社会实践策划书.doc

调研课题：合肥家电行业皖江城市带产业转移对合肥家电行业的影响摘要：2010年1月12日，国务院批复了皖江城市带产业承接转移示范区规划，是我国第一个以“产业转移”为主题的主题规划区，是安徽第一个上升到国家发展战略层面的规划，是国家统筹城乡区域协调发展、促进中部崛起的重要举措。同时处在中部崛起和产业转移政策下的安徽将迎来一轮新的发展。在成为示范区后，皖江地区的企业也将面临新的机遇与挑战。那么这个规划究竟将给皖江企业带来怎样的机遇与挑战，他们又将采取怎样的策略来应对这些机遇与挑战呢？我小组社会实践将对合肥市具有代表性的家电企业进行调研，来探索这些问题。关键词：皖江城市带 产业转移 家电行业小组名称：安徽大学合肥家电行业调研团队小组队员：汪军 袁飞翔 洪秀芳 强骏邓凌军 舒佳平 操铭 金丹丹指导老师：段华恰教授目录 一 课题背景3二 调研对象5三 调研的目的8四 实践的可行性分析8五 团队简介10六 调研内容及方法11七 调研思路13八 调研安排：13九 经费预算17十 调研价值评价17十一 注意事项18十二 附件18附件一 家电企业员工问卷调查20附件二 针对经济开发区政府相关部门的访谈提纲21附件三 针对企业管理者的访谈提纲22附件四 我们的社会实践队服模板23一 课题背景改革开放30年以来，我国沿海地区城市产业快速发展，长三角、珠三角地区构成我国经济发展的两大重心。中国自加入WTO后，经济发展更为迅速。中国的经济发展在世界上占据着举足轻重的地位，中国正逐渐成为世界不容忽视的经济体。然而，中国内部各地的经济发展却良莠不齐，一些沿海省份、城市的经济正飞速发展，处在内陆的中西部地区经济发展较为缓慢、滞后，中西部经济相对沿海地区差距越来越大。为提升中国整体经济实力，发展中部经济就显得尤为重要，国家也制定了一系列的政策，创造一系列的优厚条件来促进中西部的崛起。2004年3月,温家宝总理在政府工作报告中,首次明确提出促进中部地区崛起。2004年12月,中央经济工作会议再次提到促进中部地区崛起。2005年3月，温家宝总理在政府工作报告中提出:抓紧研究制定促进中部地区崛起的规划和措施。2006年2月15日，温家宝总理主持召开国务院常务会议，研究促进中部地区崛起问题。加快中部地区发展是提高中国国家竞争力的重大战略举措，是东西融合、南北对接，推动区域经济发展的客观需要。安徽属于中部省份之一，东临江苏、浙江，西临湖北，是连接东部沿海发展较迅速的省份与中西部省份的纽带，其经济发展发挥着十分重要的作用，不容忽视。2010年初，国务院批复了皖江城市带产业转移示范区规划（以下简称规划），是我国第一个以“产业转移”为主题的主题规划区，是安徽第一个上升到国家发展战略层面的规划，是国家统筹城乡区域协调发展、促进中部崛起的重要举措。为适应国际国内产业转移趋势，推动我国产业结构优化升级，提升产业整体竞争力，探索中西部地区大规模承接业转移的新途径和新模式，促进区域协调发展，国家设立皖江城市带承接产业转移示范区，特制定本规划。规划明确将皖江城市带承接转移示范区定位为合作发展的先行区、科学发展的示范区、中部地区崛起的重要增长极、全国重要的先进制造业和服务业基地。规划期为2009年-2015年，重大问题展望到2020年。到2015年，示范区地区生产总值比2008年翻一番以上。规划范围是安徽长江流域的合肥、芜湖、铜陵、安庆、池州、巢湖、滁州、宣城九市，辐射到安徽全省，该区域是国家实施促进中部地区崛起战略的重点发展区域，在全国区域发展格局中具有重要地位。皖江城市带是实施促进中部地区崛起战略的重点开发区域，是泛长三角地区的重要组成部分，在中西部承接产业转移中具有重要的战略地位。皖江城市带不仅是为适应承接产业转移和产业结构升级而必须发展的对象，而且其本身也具有良好的发展条件，这些优势为承接产业转移奠定了基础。这些条件体现在以下几个方面：区位条件优势皖江城市带承接产业链转移有着得天独厚的地理优势，皖江城市带紧邻长三角地区，是承接长三角产业转移的桥头堡和第一站。交通基础设施和长江黄金水道建设加速推进，区域综合交通网络基本形成，承东启西、连南接北的综合交通枢纽地位初步确定。皖江城市带承接产业转移示范区是国家实施促进中东部地区崛起战略的重点区域，是泛长三角发展的重要组成部分。开发空间广阔 皖江城市带拥有优质的长江岸线资源，土地、水、矿产等自然资源丰富，劳动力充裕，技术支撑力量强，生态系统良好，环境容量大，城镇体系完备，开发区发展初具规模，市场辐射范围广，综合商务成本明显低于沿海发达地区。产业基础良好 皖江城市带工业门类齐全，已形成冶金、汽车及零部件、建材、家电、化工等产业集群，拥有马钢、铜陵有色、奇瑞汽车、江淮汽车、安庆石化、海螺水泥等一大批大型骨干企业，民营经济不断成长。