本工厂各部门内的岗位职责予以具体化、明确化、细分化,促使本工厂各部门人员人人有责,人尽其责。2.0适用范围涉及本工厂质量管理体系有关人员的职责。3.0定义无4.0权责办公室负责质量管理体系有关人员职责的规范,相关部门实施。5.0内容重点5.1总经理岗位职责5.1.1制订本厂质量方针和目标,决定实施方针目标的相关措施;5.1.2确保对质量管理体系的建立和变更进行策划,以实现质量目标;5.1.3批准发布质量手册,建立健全质量责任制,明确各职能部门的职责; 5.1.4确保获得必要的资源,激励员工,协调活动,营造一个良好的内部环境;5.1.5主持管理评审,决定质量管理体系和产品改进的措施并提供相应资源; 5.1.6领导本厂的日常工作,对本厂提供的产品及生产质量管理负责。 5.1.7委任管理者代表。 5.2生产部经理5.2.1协助总经理工作,主导工厂生产工作和生产部门管理工作; 5.2.2负责处理质量事故和重大质量问题; 5.2.3对产品的质量监控和监视测量装置的控制负领导责任;5.2.4对纠正和预防措施的控制负领导责任;5.2.5负责按本厂生产计划进行生产,负责生产过程监控;5.2.6负责对不合格的调整;5.2.7负责生产环境的控制,确保安全生产;5.2.8负责与本部门有关的文件、记录的管理5.2.9负责生产设施的使用和维护;5.2.10负责制订与本部门有关的纠正和预防措施,并组织实施。5.2.11员工辞退,奖罚等事务的监督。 5.3办公室经理:5.3.1协助总工理工作,主导办公室业务、采购、人事、管理工作。5.3.2对所属单位工作程序的掌握与控制.5.3.3对异常反应敏锐,处理及时并汇报总经理.5.3.4注意管理部门与生产部门的配合.5.3.5全厂订单生产的计划与安排的审核.5.3.6外发物料的下单与跟催及外发物料的单价管理.5.3.7制造通知单及产品制造规范的审核.5.4管理者代表岗位职责5.4.1负责质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。5.4.2负责组织管理评审,确保其有效运行。5.4.3确保在公司内采取措施提高满足顾客要求的意识。5.4.4代表公司对质量管理体系有关业务与外部机构进行联系工作。5.4.5定期向总经理报告质量管理体系运作情况。5.4.5任何改进的需求。5.5生产部5.5.1生产部经理管辖单位生产部下设五金冲压、空气袋加工、编织带三个部门。5.5.2空气袋加工拉长岗位职责A. 按生产订单及交货期有计划的安排生产;B. 按本厂的质量方针抓好产品质量工作;C. 配合五金、设备维修等部门做好有计划的生产及工作安排;D. 注意内部资源的利用,以最大限度提高效益;E. 积极向上级部门反影在生产中遇到且不能独立解决的问题。5.5.3五金冲压拉长岗位职责A. 负责生产管制,相关文件的规划及制定与执行;B. 负责制程安排与规划,自主检验,首件确认设备维护与异常处理;C. 生产计划的执行,生产进度及品质控制;D. 产品品质异常之处理;E. 主导部门员工严肃认真地投入生产,在安全第一、品质至上的原则下,保持、保量,按时完成上级下达的各项工作任务;F. 生产完成后,半成品、成品摆放及检验工作的配合,不良品的返修及报废;G. 协调相关部门解决问题。5.5.4编织带拉长岗位职责 A、负责编织带拉生产计划,做好生产管理工作。 C、督促生产任务的完成,保证准时出货。 E、编制相关的管理文件。 F、负责生产人员的编制、调配及所属人员在职训练及管理。 G、负责生产过程中异常的反应及临时处置,做好产品标识、自检。5.5.5仓管岗位职责A. 负责原材料、半成品、成品库存管理。B. 负责原材料、半成品、成品的进出帐。C. 仓库的合理规划、产品标识。D. 定期盘点。 5.5.6电工岗位职责A. 负责工厂机器安装、防护、检查维修;B. 负责完成上级主管交给的其它任务。C. 负责安装电气设备线路及机械设备。D协助测试室做好生产流水线及生产设备的检查及日常维修。E负责做好供水、供气、消防设施及照明、路灯、风扇、水电等设备的日常保养及维修。5.5.7生产线员工岗位职责A、服从生产组长的组织安排及调遣。B、按照作业指导书进行相应的作业,完成生产任务。C、完成生产组长交办的其它工作任务。D、第一次就做对,第一次就做好。5.5.8品管部主管岗位职责A. 负责组织编制产品的检验规程,并按规程的规定对进厂原物料配件、生产过程中的产品及出货时的各产品进行检验;B. 负责管理监视和测量装置并组织周期检定、校准和现场使用的监督检查;C. 负责与本部门有关文件记录的管理;D. 负责制订与本部门有关的纠正和预防措施,并组织实施;E. 负责对出厂产品的取样和送样工作;F. 参与合格供方评定各种质量评审和质量培训。5.5.9.品管部管辖职位 进料品检员、制程品检员、成品品检员5.5.9.1.进料检验员岗位职责 A、负责对本工厂原材料、外发产品检验,并做好相应记录。 B、负责异常品质事故原因的追查与验证。C、负责制订相关原材料验收标准。D、按期对库存物料进行抽查,并上报结果。 E、负责做好品质状况的记录和数据统计。F、完成品检主管交办的其它工作任务。 5.5.9.2制程检验员岗位职责 A、负责对本工厂半成品的检验,并做好相应记录。 B、负责异常品质事故原因的追查与处理 C、负责做好品质状况的记录和数据统计。D、完成品检主管交办的其它工作任务。 E、负责制订半成品检验标准。 5.5.9.3成品检验员岗位职责 A、负责对本工厂成品的检验,并做好相应记录和标识。 B、负责异常品质事故原因的追查与处理。C、负责客户投诉的原因调查及初步改善对策的提出。 D、负责做好品质状况的记录和数据统计。E、完成品检主管交办的其它工作任务。5.6办公室经理管理单位 业务部、行政部、采购、财务。5.6.1行政部岗位职责A、负责做好质量管理体系文件发放、更改、回收销毁、归档等管理工作,做好档案管理。B、打印各类文件文案,函电信件,并负责收发存。C、做好会议记录,整理会议文件资料。D、负责员工的招聘、培训和考核D、协助办公室经理处理日常行政事务工作。5.6.2业务部岗位职责A、 负责订单的接收、评审;B、 负责与客户的沟通;C、 负责对客户进行满意度调查;D、 负责与客户相信息的收集整理。 5.6.3采购A. 负责原物料采购、外发及管理。B. 厂商开发与评估,各原物料的单价管理;C. 新原物料的打样; D. 季报表的制作;E. 采购单的制作;F. 下单交期控制及跟催,供应商质量控制。5.6.4财务A. 负责对账、付款;B. 员工工资的发放; 5.7内部审核小组 5.7.1内部审核小组组长A. 编制内部审核计划,成立内审小组成员。B. 召集内部审核小组成员会议,编制内部审核通知书。C. 组织实施内部审核,提出内审报告,向管理者代表和最高层报告内部审核结果。D. 跟踪验证内部审核提出的不符合项。5.7.2内部审核员岗位职责A. 制订审核检查表。

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