主管管理职能提升(1).ppt_第1页
主管管理职能提升(1).ppt_第2页
主管管理职能提升(1).ppt_第3页
主管管理职能提升(1).ppt_第4页
主管管理职能提升(1).ppt_第5页
已阅读5页，还剩12页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

主管管理職能提升,生產部甘雲峰,目的,瞭解現場主管應具備的管理能力及技巧掌握目標管理在生產管理中的運用方法熟悉現場主管的七大管理職能掌握生產現場管理的內容與5S管理法掌握現場主管的七大管理方法掌握品質與品質的控制方法,說明,隨著市場經濟的建立，競爭日趨激烈，企業的生產部門面臨更大的挑戰。作為生產部門領導者的生產主管只有掌握先進的工作方法，講究領導藝術,才能提高產品品質、降低產品成本、改善工作環境，取得事半功倍的效果。,管理的基本概念,管理的角色與功能,人際關系,資訊角色,決定角色,領袖角色,領導角色,聯絡角色,監視角色,傳播角色,發言人角色,企業家角色,清道夫角色,資源分配角色,談判者角色,Minzberg管理角色,問題分析與改善,問題意識與創造力如何使創造活動活潑創造力的團體構想法改善、改革的實踐工作架構的改革工作方法的改善、改革改善現場操作:5w2h分析法,戴明循環圖(PDCA循環圖),Plan,Do,Check,Action,管理功能,規划Planning,組織Organizing,用人Staffing,領導Leading,控制Controlling,部屬的培育與開發,培育部屬的概念培育部屬的責任培育部屬的進行方法輔助學習的原則創造啟發性的環境個人能力的培育日常指導與培育,部屬的培育與開發,部屬的自我啟發與管理者的協助管理能力的培育團隊能力的培育小團體的瞭解與活用接受挑戰執行職務團隊的形成組織綜合力的提升及發揮（個人與組織的活性化）,信賴關係的形成,人類行為的理解人的需求部屬的態度良好態度如何啟發啟發態度的對談方法與人有關問題的處理方法運用,5S活動和目視管理,整理、整頓、清掃、清潔、紀律落實-訓練-評估-維持現場視覺化管理實施任何重整公司的計劃都會牽涉到“改變”。凡是改變，最好從最基礎開始，這樣才能真正影響員工的態度，也才能同時達到改善的目的。,實施5S好處,掌控整個工作樓層的情況，不只是員工的行為而已。對公司而言，花費不多。使員工的工作更容易，也更安全。增進日常的工作效率，並且不斷的改善。鼓勵前瞻性的探討，使問題和浪費發生前，得以防範在先。與公司的其它措施相輔相成。,生產計畫、生產準備管理,生產效率的計算對生產管理的認識產能負荷分析生產計畫的準備工作產品製造成本計畫,品質與品質控制,品質管制的定義不良品質的來源現場品質控制7大工具,組織成長,建立組織互信培養員工知識、技
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论