加工制造业优势明显，现代农业潜力巨大，旅游、物流等服务业发展迅速，与长三角已经形成产业发展共生圈。区域合作紧密 皖江城市带是较早对外开放的地区，开放程度高。与国内各地区域经济合作密切，尤其与长三角地区经贸往来更加紧密，承接产业转移势头迅猛，规模越来越大，领域越来越宽。目前，皖江城市带与长三角地区共同推进基础设施网络化建设，统筹协调重大改革、社会保障，初步建立了“三级运作、统分结合、务实高效”的区域合作长效机制。早在2006年，国家就将皖江城市带纳入中部地区崛起战略重点发展区域，加速了长三角等沿海发达地区产业向中西部辐射转移。至2010年，安徽9个皖江城市利用省外资金已占全省的70%以上，其中来自长三角地区的近60%。沿江先进制造业、新能源、新材料等产业的自主创新特色愈加鲜明，为设立国家级示范区奠定了基础。 如今，皖江产业转移已上升为国家级战略计划，皖江的经济将迎来又一轮新的发展。在皖江地区成为国家重点发展对象后，处在皖江地区的企业将面临哪些机遇和挑战呢，他们又将采取怎样的策略来面对这些机遇和挑战呢？我小组成员将以安徽省合肥市一些家电企业为对象进行调查研究，来探索在皖江城市带成为国家发展战略层面的规划后企业所面临的机遇、挑战及应对策略。二 调研对象调研对象：安徽省合肥市美菱、荣事达等著名家电企业1.调研对象简介：合肥，安徽省省会，全省政治、经济、文化、科教、商贸、交通和信息中心。合肥市辖4个市辖区，3个县，另赋予国家级经济技术开发区、高新开发区、新站综合试验区县级管理权限。全市行政辖区总面积为7029.48平方公里，其中巢湖水面面积234平方公里；市区总面积838.52平方公里，其中巢湖水面面积72.93平方公里；市区建成区面积为275平方公里（截止2009年一季度末）。户籍人口为486.74万（含四区三县），全市常住人口501万。其中市区户籍人口203.49万，市区常住人口260万，非农业人口210万。(数据来源：合肥市2008年经济社会统计报告)。皖江城市带产业转移示范区规划城市之一。80年代末，90年代初安徽诞生了两大家电集团，美菱与荣事达，主要从事白色家电冰箱与洗衣机生产与销售。美菱集团的前身是合肥市第二轻工器械厂，1985年正式转产家用电冰箱，在激烈的市场竞争中不断壮大，发展成为多元化经营的大型企业集团。企业总资产由转产是201万元增加到40多亿元，企业占地面积62万平方米，员工7000多人。主要技术装备达到国际90年代先进水平，工业生产具有年产150万台电冰箱、20万台洗衣机及主要配套产品的生产能力。美菱集团连续8年进入中国500加最大工业企业行列，连续9年进入中国500家最佳企业效益企业行列，综合经济实力在中国工业企业综合评价最优500家中居第38位，美菱冰箱先后荣获“全国最畅销商品金桥奖”第一名、“最受消费者欢迎额轻工业产品”、“中消协推荐商品”等由国家权威机构评定的多项荣誉，“美菱”商标荣获“中国驰名商标”称号，美菱品牌以41.16亿元列入中国最有价值品牌，位居家电产业三甲。美菱集团的其它主要产品洗衣机（滚筒式和波轮式）、离子水生成器、VCD影碟机也深受广大消费者青睐，而集团所生产的铜制品、塑料制品、纸制品以及其他附属产品已成为公司新的经济增长点。主要产品还取得CCEE、UL、GS、CE、ETL、EMC等安全认证、环境认证和节能认证。2001年2月，美菱冰箱和美菱洗衣机还双双融化国家质量免检证书。美菱集团旗下共有24家子公司，其中白色家电9家，健康家电3家，材料家电4家，配套业务2家，服务及其他6家。美菱集团的主要业务是白色家电及健康家电。荣事达集团是中国知名的家电企业集团，1992年12月30日，第一台“荣事达”牌洗衣机走下生产线，标志着“荣事达”品牌正式诞生。集团产品线涉及白色家电、黑色家电、系列小家电、新型能源、汽车配件、包装、电动自行车、太阳能热水器、新型建材等多个产业。荣事达集团拥有“中国名牌”和“中国驰名商标”“荣事达-Royalstar”。2006年经中国品牌研究院权威评估“荣事达”品牌超过26亿元，位居中国最具价值驰名商标排行榜第54位，名列中国白色家电行业的前茅。在近20年的发展中，荣事达集团先后和国内、外多家知名大企业合资、合作，共同设立了9家合资企业，其中合肥三洋为中国首个家电合资上市企业；6家中资企业级多家战略合作企业，其主导产品洗衣机、电冰箱产、销量一直稳居行业前三和前十位的位置。目前荣事达集团确立了超常规发展战略，在稳定主页发展的同时，重点投资发展汽配、新能源、新型家电等前景广阔的高新技术项目；另一方面充分发挥品牌的巨大驱动力，迅速将产品链延伸至太阳能、厨卫电器、建材等区域，拓展了品牌的覆盖面。目前已形成了主业持续稳健壮大，多元化产业快速崛起，超常规发展的新格局。