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文档简介
项目全称小二宋体加粗,首行不缩进1.5倍行距,居中对齐中交logo嵌入式左对齐,211cm二号,空一行,1.5倍行距浙江省乐清湾大桥及接线工程乐清湾2号桥二号,空一行,1.5倍行距方案名称二号华文行楷,首行不缩进1.5倍行距,居中对齐施工技术方案二号,空一行,1.5倍行距效果图嵌入式,1015cm首行缩进2字符没有效果图的用中交球二号,空两行,1.5倍行距项目简称小三宋体加粗,首缩进2字符1.5倍行距,居中对齐中交一公局乐清湾2号桥项目部二一五年五月三号,空两行,1.5倍行距编制时间小四宋体加粗,首缩进2字符1.5倍行距,居中对齐三号,空两行,1.5倍行距同上浙江省乐清湾大桥及接线工程乐清湾2号桥施工技术方案三号,空一行,1.5倍行距局规定必须有项目审批流程并注明岗位名称并加盖公章四号宋体加粗,首行不缩进1.5倍行距中交球嵌入式,88cm,首行不缩进居中对齐三号,空两行,1.5倍行距编制张三(技术部长) 年 月 日审核李四(总工) 年 月 日批准王五(项目经理) 年 月 日三号,空一行,1.5倍行距同上中交一公局乐清湾2号桥项目部二一五年五月一级标题小四宋体加粗,首行不缩进1.5倍行距,左对齐小一宋体号,1.5倍行距居中,首行不缩进目 录1、编制说明11.1 编制规范及依据11.2 编制目的11.3 适用范围11.4 编制原则1二级标题小四宋体加粗,首行缩进1字符1.5倍行距,左对齐2、工程概况12.1 工程简介12.2 工程重难点2三级标题五号宋体加粗,首行缩进2字符1.5倍行距,左对齐2.3 水文地质情况22.3.1 水文特征22.3.2 气象22.3.3 风况33、施工部署33.1 施工平面布置图33.2 便道、便桥建设情况33.2 混凝土供应情况33.3 施工用水用电落实情况33.4 施工准备情况33.4.1 场地准备33.4.2 测量、试验准备33.4.3 技术准备33.4.4 材料准备33.4.5 机械准备情况43.5 人员配置情况44 施工进度计划54.1 施工工效分析54.2 进度计划横道图65、施工方案75.1方案比选75.1.1 方案优缺点分析75.1.2 方案选定85.2 施工总体安排85.3 施工工艺95.3.1施工工艺流程95.3.2 套箱加工95.3.3 施工注意事项105.3.4 质量通病预控措施105.3.5 质量验收标准106、质量保证措施106.1 质量目标及创优计划106.2 质量保证体系组织框图106.3 管理组织机构体系图116.4 确保工程质量的措施116.4.1 技术保证措施116.4.2 管理保证措施116.4.3 机械、材料保证措施126.4.4 施工过程保证措施126.5 特殊季节施工保证措施126.5.1 雨季施工安排及质量保证措施126.5.2 夏季施工安排及质量保证措施126.5.3 冬季施工安排及质量保证措施127、进度保障措施127.1 建立进度控制的组织系统127.2 加强各工序施工之间的协调工作127.3 坚持工程交班会制度137.4 加强安全和技术交底工作137.5 合理组织施工137.6 落实岗位责任制138、施工安全技术保证措施148.1 钢套箱加工拼装安全技术措施149、文明施工及环境保护159.1 文明施工159.2 环境保护1510、计算书及相关图纸15 浙江省乐清湾大桥及接线工程乐清湾2号桥 施工技术方案小五宋体下划线,单倍行距首行不缩进,左对齐小二宋体,首行缩进2字符1.5倍行距,居中对齐施工技术方案三号,空一行,1.5倍行距标题1(详见标题格式)宋体四号加粗,首行不缩进1.5倍行距,左对齐1、编制说明标题2(详见标题格式)宋体小四号加粗,不缩进1.5倍行距,左对齐1.1 编制规范及依据(1)、施工图设计;(2)、施工技术规范;(3)、省厅、业主下发相关文件要求等;正文(详见正文格式)小四宋体,首行缩进2字符1.5倍行距,左对齐(4)、招标文件、合同文件等;(5)、施工组织设计;1.2 编制目的为使本工程施工能够顺利实施,加强本工程承台工程质量及进度管理工作,确保工程质量及合同工期的实现为目的。