税务分局半年工作总结

1 / 19 税务分局半年工作总结 moufenju2016 年上半年工作总结 2016 年上半年， moufenju 在县局及当地党委政府的正确领导下，严格按照市局“一三四六”工作思路和moufenju2016 年工作计划，深入开展“规范提升发展”年和“四基建设”活动，积极宣传和执行各项税收政策，依法做好税源管理和组织征收，创新亮点工作，服务地方经济发展，认真完成各项工作任务，现将上半年工作汇报如下： 一、以组织收入为中心工作，及时掌握税源变化情况 目前， moufenju 辖区内有户 纳税人，其中一般纳税人 户，小规模企业 户，个体工商户户。 截止到 6 月 15日，我分局共实现税收 元，同期相比了元，占全年税收任务的 %。分局将组织收入做为各项工作的重中之中 ,在明确本年度税收任务后，及时召开动员会，号召全局人员在任务重、压力大的情况下，彻底掌握好税源变化情况和 2016 年税收收入实际情况，努力实现税收任务的顺利完成。从元月份开始，分局对一般纳税人进行了全面的了解分析，采取与企业法定代表人、会计座谈、交流等形式，对税源增减变化因素，原材料购进的渠道、价格变化。产品行情、价格，销售方式等， 做了详细了解。并制定了 2016 年企业预测分析对照表，找出同比增减变化的原因，对今年税收收入情况提2 / 19 前摸清底子，更加明确了工作努力方向。为确保应收尽收，杜绝跑冒滴漏，我们制定了商 贸企业管理办法和重点税源企业管理办法，完善了原有的塑编企业管理办法。 二、以科学管理为依托，税收征管初现成效 年初，分局针对当前税收管理瓶颈，不断更新管理理念，健全管理制度，细化管理职责，完善管理手段，推进税收管理科学化、精细化，同时从深化管理机制入手，大力构建“分级监控、分类管理、监督评价” 的管理新模式，努力营造“以评促管，以管促收，征管并进”的良好势头。 分局通过民主决议，进行了明确分工管理和区域划分，使各管理员明确了自己的责任，并制定了相关的考核办法和处罚措施，对管理员的工作进行统筹安排，真正让每一位税管员都有责任，有压力，形成了分局任务人人担的良好局面。 三、利用预警解除软件，加强税款征收管理。 对预警系统中出现的疑点户采取先看疑点问题，逐一分析疑点，然后下达税务事项通知书，通知疑点纳税人到指定的地方进行约谈疑点事项，同时提醒纳税人对疑点进行自查，经自 查无问题并对疑点不能正确解释的，下达纳税平估核查通知书，到其经营地实地核查，核实中针对每一个疑点指标进行分析核实，决不敷衍应付，对核查出的问题由分3 / 19 局集体研究分析后下达评估处理决定书。通过以上方式，经我们对预警认真细致的处理， 2016 年以来分局共出现预警 户，其中企业 户，逐疑点逐指标进行全部解除，解除面 100%，有问题户解除面占 %以上，补缴增值税 余万元，滞纳金 万元 ,对出现预警的纳税 人逐一建立纳税评估档案，建档率 100%。 四、以“ 7777”为亮点，创新工作思路 2016 年初， moufenju 紧密结合工作实际，就如何落实好各级国税工作讲话精神，进行了全面的分析和论证，研究制定出了详细的工作步骤和方法，将之简称为“ 7777”工程，即“一项制度、两项服务、三项备案、四项基础、五项成果”。经过上半年扎实推进各项工作，已经取得阶段性进展，纳税人整体核算水平明显提高，办税效率和质量明显改善，分局税收工作水平得到提高，赢得了良好的社会效益。 五、以学习为常态活动，提高分局干部内在素质 moufenju 积极落实县局文件精神，以加强职业道德素养、提高思想政 治觉悟为手段，促使职工树立爱岗敬业、干事创业的信心和决心，确定每周五下午进行培训，按计划、分阶段学习党政理论、各级税收工作会议精神和业务技能。在基本素质建设初级阶段，分局以满足基本工作需要为最低目标，通过业务培训、一带一帮扶、业务知识竞赛等方式，使所有职工能够熟练掌握和运用本职岗位所需要的业务知4 / 19 识和技能，达到县局各科室考核标准，使分局整体素 质得到进一步提升，为今年更好的开展税收工作奠定了坚实的基础。 