知识产权年度计划

1 / 13 知识产权年度计划 2016 年度江西 XXXXx 有限公司 知识产权工作计划 为落实企业知识产权工作，江西 XXXXx 有限公司根据企业知识产权工作的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。从总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，现根据企业知识产权工作的要求，将公司本年知识产权工作计划报送如下： 一、增强认识，加强组织领导和制度建设。 2016 年，公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识，加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产权环境，着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。 在组织领导建设方面，认真按照企业知识产权工作的要求，明确企业分管领导，明确管理机构及其职责。由公司知识产权办公室负责公司知识产权的综合管理，知识产权办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关 作用，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方2 / 13 面的工作机制，协调其他部门如人力资源部，技术部，销售部等部门统筹技术创新、专利申 请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。 在制度建设方面，我公司在已有的知识产权管理制度将与时俱进，按照企业知识产权工作的要求和市场、法律法规变化，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。 在知识产权人才队伍建设方面，加大人才引进、培养、使用的力度，努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。 二、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略。 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力， 2016 年，公司将逐加强公司知识产权管理系统统筹管理工作，按照公司企业知识产权工作的要求，组织相关部门根据的企业知识产权战略制订具体的工作计划，将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管 理的全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。 同时，今年公司将进一步深入开展企业及权属企业3 / 13 知识产权状况的调查和梳理，做好权属界定，加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。 三、加强科研开发，努力推进知识产权成果的转化。 公司高度重视科技创新工作，内部设有企业技术中心，不断引进、培养科研技术人员，并充分发挥其的科技创新能力。 2016 年度，公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作： 1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收 、专利奖励等各项优惠政策，加大科研开发力度，及时申请相关资助，力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权，同时，采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。 2. 公司目前拥有包括发明专利、实用新型专利在内的有效专利共 13 项，拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。 3.技术中心初步计划申报 5 项国内发明专利申请，包括清洁生产、副产物回收利用、新型含硫硅烷偶联剂制备等多方面，争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。 4. 推进知识产权成果的资本化 运作，通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值，转化为有效生产力。 4 / 13 5. 拟从 2016 年度开始，对公司内部相关工作人员进行专业培训，并申报国家专利代理人资格考试，争取早日拿到专利代理人资格，从而更好的为公司服务。 6. 与同行业企业联手构建专利联盟，构筑专利池，签订专利交叉许可协议，降低公司的研发生产成本。 四、立足市场竞争，继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。 创建知名品牌，一向是公司企业发展的方向。长期以来，公司立足市场竞争，不懈的努力，不断将 产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前，已通过ISO14001、 ISO9001、 OHSAS18001、 ISO/TS164949 管理体系认证，公司目前正在积极向国家工商总局申请驰名商标。产品畅销国内外，远销 40 多个国家和地区。 五、协调配合，加强知识产权风险控制。 企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，做好知识产权风险控制必须统筹安排，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。 2016 年，公司在知识产权风险控制工作中，将认真按照集团企业知识产权工作的要求，从加强组织和制度建设入手，建立知识产权风险预警和控制机制，把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和5 / 13 纠纷处理等各个环节，由各部门按照职责分工，各负其责，做好企业知识产权法律风险的事前预防，同时做好事中控制和事后应对工作。 江西 XXXXx 有限公司 2016 年 03 月 11 日 2016 年度东台市溱标不锈钢有限公司 知识产权工作计划 为落实企业知识产权工作，东台市溱标不锈钢有限公司根据企业知识产权工作的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。从总体上看，我公司近二年来在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，现根据企业知识产权工作的要求，将公司本年知识产权工作计划报送如下： 一、增强认识，加强组织领导和制度建设。 2016 年，公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识，加强企业知识产权工作的 指导思想和战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产权环境，着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。 在组织领导建设方面，认真按照企业知识产权工作6 / 13 的要求，明确企业分管领导，明确管理机构及其职责。由公司知识产权部负责公司知识产权的综合管理，知识产权部主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制， 协 调其他部门如行政部，生技部，销售部等部门统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。 在制度建设方面，我公司在已有的知识产权管理制度将与时俱进，按照企业知识产权工作的要求和市场、法律法规变化，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。 在知识产权人才队伍建设方面，加大人才引进、培养、使用的力度，努力 培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。 二、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略。 