荣事达旗下共有18家控股子公司，其中合资公司3家，中资公司15家，旗下控股子公司主要从事空调、冰箱、洗衣机等白色家电额生产与销售。2.对象选择理由：第一，合肥为安徽省省会，是全省政治、经济、文化、科教、商贸、交通和信息中心。同时，合肥也是皖江城市带产业承接转移示范区规划城市之一。规划指出以合肥和芜湖为“双核”，可见，合肥在皖江城市带的发展中处于中心地位。第二，在2009年，合肥经济发展迅速，具有良好的经济基础，为产业承接转移提供了便利的条件。据统计，2009年，合肥GDP同比增长17.3%，增速分别高于全国、全省8.6和4.4个百分点，连续6年保持在17%以上，规模以上工业增加值27.2%、固定资产投资34.3%、社会消费品零售总额19.6%。2009年合肥GDP总量占全省的比重为20.9%，比2008年提高0.8个百分点。第三，自1955年天津医疗器械厂试制出第一台使用封闭式压缩机的冰箱起，家电产业就开始在中国发展，并随着时代的发展不断进步。在不同时期，国家对家电产业采取的政策也不同，国家的政策反映了国家对经济发展的策略，因此家电产业的发展可以从一个方面反映国家对现阶段经济所持的态度。如2008年，“家电下乡”正式启动，家电的销售开始往农村转移，由此可以看出国家是为了促进农村地区的消费。可以说家电产业见证了中国经济的发展，从某种意义上说，从家电产业的发展程度可以看出中国经济发展的状况。因此，我们将家电产业的发展作为研究对象。第四，合肥是目前中国三大主要家电产业群之一，另外两个是广东和青岛。合肥家电产业有着产业基础、人才资源、科技、政府高度重视和众多知名品牌主机厂家集聚等一系列优势，是目前国内家电知名品牌最为集中的地区，冰箱产量居全国第一，洗衣机产量居全国第二，在合芜滁家电行业“金三角”中处于核心领头位置。在合肥的家电品牌中，目前美菱冰箱在国内市场占有率排在第三位，中外合资品牌合肥三洋洗衣机排在第四位。第五，由于小组成员全部为安徽大学学生，对合肥较为熟悉，调研将会减少许多不利因素，例如对调研地不熟悉，不了解调研地的发展状况，调研小组成员的食宿问题等等。3、 调研的目的1.增强社会对皖江城市带承接产业转移的关注程度，作为首个获批复的国家级承接产业转移示范区，皖江城市带承接产业转移示范区是国家实施区域协调发展战略的又一重大举措，对于探索中西部地区承接产业转移新途径和新模式、深入实施促进中部地区崛起战略具有重要意义。2.响应号召，走出校门，理论结合实践。社会实践是大学生思想政治教育和提高的重要环节，对于促进大学生积极了解社会、投身实践、服务群众、奉献社会、锻炼毅力、塑造品格、增长才干等具有重要作用。我们应当积极响应学校号召，走出校门，将自己所学的理论和实践结合起来，奉献社会，锻炼毅力，塑造品格，增长才干。创造条件，在实践中磨练青年学生的思想道德品质，提高政治思想觉悟，历练自身耐力，锻炼实践动手能力。4、 实践的可行性分析1.社会关注度高。2010年1月12日，国务院正式批复皖江城市带承接产业转移示范区规划，作为首个获批复的国家级承接产业转移示范区，皖江城市带承接产业转移示范区是国家实施区域协调发展战略的又一重大举措，对于探索中西部地区承接产业转移新途径和新模式、深入实施促进中部地区崛起战略具有重要意义。这是新中国成立以来安徽第一个上升为国家战略层面的规划，受到社会各界的高度关注。2.实践地的产业优势。合肥是安徽省会，是全省政治、经济、科教、文化和交通中心。近年来，合肥城市基础设施不断完善，城市综合承载力显著提升。特别是近年来，合肥以“商鞅变法”精神，强力推动投融资体制、城市建设管理体制、行政审批制度、财政管理体制、国有企业、政府机构及事业单位等12项重点改革，极大地优化了投资环境。目前合肥已成为国内继广东、青岛的第三大主要家电产业群，家电产业发展迅速，合肥三洋与美菱电器都已成功上市。3.学校及学院的支持。安徽大学和管理学院历来很重视暑期社会实践活动，采取了一系列措施鼓励学生参与实践。我们这次实践活动也得到了学校和学院的大力支持（学校和学院的介绍信）。 4.指导老师。此次实践我们邀请了管理学院的段华恰教授，段老师长期指导学生进行社会实践和大学生“挑战杯”竞赛，成果丰硕，获得全校同学的一致好评和欢迎。（附：段华恰教授简介：1982年毕业后分配到安徽大学，主讲社会调查方法、人力资源管理等课程。社会调查方法的教学改革实践获得省教学成果二等奖，学校教学成果一等奖。指导多项本科学生社会实践课题获得全国挑战杯科技论文大赛、创业计划大赛的奖励。承担行政管理专业本科教学体系研究人力资源管理专业本科学生培养模式研究本科课堂教学质量管理体系创新研究等省教育厅重点教研课题。借助省人事考试中心专家、省人力交流协会常务理事、省劳动保障厅法律顾问、企业管理顾问等社会工作的经验体会，注重理论联系实际的教学培养。