




已阅读5页,还剩29页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
MindManager9_思维导图使用教程,江西中原顾问事业部NanChang.12.2012,报告说明本报告旨在使我们对思维导图有个基本的认识,了解和掌握思维导图软件的基本操作,以及思维导图在学习生活和工作中的广泛应用,认识MindManager,Part1,概念:MindManager是一款用于进行知识管理的可视化通用软件,特点,图形化映射界面易于使用,进行发散性思维和头脑风暴法,使得用户可以将脑中的各种想法和灵感记录下来,快速捕捉思想,通过拖放操作,轻松移动图形内容,更快的开发思想,绘制不同思想直接的关系,向重要信息添加编号和颜色以达到突出强调的目的,使用分界线将同类思想分组,插入图标和图片以方便自己和他人浏览大图,将您的图形通过Email方式发送给朋友或同事,也可以发布为HTML并张贴到Internet或Web站点上,快速将数据导入或导出到Word,PowerPoint,Excel,Outlook,Project和Visio中,MindManagerPresentation模式将您的图形显示给他人,或者将图形内容导出到PPT中,令复杂的思想和信息得到更快的交流,MindManager9基本功能及操作演示,Part2,主要功能及操作演示,Part2.1,1、打开主程序,双击模板或者点击右下的创建即可创建新图表,单击此处也可创建新图表,双击模版可创建新图表,2、填写中心词,在核心主题上填上中心词,其他子主题,可以按Delete删除,填写中心词,填写主题,或选中后按Delete删除,3、插入一级分支,也就是核心主题后面的重要主题,选中核心主题,按Enter键或是点击工具栏的子主题,即可生成一个一级分支,选中分支,按Delete键即可删除分支,方法二:选中核心主题,按Enter生成子主题,方法一:选中核心主题,单击子主题,4、插入二级分支,选中一级分支,即重要主题,按Insert键或是点击工具栏的子主题,即可生成一个二级分支,二级分支,一级分支,方法一:选中一级分支,单击子主题,方法二:选中一级分支,按Insert键,5、格式化核心主题,方法二:选中核心主题,右键单击格式化主题,方法一:选中核心主题,单击主题形状,在弹出的对话框中单击格式化主题,通过上面两种方法进入格式化主题页面,就可以对主线条及填充颜色、图片与文字排列、尺寸、线条弧度样式及子主题布局、线条粗细及阴影效果的设置,6、格式化子主题。设置方法和核心主题的设置一样,也是通过以上两种方法进入格式化主题,不过这些设置都是相对于现在的子主题而言的了,方法二:选中子主题,右键单击格式化主题,方法一:选中子主题,单击主题形状,在弹出的对话框中单击格式化主题,其它功能及操作演示,Part2.3,1、插入功能,右击子主题,点击插入,会出现一个下拉框,即可进行插入操作。插入功能可以插入附注、关联线、边框等,方法一:选中子主题,单击插入,方法二:选中子主题,右键单击插入,1.1、插入关联线,是将鼠标移到该子主题拖住左键到目的子主题,松开完成。双击关联线就可以对关联线进行修饰,方法一:选中子主题,单击关联,方法二:选中子主题,右键单击插入关联,1.2、插入图标标记。右击主题,点击图标,即可进行选择。亦可在右边的图库中选择,方法一:选中子主题,右键单击图标,方法二:在右边的图库中选择图标,3、修改背景。在空白处右击,选择背景,即可进行背景选择,4、添加便笺。右击主题,选择便笺,即可插入便笺,便签是根据使用者需要,对核心主题或其它内容进行的简要说明,5、添加附件、超链接、图片。与添加便笺相同的操作,6、快速插入文件夹和文件。只需复制所需的文件或文件夹,想放在哪个主题下,即选中那个主题,粘贴即可,7、保存、导入、导出。点击工具栏左上角文件选项,在弹出的对话框中选择相应的操作即可,MindManager9应用展示,Part3,学习笔记,学习笔记,读书笔记,会议记录,工作计划,项目报告思路及人员分工,工作报告框架,结束语,“对于一个软件工具,需要的是先了解它,然后不断的使用练习,才能熟能生巧。虽然MindManager9的易用性已经很好,但还有一些操作技巧需要我们学习和运用,这些有的可以学习
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年上海市事业单位招聘考试卫生类护理学专业知识试卷(护理遗传学)
- 湘南学院《细胞与分子生物学》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 重庆智能工程职业学院《生活中的市场营销学》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 重庆工程学院《工程材料与公差》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 长沙医学院《建筑设计》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 2025年把握机遇攻克难关国际发展合作署笔试预测试题攻略
- 济宁职业技术学院《数据库设计与应用》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 2025年初級营养师饮食搭配实操模拟题解答指南
- 漳州理工职业学院《爆炸气体动力学》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 白银希望职业技术学院《岩土测试技术》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 2025年水利工程监理员网络培训考试试题与答案
- 保险车险知识培训总结课件
- 施工合同 补充协议
- 楼梯切割安全生产合同范本
- 2025年银发族市场洞察报告
- 加油站秋季安全知识培训课件
- 部队课件的教学设计方法
- 2025-2026学年人教版2024八年级上册开学摸底考试英语模拟卷
- 2025至2030中国CPU市场运行现状与发展前景分析报告
- DB37-T4899-2025深远海养殖管理工作指南
- 污水处理企业生态环境合规管理指引
评论
0/150
提交评论