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文档简介

北京李宁体育用品有限公司KPI指标体系,个人级KPI,李宁公司的每一个岗位都有自己的KPI组成表。通过对个人关键绩效指标的分析，进而分析出部门关键绩效指标，再到企业级关键绩效指标，最后分析出企业的战略目标。,就按照此种方法对这个关键绩效指标体系进行分析，在这里我们只挑选了几个有代表性的进行分析。通过对个人KPI的分析发现对于企业而言的关键绩效指标和一般绩效指标分别是什么。分析的结果如下：,关键成功领域,开发中心营销部,开发中心岗位KPI组成表,开发中心经理KPI组成表开发中心MDKPI组成表（鞋、服装分别考核）开发中心设计师KPI组成表开发中心服装/鞋业技术主管KPI组成表开发中心服装工艺员KPI组成表开发中心鞋业工艺员KPI组成表开发中心鞋业模具师KPI组成表开发中心服务主管KPI组成表,开发中心经理KPI组成表,开发中心MDKPI组成表（鞋、服装分别考核）,开发中心设计师KPI组成表,开发中心服装/鞋业技术主管KPI组成表,开发中心服务主管KPI组成表,这个属于开发中心部门中的一般性绩效指标,开发中心的主要目标,第一，完成订货商要求的产品款式第二，自行开发出具有竞争力的产品,营销部系统岗位KPI组成表,市场部经理KPI组成表销售部经理KPI组成表销售部营运助理KPI组成表销售大区督导KPI组成表销售代表KPI组成表销售部市场拓展督导KPI组成表销售部市场拓展专员KPI组成表销售部客户管理专员KPI组成表销售部档案管理专员KPI组成表,市场部经理KPI组成表,销售部经理KPI组成表,销售部营运助理KPI组成表,销售岗位关键绩效中的一般绩效指标,销售大区督导KPI组成表,销售代表KPI组成表,销售部市场拓展督导KPI组成表,销售部市场拓展专员KPI组成表,销售部客户管理专员KPI组成表,销售部档案管理专员KPI组成表,营销部的主要目标,第一，做好品牌定位和市场营销策略第二，完成销售任务，库存优化第三，做好市场销售分析第四，进行市场拓展,李宁公司的战略目标,一方面，产品
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