根据国家相关的规范文件及法律法规,特制定该施工方案切实做到指导现场施工管理的目的。1.3 适用范围方案适用范围,具体到分部分项工程;1.4 编制原则(1)满足招标文件、合同、施工组织设计相关内容等;(2)满足四新的要求等;(3)满足质量工期的要求等;(4)满足安全环保的要求等。2、工程概况2.1 工程简介项目整体工程简介+分项工程简介(结构形式及主要参数、工程数量、混凝土参数)Logo:15.5cm小五宋体,右对齐,单倍行距附图图表题(详见图表题格式)五号宋体加粗,首行不缩进居中对齐图片或者CAD格式嵌入式,711.5cm居中对齐图2.1-1平面构造图(单位:cm)表2.1-1 本标段承台技术指标及工艺选择一览表部位墩号范围承台尺寸封底厚(m)承台数量承台类型工艺选择长(m)宽(m)高(m)乐清湾2号桥RE01#RE03#8.88.83.20.86水中钢板桩围堰RE04#RE318.88.83.20.856水中钢套箱围堰RE32、RW0125.58.83.20.82水中图表内容(详见图表内容)五号宋体加粗,首行不缩进居中对齐,表格自动对齐根据窗口对齐钢套箱围堰RZ01#、RZ06#3111.54.522水中钢套箱围堰RZ02#、RZ05#36.2511.54.522水中防撞套箱RZ03#、RZ04#4725622水中防撞套箱RW02#RW07#8.88.83.20.812水中钢套箱围堰RW08#RW10#8.88.83.20.86陆上基坑开挖合计2.2 工程重难点可根据项目实际情况进行描述。标题3(详见标题格式)宋体小四号加粗,首行缩进2字符1.5倍行距,左对齐2.3 水文地质情况2.3.1 水文特征主要描述历年水位,项目施工区域潮汐情况;2.3.2 气象主要描述降雨及高温气候情况;2.3.3 风况重点说明台风影响情况;3、施工部署3.1 施工平面布置图描述项目总体平面布置情况,简要说明;附图以附件形式。3.2 便道、便桥建设情况便道具体设置参数、硬化及建设情况等;便桥设计参数及建设情况;3.2 混凝土供应情况拌合站配置及建设情况,混凝土供应量计算;3.3 施工用水用电落实情况施工用水管线接入、变压器设置及安装情况;能否满足施工需求;3.4 施工准备情况3.4.1 场地准备现场场地整理情况;3.4.2 测量、试验准备(1)测量准备控制网及导线复测情况等;(2)试验准备配合比、原材检测及外委情况3.4.3 技术准备技术交底、首件制及教育培训情况;3.4.4 材料准备表3.6-1主要材料进场计划表名称设计数量进场情况开始进场时间进场方法水泥砂碎石钢筋涉及模板的应另外说明模板投入及调配计划表3.4.5 机械准备情况我部对承台施工过程进行综合考虑,项目进场设备需证件齐全,对于特种设备处厂家许可证和产品合格证外,还需提供当地检验合格证书,确保投入的设备在性能和安全两方面均能满足施工需求,现将机械设备安排如下:表3.4-1 承台施工机械设备配备表序号设备名称型号规格数量单位额定功、吨备注180t履带吊徐工QUY555台80t250t履带吊1台50t3运料船500t1艘500t材料运输4驳船1000t2艘1000t套箱运输525t汽车吊2台25t吊装。3.5 人员配置情况需说明项目管理人员及施工作业人员配置情况表3.3-1 项目总部承台施工人员配置表序号姓名职务职责联系电话1吴云项目经理全面负责协调管理工作186855572282。表3.3-5 项目施工人员配备表名称工种混凝土工电焊工吊装工钢筋工套箱工机械工普工合计作业队12646104648拌和站/121325机械组机驾人员14人电工班电工4人测量组测量员7人试验组试验员6人钢筋加工场电焊工等20人4 施工进度计划4.1 施工工效分析根据施工工序进行分析;表4.1.2-1 乐清湾2号桥主墩承台施工工效分析编号施工项目作业时间(小时)控制工期时间(天)备 注1钻孔平台拆除322强度作业,每天按16小时计2接钢护筒、安装下放系统966强度作业,每天按16小时计3拼装底板,钢套箱拼装、下放16010强度作业,每天按16小时计4封底混凝土浇注、等强1928连续作业5抽水、内支撑施工483强度作业,每天按16小时计6护筒割除、凿除桩头1127强度作业,每天按16小时计7护筒割条、基地处理805强度作业,每天按16小时计8第一层承台钢筋绑扎1127强度作业,每天按16小时计9第一层承台混凝土浇注482连续作业10等强、凿毛1687连续作业11第二层承台钢筋绑扎1127强度作业,每天按16小时计12第二层承台混凝土浇注482连续作业13不可预见因素482连续作业14合计125670连续作业说明:单个主墩承台施工按70天控制。 