课堂教学注重案例教学和师生互动，课外作业注重社会调查、工作实践等能力训练。2009年，“管理学科本科生创业能力开发实验区”获得校级项目立项，资助经费10万元，同时被推荐申报省级同类项目。） 5.团队作用。我们团队队员来自学校多个专业，专业知识优势互补，团队的合作精神好，办事作风严谨。而且我们学校在合肥，团队成员在合肥已经生活了两年，很熟悉合肥的企业。 6.智力保障。我们队员来自不同院系、专业，是跨专业组队，多名队员都担任学生会或社团的重要职务。在校期间均学习过社会调查理论与方法，具备了一定的社会调查理论。而且各队员学习勤奋，做事负责。5、 团队简介1. 团队名称：安徽大学合肥家电行业调研团队2. 团队成员简介：姓名性别院系专业年级联系方式 QQ汪军 男 管理学院08行政管理15805609165805750163袁飞翔男管理学院08行政管理138569031561023047866洪秀芳女经济学院08金融13515650500819710496强骏男新闻传播学院08新闻13956999462761472370舒佳平女经济学院08经济139096951481048553790邓凌军男管理学院08行政管理151568861991029625356操铭女外语学院09西班牙语15715512343517500883金丹丹女科学技术学院09软件工程151566945261019555304注：（1）团队负责人：汪军，团队对外联络工作。其在大学期间积极参加班级和社团活动，大一时创办了“安徽大学黄梅之家社团”，担任第一届会长，组织了多次大型活动，目前该社团的实力在安大文艺类社团名列前茅。大学期间，还积极参加一些兼职，曾担任联通校园业务推广小组组长，学府考研校园代理等等。在2009年暑期参加了社会实践活动，后评为校级“先进个人”，团队调查报告获得优秀报告奖。因此积累了一定的社会实践经验，组织协调和沟通交往能力较强。（2）我们这个团队的队员来自不同的院系和专业，但是我们为了同一个目标而走到一起组成这个团队。在这次实践中，我们不仅能将各自的专业知识融合到这次活动中，使活动准备得更充分，进行的更顺利，我们还可以在专业知识上达到互补，相互学习，丰富自己不同方面的知识。组队之前，我们大家都有所了解，在实践中，大家能拥有更好的协调工作，将更有默契，使活动顺利有效地完成。我们充满了激情，我们积极乐观，我们会在金灿灿的七月绽放自己的光芒。我们一定会非常出色地完成好这次暑期社会实践，展现安大学长风采。3.团队分工：队长汪军负责团队对外联络工作， 队员袁飞翔、操铭负责采访工作，队员强骏、邓凌军负责拍照和宣传工作，队员洪秀芳负责团队财务管理工作，队员舒佳平整理每天调研材料，队员金丹丹负责前期准备材料的收集工作。4.团队纪律：1.全体成员要遵纪守法，不做犯法之事，不做有损学校荣誉的事，做个文明的大学生。2.团队成员在实践中要态度端正、认真负责、积极热情，衣着得体、勤劳俭朴，维护安徽大学的声誉和形象。3.团地队员要加强对外出安全常识的了解，提高安全意识，树立“安全第一”的思想。4.日常活动中要注意安全，防交通事故，防意外伤害等，实践时组内可带有一些常用的药物，以备不时之需，确保队员的身体安全。5.团队成员要服从集体，以集体利益为重，不搞个人主义，团体和谐，打造和谐友爱团队。遇到分歧，妥善处理。6.团队领队应妥善处理团队内的分歧，遇意外事件及时采取措施，保证团队的团结和实践活动的顺利进行。7.所有团队成员在外出社会实践时要服从队长的统一管理，遵守国家法律法规，维护社会公德、防止意外事故的发生。8.团队成员要合理的使用团队的费用，账目要透明公开，并坚持节约的用费原则。9.团队成员在访谈调查时要礼貌谦虚，不能涉及企业的商业秘密。10.各团队须尊重接待单位的协调安排，不得擅自向当地组织提要求,不随意接受贵重礼品。11.实践活动期间，团队要注意卫生，注意防暑，不吃不洁净的东西。12.团队全体成员在每天调研结束之后都要做访谈整理及时写下个人社会实践日记。13.每次活动结束返回驻地后要认真做好总结，并能从中吸取经验教训，为下一次活动提供有价值的信息。在每天晚上的总结会中，认真总结当天的工作和计划明天的活动安排，各成员按时参加。6、 调研内容及方法我们这次社会实践将采用问卷法、访谈法、媒体调查法、对比分析法以及文献调查法等调研方法进行实地调研。（一）问卷调查法1、调查对象：各企业的一般员工和车间工人2、调查的方式：一对一问卷调查3、调查的区域：各企业以及各车间内随机调研4、调研所需要的指标：（1）企业员工的性别、年龄。（2）企业员工对本公司的核心竞争力的认识。（3）企业员工对皖江城市带承接产业转移的关注程度。（4）企业员工认为皖江城市带承接产业转移对他们公司以及个人有哪些影响。