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力， 2016 年，公司将逐加强公司知识产权管理系统统筹管理工作，按照公司企业知识产权工作的要求，组织相关部门根据的企业知识产权战略制订具体的工作计划，将本企业知识7 / 13 产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。 同时， 今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理，做好权属界定，加强对本企业商标权、专利 权及商业秘密的保护、管理和利用。 三、加强科研开发，努力推进知识产权成果的转化。 公司高度重视科技创新工作，内部设有企业技术中心，不断引进、培养科研技术人员，并充分发挥其的科技创新能力。 2016 年度，公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作： 1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策，加大科研开发力度，及时申请相关资助，力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权，同时，采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。 2. 公司目前拥有实用新型专利在内的有效专利共11 项，拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。 3. 推进知识产权成果的资本化运作，通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值，转化为有效生产力。 8 / 13 4. 拟从 2016 年度开始，对公司内部相关工作人员进 行专业培训，并申报国家专利代理人资格考试，争取早日拿到专利代理人资格，从而更好的为公司服务。 5. 与同行业企业联手构建专利联盟，构筑专利池，签订专利交叉许可协议，降低公司的研发生产成本。 四、立足市场竞争，继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。 创建知名品牌，一向是公司企业发展的方向。长期以来，公 司立足市场竞争，不懈的努力，不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前，已通过ISO14001、 ISO9001、 OHSAS18001、管理体系认证，公司“ TNE“商标已被国家商评委认定为中国驰名商标。产品畅销国内外，远销 40 多个国家和地区。 五、协调配合，加强知识产权风险控制。 企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，做好知识产权风险控制必须统筹安排，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。 2016 年，公司在知识产权风险控制工作中，将认真按照集团企业知识产权工作的要求，从加强组织和制度建设入手，建立知识产权风险预警和控制机制，把知识产权法 律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术9 / 13 创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节，由各部门按照职责分工，各负其责，做好企业知识产权法律风险的事前预防，同时做好事中控制和事后应对工作。 东台市溱标不锈钢有限公司 2016 年 03 月 11 日 Xx 年度 xx 公司知识产权工作计划 为落实省国资委关于加强省管企业知识产权工作的指导意见， xx 公司根据集团关于做好企业知识产权工作的通知的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。从 总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。但由于对企业知识产权工作缺乏系统统筹的管理，公司知识产权工作一直由研发、企管、生产、销售、法律事务等部门各自分散管理，在组织建设、制度建设、知识产权战略制定等诸方面，与通知要求有不少差距。为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，现根据通知精神，将公司本年知识产权工作计划报送如下： 一、增强认识，加强组织领导和制度建设。 2016 年，公司将在企业知识产权工作中进 一步提高认识，加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，10 / 13 根据集团通知要求，突出“一个核心”，抓好“三条主线”，做好“四个结合”，实现“四个提升”，加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产权环境，着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。 在组织领导建设方面，认真按照通知要求，明确企业分管领导，明确管理机构及其职责。由法律总顾问和法律事务机构 负责知识产权的综合管理，总 法律顾问在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制，统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。 在制度建设方面，我公司将逐步健全相关管理制度，按照通知要求，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。 在知识产权人才队伍建设方面 ，加大人才引进、培养、使用的力度，努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。 二、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略。 11 / 13 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力， 2016 年，公司将逐步改变以往对知识产权管理缺乏系统统筹管理的工作状况，按照集团通知要求，组织相关部门研究制定系统的企业知识产权战略，将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善 的封闭流程。 同时，今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权 状况的调查和梳理，做好权属界定，加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。 三、加强科研开发，努力推进知识产权成果的转化。 公司高度重视科技创新工作，内部设有研发中心，不断引进、培养科研技术人员，并充分发挥其的科技创新能力。 2016 年度，公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作： 1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策，加大科研 开发力度，及时申请相关资助，力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权，同时，采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。 2. 公司目前拥有包括发明专利、外观设计专利在内12 / 13 的有效专利共 xx 项，拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。 3.研发中心初步计划申报 x 项国内发明专利申请，包括 x/x/x/等多方面，争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。 4. 推进知识产权成果的资本化运作，通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值，转化为有效生产力。 5. 拟从 2016 年度开始，对公司内部相关工作人员进行专业培训，并申报国家专利代理人资格考试，争取早日拿到专利代理人资格，从而更好的为公司服务。 四、立足市场竞争，继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。 创建知名品牌，一向是公司企业发展的方向。长期以来，公司立足市场竞争，不懈的努力，不断将产品的品质、性能优势和服务质量