六、以规范日常工作为抓手，确保各项工作高效完成 分局将日常税收工作划分为四大类：税务登记类、 申报征收 类、一般纳税人管理类和税源监控类，以规范日常基础工作为抓手，确保各项工作得到提升。税务登记类主要包括税务初始登记、变更、注销等业务的受理、审核及资料证件的整理存档。申报征收类包括纳税人日常申报的审核比对、申报资料的归集整理、发票的审批发放等。一般纳税人管理类主要包括一般纳税人认定申请的受理审批、增值税专用发票最高开票限额和月最大领购量的核实审批、一般纳税人信息备案、企业法人票管员信息备案等业务及相关资料的归集整理。税源监控类主要包括税管员巡视制度、纳税评估等业务及相关资料的归集整理。所有 工作严格遵守首问责任制，限时办结制，办结评分制，以制度促进税收工作的提升。 七、积极开展税收宣传，加强税企互动 按照“依据政策，具体落实”的理念，全面落实各项税收优惠政策，为地方经济和各项事业的发展提供有力的财源支持。在办税厅中放置办税指南、征管法、全程办事工作流程等宣传资料手册，定期编发财会、税收知识资料，积5 / 19 极宣传税法，举办税法和企业纳税知识讲座，以增强企业法人和财务人员的纳税意识。认真开展税收宣传月活动，主动向镇领导汇报工作，寻求政府支持，全面提升税收宣传地位；多次召开税企座谈会 ，进一步和谐征纳关系，使税务机关真正做到“始于纳税人需求，基于纳税人满意，忠于纳税人遵从”。 八、积极协调与地方政府关系，争取改善基础建设。 古云税务分局是国税系统的一个对外窗口，也是展现 moufenju 形象的重要标志，但办税服务厅仍是十年前的老样子，很多设施设备比较落后并且存在安全隐患，为了给分局的同志及纳税人创造一个良好的工作及办税环境，在上级的支持下，协调地方政府下大力气重新修建办税服务厅，为 moufenju 打造一个好的形象，也为服务厅的工作人员和纳税人创造一个良好 的办税环境。 moufenju 在上半年各项工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足，仍需要不断改进和完善，面对下半年税收任务的严峻形势，我们深知任重而道远，在下半年的工作中，我们将努力做好以下几点： 一、 继续做好组织收入工作，争取完成税收任务 二、 探索创新征收管理方式，确保应缴税款增加 三、 加大税法政策宣传力度，提高社会纳税遵从 6 / 19 四、 做实做细分局亮点工作，提升发展整体形象 五、 深入开展业务学习活动，发展基层建设实力 六、 不断优化纳税服务水平，认真做好和谐服务 壶天税务分局半年工作总结 2016 年上半年，我分局在市局党组的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十七大及各级税务工作会议精神为指导。根据分局工作实际，以人为本，着力提高干部队伍素质，以组织税收收入工作为中心，深入推进税收规范化、专业化、信息化管理，提升服务质量，积极认真开展各项税收工作，全面完成了上半年各项工作任务。 一、上半年我们做的主要工作。 推进税源专业化管理，优化服务，紧抓税收收入。 1、推进税源专业化管理，健全分局岗责制度。一是重新划分管理片区。根据分局实际，将所辖片区重新划分为两处管理片，依据去年各片完成数及市局任务数，将分局任务科学分解到每个片区。二是继续推行全职能窗口服务。全职能的每个窗口均能实现税务登记，申报征收，发票代开，发票验旧、缴销、发售，各项文书录入等所有业务操作；三是调整岗位人员分工，理清岗位工作职责。由于分局人员少，仅有两名管理员和一个操作员，分局根据干部个人特点，合理安排岗位，两位新到的副局长按外勤组、内勤组进行分工，7 / 19 并且都参与大厅的微机操作办税业务，保证 了分局各项工作的顺利开展。 2、抓好税收户籍管理，积极打造“税收征管样板街”。一是依托工商税务信息按月比对平台，紧抓税收户籍管理工作，杜绝漏征、漏管现象。二是积极打造“税收征管样板街”，加强对 税源集中地段的管理，大力推进“阳光”办税，促进纳税遵循度的提高。