（5）企业员工认为企业应该采取哪些调整去应对皖江城市带承接产业转移所带来的机遇和挑战。（6）企业员工对本企业的未来发展的看法。（二）访谈调查法1、访谈对象：开发区的政府领导和合肥家电企业的部门管理者。2、访谈的类型：个别访谈 团体访谈 开放式访谈3、走进合肥两大国家级经济开发区，根据提前准备好的访谈提纲咨询相关问题，获得我们需要的信息指标，如政府怎样全力推进承接产业转移示范区建设，为转移而来的企业提供哪些政策，对本土企业的发展提供哪些帮助，4、走进合肥家电企业管理部门，根据提前准备好的访谈提纲咨询相关问题，获得我们需要的信息指标，如企业本身如何去应对皖江城市带承接产业转移所带来的机遇和挑战，企业的决策层对公司做了哪些调整，未来还有哪些企业内部的改革和措施。（三）媒体调查法通过网络、报纸等新闻媒体了解皖江城市带承接产业转移对安徽合肥家电产业的影响，以及他们如何进行产业调整。同时我们将媒体调查和问卷调查以及访谈调查相结合，让各种调查之间进行优势互补。（四）对比分析调查法 通过将几个企业之间进行对比分析，以及将它们与往年的业绩情况进行对比，利用表格和图像等分析手段，发现异同，探究其中的原因，了解皖江城市带承接产业转移的作用。（五）文献调查法通过查阅报纸、期刊、杂志、著作等文献上关于皖江城市带承接产业转移对安徽家电产业的论文、时评、社论，搜集相关信息。将文献上的信息融入我们的实际调研活动之中，增加我们此次调研的深度和广度。7、 调研思路 2010年1月12日国务院批复皖江城市带承接产业转移示范区规划，规划中家电产业的承接重点是鼓励引进知名品牌家电企业，承接发展绿色环保型、高效节能型、信息智能型和个性化家电产品；加强与国内外发达家电产业基地及骨干企业对接，重点承接发展家电关键配套产品，提升主机配套零部件本地化率。发展各类知名品牌小家电产品。鼓励家电企业建立战略联盟、联合开展产品研发、原材料零部件采购、物流配送、国际市场开拓。合肥作为国内第三大家电产业群，皖江城市带承接产业转移示范区规划的提出对合肥的家电产业的发展产生重要的影响。政府如何去全面推动皖江城市带承接产业转移以及为家电企业提供哪些政策措施将是我们调研的一个重要的方向。各个企业将如何去面对这次皖江城市带承接产业转移所带来的机遇和挑战，企业将采取哪些具体的措施去提升自己的核心竞争力，企业会如何去进行自己的产业升级等是我们调研的另一个重要的方向。依据社会实践活动策划书，我队将于2010年7月8日7月15日在安徽省合肥市经济技术开发区、高新技术开发区、美菱集团、荣事达集团等开展实地调研。在调研中，我们将采取问卷调查法、访谈调查法、媒体调查法、对比分析调查法、文献调查等调查方法，走访政府部门，企业管理部门，企业生产车间，调研皖江城市带承接产业转移对合肥家电产业的影响。对于这次调研，我们事前已经和相关政府部门和企业进行了联系，前期做了很多准备工作。在调研的过程中，我们也会怀着认真严谨的态度，采取科学的方法，获得十分丰富且准确科学的资料信息，并对这些资料信息进行整理、总结、反思、深化，形成有价值、有用途的材料，为后期撰写调查报告和论文做准备工作。八、调研安排：第一阶段：前期的准备阶段（2010年4月7月初）暑期社会实践开始之前，我们团队就已着手开始准备一系列工作，为以后的实践的顺利开展做好准备。 （1）4月上旬：初步学习了解学校及学院关于开展暑期社会实践活动的政策和讲座。 （2）4月9日16日：组好实践团队，并确定好实践课题，召开团队会议，研究讨论实践时间地点、调研的企业、调研思路、路线安排等，初步形成事件策划。（3）4月17日30日：查找、收集有关皖江城市带承接产业转移和合肥家电产业的背景信息，撰写好实践策划书，找到实践指导老师，请老师审阅、修订策划，与指导老师不定期沟通请教，把握调研方向和解决一些细节问题。（4）5月1日5月10日：前期的实地调研，为社会实践确定好准确的路线，和相关的经济开发区的政府以及各家电企业进行联系，取得他们的支持。（5）5月11日5月20日：设计好团队的队服，队服要展现安大学子的风采，同时具备皖江城市带承接产业转移的因素。并联系好厂家，将队服做出来。（6）5月21日5月31日：对策划书进行完善，把具体的细节工作做好。与队员成员进行安全知识、防暑基本常识的学习，强化安全意识等，确保在社会实践活动中每位队员的人身安全和身体健康。（7）6月份：作为学生最重要的是学习，此阶段全体队员准备期末开始。 （8）7月6日7日，召集团队成员，进行暑期社会实践前的动员和最后的准备，进入实践备战的状态。准备好实践所需的介绍信、打印好调查问卷、相机以及电池等工具，与实践地的单位预约、联系，召开实践开始前的最后一次团队会议，部署第二天的工作和任务分工及安排。