员工安全生产6S培训(简).ppt

,山东宝雅新能源汽车股份有限公司,宝雅集团安全管理,安全生产责任重于泰山,2016年4月21日,3,安全生产基础知识,一、关注安全关爱生命,4,安全生产基础知识,1.坚持“安全第一，预防为主”的方针,5,2.消除隐患、事故苗子，预防为主。,安全生产基础知识,6,3.造成生产安全事故的原因,安全生产基础知识,7,事故原因直接原因间接原因,人的原因物的原因,管理原因精神愿意身体原因教育原因技术原因,安全生产基础知识,8,安全生产基础知识,事故处理三不放过原则:事故的原因没查清不放过；事故责任者和职工群众没受到教育不放过；没制订出有效防范措施不放过。以下的行为将受到严肃处理，触犯法律的将依法追究：安全事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报，故意破坏事故现场忽视安全生产、违反安全管理制度和操作规程、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患而不采取有效措施以致造成安全事故,9,2.遵守安全生产的一般规则,安全生产基础知识,10,3.认真接受安全生产教育“三级安全教育”公司级、班组级安全操作教育培训消防知识、维修作业、机动车辆驾驶等。,安全生产基础知识,11,4.严格遵守安全生产规章制度和操作规程“五必须”必须遵守公司规章制度必须经安全生产培训考核合格后特证上岗必须了解本岗位的危险危害因素必须正确佩戴和使用劳动防护用品必须严格遵守危险性作业的安全要求,安全生产基础知识,12,“五严禁严禁在禁火区域吸烟、动火严禁在上岗前和工作实践饮酒严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志严禁擅自触摸与己无关的设备、设施严禁在工作时间串岗、离岗、睡岗或嬉戏打闹,安全生产基础知识,13,5.做到“三不伤害”“三不伤害”:不伤害自己不伤害他人不被他人伤害两人以上共同作业时注意协作和相互联系立体交叉作业时要注意安全,安全生产基础知识,14,6.注意遵守安全警示标志提出的要求,安全生产基础知识,安全标志：禁止标志：禁止人们不安全行为的图形标志。警告标志：提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。,安全生产基础知识,安全标志：指令标志：强制人们必须做出某种动作或采用防范措施。提示标志：向人们提供某种信息的图形标志。,安全生产基础知识,17,7.正确佩戴使用劳动防护用品劳动防护用品按照人体防护部位分为十大类：头部防护用品眼面防护用品听力防护用品手臂防护用品躯体防护用品足腿防护用品坠落防护用品皮肤防护用品其他防护用品,安全生产基础知识,18,8.使用安全装置和安全设施的注意事项“四有四必”有台必有拦有洞必有盖有轴必有套有轮必有罩,安全生产基础知识,19,9.开工前完工后的安全检查开工前了解生产任务、作业要求和安全事项。工作中检查劳动防护用品穿戴、维修设备运转安全装置是否完好。完工后应将阀门、开关关好：气阀、水阀、电气设备开关等；整理好工作车、工具箱及设备，放在指定地点；危险物品应存放在指定场所，填写使用记录。,安全生产基础知识,20,三、防火安全要求燃烧的原理：火种+可燃物+助燃物=火可能诱发火灾的情况：电气设备超负荷、短路、接触不良以及雷击、静电火花等，可能使可燃气体或可燃物燃烧。靠近火炉或烟道的木板、积聚在蒸汽管道上的可燃粉尘、纤维等。,安全生产基础知识,21,扑救火灾的原则边报警，边扑救；先控制，后灭火；先救人，后救物；防中毒，防窒息；听指挥，莫惊慌；,安全生产基础知识,22,常用灭火器使用范围,安全生产基础知识,23,火场中如何紧急避险熟悉紧急疏散路线。浓烟中逃生，要用湿毛巾捂住嘴和鼻子，弯腰行走。楼上人员要用牢固的绳子等物品，一头固定后沿身子滑下逃生，千万不要跳楼！,安全生产基础知识,24,安全生产基础知识,25,三项义务：遵章守纪，服从管理义务学习安全知识，掌握安全技能义务险情报告义务,安全生产基础知识,26,五、伤亡事故等级分类,安全生产基础知识,27,六、事故现场急救触电急救一氧化碳中毒急救溺水急救外伤救护：止血包扎、固定、搬运创伤救护：热力烧伤、酸碱烧伤毒害物品中毒救护中暑救护坠落救护：四肢骨折、脊椎骨折,安全生产基础知识,28,七、日常生活注意安全,安全生产基础知识,29,安全生产管理的涵义1.保障人民群众生命和财产的安全2.安全地进行生产3.生产条件符合安全要求4.安全生产以人为本,安全生产管理要求,30,安全生产重点部位,一、线路二、烤房三、举升机四、其它大型设备五、维修车辆六、维修作业,31,安全生产重点工作,安全生产重点工作一、认真贯彻落实好一个纲领性文件：车间安全生产管理条例二、定期进行安全生产检查,32,安全第一预防为主,两只老虎：维修设备车辆,违章操作,33,34,请大家牢记：每一个安全事故的教训都是惨痛的，每一个安全事故的发生都有其必然性和偶然性。事故无大小之分。身边的一些小事或小疏忽，完全可能引起巨大的事故和损失。只有安全，才是效益。安全第一，预防为主。,安全第一预防为主,35,请各位同仁谨记：安全生产责任重于泰山,安全第一预防为主,宝雅集团现场6S管理,1、目的为规范公司生产现场管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高工作效率，全面提升公司的现场管理水平，促进企业健康发展，特制订本制度。2、适用范围本办法适用于德州宝雅新能源汽车有限公司生产现场及辅助生产部门“6S”检查，包括仓库的“6S”管理。3、“6S”定义、目的3.1整理3.1.1定义：区分要与不要的物品，清除一切不必要的物品。3.1.2目的：腾出空间，防止误用、误送，塑造清洁的工作环境。3.2整顿3.2.1将必要的物品定置摆放，注明标识，按规范加强过程控制。3.2.2目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。,3.3清扫3.3.1定义：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。3.3.2目的：稳定品质，减少工业伤害。3.4清洁3.4.1定义：保持成果，形成制度化、规范化。3.4.2目的：维持上面的“3S”成果。3.5素养3.5.1定义：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主