三是推行税务证照图像化管理，要求管理员及时督促纳税人搞好亮证经营事宜，对纳税人的亮证经营情况，管理员应一一以数码照相确认，图像资料交由分局归档备查。 3、加强税源巡查管理，抓好个体税收管理。一是推行税源巡查管理签名回访制 度。要求管理员每月对纳税人进行两次巡查，每次不少于 15 户，每月不少于 30 户，巡查工作记录必须详尽真实，及时记录好纳税人的生产经营状况，巡查记录内容以纳税人签名盖章确认，分局将按巡查名册以电话回访方式进行确认；二是积极向当地党政领导报告工作情况，加强与工商等部门的联系，取得他们对国税工作的支持。同时具体明确了今年个体税收工作目标任务和要求；三是将起征点以上考核任务数分解到各征管片，要求准期申报率和入库率必须达 100%，并根据入库户数和双定入库税额进行征管质量和浮动奖励考核。 8 / 19 4、严管普通发票补税， 打造税收亮点工程。一是加大对“主动索取发票”的宣传力度，倡导广大农户在购买家电和农机用具时主动索要发票，维护自身的权益；二是针对税务分局办税室与税控收款机销售点距离较远的实际情况，主动加强与税控收款机销售点联系，采用集中安装及代理安装等方式及时为纳税人安装好税控收款机；三是联合推广商服务人员编写简明版税控机使用指南，方便分局干部及纳税人掌握。四是对安装了税控收款机的用户，要求税收管理员督促纳税人及时做好读卡报税工作；五是 做好“票表比对”工作，重点掌握好家电市场的销售情况，加强税收管理。通过“以票 控税”，打造税收亮点工程，严管普通发票共增加税收收入十万余元。 5、发挥长效互动机制，做好纳税评估工作。按照互动协作长效机制的要求，结合分局实际，采用重点税源管理领导挂制，由分局长挂钩砂石行业，分局副职挂钩家电行业，组织对家电下乡网点和砂石行业等重点税源进行纳税评估专项检查。同时积极开展对季节性销售业绩较好却未达起征点户进行销售收入等方面的调查，促其主动配合搞好评估补税。通过调查、约谈等手段，要求纳税人进行自查，有力促进了收入进度。 加强学习型分局建设，以人为本，提升干部素质。 1、以人为本，加强学习培训工作。一是坚持每月两9 / 19 次政治业务学习，我们紧跟时代步伐，学习党和国家的方针、政策和理论，将最新的税收法规与工作联系来学，积极开展读书读报活动，要求每位同志每月作读书笔记三千字以上；二是坚持每月开展廉政学习，每季开展纪检日活动，为加强“两节”期间的廉政建设，分局在节前便搞好了对相关文件规定的学习，做好了全方位的廉政预防工作，做到了警钟长鸣；三是抓好党员教育，认真开展每季一次的党课学习，认真组织民主生活会活动，积极开展批评与自我批评。 2、完善管理制度，严格工作考核。 一是结合分局实际 ,及时修订了分局各项规章制度和工作业绩浮动奖励方案，在制度约束 下通过实施工作业绩浮动奖励办法，提高干部工作的积极性；二是建立了下户检查票证制度，由正副分局长、票证人员和监督管理人员一道下户抽查核对税票和发票使用情况，做到及时发现问题解决问题；三是签订收入目标责任书，各人缴纳了收入任务过半保证金，做到了人人身上有职责，个个身上有担子。四是对分局成员上下班纪律、着装上岗和征管工作情况等严格按湘乡市国税局全员责任追究记分办法规定进行考核记分；同时对分局干部在市局和分局内进行的各项比 赛竞赛活动中得奖的同志予以奖励，做到了奖惩分明。 3、积极落实好各级党风廉政建设工作会议精神。一10 / 19 是加强廉政教育。成立分局党风廉政建设工作领导小组，组织分局同志认真学习总局、省局及市局等和级党风廉政建设工作会议精神，增强干部的廉洁自律意识；二是健全内部制度。利用“纪检日”活动这一重要阵地，展开廉政建设专题讨论，深化廉政教育，建立健全分局内部廉政制度；三是推进政务公开。明确政务公开载体、形式和内容，重点，打造阳光国税；四是加强廉政监督。通过明察暗访、调查走访和调查问卷等形式，促进征纳关系的 融洽；五是与分局干部签订党风廉政建设目标管理责任书，并对今年的特邀监察员进行续聘和调整，加强内外监督双重结合。 