第二阶段：实地调研阶段（2010年7月8日14日）为期七天的实践活动中，我队将到合肥经济技术开发区、合肥高新技术开发区、美菱集团以及其分公司、荣事达集团及分公司、合肥三洋公司、合肥格力工业园、合肥美的公司进行实地调研，获取资料信息。实践日期主要事项7月8日1. 早上六点半，全体队员在安大西门集合出发，前往已经联系好的合肥经济技术开发区。2. 对开发区的多个部门的政府领导进行访谈，了解开发区的发展情况以及皖江城市带承接产业转移对开发区的影响。3. 联系合肥的一些媒体，与其取得合作，对我们的实践活动进行采访与报道，宣传我们的实践活动。4. 从开发区获取一些企业的发展的数据，和一些家电企业的资料，便于以后对家电企业的调研。5.晚上在安大竹园大厅团队开会，整理当天的调研成果和获得的资料，并发言讨论调研中存在的不足，部署第二天的工作。各队员回寝室后撰写当天的团队日记。7月9日1.早上六点半，全体队员在安大西门集合出发，前往已经联系好的合肥高新技术开发区。2.对开发区的多个部门的政府领导进行访谈，了解开发区的发展情况以及皖江城市带承接产业转移对开发区的影响。3.联系合肥的一些媒体，与其取得合作，对我们的实践活动进行采访与报道，宣传我们的实践活动。4.从开发区获取一些企业的发展的数据，和一些家电企业的资料，便于以后对家电企业的调研。5.晚上在安大竹园大厅团队开会，整理当天的调研成果和获得的资料，并发言讨论调研中存在的不足，部署第二天的工作。各队员回寝室后撰写当天的团队日记。7月10日1.早上六点半，在安大西门集合出发，前往已经联系好的美菱集团以及其子公司。2.团队8人分为两组编号一组和二组，上午，前往美菱集团，一组负责对企业的部门管理者进行访谈，了解公司的运营情况和对皖江城市带承接产业转移采取了哪些措施，二组负责对一般的员工进行调查问卷采访。3.联系合肥的一些媒体，与其取得合作，对我们的实践活动进行采访与报道，宣传我们的实践活动。4.下午，前往美菱工业园进行调研，了解工业园的生产情况，一组负责对园区领导进行访谈，二组负责对车间工人进行问卷调查。5. 晚上在安大竹园大厅团队开会，整理当天的调研成果和获得的资料，并发言讨论调研中存在的不足，部署第二天的工作。各队员回寝室后撰写当天的团队日记。7月11日1.早上六点半，在安大西门集合出发，前往已经联系好的荣事达集团以及其子公司。2.团队8人分为两组编号一组和二组，上午，前往荣事达集团，一组负责对企业的部门管理者进行访谈，了解公司的运营情况和对皖江城市带承接产业转移采取了哪些措施，二组负责对一般的员工进行调查问卷采访。3.联系合肥的一些媒体，与其取得合作，对我们的实践活动进行采访与报道，宣传我们的实践活动。4.下午，前往荣事达工业园进行调研，了解工业园的生产情况，一组负责对园区领导进行访谈，二组负责对车间工人进行问卷调查。5.晚上在安大竹园大厅团队开会，整理当天的调研成果和获得的资料，并发言讨论调研中存在的不足，部署第二天的工作。各队员回寝室后撰写当天的团队日记。7月12日1.早上六点半，在安大西门集合出发，前往已经联系好的合肥三洋公司。2上午来到合肥三洋集团后，对企业的部门管理者进行访谈，了解公司的运营情况和对皖江城市带承接产业转移采取了哪些措施，同时也对一般的员工进行调查问卷采访。3.联系合肥的一些媒体，与其取得合作，对我们的实践活动进行采访与报道，宣传我们的实践活动。4.晚上在安大竹园大厅团队开会，整理当天的调研成果和获得的资料，并发言讨论调研中存在的不足，部署第二天的工作。各队员回寝室后撰写当天的团队日记。7月13日1.早上六点半，在安大西门集合出发，前往已经联系好的合肥格力公司。2上午来到合肥格力集团后，对企业的部门管理者进行访谈，了解公司的运营情况和对皖江城市带承接产业转移采取了哪些措施，同时也对一般的员工进行调查问卷采访。3.联系合肥的一些媒体，与其取得合作，对我们的实践活动进行采访与报道，宣传我们的实践活动。4.晚上在安大竹园大厅团队开会，整理当天的调研成果和获得的资料，并发言讨论调研中存在的不足，部署第二天的工作。各队员回寝室后撰写当天的团队日记。7月14日1.早上六点半，在安大西门集合出发，前往已经联系好的合肥美的公司。2上午来到合肥美的集团后，对企业的部门管理者进行访谈，了解公司的运营情况和对皖江城市带承接产业转移采取了哪些措施，同时也对一般的员工进行调查问卷采访。3.联系合肥的一些媒体，与其取得合作，对我们的实践活动进行采访与报道，宣传我们的实践活动。4.晚上在安大竹园大厅团队开会，整理当天的调研成果和获得的资料，并将前几天的调研材料进行总结。分配每个人在撰写调查总结报告中的任务 。第三阶段：整理总结阶段（2010年7月15日7月30日） 通过对所获的调查资料的分析研究，了解皖江城市带承接产业转移对合肥家电产业产生哪些影响，以及政府和企业如何应对这次机遇和挑战。