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文档简介

1 / 7 督查组职责 督查组工作职责 一、督查工作原则 坚持在正确领会公司要求和总经理意图的基础上,严格按照公司的工作要求,紧紧围绕标准与计划事宜开展督查督办工作; 切实遵守职权界限,在领导授权范围内开展督查,严格按照职责要求进行工作。未经上级授权,不直接处理问题; 坚持实事求是及公平、公正、公开的原则。既报喜又报忧,使公司管理层准确掌握工作落实情况。 二、督查工作内容 公司的制度、决策、决定、决议和重要工作部署,及其它公司明确要求 药妆事业部贯彻落实情况的事项。 公司重要会议的贯彻落实情况,重要事件的处理情况。 上级领导的重要批示、重要交办事项和确立的查办事项。 三、督查工作程序 督查人员每周六制定下周相应督查计划,上级审定。公司各种会议议定事项及会议纪要、下发的各种制度文件中需要督查的事项可以直接督查。 2 / 7 交办。立项建议经上级审定批准后立项,登记编号,填写督查督办事项登记表。 催办。督查督办事项交办后,定期进行催办。 办结。药妆各级部门对凡有明确 期限的督查督办事项,应按期办结并汇总督查督办事项办结表交予督查组。如有特殊情况未办结的,应主动及时说明原因,经批准后方可适当延长。 反馈。每月工作落实情况以工作总结的形式向药妆事业部经理、总经理助理与总经理进行反馈。 归档。督查事项办结后,将有查考和保存价值的督查工作材料连同办结报告一并按有关规定进行收集、整理和立卷,定期归档。 四、督查工作方式 通知督办。向被督查督办部门或个人发送督查督办事项通知,提出明确具体的办理要求,或通过电话等方式进行督查督办 。 询问检查。采用电话和巡查等形式,适时了解交办事项的办理情况,并记录,了解掌握工作进度。 督促上报。督促被督查督办单位按规定上报有关事项的办理情况。对超过上报时限的要及时催报。 实地督查。在重要事项的办理过程中,派人实地督查。 3 / 7 明查暗访。对重大决策事项的落实情况,派人明查暗访,了解办理、办结的真实情况和效果。 对工作不力,没有按时完成各项任务指标,并在电话督查或发出督查督办事项通知后仍没有落实的部门或个人上报总经理。 五、督查督 办结果的运用 根据约定,对督查结果进行奖励或处罚,由责任人的上级执行。 根据公司规定,督查结果纳入相关责任人的绩效考核,由责任人的上级执行,督查核实准确性。 创先争优活动督查组工作制度 为加强对全镇创先争优活动的督促检查,确保活动顺利开展、取得实效,现就成立创先争优活动督查组有关事宜通知如下: 一、督查组的工作职责 1、对各党支、支部创先争优活动进展情况进行督促检查,提出针对性的指导意见。采取平时督查、集中督查方式,对各支部一月一督查 ,一季一评议。社会督查由镇党代表、人大代表,另聘请市、县两级党代表、人大代表参加,每季度对各支部工作督查一次并进行评议。每半年由党委牵头组织党政领导,各级党代表、人大代表、政协委员、老干部、督查室对各支部工作督促检查,年终集中评议。督查评4 / 7 议结果在镇网站公开,并反馈各支部,要求各支部在公开栏内公开。 2、参加各党支、支部创先争优活动的重要会议和各阶段的工作,每月上报督促检查工作情况报告。党小组 每月向党组织汇报一次,汇报内容在本组织内公开;党小组每季度向党组织进行一次书面汇报,并在各村支部公开;各党组织每季度向党委汇报一次,并在镇网站公开。 3、培养宣传先进典型,总结推广创新做法和先进经验,发现存在问题,并督促解决。 4、认真贯彻落实镇创先争优领导组的工作部署,及时 向办公室反映有关情况,提出意见建议。 5、完成镇创先争优领导组及办公室交办的其他工作任务。 二、指导工作要求 1、明确工作定位。各督查组要在镇委创先争优活动领导组及 办公室的领导下,紧紧围绕所督查单位党支部开展工作。要与所督查单位党支部加强联系沟通,共同研究工作思路,落实推进措施,各指导组成员要坚守岗位,尽职尽责。 2、认真督促检查。按照镇创先争优领导组的工作部署,坚持高标准、严要求,既要把握总体要求,又要抓关键环节,既要全面了解情况,又要深入实际调查研究,及时提5 / 7 出改进工作的建议和要求。建立创先争优活动联系点,切实推进承诺工作进度。 3、推动工作创新。要指导各党支、支部确立符合自身实际的主题载体、方法措施。要善于发现、总结和推广各单位富有特色、成 效突出的经验和典型。 4、把握进度质量。要统筹考虑,合理安排,突出重点,整体推进,防止虎头蛇尾、前紧后松,确保创先争优活动各项任务的圆满完成。 各党支、支部要积极支持配合镇委督查组的工作,认真落实指导组提出的意见和建议。 督查部岗位职责 一、 督查部经理岗位职责 1、 主持督查部全面工作,制定部门规划与工作计划。 2、 协助行政中心完成各项工作,及时准确传达上级指令。 3、 负责本部门人员分工与协调提高工作效率,督促本部门岗 位职责的实施 并进行考核。 4、 负责本部门其他部门的协调工作。 5、 根据工作的实际情况及基层反应提出完善督查管理建议,报给上级提交 6 / 7 总经办研究。 6、 根据工作需要结合本部门人员综合表现,提出本部门部门轮岗、晋升建 议,报领导审批。 7、 负责本部门员工需要审核事项的审核工作。 8、 完成领导交办的其它事项。 二、 督查部主管岗位职责 1、 协助部门经理搞好本部门的工作日常管理工作 ; 2、 根据部门经理的安排完成公司交办的各项督查任务的检查和督办; 3、 据实上报督查工作进展情况、督办工作落实情况和所发现问题的整改情 况; 4、 完成本部门工作所需图表设计及内部管理办法的起草工作,报部门经理 审核,公司批准后执行。 5、 定期对部门的工作进行总结,并根据实际情况提出完善方案。 6、 完成领导交办的各项工作。 三、 督查员岗位职责 1、 协助部门领导完成公司交办的各项督查任

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