规范服务，积极宣传，做好新闻信息报道工作。 1、推行全职能窗口服务，提升纳税服务质量。一是组织全职能窗口人员对纳税服务工作规范进行专题培训，规范服务行 为。二是成立分局纳税服务组，将纳税服务专业化、专职化。三是建立了纳税咨询服务制度，积极为纳税人排忧解难，提供优质纳税服务。四是以纳税人满意度为重点，以便捷、高效、公正、周到为目标，制定完善科学的纳税服务考评机制。 2、推行管理员定点办公日制度。要求每个管理员每周必须有两天在分局定点办公，未经批准，定点办公日管理员不得外出。申报期轮流到分局办税室前台坐班，接待纳税11 / 19 人的办税咨询，辅导新开业户填写各类办税表格，辅导税控机户掌握好税控机操作使用要领，宣传税收政策，及时对新办证户开展税源调查，搞好税收双定工作。 3、推行申报催缴短信提醒制度。借助商务短信群发平台，在征期的上半旬发送催缴提醒短信督促纳税人及时申报缴税，同时借助该平台对纳税人广泛开展税法宣传，及时将最新税收政策法规宣传到位，将税宣工作长期化 ，以宣传促征管。 4、推广电子化缴税服务。为方便纳税人，降低纳税人携带现金缴税的安全风险，节约纳税人在申报缴税上的时间及交通成本。分局通过多种方式帮助纳税人了解和熟悉电子申报委托银行缴税及 POS 机刷卡缴税业务办理流程， 100%实现了无现金收税。 5、结合税收征收工作，积极开展税法宣传。一是结合组织税收收入工作，及时将蓝盾文化报税宣专刊及其他税宣资料发送到纳税人手中，认真解答税收咨询。二是强化税收执法责任意识，切实转变工作态度。三是在办税室为农民工开辟创业绿色 Xx 税务 分局 2016 年工作总结 市税务局： 半年来 xx 税务分局在县局和当地各乡党委政府的正确领导下，深入 12 / 19 学习贯彻党的十七届四中全会精神，全面落实科学发展观，深入贯彻省、市、县税收工作会议精神，强化税收管征，努力提高税收收入与征管运行质量，全面落实“突出质量效率、重在持续提升、破解管理难题、构建文明和谐”的要求，坚持以组织收入为中心，夯实税收征管基础，加强内强素质，外树形象，打牢征管基础和干部队伍建设，进一步深化科学化、精细化管理，提升征管质量和效率，确保税收收入与经济发展平稳较 快增长，通过上下齐心努力，完成了各项税收工作任务，取得较好的成绩。 到 5 月底止我分局国、地税入库 x 万元，占计划 x 万元的 x% 。现将半年来主要工作情况汇报如下： 一、加强税收管理、提升管征质量 年初就及时对分局管辖税源情况进行全面调查、分析、预测，掌握税 源情况，并对全年工作情况进行分阶段周密部署 ,分轻重缓急 ,确保完成今年及 各阶段税收工作顺利进行，在实施税收管理方面采取细化税源，明确分工，明 确职责，并加强岗位考评，加强对季节性税源跟踪监管，确 保实现税款及时足 额入库，使分局税收工作井然有序。一是抓紧抓实、确保所得税汇算清缴工作 13 / 19 顺利完成，为做好 2016 年度所得税汇算清缴工作，分局采取措施保证汇算工 作的顺利进行，在时间紧、任务重的情况下，共完成汇算 x 户，查补缴各税 x 万余元，已全额入库。二是严格依照政策办事。要求参加汇算税务干部严格按 照企业新的所得税法、以税收法规为依据的所得税汇算清缴的要求，严把政策 关，准确计算应纳税所得额，认真落实各项税收政策，确保企业所得税汇算清 缴准确公正。三是确保审批准确规范。对企业上报的各类税前扣除项目做到程 序规范、资料健全、数据核实准确无误。四是严格执行门面减免税审批。对减 免税审批，严格按照上级局规定的审批权限进行审核、审批。五是严把优质服 务关。要求每个税务人员扎实准确掌握新企业所得税纳税申报表的填报方法， 认真辅导纳税人填报，以高质量的纳税服务和高效率的工作确保汇算清缴任务 圆满完成。 加强特色税源税收管征，防止税收流失。结合实际14 / 19 我们加大管征力度， 首先加强原材料收购环节的控管，对原材料收购价格、数量进行监控，对青水笋加工实行“点罐”制办法，定期或不定期对清水笋加工企业的空罐数量进行清点，以其空罐的实耗数量核定生产数量，为核定销售收入提供依据。 