（1）7月15日20日：在实践活动结束后对实践中所获得的原始资料、数据和信息加以整理总结，保存好照片、调查问卷及访谈记录等重要调查资料，并完成自己的实践日志及心得体会；确定调研报告的写作思路，对团队成成员进行调查报告的任务分工。（2）7月21日25日：团队成员根据在实践中获得的原始资料、数据和信息共同完成社会实践报告和相关论文。（3）7月26日30日：将调研报告交给指导老师审阅、批改，结合老师的意见与建议对调研报告进行修改和完善，最终形成此次暑期社会实践活动的调研报告，胜利完成此次社会实践的各项任务，达到我们的预期目标。9、 经费预算 1.住宿费：计0元（我们调研地在合肥，所以住在学校寝室，因此此项费用为零）。 2.伙食费：每人每天7元，团队共8人，调研持续7天，计787=392元。 3.车费：每人每天6元，团队成员8人，调研7天，计487=336元。 4.材料打印费复印费：3001.5=45元 5.其他应急费用：60元总计费用：0元+392元+336元+45元+60元=833元注：团队安排队员洪秀芳专门负责财务管理，严格管理财务，最大限度地节省开支。10、 调研价值评价1.从社会效益这个角度来讲：我们这次调研的是社会热点问题，皖江城市带承接产业转移是我国第一个以“产业转移”为主题的主题规划区，是安徽第一个上升到国家发展战略层面的规划，是国家统筹城乡区域协调发展、促进中部崛起的重要举措。调研皖江城市带承接产业转移对合肥家电产业的影响，从中去了解合肥家电产业如何去应对这次机遇和挑战。总结他们的经验，为其他产业的发展做参考借鉴。2.从舆论影响这个角度来讲：自从2010年1月12日，国务院皖江城市带承接产业转移示范区规划之后，从中央到地方的各大主流媒体一直关注着皖江城市带承接产业转移的进展。在我们社会实践过程中，我们将积极与媒体联系，他们也一定对我们的这次调研充满兴趣。我们会与媒体达成合作关系，让他们对我们的活动进行全程报道宣传，扩大我们调研的影响力，引起更多的企业关注皖江城市带承接产业转移这个国家级规划。3.从公益性角度来讲：我们团队只是为了了解皖江城市带承接产业转移对合肥家电产业的影响，不带有任何商业性目的。在调研过程中，我们将积极宣传皖江城市带承接产业转移对安徽的影响，让更多的企业把产业转移到安徽。同时，我们调研家合肥电企业如何应对皖江城市带产业转移，为其他的企业发展提供一种借鉴，让更多的企业更好更快的发展。4.从调研成果这个角度来讲：我们将认真调研各个家电企业，分析他们如何的应对皖江城市带承接产业转移。仔细的研究他们提供的一些数据，进行相互对比。最后，总结出合肥家电企业为应对皖江城市带承接产业转移所措施，为其他的产业做一个参考。5.从我们自身角度来讲：这次社会实践活动本身就是一次锻炼自己实践的机会，这次调研的基本是一些大企业，如何与他们进行很好的交流，将是我们的一大挑战。我们相信自己一定会尽自己最大的努力去做好。借这次机会，锻炼对社会初步适应能力、培养团队协作精神，将使我们受益终身。十一、注意事项1.团队成员要认真对待此次实践活动，认真高效完成实践任务。要服从集体，不搞个人主义，团结友爱，共同把这次实践活动做好。2.活动期间一定要注意安全，包括人身安全和财产安全。3.要合理使用团队的费用，账目要透明公开。4.在与人打交道时注意自己的言行举止，要尊敬当地群众，在调研活动中要礼貌大方、热情主动、有责任心，调研活动结束后要致以谢意，共同维护好安大的良好形象。5.携带好防暑药品。活动用品和卫生用品，并保管好，特别是一些手机和钱包等贵重物品。6.在实践结束结束之后，向所有的实践公司发一封感谢信，衷心感谢实践公司所提供的帮助和配合。 最后感谢学校和学院重视暑期社会实践活动，为我们提供这么好的机会来展示自己，锻炼自己。我队成员有信心把这次实践活动做好，为安徽大学争光，并度过一个有意义、受益匪浅的愉快假期！十二、附件附件一.家电企业员工问卷调查附件二.政府领导的访谈提纲附件三.企业管理者的访谈提纲附件四.皖江城市带承接产业转移规划文本附件一、家电企业员工问卷调查尊敬的先生/女士：您好！首先感谢您抽出宝贵的时间填写问卷，我们是安徽大学的学生，正在调查皖江城市带产业转移对合肥家电产业的影响。问卷调查的结果仅作为社会实践的基础材料，将用来进行调查总结以及论文的写作，绝不移作他用。您的参与对我们的调研有极大的帮助，感谢您的参与和支持！ 2010年7月调查报告公开级别：统计信息公开，详细信息不公开。1、 您的性别： A. 男 B. 女2、 您的年龄段：A.20岁以下 B.2130岁 C.3140岁 D.4150岁 E、5160岁 3、 您知道国务院2010年批复皖江城市带承接产业转移示范区规划吗？A. 不知道 B.听说过，但不了解 C.