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文档简介

.2015年部门经济目标责任书甲方：XXX服饰有限公司 （以下简称甲方）乙方： XXX品牌事业部 （以下简称乙方）为贯彻落实公司2015年度各项经济工作目标，进一步加强部门内部管理，提高经营运作效率和价值标准，调动部门经济目标责任者的责任性和积极性，确保公司2015年度各项经济工作目标的完成，经甲乙双方商定，特签订本部门经济目标责任协议条款如下:一、经济目标责任期限： 2015年1月1日2015年12月31日。二、经济目标责任标的： （一）销售产值: 2015年度标的为602万元。 （二）净利润: 2015年度标的为20万元。 (三) 财务费用： 2015年度控制在本部门预算之内。 （四）销售费用： 2015年度控制在本部门预算之内。 （五）管理费用：（含公摊费用80万元） 2015年度控制在本部门预算之内。 （六）资金回拢率： 2015年度应收账款须控制在60万元安全警戒线之内 （七）产品库存率: 2015年度控制在当年投产量10 %之内。三、经济目标责任者须关注的管理工作重点： （一）严格遵守国家法律、法规，自觉执行公司各项规章制度， 规范运作，规避风险，确保公司资产不发生损失事件。 （二）结合部门经济责任目标，深化内部管理机制的改革，做到责任项目清晰，年度目标细分，具体工作量化，成效体现明显，工作质量提升。 （三）强化本部门团队文化建设、制订和完善内部绩效考核细则。提升本部门市场运作能力和市场维护水平。 （四）遵守公司各项安全规章制度，不出安全责任事故，确保实现“四无”目标。四、对经济目标责任者奖励和追责约定： （一）企业从责任者在责任期限月薪中每月提留3000元作为责任追责风险抵押金。 （二）当年利润达到16-19.9万元，风险抵押金全额退还。 （三）当年利润达到20万元，奖3万元。 （四）当年利润达20-40万元之间超额利润部分,按30%奖励。 （五）当年利润达40-60万元之间超额利润部分,按40%奖励。 (六) 当年利润达60万元以上部分,按50%奖励。 （六）当年利润16万元指标底线以下，每低1万元扣年风险抵 押金总额10%。 五、其它约定： （一）公司成立由总经理室，财务，人事部门组成经济责任考 核工作领导小组对各责任部门进行逐月，逐季跟踪督查， 给于指导和帮助。当发现责任期限内出现明显风险的部 门，公司法人有权终止协议的继续履行，并对该经济责 任者进行追责处理。 （二）未尽事宜或情况发生特殊变化，双方可签订补充约定。 （三）本经济目标责任书一式二份，甲乙双方各执一份。甲方：xxxx
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