全面加强重点税源监控。 一是分局领导深入 重点税源企业开展税收调查，了 解企业的生产产值、原材料采购等生产经营情况及收入增减变化对税收的影响，对企业 2016 年销售和缴税情况进行预测评估，为组织税收收入、加强税源管理夯实基础。二是分局按照“规范化、科学化、精细化”管理的工作要求，拓 宽“绿色通道”，结合行业的经济发展形势及其特点分析评估，对有疑点、难点或可能存在纳税问题的企业，事先与企业负责人或财务主管约谈，进行重点辅导，并把评估发现异常的企业作为重点监控对象。三是做好重点税源企业影响税收收入因素分析及税收预测工作。加强对辖区大户重点税源企业的管理，建立和完善重点税源企业的监控制度，并对当月重点税源报表与上年度同期资料进行比对，对同期销售比例与应纳税比例异常的企业，及时下户调查了解，掌握重点税源企业动态发展趋势。四是要求每位管理员及时对自己管户管片情况进行摸底调查。 对年税在 10 万元以 上企业每户从产量、销售、税负及纳税情况详细填写增减变化原因 。15 / 19 对辖区内各小企业采取以电控税，核定应纳税款，并按月申报，纳入正常管理。 加强对小水电的管征。一是派员与当地乡镇水电工作站和村两委下村 入户实地调查等形式，对辖区内所有小水电站的小水电投资立项审批项目以及企业名称、法人代表、所在地、装机容量、投资总额、土建投资额、建设施工企业或承包人、预计建安营业税和资源税金额、税收缴纳情况等各项指标进行摸底核实；二是争取电力、工商等有关职能部门的支持和配合，建立信息互通制度，掌握第一手资料 ；三是建立征管底册，并对在建电站建设施工企业、预付工程款金额、税收缴纳情况等逐个进行登记，实行专人负责制，加大跟踪管理力度，做到提前介入，全程监控，确保税款及时入库；四是建立“变更对比”制度，对辖区 企业进行串联比对分析入库数，发现异常现象及时通报并组织查找原因。 纳入规范化管理。 扎实开展“纳税评估”工作，以组织收入为中心，进一步深化纳税 评估体系。一是制订了纳税评估工作流程和评估工作考核办法；二是建立分片区，分行业，分税种等评估手段，非正常户、低税负企业和个体大户列为重点评估对象 ，采取“责任到人，限期评估”；三是加强税源的全程监控，加强16 / 19 对生产经营的各个环节的监控，全面掌握当期生产销售环节情况，积极开展同行业税负分析，及时查找税负偏低原因，加强对税负偏低户的监督，密切跟踪管理。五是深入挖 潜，加强重点税源的培育和管理，确保收入任务完成，建立纳税评估工作督办制，有效提升纳税评估的质量和效果。我们以工作分轻重缓急，开展税源管理为重点，加强企业税收管理，税收任务已基本确定后把工作中心转到日常事务中来，取得了良好的效果，各项工作税收管征得到进一步的加强。 二、 加强队伍 管理教育，提高干部综合素质 1、为加强分局干部执政能力建设的内在要求，进一步提升干部队伍的执政 能力和工作水平。分局坚持常年每月二次的政治业务学习和每季一次的廉政会议制度，使干部在思想上不断的更新和充电。一是认真学习党的十七届四中全会精神与深入开展学习实践科学发展观活动结合起来 ,努力在税务部门促进科学发 展、海西先行的重大问题上形成新共识，用科学发展观指导税收工作。二是要围绕全局、围绕履职、围绕作风、围绕形象”的总体要求，以 “聚财为国、服务经济”为实践载体，学习中做到“ 三个贯穿始终”，把学习实践活动同实际工作有机地结合起来，不断创造新业绩。在全球经济萎17 / 19 靡不振的大环境下，积极帮助企业渡过难关。三是要与当前的税收工作紧密结合起来。要统筹兼顾、稳步推进，做到“两不误、两促进”，为全面完成税收工作任务奠定坚实基础。 2、以省局的“四责”为标准，牢记使命、全身心的为税收工作服务。一 是抓制度建设，促进行为规范动作。完善绩效考评制度，结合分局实际，及时修订税收计划、限时办结服务承诺、首问负责制等制度。二是抓提高效率，服务经济发展。效率的高低事关发展环境的改善， 事关国税形像的好坏，要开展以服务优质、提效提速为重点，抓好干部队伍中强化效率意识，形成人人