知道 D.很了解4. 您认为皖江城市带承接产业转移会给你们所在的企业带来什么？A. 发展机遇 B.发展挑战 C.没什么影响 D.不知道、不清楚5.您认为皖江城市带承接产业转移对您个人的工作有没有什么影响？A.肯定有 B.应该没有 C.没有 D.不清楚6.您认为皖江城市带承接的家电产业对合肥的家电企业的发展起到什么作用？A. 促进产业升级 B.阻碍本土企业的发展 C.两者会共赢 D.不知道7.您觉得你们企业和皖江城市带承接转移的企业相比，您所在的企业的核心竞争力有哪些？A. 企业的人力资本 B.企业的速度 C.企业信用 D.营销技术 E.营销网络 F.管理能力 G.学习能力 H.企业文化 I.专利技术8.您认为您所在的企业是否应该采取一系列的行动（比如部门整合、结构调整）去应对皖江城市带承接产业转移？A. 应该 B.不应该 C.不知道 9您对本公司未来的发展前景如何看待？A. 很好 B.一般 C.不知道 D.不太好10您认为您所在的公司在哪些地方需要进一步改善？A. 工资水平 B.社会保障 C.管理制度 D.技术创新 E.营销模式附件二、针对经济开发区政府相关部门的访谈提纲尊敬的政府部门领导：您好！十分感谢您接受我们的走访。2010年1月12日，国务院批复了皖江城市带承接产业转移示范区规划，为了探究皖江城市带承接产业转移对合肥家电产业的影响，我们特开展此次走访调查，您的参与对我们的调研有极大的帮助，感谢您的参与和支持！1.2010年1月12日，国务院批复皖江城市带承接产业转移示范区规划，您认为皖江城市带承接产业转移对合肥的家电产业有什么影响？是机遇还是挑战？2. 您认为这次皖江城市带承接产业转移有利于合肥家电产业的结构升级吗？3. 合肥市的家电产业作为全国第三大家电产业群，在这次承接产业转移中的重点和方向是什么？4. 您觉得合肥的家电企业在哪些方面还需要进一步的提高？如何提升他们与承接转移的企业的核心竞争力？5. 政府对于合肥的家电行业有哪些政策的支持和鼓励？（那些意思差不多的我删了）说明：我们的联系方式邮箱：805750163。附件三、针对企业管理者的访谈提纲尊敬的公司领导：您好！我们是安徽大学的学生，十分感谢您接受我们的走访。2010年1月12日，国务院批复了皖江城市带承接产业转移示范区规划，为了探究皖江城市带承接产业转移对合肥家电产业的影响，我们特开展此次走访调查，您的参与对我们的调研有极大的帮助，感谢您的参与和支持！1. 国务院批复的皖江城市带承接产业转移示范区规划对贵公司会有哪些影响？2. 贵公司是否已经或正在采取措施去应对这次机遇或挑战，具体包括哪些方面的措施？3. 您认为贵公司和承接转移的企业相比，有哪些竞争优势？4. 贵公司的业绩一直很好，面对这次规划，贵公司本年度的目标是什么？市场占有率准备达到多少？5. 合肥作为全国第三大家电产业群，贵公司在此有良好市场基础，您认为皖江城市带承接产业转移对合肥家电业发展有哪些促进作用？6. 面对皖江城市带承接产业转移的冲击，您认为政府应该采取哪些政策措施来支持合肥家电业的发展？7. 您对贵公司未来的发展前景有哪些展望？说明：我们的联系方式邮箱：805750163附件四 我们的社会实践队服模板安徽大学大学生暑期社会实践 重点团队投标书 共青团安徽大学委员会制二零一零年五月 团队名称安徽大学合肥家电行业调研团队团 队指导老师姓 名段华恰 所属院系管理学院 职务职称教授 是否随队 否联系方式手机-mail：团队领队（队长）姓 名汪军系别年级08行政管理 住 址安徽大学罄苑校区竹园1515 联系方式 手机-mail：wangjun_580126.com活动中联系方式接收单位 联系人 电话 手机 其它方式 团队类型政策宣讲社会调查就业见习志愿服务专题调查其他（请注明） 队长自述 本人在大学期间积极参加班级和社团活动，大一时创办了“安徽大学黄梅之家社团”，并担任第一届会长，组织了多次大型活动，目前该社团的实力在安大文艺类社团名列前茅。大学期间，还积极参加一些兼职，曾担任联通校园业务推广小组组长，学府考研校园代理等等。在2009年暑期参加了社会实践活动，后被评为校级“先进个人”，团队调查报告获得优秀报告奖。因此积累了一定的社会实践经验，组织协调和沟通交往能力较强。队员构成队员基本情况：本团队共8名队员队长：汪军 男 管理学院 08行政管理；队员：袁飞翔 男 管理学院 08行政管理秀芳 女 经济学院 08金融骏 男 新闻传播学院 08新闻凌军 男 管理学院 08行政管理舒佳平 女 经济学院 08经济操铭 女 外语学院 09西班牙语丹丹 女 计算机科学技术学院 09软件工程队分工：队长汪军负责团队对外联络工作， 队员袁飞翔、操铭负责采访工作，队员强骏、邓凌军负责拍照和宣传工作，队员洪秀芳负责团队财务管理