第16页/共16页浙江省乐清湾大桥及接线工程乐清湾2号桥 承台施工技术方案结合工效及机械设备投入情况进行分析4.2 进度计划横道图图4.2-1 承台施工进度横道图工期部位2015年2016年持续时间56789101112123456789101112海山大桥2015.5.252015.11.8海山互通主线桥2015.6.102016.4.14A匝道2015.6.302015.8.7B匝道2015.7.312015.11.18C匝道2015.9.112015.12.28D匝道2015.9.302016.4.23乐清湾2号桥东侧非通航孔2015.6.162016.12.18RZ12015.12.32016.1.22RZ22015.10.102015.11.29RZ32015.8.12015.10.8RZ42015.8.12015.10.8RZ52015.8.312015.10.20RZ62015.8.192015.10.8西侧非通航孔2015.6.12016.10.31浙江省乐清湾大桥及接线工程乐清湾2号桥 承台工程施工技术方案5、施工方案5.1方案比选5.1.1 方案优缺点分析今年修订管理办法特别强调,增加经济效益分析根据项目采用的施工工艺进行纵向必选,说明方案选型的原因。表5.1-1 各类承台施工工艺优缺点分析类比工艺优点缺点适用范围基坑开挖1、施工组织简单,投入施工机械少;2、施工工期短,过程可控;3、施工成本低;不适用于含地下水较深及下覆地质较差地层(淤泥层等);基坑开挖深度不大于4.5m陆地承台施工地下水位较低钢板桩围堰1、采用的是成品,周转次数多;2、施工成本低;3、周转运输方便快捷;1、工艺复杂,整体稳定性差;2、渗水、冲刷引起溜桩及封底混凝土塌陷;3、不宜用于深海区作业;陆地承台施工浅水域施工无底钢套箱1、加工制作工艺简单,工序少;2、安装设备要求较低;3、材料可多次周转;1、地下渗流致封底混凝土塌陷;2、接缝不密实导致漏水;3、套箱下放易偏位;4、局部冲刷;水中承台施工下覆地质较好带钢底板的钢套箱1、整体拼装、整体安装及整体拆除;2、对起重船的起重能力要求较低;3、承台裂缝问题相对不突出;1、施工过程中结构安全及作业安全风险大;2、承台表面质量难保证;3、施工环节增多,施工周期相对较长;水中承台施工承台底与河床底差距大带混凝土底板混凝土套箱1、水上作业安装工序少、效率高;2、施工过程中结构安全较易保证;3、不用拆模,施工人员安全风险小;4、套箱工厂预制,外观质量易控制;1、套箱裂缝的防止及套箱与承台接缝处是个难题;2、安装起重设备要求过高;3、承台尺寸增大、阻水面积增大、基础波浪力增加;水中承台施工承台底与河床底差距大带混凝土底板的钢套箱1、底板预制、安装可节约时间,工序少、工艺简单;2、与钢底板比较,成本低;3、与带混凝土底板的钢板桩比,可弥补其缺点;混凝土底板安装受潮水位变化的影响;水中承台施工5.1.2 方案选定表5.1-2 本标段承台技术指标及工艺选择一览表部位墩号范围选定因素工艺选择乐清湾2号桥RE01#RE03#1、位于东岸堤坝附近,受潮汐影响较大,平均高超位+2.87;2、基坑开挖深度约+2m左右,采用钢板桩封底质量有保障;3、一次投入3套钢板桩,施工进度快;4、在保证进度的前提下,成本低;15m拉森钢板桩RE04#RE32#1、平台设计时考虑预制钢面板兼套箱底板,提高钢材利用率,降低成本;2、深水区最大潮差达5m,潮汐影响较大;3、承台数量较多,采用钢套箱可降低成本;4、利用护筒作为下放支撑体系,减少大型机械设备,降低成本和安全风险;单壁带混凝土底板的钢套箱RZ01#、RZ06#RZ02#、RZ05#RZ03#、RZ04#设计为防撞套箱,承台面板兼钢底板防撞套箱RW01#RW07#同RE04#RE32#;RW08#RW10#1、该处位于桥头地势平坦,开挖施工组织简单;2、承台开挖深度为12m左右,施工进度快;3、下覆地质中风化凝灰岩,且不受地下水位影响;4、增加工作面,施工进度快,成本低;基坑开挖5.2 施工总体安排总体施工顺序+施工思路5.3 施工工艺5.3.1施工工艺流程流程图绘制统一用Visio软件进行编辑,小五宋体,居中对齐图5.4.1-1永久性钢套箱施工工艺流程图按照流程图进行工序说明5.3.2 套箱加工。5.3.3 施工注意事项主要说明施工中的施工重点和注意事项等相关内容;5.3.4 质量通病预控措施针对实际情况进行说明;5.3.5 质量验收标准参考质量评定标准的验收表格即可;6、质量保证措施6.1 质量目标及创优计划提出质量目标。6.2 质量保证体系组织框图图6.2-1质量保证体系框图流程图绘制统一用Visio软件进行编辑,小五宋体,居中对齐6.3 管理组织机构体系图图6.3-1 管理组织机构体系图6.4 确保工程质量的措施6.4.1 技术保证措施(1)落实首件工程认可制等业主制度性文件响应;(2)夯实管理人员业务水平,开着技术培训等;(3)积极开展QC活动、技术创新等活动;项目根据实际情况进行完善6.4.2 管理保证措施(1)工程资料专人管理,确保资料完整性;(2)健全工程质量奖罚制度;(3)试验、测量器具的保管;(4)质量大检查等;6.4.3 机械、材料保证措施(1)严格控制加工、采购材料的质量原材料源头控制、准入制度(2)试验检测跟踪管理各类监控和数据上传设备的应用(3)施工机械各项性能指标满足施工生产的要求,通过定期维修和保养,保证施工期间良好运行。6.4.4 施工过程保证措施根据施工内容进行描述即可;6.5 特殊季节施工保证措施6.5.1 雨季施工安排及质量保证措施原材保护、施工组织安排、防洪等6.5.2 夏季施工安排及质量保证措施高温中暑、混凝土运输、养护、施工作业时间安排6.5.3 冬季施工安排及质量保证措施混凝土质量、温度要求、养护等7、进度保障措施7.1 建立进度控制的组织系统选派经验丰富、专业能力强的领导干部组成精干、有力的项目经理部,对业主负责,信守合同,服从监理,协调施工。项目经理部负责落实承台施工的进度控制人员,落实具体任务和工作责任,按照进度计划将承台施工进行层层分解。认真研究、分析工程量和影响及制约因素,做出周密合理的施工网络图,施工中严格按照网络计划施工,如出现不符的情况,及时分析原因,提出补救措施。7.2 加强各工序施工之间的协调工作施工前作出各工序详细的每旬或月计划,项目经理部统一管理,按照作业计划经常进行检查,若偏离制定的计划进度,及时进行调整。7.3 坚持工程交班会制度项目经理部每星期召开一次工程会议,检查落实承台施工实际进度情况,分析和预测可能影响进度的因素,制订预防措施。各班组坚持每日下班前的碰头会,检查当日完成的工作量,并将存在的问题及时报告项目经理部,把工程进度计划层层落实到班组和个人。7.4 加强安全和技术交底工作经常对职工进行安全和质量方面的教育,不断提高职工的质量意识和工作责任心,避免发生质量事故,将不安全隐患消灭在萌芽状态中,这是保证工程按计划实施的主要措施之一。同时加强对机械设备的维修保养,提高机械的完好率与利用率。7.5 合理组织施工科学地、合理地组织平面流水施工交叉作业,项目经理部根据各工序、各工种的具体作业计划,配置必要的设备,供给充足的材料,安排合理的劳动力,进行流水作业和交叉作业,避免因资金、机械、材料和劳动力不足而影响工程进度。坚持多点施工,平行作业,根据施工需要,可采取二班或三班倒施工,每班安排部分领导值班,对现场施工进行指挥与协调。经业主及监理工程师同意,配置足够的照明,适当进行夜间作业。白天采取送饭到工地的方法,以节约员工往返时间。7.6 落实岗位责任制建立激励制度,开展劳动竞赛,关心
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